组织机构与人力资源配置

9 组织机构与人力资源配置

9.1 组织机构

9.1.1 项目法人组建方案

项目建设期间组织机构按《中华人民共和国公司法》，实行总经理负责制和逐级管理、逐级考核的直线分层次管理体系。依靠有效的激励机制和制约机制，坚持自主管理，以人为本，以质量为中心，以责任为纽带，鼓励不断创新，走中外结合，传统与现代相结合的管理之路。

项目由张家界市经济发展投资集团有限公司主持，项目采用总经理管理制，总经理下设项目建设管理部和后期运营管理部。

9.1.2 管理机构组织方案及体系图

1）项目建设期组织机构方案

张家界市沿江棚户区改造及环境整治工程主要组织机构构成为总经理、副总经理、征地拆迁管理部、工程建设部、招商运营部、财务部、办公室、行政部等。各部门的主要职能为：

（1）征地拆迁管理部：负责项目前期征地拆迁安置补偿工作，保证项目能正常进行。

（2）行政部：负责日常行政工作以及与项目履行单位的接待、联络等工作。

（3）财务部：负责项目的财务计划和实施计划安排与项目履行单位办理合同协作与手续，以及资金使用安排及收支手续。

（4）办公室：负责项目的各类文件、档案的管理工作，负责公司考勤联络函的下发等。

（5）工程建设部：负责项目土建、安装的协调与指挥，施工进度与计划的安排，施工质量与施工安全的监督检查及工程的验收工作。

（6）招商运营部：负责该项目的资产经营部各种工作计划和总结以及贷款催收和回收业务。

2）项目建设组织机构图

图9-1 张家界市沿江棚户区改造及环境整治工程组织机构图

9.2 人力资源配置

9.2.1 劳动定员数量及技能素质要求

1） 劳动定员

本项目劳动数量如下表9-2.

表9-2 张家界市沿江棚户区改造及环境整治工程劳动定员

序号

部门 人数 1 项目经理 1

总经理

副经理 征地拆迁 工程建设 办公室 财务部 行政部 副经理 招商运营

2 副经理 2

3 工程建设部15

4 财务审计部 2

5 投资经营部7

6 办公室 3

合计30

2）技能素质要求

本项目主要为张家界市沿江棚户区改造及环境整治，项目区内有较大量的征地拆迁问题，对管理人员、技术人员和生产操作人员的素质要求较高。因此要求：本项目管理人员及岗位技术工人应具有大专以上文化程度；一般操作工人应具有高中或中专以上文化程度；关键工作的主要操作人员、技术人员和管理人员，除应具有大专以上文化程度外，还应具有丰富的相关从业经验。

9.3 员工培训

9.3.1 职工工资福利

本项目实行国家基本工资制度，员工工资福利标准按国家现行规定（事业单位），参照张家界市同类标准执行。

9.3.2 员工培训

1）施工前所有新增员工均须接受劳动技能、劳动纪律、安全操作等方面的培训，并经考核合格后方能上岗。

2) 组织操作人员进行定期的专业技术在培训。