关于做好年度综合考核考评工作的通知
中共浙江省委教育工作委员会、浙江省教育厅关于印发处室直属单位年度综合考核办法的通知
中共浙江省委教育工作委员会、浙江省教育厅关于印发处室直属单位年度综合考核办法的通知文章属性•【制定机关】浙江省教育厅,浙江省教育委员会,中共浙江省委员会•【公布日期】2011.11.14•【字号】浙教办[2011]135号•【施行日期】2012.01.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共浙江省委教育工作委员会、浙江省教育厅关于印发处室直属单位年度综合考核办法的通知（浙教办〔2011〕135号）厅内各处室、直属单位：为进一步加强机关自身建设，切实转变机关工作作风，不断提高机关管理水平，经研究，制订了《中共浙江省委教育工作委员会浙江省教育厅处室（直属单位）年度综合考核办法（试行）》。
现将该办法予以印发，自2012年1月1日起试行。
中共浙江省委教育工作委员会浙江省教育厅二○一一年十一月十四日中共浙江省委教育工作委员会、浙江省教育厅处室（直属单位）年度综合考核办法（试行）为进一步加强机关自身建设，转变机关工作作风，提升机关管理水平，促进机关务实、高效、勤政、廉洁开展工作，特制定本办法。
一、考核原则坚持自我总结、服务对象评价、领导评议相结合，重点考核工作实绩、工作态度、工作作风，力求考核科学简便、公开透明、客观公正。
二、考核内容考核内容分为四个部分，即“工作职责履行情况”、“重点工作任务完成情况”、“教育改革创新情况”、“作风建设情况”。
（一）工作职责履行情况。
主要指依法履行处室（直属单位）职责，全面完成职责分工工作的情况。
（二）重点工作完成情况。
主要指完成省委、省政府教育重点工作和委厅年度重大工作的情况。
各处室、直属单位年度重点工作，在年初申报的基础上，由省教育厅办公室发文公布。
（三）教育改革创新情况。
主要指深化改革，创新体制机制，推动教育关键领域、薄弱环节和社会关注的热点难点问题取得重要突破的情况。
（四）作风建设情况。
主要指机关效能、思想道德、党风廉政、团结协作等方面的建设情况。
新公司年终考核通知范文7篇
公司年终考核通知范文7篇5公司年终考核通知范文第一篇各部门、各项目部：为了认真总结20xx年所取得的成绩与在工作中存在的不足，明确20xx年的工作重点与工作目标，经公司领导研究决定，在20xx年1月25日组织召开公司20xx年年度工作总结与表彰大会。
现将会议相关准备事项通知如下：一、会议时间：20xx年1月25日16：00-19：30。
二、会议地点：暂定三、参加人员：**物业公司全体员工(值班人员除外)四、会议流程：各部门或项目负责人发言——宣读优秀员工名单----表彰先进员工--总经理做总结性发言--会后全体员工聚餐。
五、各部门或项目经理的发言次序：1、Z项目客户服务部2、工程维护部3、秩序维护部4、项目经理5、XX广场项目经理6、XX花园项目经理7、行政人事部经理8、品质管理部经理9、财务部会计六、其他要求：1、各部门各项目负责人须准备书面汇报材料；2、汇报内容为：(1)、总结20xx年取得的成绩与存在的不足,（2）、提出存在问题的整改措施,（3）、汇报明年的工作重点与工作目标；3、汇报材料的书面文字控制在100O字以内；4、汇报时间不能超过6分钟；5、要求各部门及各项目负责人须在本月18日前向公司行政人事部*（邮箱：*）上报书面汇报材料；6、此次年度总结大会既是工作总结会，又是业务学习会议，无特殊情况不得请假，不能在会议期间擅自离场；7、全体参会人员必须在本月25日15:50分前往会场报到签名，迟到者每人扣罚50元。
特此通知！公司年终考核通知范文第二篇很多人容易混淆年底双薪和年终奖的概念，其实，二者有本质区别。
年底双薪的实质是“工资”，其发放的数额和时间都是确定的。
决定“双薪”的发放以及数额多少的，是年底时员工是否仍然在职，即只要年底（12月份）仍在公司工作的员工就应该获得这部分收入。
而年终奖的实质是“奖金”，决定年终奖是否发放和数额多少的是员工的绩效考核标准。
另外，两者的计税方法也不一样。
绩效考核通知
绩效考核通知篇一：关于开展XX年度员工绩效考核工作的通知关于开展年度员工绩效考核工作的通知各单位/部门：为客观公正评估员工一年来工作表现，明确其贡献或不足，促进个人发展，提高工作效率，使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩，根据绩效考核管理办法，现决定开展年度员工绩效考核工作。
一、考核对象和范围公司及下属分支机构（工作室、分/子公司）在岗的管理、技术、职能岗位人员（实习生除外），为此次考核的对象。
二、考核内容（一）一般设计人员：主要考核工作业绩（75%）与工作态度（25%）两个方面。
其中工作业绩包括工作量（60%）与工作质量（40%）；工作态度包括工作主动性（40%）、沟通合作性（30%）、出勤情况（30%）。
（二）专业/项目负责人：主要考核工作业绩（60%）、管理能力（25%）与工作态度（15%）三个方面。
其中工作业绩包括工作量和工作质量（各占50%）；管理能力包括沟通能力（40%）、工作分配（30%）、解决问题时效性（20%）、管理力度（10%）；工作态度包括工作主动性（40%）、服务质量（30%）、出勤情况（30%）。
（三）分支机构负责人：主要考核工作业绩与管理能力（各占50%）两个方面。
其中工作业绩包括完成产值/项目（60%）、质量控制（25%）、成本控制（10%）、年度回款率（5%）四个方面；管理能力包括沟通协调能力（30%）、工作分配合理性（30%）、下属发展（20%）、管理力度（20%）四个方面。
（四）职能岗位（包括普通人员和管理岗位）：主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。
个人述职内容主要是对20XX年工作总结、存在问题和不足、20XX年工作思路和举措进行阐述；”德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。
三、考核方法一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行，职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。
（一）员工自评：设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分；职能岗位员工撰写个人年度工作总结，主要包括工作业绩、存在问题与不足、20XX年工作思路和举措等，并结合考评表各项指标进行自评和打分。
平度市人民政府办公室关于印发2020年度城市管理综合考评工作方案的通知
平度市人民政府办公室关于印发2020年度城市管理综合考评工作方案的通知文章属性•【制定机关】平度市人民政府办公室•【公布日期】2020.01.23•【字号】平政办字〔2020〕4号•【施行日期】2020.01.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市管理,考核评价正文平度市人民政府办公室关于印发2020年度城市管理综合考评工作方案的通知各镇人民政府、街道办事处、各园区管委，市政府各部门，市直各单位：《2020年度城市管理综合考评工作方案》已经市政府第55次常务会议研究同意，现印发给你们，请认真抓好落实。
平度市人民政府办公室2020年1月23日2020年度城市管理综合考评工作方案为进一步提高城市管理水平，全面提升城市品质，推进城市管理重心下移，提升精细化管理水平，建立长效机制，完善城市功能，实现以考促改、以考促管，打造整洁有序、优美宜居的青烟潍城市群会客厅，结合我市实际，制定本方案。
一、考评对象按照街道办事处（开发区管委）、职能部门、镇政府（白沙河街道办事处）分为四组：第一组：东阁街道办事处、李园街道办事处、同和街道办事处、凤台街道办事处、开发区管委。
第二组：市城乡建设局、综合执法局、交通运输局、公安局。
第三组：各镇人民政府、白沙河街道办事处。
第四组：市自然资源局、教体局、生态环境局、市场监管局、卫健局、应急管理局、供电公司、移动公司、联通公司、电信公司、广电网络公司。
二、考评内容第一、二、四组，共17项内容。
主要考评生活垃圾管理（含生活垃圾清、运、处、分类）、绿化养护管理、道路保洁、公用设施管理、户外广告与牌匾标识管理、露天烧烤治理、市容秩序管理、建筑垃圾运输处置管理、夜间建筑施工噪声治理、建设工程管理、道路亮化、居民小区物业管理、城市道路桥梁及路名牌保洁管理、河道水域与排水设施管理、全民健身公共设施管理、交通设施管理、交通秩序管理。
第三组，共11项内容。
主要考评驻地生活垃圾管理（含生活垃圾清、运、处、分类）、绿化养护管理、道路保洁、公用设施管理、户外广告与牌匾标识管理、镇容镇貌管理、建筑垃圾运输处置管理、城市道路桥梁及路名牌保洁管理、全民健身公共设施管理、交通设施管理、交通秩序管理。
内蒙古自治区人力资源和社会保障厅关于做好2021年自治区本级事业单位工作人员年度考核工作的通知
内蒙古自治区人力资源和社会保障厅关于做好2021年自治区本级事业单位工作人员年度考核工作的通知文章属性•【制定机关】内蒙古自治区人力资源和社会保障厅•【公布日期】2021.12.13•【字号】内人社办发〔2021〕221号•【施行日期】2021.12.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】事业单位人事管理正文关于做好2021年自治区本级事业单位工作人员年度考核工作的通知自治区各部、委、办、厅、局人事（干部）处，自治区各直属事业单位人事（组织）部门：为做好2021年自治区本级事业单位工作人员年度考核工作，根据《事业单位人事管理条例》（国务院令第652号）、《事业单位工作人员考核暂行规定》（人核培发〔1995〕153号）和《内蒙古自治区事业单位工作人员考核实施细则》（内人任字〔1997〕84号）要求，现就有关事项通知如下：一、总体要求事业单位工作人员考核工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届六中全会精神，深入落实自治区第十一次党代会要求，围绕推进自治区经济社会高质量发展，以新时代干部工作政策为指针，坚持把政治标准放在首位，突出考核事业单位工作人员做好本职工作的实际成效，树立忠诚担当、爱岗奉献、改革创新、干事创业的导向；坚持注重实绩、群众公认，客观公正、精准科学。
二、考核范围和对象事业单位工作人员年度考核对象为自治区本级事业单位中的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
机关工勤人员、参照公务员法管理的自治区本级事业单位中工勤人员的年度考核，可参照本通知执行。
三、考核内容对事业单位工作人员的考核，以聘用（任）合同规定的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面表现，重点考核政治素质和工作实绩。
（一）德。
全面考核政治品质和道德品行，重点了解学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，拥护中国共产党的领导，忠于宪法、忠于国家、忠于人民，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的情况；践行社会主义核心价值观，恪守职业道德，遵守社会公德、家庭美德和个人品德等情况。
关于做好省年终考核准备工作的通知
关于做好省年终考核准备工作的通知尊敬的各位领导、同事们：为了全面统筹考评各项工作，推进全省各项事业发展，我省将于年底举行年终考核工作。
为了确保此项工作的成功举行，准备工作尤为重要。
现将相关通知如下：一、考核内容和标准本次考核内容涉及全省各项工作，包括政治思想、工作业绩、廉政建设等多个方面。
其标准将根据各项工作的目标和任务制定，同时也将结合相关考核评价指标和实际情况进行综合评定。
二、考核程序和时间年末考核工作时间预计为11月到12月，具体的考核流程将由省委、省政府等主管部门进行统筹协调后统一发布。
各单位要加强对考核岗位的培训和管理，同时要积极配合考核过程中的各项工作。
三、准备工作指导1.做好人员安排。
各单位需组织专人负责年末考核工作，制定详细的考核计划，并按计划安排好各项考核工作涉及的人员，包括考核工作人员、被考核人员以及辅助人员等。
2.完善考核制度。
考核制度是年终考核工作的基础，各单位要根据省考核制度和本单位实际情况精心制定，明确考核内容、标准、程序和方法，确保考核工作的客观性和公正性。
3.重视考核岗位培训。
各单位要积极为考核岗位的人员提供专业培训，提升被考核人员的专业素质和综合能力。
同时，还应加强对考核工作人员和辅助人员的培训，从而提升整个考核工作的水平和质量。
4.加强对考核数据的管理。
各单位要建立完善的考核数据管理系统，对考核数据进行科学、规范的管理和存储。
此外，还要对考核数据进行合理的分析和处理，为考核结果的产生提供数据支持。
五、总结各位领导、同事们，年末考核是我省工作的重要内容，也是全省各项事业发展的重要保障。
各单位要深刻认识此项工作的重要性，高度重视准备工作，在各项工作的推进中加强合作和协作，全面提升考核工作的水平和质量，为我省全面建设小康社会和全球领先的美丽省份作出应有的贡献。
谢谢！。
做好20232023年度国有企业领导人员年度考核工作实施方案
做好2022-2023年度国有企业领导人员年度考核工作实施方案为做好2022年度国有企业领导人员年度考核工作，并结合开展选人用人"一报告两评议〃工作、企业党建责任制落实情况测评等工作，现就有关事项通知如下：一、年度考核时间国有企业领导人员年度考核工作要求在2023年3月30日前完成，具体时间由考核组与各单位商定。
二、年度考核程序严格按下列程序组织实施：个人总结述职、民主测评、分管领导填写评语并提出考核等次建议、区年度考核工作领导小组提出考核等次建议并报区委研究确定考核等次、对拟定为优秀等次的国有企业领导人员在XX区范围内公示5个工作日、考核对象本人在《企业领导人员年度考核登记表》上签署意见。
三、考核内容主要考核领导班子和领导干部贯彻落实中央、上级决策部署、履行岗位职责、发挥职能作用，以及领导干部在德、能、勤、绩、廉方面的表现情况。
重点考核以下几个方面内容：学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神等的情况；坚定理想信念、政治立场，增强“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，严守政治纪律和政治规矩的情况；协调推进“四个全面” 战略布局，推动经济、政治、文化、社会、生态文明建设的情况；推进乡村振兴、安全生产等的情况；落实中央八项规定的精神，反对“四风”，廉洁自律的情况；加强法制建设、依法办事的情况；党建责任、意识形态责任落实情况等。
四、不同情况人员进行分类考核（一）考核对象：区委管理的国有企业领导人员以及总工程师、财务总监、总经理助理等。
（二）2022年度内提任、交流任职的人员，按考核年度内最新任职的职务参加年度考核。
在现单位工作不足半年的，由原单位提供有关情况。
2022年6月30日以后办理退休手续的人员参加年度考核。
（三）挂职锻炼、借调或外出参加专项工作的人员，外出时间超过考核年度半年以上的，由挂职、借调或服务单位进行考核并将其计入考核基数。
外出工作时间不足考核年度半年的，由派出单位进行考核。
关于做好年终绩效考核工作的通知_通知_
关于做好年终绩效考核工作的通知通知，是运用广泛的知照性公文。
用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。
下面小编给大家带来关于做好年终绩效考核工作的通知，供大家参考!关于做好年终绩效考核工作的通知范文一中乒院、各二级学院、处(室)、竞校、直属单位：为完善各类岗位考核与评价体系，全面、科学评价我校教职工年度工作表现、实绩和质量，依据《20xx年教职员工全员聘用工作实施办法》、《上海体育学院教职员工绩效考核办法》、《上海体育学院教师(试行)》、《上海体育学院教师年度工作量管理实施办法(试行)》等文件要求，就20xx年度教职工绩效考核工作有关事项通知如下：一、考核目的通过年度绩效考核，进一步提高教职工履行岗位职责的自觉性和责任感，不断强化质量意识，推进学校事业的改革与发展。
二、考核对象本校在编在岗的教职工，处级以上干部的绩效考核工作由组织部制定绩效考核方案，并负责实施。
三、组织领导成立20xx年上海体育学院绩效考核工作领导小组及专项工作组(名单见附件)。
中乒院、各二级学院、部门建立相应的绩效考核工作小组，在校教职工绩效考核工作组领导下，组织本部门教职工的绩效考核工作，并负责具体落实。
四、考核内容教职工的考核根据岗位职责、工作规范、年度工作任务完成情况及实际表现进行，考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。
具体按照《上海体育学院教职员工绩效考核办法》、《上海体育学院教师岗位职责(试行)》、《上海体育学院教师年度工作量管理实施办法(试行)》等文件的相关规定及中乒院、各二级学院、部门制订的实施细则执行。
五、考核等次教职工年度绩效考核分为：优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
其中中乒院、各二级学院、部门优秀的名额按照15%的比例分配(见附件5)，酌情考虑教辅和其他专业技术人员。
六、考核时间安排与办法1.20xx年12月6日前，召开中乒院、各二级学院、处室负责人会议，布置20xx年度绩效考核工作。
宁波市国土资源局关于组织开展年度综合考核的通知-甬土资发[2011]165号
![宁波市国土资源局关于组织开展年度综合考核的通知-甬土资发[2011]165号](https://img.taocdn.com/s3/m/8a20c7675bcfa1c7aa00b52acfc789eb172d9ed6.png)
宁波市国土资源局关于组织开展年度综合考核的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 宁波市国土资源局关于组织开展年度综合考核的通知（甬土资发〔2011〕165号）各县（市）、区国土资源局（分局），局机关各处（室、局）：根据年度工作计划，市局将于12月26日至1月6日组织考核组对各县（市）、区国土资源局（分局）2011年度相关工作进行年度考核。
现将有关事项通知如下：一、考核内容（一）对各县（市）区国土资源局（分局）领导班子和领导干部进行年度考核。
（二）对全市国土资源系统目标管理进行年度考核，重点考核《全市国土资源系统双保双服务2011年行动方案》和《宁波市2011年重大项目会战攻坚实施方案》任务完成情况。
二、考核组织考核工作由局领导带队，办公室、组织人事处、监察室、机关党委、计财处、法制局、规划与耕保处、利用与地籍处、地矿处同志参加，分组进行。
第一组考核单位：鄞州分局组长：柴利能联络员：樊献鹏第二组考核单位：余姚局、镇海分局组长：周力丰联络员：丁永平第三组考核单位：北仑分局、大榭开发区分局组长：李千火联络员：张巍第四组考核单位：江东分局、保税区分局组长：李承戍联络员：谢思臻第五组考核单位：海曙分局、江北分局组长：何国强联络员：黄征第六组考核单位：东钱湖分局、高新区分局组长：张志勇联络员：王鹤祥第七组考核单位：宁海局、象山局组长：万江波联络员：周满海第八组考核单位：慈溪局、杭州湾新区分局组长：吴晓明联络员：陈江华第九组考核单位：奉化局组长：吴洵凤联络员：许军辉三、时间安排考核时间为12月26日至1月6日。
第一组、第四组、第七组考核时间为12月26至28日，第二组、第五组、第八组考核时间为12月28至30日，第三组、第六组、第九组考核时间为1月4至6日，具体时间由带队领导确定。
关于印发《濮阳市城区中小学校年度综合考评细则(试行)》的通知
中心所属各单位：
濮阳市人民政府教育督导团将于2011年11月下旬对城区各学校进行检查验收，为了切实开展
好迎检工作，各城区中小学务请于11月15日前将学校自查自评报告、学校综合考评各项具体自评得分情况一式两份交中心督导室。为了方便大家自查自评，现将濮阳市人民政府教育督导团关于印发《濮阳市城区中小学校年度综合考评细则（试行）》的通知一并下发。
如有疑问请致电中心督导室：4891424
中心督导室
二〇一一年十月十四日
濮阳市人民政府教育督导团办公室文件
濮政教督办〔2011〕2号
濮阳市人民政府教育督导团办公室
关于印发《濮阳市城区中小学校年度综合
考：
为促进我市城区中小学校规范办学、科学发展，全面实施素质教育，不断提高学校管理水平和教育教学质量，根据《濮阳市人民政府教育督导团 濮阳市教育局关于对市城区中小学校进行年度综合考评的通知》（濮政教督〔2011〕4号）精神，现将《濮阳市城区中小学校年度综合考评细则（试行）》印发给你们，请结合本地、本校实际，认真贯彻执行。
二〇一一年五月十六日
主题词：中小学校 督导评估 细则 通知
濮阳市人民政府教育督导团办公室2011年5月16日印发
河南省人力资源和社会保障厅关于做好2021年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知
河南省人力资源和社会保障厅关于做好2021年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知文章属性•【制定机关】河南省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2021.12.03•【字号】豫人社函〔2021〕321号•【施行日期】2021.12.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源正文关于做好2021年事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知各省辖市、济源示范区人力资源社会保障局，省直各单位,省属各高校: 根据《事业单位人事管理条例》和《河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法》等有关规定,现就做好2021年事业单位工作人员年度考核工作的有关问题通知如下:一、考核范围全省各级各类事业单位（不含参照公务员法管理的事业单位）在册在岗正式工作人员。
事业单位领导人员的年度考核，按照干部人事管理权限和规定的程序进行。
二、考核内容以聘用合同和岗位职责为基本依据,以岗位实绩为重点内容,以服务对象满意度和平时考核为基础,内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。
事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，全面考核工作人员的表现，重点考核工作绩效。
考核应当听取服务对象的意见和评价。
三、考核标准年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
优秀等次人数一般不超过各事业单位参加年度考核工作人员的15%。
本年度被授予省(部)级以上荣誉称号或记大功奖励的事业单位,优秀等次比例可提高到25%;本年度受省(部)级以上单项表彰或受市（厅）级综合奖励的事业单位,优秀等次比例可提高到20%。
优秀等次比例由各事业单位自主分配使用，主管部门不得随意降低、提高或相互占用。
按有关规定受到“一票否决”的单位、发生重大责任事故的单位,优秀等次比例应控制在10%以下,单位领导和直接责任人不得评为优秀。
四、考核程序事业单位要成立由相关部门和人员参加的考核工作领导小组。
按照个人总结、综合评价、审核、公示、确定等次、反馈等程序组织实施。
关于2023年度综合目标考核情况的通报
关于2023年度综合目标考核情况的通报全文共5篇示例，供读者参考关于年度综合目标考核情况的通报篇1立医疗卫生单位：根据《晋安区卫生局关于实施20xx年卫生工作目标管理绩效考核的通知》(榕晋卫综〔20xx〕号)要求，我局组织相关专家组于20xx年1月4日-10日，遵循客观、公平、公正的原则，对各单位的目标管理绩效工作进行系统考评，现将考核有关情况通报如下：一、主要成绩1、组织、党建党风、行风政风建设等综合管理方面：各单位均能完善班子建设，落实领导分工，实行民主集中制度。
认真开展各项党务、政务公开工作，落实党风廉政建设和民主评议政风行风工作责任制，积极开展创先争优活动。
全面完成省市区绩效考核任务，基本完成各级交办的各项工作任务和本单位的中心工作，制定绩效考核方案，并按要求落实。
财务核算较规范合理，财政收入基本做到专款专用。
全年无发生重大医疗安全事故及群体聚集性事件。
无发生违反国家计划生育政策及“两非”条例。
2、医疗质量管理和公共卫生服务等业务方面：各医疗单位医疗核心制度和“三基三严”考核较上年有很大进步，基本做到依法执业。
普遍建立了医患沟通和投诉处理机制，严格落实首问、首诊负责制。
建立和完善医院药事管理组织，贯彻落实基本药物制度，全面实施药品零差率和网上采购制度。
医疗服务收入逐年增长，门诊人次数稳中有升。
基层医疗单位均重视基本和重大公共卫生服务工作，在人员相对不足而工作数量和要求不断提高的情况下，充分调动职工积极性，加班加点，确保各项公共卫生任务按时完成，群众满意率较上年有大幅度提高。
晋安区医院医疗管理工作获得上级好评，茶园社区卫生服务中心获市级示范卫生服务中心称号，北峰山区三个卫生院在开展公共卫生服务方面形成自已的特色，各项考核得分较上半年均有大幅提高。
二、存在问题1、组织机构管理。
部分单位未落实班子会、院务会制度，同时未充分发挥职代会作用，档案管理归类不够及时准确。
个别单位绩效考核方案形同虚设，没有和职工的绩效奖金挂勾。
考核通知范文
考核通知范文考核通知。
尊敬的各位员工：大家好！根据公司年度考核制度的要求，为了全面了解和评估各位员工在过去一年的工作表现，公司决定进行年度考核工作。
现将有关事项通知如下：一、考核时间。
年度考核时间为2023年1月10日至1月20日，具体考核安排将由各部门负责人通知到位。
二、考核内容。
1. 工作业绩，包括工作目标的完成情况、工作质量和效率等方面的表现。
2. 工作态度，包括工作积极性、团队合作精神、责任心等方面的表现。
3. 专业能力，包括专业知识的掌握程度、技能水平和学习能力等方面的表现。
三、考核方式。
1. 部门主管评定，由各部门主管对本部门员工进行考核评定，主管需客观公正地评价员工的工作表现。
2. 360度评价，除部门主管评定外，还将进行360度评价，即由员工的上级、下级、同事以及客户对员工的工作表现进行评价。
四、考核标准。
根据公司年度考核制度，考核标准将根据员工的具体岗位和职责进行量化和综合评定，评定结果将作为员工晋升、薪酬调整和奖惩等方面的重要依据。
五、注意事项。
1. 各部门负责人需认真组织考核工作，确保考核结果的客观公正性。
2. 员工在考核期间需如实填写考核表格，并积极配合相关工作。
3. 对于考核中发现的问题和不足，公司将提供相关培训和指导，帮助员工改进工作表现。
六、总结。
年度考核是公司对员工工作表现的一次全面评估，希望各位员工能够以积极的态度参与考核工作，展现出自己的工作能力和专业素养。
公司将根据考核结果为员工提供更好的发展机会和福利待遇。
最后，预祝各位员工在年度考核中取得优异的成绩，谢谢大家的支持和配合！特此通知。
公司管理部。
2022年12月25日。
通知公司年度考核即将开始
通知公司年度考核即将开始尊敬的各位员工：大家好！在这个辞旧迎新的时刻，公司决定开展年度考核工作，以总结过去一年的工作成绩，激励大家在新的一年中更上一层楼。
以下是关于年度考核的相关通知事项，请各位员工务必认真阅读并按要求积极配合。
一、考核时间安排年度考核将于本月底正式启动，具体时间安排如下：自评阶段：1月20日-1月25日部门经理评定：1月26日-2月5日绩效面谈：2月6日-2月15日考核结果公布：2月20日二、考核内容及标准1. 工作业绩工作业绩是考核的重要指标之一，包括但不限于完成情况、工作质量、工作态度等方面。
希望各位员工能够客观认真地对自己的工作进行评估，并提供详实的数据支撑。
2. 团队合作团队合作能力是衡量一个员工综合素质的重要标志，希望大家在团队中积极配合，共同完成团队目标，展现团队精神。
3. 学习成长学习是一辈子的事情，公司鼓励员工不断学习、提升自我。
希望大家能够在过去一年中有所收获，不断进步。
三、考核流程自评阶段：员工需如实填写自评表格，客观评价自己在各项指标上的表现。
部门经理评定：部门经理根据员工的实际表现和自评情况进行评定，并填写评定表格。
绩效面谈：部门经理与员工进行绩效面谈，双方就考核结果进行沟通交流。
考核结果公布：公司将在规定时间内公布考核结果，并根据结果进行奖惩。
四、奖惩措施公司将根据员工的年度考核结果给予相应的奖惩措施，以激励优秀员工，督促其他员工不断进步。
具体奖惩措施将在考核结果公布后另行通知。
五、最后致辞希望各位员工能够珍惜这次年度考核机会，认真对待每一个环节，做到心无旁骛、全力以赴。
相信通过大家的共同努力，公司一定会迎来更加美好的明天！祝各位在新的一年里身体健康、工作顺利！此致敬礼！公司管理团队敬上。
湖州市体育局关于做好2022年度考核评先工作的通知
湖州市体育局关于做好2022年度考核评先工作的通知文章属性•【制定机关】湖州市体育局•【公布日期】2023.01.03•【字号】湖体〔2023〕3号•【施行日期】2023.01.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文湖州市体育局关于做好2022年度考核评先工作的通知湖体〔2023〕3号机关各处室、局属各单位：根据中共湖州市委组织部《关于做好2022年度市级机关公务员年度考核工作的通知》和湖州市人社局《关于做好2022年市属事业单位工作人员年度考核工作的通知》精神，按照《公务员考核规定》《公务员奖励规定》和《事业单位人事管理条例》《事业单位领导人员管理暂行规定》《事业单位工作人员考核暂行办法》等有关文件精神，为认真做好2022年度机关公务员、局属事业单位领导班子和领导干部、普通工作人员年度考核工作，现将有关事项通知如下：一、考核领导小组成立2022年度局系统考评工作领导小组，由局领导和各单位主要负责人组成，负责对局机关及下属事业单位年度考评工作的统一领导，体育产业发展有限公司由体育中心负责考核。
办公室负责具体组织实施，确保此项工作顺利进行。
考评工作领导小组如下：组长：徐旭萍副组长：龚贵庭邱建国周斌成员：杨伟鑫佘建军吴志国张静华余凡李娴谢妙武钟卫峰1.第一考核组（体彩中心）组长：龚贵庭成员：杨伟鑫陈洋静思2.第二考核组（局机关、体育中心）组长：邱建国成员：佘建军陈艳萍3.第三考核组（市体育运动学校、产竞中心）组长：周斌成员：钟卫峰崔丽佳以上单位考核时间为2022年1月12日前完成，具体时间请提前与各考核组成员对接联系。
二、局属单位领导班子和领导干部年度考核工作（一）考核对象1.局属事业单位领导班子和领导干部。
2.本年度交流或提拔任职的干部，在现任职单位进行年度考核（平级交流任职不满半年的，注意了解原任职岗位工作情况）。
（二）考核内容1.局属单位领导班子。
（1）思想政治建设。
关于公司XX年度干部考核测评工作的通知及方案
关于公司XX年度干部考核测评工作的通知及方案关于xxx公司XX年度干部考核测评工作的通知公司机关各办、基层各车间：根据xx集团年度考核的有关规定，xxx公司XX年考核工作由公司综合办统一组织，对分公司管理人员，专业技术人员进行考核，具体安排如下：一、考核目的1、改进工作绩效，提高工作技能。
2、作为年底兑现奖金发放的重要依据。
3、作为调整、任用、降职的主要参考。
4、增进上下级员工的沟通与了解，培养良好的团队精神。
5、及时发现各部门及员工存在的不足和差距，便于改进。
二、考核原则1、以工作能力考核为导向，考核的重点是管理人员，技术人员的工作能力。
2、坚持客观、公正、公开、公平、实事求是。
三、考核范围公司中层管理人员，专业技术人员四、考核方案见附件：1、公司机关各办、车间主任、队长考核方案；2、公司车间副主任、技术干部考核方案；五、组织机构1、考核领导小组组长：xxxxxx副组长：xxxxxxxxx组员：xxxxx2、考核工作小组组长：xxxxxx副组长：xxxxxx组员：xxxxxx办公室设在公司综合办电话：xxxxxx六、考核时间XX年1月x日上午七、几点要求1、XX年1月x日~1月x日为准备时间。
工作总结必须由本人撰写，字数不低于1500字，电子版在1月x日前交到综合办，存入其考核档案。
2、各部门、车间要做好组织、宣传工作。
3、各部门、车间员工有权向考核组直接反映问题，任何人不准阻挠、干涉。
xxxxxx分公司XX年1月x日公司机关各办、车间主任、队长考核方案一、适用范围公司机关各办及基层车间主任、队长。
二、考核内容综合测评（100分）。
其中：工作完成情况占40分；工作态度占30分；工作能力占20分；个人素质占10分。
见附表三、考核程序及说明1、厂长和书记根据被考评人一年来工作和表现做出评价，给出相应分值，厂长和书记各占25%权重。
2、部门或车间员工根据被考评人一年来工作和表现做出评价，给出相应分值，占50%权重。
通知公司年度考核评定通知
通知公司年度考核评定通知尊敬的各位员工：根据公司年度考核评定制度，为了全面、客观地评价各位员工在过去一年的工作表现，特向各位通报相关事宜。
请各位员工认真阅读以下内容，并按要求积极配合。
一、考核评定时间安排公司年度考核评定将于本月底开始，具体时间安排如下：个人自评阶段：从本周起至下周五（具体日期），请各位员工登录公司内部系统，填写个人自评表。
部门经理评定：自个人自评截止后的一周内，部门经理将对员工进行综合评定。
绩效面谈：部门经理完成评定后，将安排与员工进行绩效面谈，双方就工作表现进行沟通交流。
二、考核内容及标准公司年度考核评定主要包括以下几个方面的内容：工作业绩：根据岗位职责和工作目标完成情况进行评定。
工作态度：包括工作积极性、团队合作精神等方面的表现。
专业能力：根据岗位要求和个人发展情况进行评估。
学习进步：是否持续学习提升自我，适应公司发展需求。
三、考核结果及奖惩措施根据考核评定结果，公司将采取相应的奖惩措施：优秀员工：将获得公司颁发的荣誉证书及奖金激励。
表现一般员工：将得到针对性的培训和指导，帮助其提升工作水平。
表现不佳员工：将面临警告、降职等处罚措施。
四、注意事项请各位员工如实填写个人自评表，客观反映自身工作情况。
在绩效面谈中，应如实陈述自己的想法和看法，积极接受领导的指导和建议。
考核评定结果将作为晋升、加薪等决策的重要依据，请各位员工重视此次考核。
希望各位员工能够以饱满的热情和高度负责的态度参与到年度考核评定中，共同促进公司和个人共同发展。
祝各位取得优异成绩！特此通知。
公司人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。
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关于做好年度综合考核考评工作的通知
关于做好2017年度综合考核考评工作的通知
总行各部室、营业部、各分、支行、各异地分、支行筹备组：经行党委研究决定，将于年1月上旬在全行组织开展2017年度综合考评工作，以全面公正地总结回顾2017年全年工作情况，积极营造全员爱岗敬业，健康进步的企业文化氛围，促进年工作更好地开展。
现将有关事项通知如下：
一、年终考评时间
年1月5日至年1月10日
二、年终考评对象
根据我行人员的实际情况，将考评工作具体分为以下四个层次。
（一）部室、分支行主要负责人管理人员的考评；
（二）中层副职（含助理）管理人员的考评；
（三）股级管理人员的考评；
（四）一般员工的考评。
三、考核实施步骤
一）填写年度考核登记表。
（附件一）
被考核人对照“德、能、勤、绩”考核内容要求，回顾一年来的思想、工作等情况，做出书面总结，填写《年度考核登记表》二）述职及测评。
述职及测评分两步操作：
1、2017年1月6日上午8时在总行16楼会议室召开全行中层干部述职暨民主生活会，部室、分支行主要负责人在会上述职，述职后由与会人员分别对被考核人进行测评。
2、由各部室、分（支）行组织召开部门员工大会：
1）部门、分支行主要负责人在会上进行述职，述职后由与会人员对被考核人进行测评。
2）中层副职（含助理）人员在会上述职，述职后由与会人员分别对被考核人进行测评。
3）股级管理人员及一般员工测评。
4）中层副职（含助理）以上人员的测评由人力资源部组织实施，股级管理人员及一般员工的测评由部部门自行组织实施。
3、不同职级层次人员测评结果的计算方法
1）部门（分、支行）负责人考核测评结果计算方法：总行领导评分占40%、互评占30%、一般员工评分占30%。
2）其他中层副职（含助理）、股级人员考核测评结果计算方法：中层正职（含主持全面的副职）评分占40%、互评占30%、一般员工评分占30%。
3）一般员工考核测评结果计算方法
总行部室员工：部门领导评分占50%、部门内员工互评占50%。
分（支）行员工：分（支）行领导班子评分占40%，分（支）行股级人员评分占30%，员工互评占30%。
4、考核结果的确定。
考核考评分为：A+、A、B、C、D五个等级标准。
总量比例原则上按5%、10%、70%、10%、5%分别评选。
（注：10人以下部室（二级支行）员工在评选A+等级时可先按10%比例四舍五入评选）
5、A+等级人员的确定
1）分（支）行A+人员的确定：根据测评得分，经分（支）行班子讨论研究，按支行人数5%比例确定A+人员（四舍五入）。
2）总行各部室拟评的A+人员名单及评分汇总表交人力资源部，人力资源部根据得分排名，确定A+人员。
3）拟评A+人员名单及测评情况在各部门（分、支行）公示二天，并将拟评名单及公示结果一起报人力资源部。
三）审定与反馈。
1）根据民主考核测评结果，部室、分（支）行负责人审定部门其他人员的考核结果，并报人力资源部。
2）人力资源部核定考核结果后，由所在部门（分、支行）向被考核人反馈考核结果，并由被考核人签字确认。
四）、归档。
各部门（分、支行）负责将职工本人签名后的《年度考核登记表》统一报送人力资源部，建立考核评分档案，由人事部门将《年度考核登记表》归档。
四、考核结果使用
（一）考核考评等级作为绩效分配考核条件之一；
（二）考核考评等级作为年终评先的条件之一；
（三）考核考评获得A+等级将作为外出学习、培训的条件之一；
（四）考核考评获得A+等级将作为培养、选拔干部的条件之一；
（五）考核考评为D等级的人员，部门根据考核情况，提出处理意见，交人力资源部、工会办共同审核后，报行党委决定处理意见。
五、一些特殊人员的考核
1、行内调动或借调达四个月以上的员工，在现任部门进行测评；未超过四个月的，在原部门考核。
2、工作未满6个月的新员工可以参加考核测评，但考评结果不定等次；劳务工、派遣工的考核测评结果作为将来转正的参考条件。
3、中级经理按照一般员工参加所在部门（分、支行）的年终考评。
4、异地分支机构筹备组人员的考评，由总行人力资源部组织相关部门或人员进行考评。
附件一：
年度考核登记表
（年度）
2017年度柳州银行年度考核测评暨中层管理人员民主生活会安排表。