企业互联网时代的“新四化”—云化、大数据化、移动化、社交化

企业互联网时代的“新四化”—云化、大数据化、移动化、社

交化

内容由中国联通西安研究院整理发布。

世界已经改变，互联网时代已经彻底到来，无论是互联网公司，还是传统行业，一切商业都将互联网化，每家企业都要有互联网思维。在未来不用互联网方式来思考问题，就没办法在社会展开竞争，互联网对传统行业的冲击这是趋势，今后所有行业必须互联网化。

企业互联网时代，大型企业需要以云计算、大数据、移动互联网、人工智能为关键技术支撑，从数字营销、共享服务和智能制造等焦点领域切入，真正落地企业互联网化，最终实现商业创新。而云化、大数据化、移动化、社交化已成为企业互联网的新四化。

一、云化

云计算代表了IT资源的创建、交付和使用方式的巨大转变，云计算技术在全球IT格局中也是增长和创新的核心基础驱动因素。事实证明，云计算可以帮助企业降低成本、提高灵活性和弹性，以及优化资源利用，从而提高竞争力。

云计算的广泛应用源自三大内生动力：一是传统数据中心建设模

式成本太高，经济效益低；二是互联网时代，创新业务需要快速迭代、灵活弹性的基础架构支撑；三是供给侧结构改革降本增效需要新的技术环境。面对新的形式和需求，云计算提供了全新的生产方式，重塑软件的开发、交付方式，资源的存在、调度方式，强调共享、协作、聚合、协调、灵活，使应用可以在云端弹性伸缩、自动容错、灵活迁移。

7年前，阿里云刚推出的时候，质疑声音众多。但根据阿里巴巴近日发布的Q2财报显示，云计算正式成为阿里巴巴集团增长极，是电商、金融之后的第三张王牌。云计算的崛起推动着企业业务模式的转变，也迫使许多企业做出巨大改变。

二、大数据化我们正处在数据主宰一切的时代，数据是个好东西，它可以反映用户过去的行为轨迹，也可以预测用户将来的行为倾向。随着数据分析工具与数据挖掘渠道的日益丰富与多样化，数据存量越来越大，数据对企业也越来越重要。这直接催生了大数据的概念火热与流行，

大数据技术的迅猛发展，给企业带来了巨大的机遇。大数据技术使得数据在企业的作用越来越突出。越来越多的大公司都开始将拥有的数据视为关键业务资产，其将有效提升业务价值。

在数据爆炸的时代，对于每一个企业来说基本上都生存在一个数据化的环境中。合理的运用大数据将有助于企业洞察外部市场。通过数据来分析得出结果，适时做出外部市场与内部的调整，提高决策速度和精准度。

三、移动化

随着移动互联网对传统经济持续渗透，企业级移动化市场布局成为大趋势，如何通过移动互联网技术塑造全新的企业管理及业务增长模式，利用最前沿技术手段高效连接企业内部资源、外部合作伙伴、上下游企业，确保安全开展企业移动互联创新变革，成为众多企业发展和连接的主要方向。

与PC等传统信息化终端相比，智能移动设备拥有十分明显的优势，例如随时随地可接入的特性、设备的灵活性与敏捷性、易获取、强大

的用户黏性等等，而这些特性让移动设备非常适合应用于工作场景中。以业务为导向的移动化应用已经成为企业的首选目标。基于移动信息化及其应用，针对碎片化时间和场景的资源利用已经提高到一个前所未有的高度，移动信息化发展到现在已经开始围绕“业务”的运营展开，帮助企业业务价值提升的移动信息化应用开始成为目前部署的主力方向。而随着国家对移动信息化的重视，相关政策出台数量的逐年增加，中国移动信息化已进入快速发展时期，移动信息化的建设也已经成为众多企业迫在眉睫的工作。

四、社交化

社交化业务已经成为互联网发展主要方向，企业可以通过发展社交化业务模式来把握互联网社交化机遇。社交化业务模式由四大类参与方和业务交付平台构成。它建立社交化业务协作环境，以自组织模式为价值交付基础，设计共赢的盈利模式吸引大量参与方，同时提供有效的平台管理、运营和支撑能力。由此，多方在业务交付平台进行大规模的创新、协作和价值交付。社交化业务模式培育内外部信任的协作关系，由此产生共同的商业价值，达到共同成长的目的。社交化业务模式具有创新性、一致性、促进性和普及性的基本特征。实施社交化业务模式转型的过程中，企业还应该提升管理能力并进行变革管理，为新模式的建立提供适当的氛围和环境。

互联网社交化发展催生了社交化业务模式。企业应顺势而为，充分借助社交化业务模式变革客户关系管理、充分释放创新能力、跨越式提升交付能力、解放人力资源潜能，在市场竞争中拔得头筹。

互联网思维的本质是一场技术革命，从体验和效率这两个方面让全社会的商业模式发生本质变化。面对这场技术革命，传统企业更需要用互联网思维来武装自己，通过“新四化”—云化、大数据化、移动化、社交化，加速企业的互联网化，实现商业模式的再造、管理和运营模式的创新与变革。

大域科技认为，对于传统行业而言，首先还是要做的就是提升自身和内部的信息化水平和能力，通过信息化建设形成一个有战斗力和互联网思维的信息化队伍。企业内部信息化和IT能力的建设，其核心

目的仍然是降低成本和提高效率，同时通过业务资产和数据资产的积累提升整个企业依靠数据说话持续改进能力。企业内部的运作流程需要通过信息化支撑高效快速的进行协同，敏捷的响应外部市场。传统企业建设往往没有进行很好的顶层设计和信息化规划，导致IT对业务支撑能力弱，到处出现业务和流程的断点，数据信息不能高效传递和共享，这些都是传统企业在信息化建设过程中需要改进和提升的点。