赶工方案

翡翠绿洲七期项目工程抢工专项施工方案

目录

一. 工程概述 (1)

二. 工期目标 (1)

三. 抢工概述 (2)

四. 抢工的特点、难点、重点 (2)

1. 工程特点 (2)

2. 工程难点 (2)

3. 工程重点 (3)

五. 针对抢工的重点、难点的技术措施及保障 (3)

六．整体节点计划 (11)

七. 施工部署 (11)

八. 负二层、负一层挡土墙施工的必要性 (12)

九. 抢工保障措施 (13)

十. 抢工防护保障 (14)

附件一：地下室施工阶段平面布置图 (13)

附件二：高低跨部位挡土墙做法大样 (14)

附件三：钢板桩施工大样图1 (15)

附件四：钢板桩施工大样图2 (16)

一. 工程概述

七期工程规模较大，整个地下室南北向跨度近300m，东西向跨度近260米，现场施工场地狭窄，西接八期已入住的小区无施工场地，南接湖滨路无施工场地，东接十一期项目即将开工，也无施工场地，只有北面能作为施工场地，现场条件较为艰苦，T型、M型周边几乎没有可利用的施工场地。从北面至南面的场内运输路线约600m，所有材料均需二次转运，对工程抢工增加难度。

七期项目地下室为双层地下室（T型有部份为一层地下室），负二层建筑面积为33471m2，负一层建筑面积约38614m2，塔楼共21栋，K4～K8共5栋，均为25层。M型共8栋，M6为21层，M7～M11为25层，M12为22层，M13为15层。T4为18层，T5为21层，T6~T10为25层，T26为22层，塔楼建筑面积约212189m2。

由于前期中煤管桩施工队对土方及基础施工的影响，现场基础施工比原计划滞后了近三个月开始，导致错过了地下室施工的黄金时间，同时对土方及桩机的配合方面也产生了很大影响，导致现场本应提前送桩的位置无法提前施工，进而使得后续的施工无法顺利开展。现在正是南方雨季季节，经常下雨，对地下室的施工非常不利。

七期项目塔楼多数为25层，主体结构施工至2/3结构楼层即17层才达到售楼标准。按照正常的进度计算，假如基础土方在3月30日完成，桩基础在4月10日前完成，基础承台土方开挖在4月10日全面开工，受出土影响，基础承台土方的施工工期约为1个月，双层地下室正常的施工工期为4个月，T型区域有高低跨二层基础，T型地下室的施工工期需要5个月，塔楼施工至17层结构为4个月，即按照正常的施工工期计算，达到售楼标准的节点工期是12月底。

考虑到业主整个集团的业绩评估及销售情况，根据业主要求，需在10月底全部达到售楼条件，根据现场的情况来看，现时K、M型部份已具备开工条件，但甲分包土方队伍受降雨天气的影响迟迟无法出土，故暂无法开挖承台、底板土方，而T型基坑的基础管桩大部份尚未完成，基坑边桩的施工方案正在与甲方技术部及设计院商讨施工方案。另，T型区域有部份是双层地下室，有部份是一层地下室，正常的施工顺序是先深后浅，先完成负二层地下室后，在负二层地下室外墙防水完成后才能进行回填，回填后才能开挖负一层的承台基础，整个的施工

工期比双层地下室的施工工期还要长，即T型需考虑双层地下室的施工工期及二个基础底板、承台的施工工期。

二. 工期目标

七期项目在10月底达到售楼标准，基础承台土方的开工时间为2012年4月10日，达到售楼标准时间为2012年10月31日。

三. 抢工概述

为了实现业主制定的预售目标工期，针对业主对七期项目的售楼要求，我司将七期项目的售楼工期目标的施工管控作为项目管理工作的重心，在前期生产的部署过程中，有针对性的采取积极措施，克服施工场地的困难，天气的影响，想尽一切办法尽可能的为工程施工创造有利条件。

根据七期工程的结构特点，为了在有限的工期内完成甲方既定的节点目标，七期工程在地下室及主体结构施工过程中必须采取有效的抢工技术措施，以非常规的材料、人力、机械等投入，以使目标得以实现。

根据业主的预售目标工期为10月底，七期项目的地下室的施工工期必须压缩管控在4个月完成，塔楼部份的施工工期控制在3个月内完成。

四. 抢工的特点、难点、重点

1. 工程特点

1.1、地下室为双层地下室，局部为一层地下室，且T性区域地下室结构较为复杂，需要特殊的施工方法来缩短工期。

2. 工程难点

2.1、现场施工场地狭窄，西接八期已入住的小区无施工场地，南接湖滨路无施工场地，东接十一期项目即将开工，也无施工场地，只有北面能作为施工场地，场内材料运输均需经过二次运输。

2.2、工期非常紧，由于基坑土方尚未开挖完成，大部份桩基础尚未施打，同时南面暂无施打边桩位置的设计方案，大部份淤泥换填区无法满足桩机进场施工，而业主的工期要求是在10月底达到售楼标准，只有不到7个月的时间。

2.3、基础施工适逢雨季，现正值南方雨季季节，经常降雨，对地下室及基础施工非常不利。

2.4、核心筒埋深较深，T型区域核心筒埋深位置地质多为淤泥质土，如无采用有效措施可能会造成邻边承台桩受土方侧压力造成断桩。

2.5、目前南侧仍有局部边桩的设计方案未确定。

3. 工程重点

3.1、工期是重点，在10月底达到售楼标准是业主给我司的一个硬指标。

3.1、安全是重点，尽管工期非常紧，但安全是施工的第一重点。

3.2、文明施工是重点，是业主开发的高档小区，做好文明施工是我企业标准的体现，也是业主对小区居民的承诺。

3.3、质量是重点，争取创优。

五. 针对抢工的重点、难点的技术措施及保障

1、保证开工条件：根据倒排的施工进度，首先必须确保基础土方在3月底前完成，4月10日能大面积开始基础承台土方开挖。

2、场地狭窄，地下室施工阶段需增加四台货车及80名工人作为场内二次转运：地下室建筑面积约72085m2，塔楼建筑面积约212189m2，计划进场材料钢筋总量约19600吨，混凝土量约154000m3，模板支撑架约2100吨，钢管约7000吨，钢筋网片约1200吨，扣件约45万个，木枋约28800m3，模板90000块，其它螺栓、步步紧、蝴蝶扣、钢筋等360多吨，还有大量的水电材料，可见运输压力繁重，而T型、M型区域周边可利用的场地几乎没有。

3、场地狭窄，需留缓建区，需增加缓建区的邻边防护及脚手架及场地迁移：T型、M型区域几乎没有施工场地，只能自行创造施工条件，计划在T型与M型之间留置缓建区作为施工场地，在主体结构施工至五层结构时，将缓建区的制作场及堆场迁移至地下室顶板，缓建区的布置见下图：