商品房销售方案详细版
房地产销售工作计划范文(10篇)
房地产销售工作计划范文（11篇）【导语】制定工作计划一定要结合自己的真实能力，切忌急于求成。
比如说一个月才可以完成的工作任务，恨不得两周计划就搞定，太看重结果，忽略了过程，最后只能是拔苗助长的结果。
以下是为大家准备的《房地产销售工作计划范文（11篇）》，供大家阅读。
1.房地产销售工作计划范文篇一一、加强自身业务能力训练在房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上的训练，为实现销售任务打下坚实的基础。
进行销售技巧为主的技能培训，全面提高自身的专业素质。
确保自己在销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。
二、密切关注国内经济及政策走向在新的一年中，我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化，为销售策略决策提供依据。
应该如何应对以确保实现销售任务，是我必须关注和加以研究的工作。
三、分析可售产品，制定销售计划、目标及执行方案我在房产销售工作重点是公寓，我将仔细分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。
四、针对不同的销售产品，确定不同的目标客户群，研究实施切实有效的销售方法我将结合以往的销售经验及对可售产品的了解，仔细分析找出有效的目标客户群。
我将通过对工作中的数据进行统计分析，以总结归纳出完善高效的销售方法。
五、贯彻落实集团要求，力保销售任务圆满达成我将按计划认真执行销售方案，根据销售情况及市场变化及时调整销售计划，修正销售执行方案。
定期对阶段性销售工作进行总结，对于突然变化的市场情况，做好预案，全力确保完成销售任务。
为了在新的一年能够更好的开展工作，需要不断提高自已的业务技能，为完成销售任务提供保障。
明年的可售产品中商铺的所占的比重较大，这就要求我要具更高的专业知识做保障，我将在部门经理与同事的帮助下，进行相关的专业知识培训，使销售工作达到销售商铺的要求，上升到一个新的高度。
1.房地产销售工作计划范文篇二一、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。
特价房活动方案(共6篇)
特价房活动方案〔共6篇〕第1篇：特价房促销活动方案特价房促销活动方案特价房促销活动方案篇1：国庆特价房促销活动方案乐非天地十一国庆“连环好礼”促销购房大行动一、活动目的1、利用黄金周新老客户带看有利时机，通过连环奖励、特价促销；2、制造市场新闻，聚拢人气，争取对存量房进展一波冲刺；3、以现场活动、广告宣传增添人气，促进销售。
二、活动时间三、活动地点乐非天地现场接待中心四、活动主题与内容活动主题：“十一国庆、非常精彩、好礼连连” 精彩好礼1——立减10万、日限一套：每日推一套特价房，按照表价立减10万; 精彩好礼2：——节日特惠、折扣到底：一律实行一口价9.5折折扣，优惠到底；精彩好礼3：——非常假期、甜蜜晋级；将原有的老客户推荐假期奖励沿用至此次活动时期的购房客户同时产品晋级。
成交一房客户奖励价值5000元人民币国内豪华游大礼一份，成交二房客户相应奖励二人份。
买大送大，好礼成双；精彩好礼4：——即买即抽、阳光普照；活动期间下定客户获得现场抽奖资格，即开即中〔期间如有老带新那么老客户同样获取抽奖资格〕；五、宣传形式1、《地铁风》半版广告硬广+半版软文形式：整版版套红内容：上半版：乐非天地购房实录〔软文〕下半版：“乐非天地、十一大礼、非常精彩”〔硬广〕2、短信20万条〔浦东外高桥、杨浦、陆家嘴信誉卡3000-5000〕六、准备工作1、1-10特价房确定〔一律为2房〕2、现场活动易拉宝3、礼品准备一等奖：1名，Ipad2〔一部〕〔4000元左右〕二等奖： 2名，HTC手机〔一部)〔2500元左右〕三等奖： 4名，数码相机〔1000元左右〕参与奖：100名，精巧礼品〔数码相框、咖啡壶、烤面包机等〕一份注：建议现场堆成礼品小山形式以吸引眼球。
4、节日现场彩旗妆点 201X. 9.23 篇2：团购特价房促销活动方案换季换新房特价房促销活动方案一、活动意义1、吸引购房者目光根据售房楼一周的销售情况和客户来访量统计来看，市场有所冷淡。
住宅销售流程
住宅销售流程
住宅销售流程一般包括以下几个步骤：
1. 市场调研：销售团队首先进行市场调研，了解目标客户的需求和市场竞争情况，制定销售策略和定价策略。
2. 宣传推广：通过广告、宣传册、网站等渠道进行宣传推广，吸引潜在买家的关注。
同时，也可以利用社交媒体平台和房地产中介公司进行推广。
3. 潜在客户跟进：销售团队与潜在客户进行沟通，提供有关住宅的详细信息，并安排看房时间。
根据客户的需求和意向，推荐合适的住宅。
4. 签订购房合同：当客户确定购买意向后，双方签订购房合同，明确房屋的购买价格、付款方式、交房时间等相关条款。
5. 办理贷款：如果客户需要贷款购房，销售团队可以协助客户办理贷款申请，提供相关的文件和证明材料。
6. 进行验房：在交房前，买家可以要求对房屋进行验房，确保房屋的质量和设施是否符合约定。
7. 交付房屋：在支付全部购房款项后，开发商将房屋交付给买家，并办理房屋产权过户手续，确保买家合法拥有房屋产权。
8. 售后服务：销售团队在交房后提供相关的售后服务，解答客户的疑问，处理售后问题，确保客户的满意度。
房地产全员营销方案
房地产全员营销方案房地产全员营销方案（一）一、茂田国际建博城概况：项目总建筑面积约84253㎡，2月份已开盘A、B号楼，建筑面积约17325㎡，2月份的发售取得了一定的成功，本项目一直受大量的客户关注，所以计划6月中下旬对余下C、D 号商铺及住宅下裙楼商业，约16853㎡对外发售。
二期的住宅面积约38823㎡，计划推广期在7月份，因住宅与商业一起推广会让客户产生本项目的专业性不够，所以针对该商业进行以下的营销建议。
二、项目2期策略总论1、项目卖点及价值点将项目的“大规模化”、“专业化”、“品质化”、及“创新型的合川唯一建材专业市场”提炼，从而体现项目的价值，项目的核心价值点：①项目的地理位置得天独厚，是不可复制的资源；②项目的交通便利，可快速通达重庆各区及周边城市，正是专业市场所必须具备的条件，即有“路通财通”的说法；③项目在升级前也是建材市场，大量商家对本项目的认可度高，而且也具有很强的物流运输团队，所以为采购商提供更广阔的采购平台。
④合川以至整个渝西的大改造为建材市场提供更广阔的投资前景。
针对一期的热销，把项目二期提炼更高一层次，所以在对外宣传和包装上要有新的突破，体现二期是一期的‘升级版’→建材旗舰店→品牌商家争相进驻的总部基地强调二期产品与一期产品最大的优势化区别为采取统一招商、统一管理、统一回报，引进全国知名建材经营品牌企业，成就为立足合川辐射全市的国际化建材总部基地。
2、销讲重点现阶段销售说辞以建材市场的定位优势与竞争对比分析为主要方式，以经营前景、产品特色化优势、业态科学规划与专业商业管理、城市规划分析、宏观经济与政策分析、住宅商业差别化投资回报分析等为手段，把项目的几大主要价值点充分介绍；以目前已有大量品牌商家想进驻本项目为据，把项目的高度进一步提高，以带租约销售，承诺前3年回报年7%给足所有投资者信心。
3、业态规划项目2期产品整体市场形象定位为“精品建材博览馆”，分为“一街五馆”：品牌旗舰店街（D、C1区，不限制业态）、橱柜精品馆、陶瓷卫浴精品馆、地砖地板精品馆、门窗布艺精品馆、五金灯饰精品馆。
房地产十一活动方案7篇
房地产十一活动方案7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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住宅销售方案
住宅销售方案尊敬的客户，感谢您对我们住宅销售项目的关注。
为了满足您的需求并确保您的购房体验舒适、便捷，我们特别制定了以下住宅销售方案。
请仔细阅读并了解相关细节。
1. 项目概况我们的住宅项目位于市中心繁华地段，交通便利，周边设施齐全。
该项目总占地面积为xxx平方米，分为多栋住宅楼，共计xxx套精装修公寓。
每栋楼都配备了现代化电梯和24小时安保人员，以确保居民的安全与便利。
2. 房屋户型和面积我们提供一至四居室的多种户型选择，满足不同客户的需求。
每个户型都经过精心设计，空间利用率高，采光良好。
房屋的建筑面积从xx平方米到xx平方米不等，充分满足您对于居住空间的要求。
3. 精装修标准我们秉持高品质的原则，对住宅进行了精装修。
所有房屋均采用优质材料，装修风格时尚简约。
地板采用实木复合地板，墙壁粉刷环保漆，厨卫间配置全套高档卫浴设备。
此外，我们还考虑到了您的生活需求，为每套房屋提供了现代化的厨房设备和嵌入式家电。
4. 价格和付款方式我们的住宅售价为xxx元/平方米。
根据您所选的户型和建筑面积，我们将计算出最终的房屋总价。
付款方式灵活多样，您可以选择全款付款或者按揭贷款。
如需按揭贷款，我们将为您提供相关的贷款服务并协助您办理相关手续。
5. 配套设施和服务我们的住宅项目周边配套设施完善。
附近有大型购物中心、学校、医院、公园等，并且交通便捷，为您提供便利的生活条件。
此外，我们公司注重售后服务，我们将为您提供长达两年的质量保证期，并及时响应您的维修请求。
6. 客户权益保障您的权益是我们最关注的事项之一。
我们承诺，在购房过程中，全面透明地向您展示相关信息，确保您对于房屋质量、价格以及售后服务有充分的了解。
在签署正式购房合同前，您将有机会查看样板房，并可以提出任何疑问或补充要求。
附：销售流程简图---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------[图片：销售流程简图]---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------对于住宅销售方案的详细信息，如有任何疑问或者需要了解更多相关细节，请随时与我们联系。
房地产楼盘营销策划方案
房地产楼盘营销策划方案房地产楼盘营销策划方案（篇1）房地产的常规营销主要为广告营销即通过大面积的广告推广来开掘潜在客户提高成交量。
在目前的市场形势下，全员营销就是在当前市场情况下最好的营销手段。
不但能扩大客户面，还能介绍人带来肯定的收益，既强化了介绍人的主动性，也提高了工程的成交量。
全员营销方案详细内容如下：一、执行时间：和老带新政策一块执行，详细时间待定二、全员营销范围：除代理销售公司内部员工外全部人三、执行方法：介绍人如有可介绍客户，必需事先通知销售部经理，并由销售部经理指定置业参谋进行接待四、提成政策：经介绍人（销售部员工除外）介绍的客户，介绍人的佣金标准：一套20XX元五、佣金发放形式：1、介绍人需带新客户来案场，并且报出自己的姓名、联系电话、已购房号。
2、正确填写全民营销确认单：本确认单于新客户与介绍人来访当日填写并签字确认。
3、本确认单须在本活动时间内填报。
4、介绍人在其推举的新客户与开发商签订《商品房买卖合同》，并按合同商定付清房款（按揭款到账）后，即可兑现嘉奖结算。
5、介绍人应在收到开发商发放嘉奖通知之日起30日内持有效证件领取嘉奖，逾期未领的视为自行放弃嘉奖。
房地产楼盘营销策划方案（篇2）一、活动目的1、促进开盘成交客户合同签订；2、提升开盘售楼部现场人气；3、促进工程开盘成交，制造凯悦城的声响，及快速去化房源。
二、活动时间20XX年9月份（详细时间待定）三、活动地点凯悦城售楼中心四、活动前准备1、置业参谋电话邀约时间：20XX年9月份2、电器的购置时间：20XX年8月30日3、抽奖券制作到位时间：20XX年9月初4、水果糕点现场布置到位时间：开盘前一天五、活动内容邀请凯悦城开盘，购房签约客户，将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动，由工程经理对本次活动类容进行简洁介绍，并传递前期购房客户，老带新活动政策，本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取，产生以下嘉奖：一等奖：笔记本电脑（2名）二等奖：海尔冰箱（4台）3000X2台=6000元1500X4台=6000元XXX0元X6台=6000元600元X10台=6000元XXX元X90台=9000元费用预估：33000元三等奖：海尔洗衣机（6名）四等奖：微波炉（10名）五等奖：榨汁机或电饭煲或加湿器（90名）六、活动流程新客户到达售楼中心——进入签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户心情，待开盘开头，由销售带客户购房，已签订购房认购的客户——由销售带客户进行现场砸蛋区——由客户砸蛋取得奖券——销售带客户去领奖去等级（需带认购和客户身份证）——核对后XX—销售让客户从XX开。
房地产策划方案（通用10篇）
房地产策划⽅案（通⽤10篇）房地产活动策划⽅案 ⼀、策划⽅案的格式 ⼀、序⾔/前⾔ ⼆、市场分析/市场背景 三、产品/服务优劣势分析 四、市场战略/推⼴策略/⼴告或促销策略 五、⼴告或促销⽂案 六、媒体投放分析/计划 七、费⽤预算 ⼋、前景预测/效果评估 九、市场资源创拓 ⼗、宣传规划 要注意多⽤数据，⽽且是权威数据。
央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引⽤。
不过有些要收费，有些是免费的（可能时间⽐较早），⽐如零点调查等，在⽹上这类公司很容易找。
注意了，好的策划书不⼀定按某种格式，或许⼀篇好⽂案本⾝就是⼀部好的策划书。
毕竟策划的主旨是：帮助客户解决问题。
只要解决了客户的问题，就是好的策划书。
⼆、房地产策划⽅案（通⽤10篇） 为保障事情或⼯作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定⽅案，⽅案指的是为某⼀次⾏动所制定的计划类⽂书。
那么制定⽅案需要注意哪些问题呢？下⾯是⼩编整理的房地产策划⽅案（通⽤10篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
房地产策划⽅案1 ⼀、活动时间 20xx年9⽉27⽇(中秋节)18：00—21：00 ⼆、活动地点 名城中⼼⼴场 三、活动主题 望⽉ 主题释义：该主题将开发商与中秋有机地结合起来，同时渲染出⼀种家的温馨氛围，暗喻进⼊就是回到了家。
四、活动⽬的 1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台 2、树⽴开发商企业形象和进⼀步宣传楼盘 3、深度挖掘潜在消费群体 五、活动预计参与⼈数 中秋晚会：600⼈ 中秋酒会：400⼈ 合计：1000⼈ 六、活动宣传语 “今晚回家吃饭吗?“ 活动宣传语释义：中秋佳节作为中国⼀个传统节⽇，有道是：“每逢佳节倍思亲”，佳节都是家⼈团聚的时候，故活动宣传语以⼀种亲⼈的问询来触发本次活动，这句话也更能引起⼤众的共鸣，同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。
七、活动⽅案及创意构思 l活动前的推⼴措施： 1、在本次活动中推出当⽇购房可享受9.18折的优惠促销活动(注：可根据开发商情况酌情制定⼀些限制条件); 2、制作并随机赠送本次活动⽂化宣传衫若⼲; 3、制作“名城”字样的中秋印⼊场卷(造型可参考⽉饼造型); 以上活动的⽬的旨在达到强化活动宣传效果和彰显开发商⼈性化的经营理念。
楼盘吸引人气的活动方案案例7篇
楼盘吸引人气的活动方案案例7篇楼盘吸引人气的活动方案案例篇1在去年金融危机之前，我们国家的房地产市场一片繁荣，楼房的价格被炒到了历史，不过在我看来只不过是虚假的繁荣，果然自从全球金融危机到来之后，我们国家的楼市持续低迷，虽然房地产厂家想出了多种促销方式，不过似乎作用一直不大。
房地产的持续低迷也影响了国家经济的发展，所以很多地产商在投资的时候更加谨慎了，一般的地段是不会再投资了，不过已经盖好的楼房却需要销售，我做房地产策划工作已经很多年了，奉命写出了房地产公司营销策划书。
一般说来，“营销策划书”并没有统一的格式和内容，但是，大部分的“营销策划书”都是针对发展商的需要而撰写的，通常包括下列内容：一、研展部分1、项目简介。
其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。
2、区域市场分析。
其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。
3、swot分析。
主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势(strength)、弱点(weakness)、机会点(opportunist)及存在的问题(threats)。
4、客源分析。
包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。
通过对目标客户的分析，从而可以对产品进行定位。
这部分内容通常可以用饼图来显示，较直观。
5、产品定位。
包括产品建议、价格建议及付款建议。
在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议，在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。
二、企划部分包括：1、广告总精神。
2、诉求重点。
3、np稿标题初拟。
4、媒体计划。
三、业务部分主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。
其中销售阶段分析一般分为三阶段(引导期、强销期、持续期)做详细阐述。
业务策略及执行计划也分为三部分：策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。
完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后，一份提案报告书基本上出来了，但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及，那就是与开发商的“合作方案”，营销公司一般可以有三种代理的方式：(1)纯代理;(2)代理(即包括广告);(3)包销。
房屋出售实施方案
房屋出售实施方案一、前期准备。
在房屋出售之前，我们需要做好充分的前期准备工作。
首先，要对房屋进行全面的清理和整理，确保房屋内外干净整洁，给潜在买家留下良好的第一印象。
其次，需要对房屋进行全面的检查和维护，确保房屋结构和设施完好无损。
最后，要对房屋进行合理定价，可以通过市场调研和专业评估来确定房屋的合理售价，以吸引更多的潜在买家。
二、宣传推广。
在确定好房屋出售的价格之后，我们需要进行宣传推广工作，以吸引更多的潜在买家。
可以通过在各大房产网站发布信息、在社交媒体上进行宣传、制作房屋宣传海报等方式来扩大房屋的曝光度。
同时，也可以通过口碑推荐和中介合作来扩大房屋的宣传渠道，让更多的人了解到我们的房屋出售信息。
三、接待看房。
当有潜在买家表达看房意向时，我们需要及时安排看房时间，并做好接待工作。
在接待看房时，要对房屋的优点进行重点介绍，同时也要如实介绍房屋的不足之处，让买家对房屋有一个真实的认识。
在接待过程中，要耐心回答买家的问题，尽量满足买家的需求，让买家对房屋产生兴趣。
四、谈判成交。
当有买家对房屋表达购买意向时，我们需要及时进行谈判，并尽量达成交易。
在谈判过程中，要理性对待买家的报价，并根据市场行情和房屋实际情况进行适当的让步。
同时，也要注意与买家协商好交易的具体条款，确保双方权益得到保障。
最终，达成买卖双方都满意的交易结果。
五、过户交接。
当双方达成交易协议后，需要及时进行房屋过户和交接工作。
在过户时，要确保所有的房屋产权手续齐全，避免因手续不全而影响交易进程。
同时，也要做好房屋的交接工作，将房屋的所有权和使用权交接给买家，并做好相关的过户手续。
最终，完成房屋的出售交易，实现双方的共赢。
总结，房屋出售实施方案是一个系统工程，需要前期准备、宣传推广、接待看房、谈判成交和过户交接等多个环节的协同配合。
只有做好每一个环节的工作，才能顺利实现房屋的出售目标。
希望以上方案能够为您在房屋出售过程中提供一些参考和帮助。
(完整版)房地产项目大客户销售执行方案
大客户渠道拓展一、工作目的(1)、找寻、洽商目标大客户单位和集体；(2)、摸清大客户集体的购置实力和购置诚心度，并进行综合评估；(3)、采集大客户集体的有关状况，洽商合作方式、活动方式、优惠方式；(3)、将最新的认筹信息、认筹政策实时传达给大客户单位；(4)、保持与大客户单位的保护与联系，最后促使成交。
二、工作思路大客户构成员第一联系大客户单位的要点人物，要求此要点人物在大客户单位上拥有必定的威望，能有效的组织有关集体参加活动，并对集体的购置行为产生必定影响，如商会主席，国有公司工会主席、办公室主任、公司高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。
在大客户单位要点人物的介绍下，认识大客户单位的购房需讨状况和活动范围；在大客户单位要点人物举荐下与职工或工作人员进行交流，并组织针对大客户单位的小型产品推介会。
大客户组的成员常常和关键人物获得联系，认识对方的最新动向。
要点人物也将依据其单位最终成交的套数，获取不一样级其余购房优惠、现金及其余方式的奖赏。
三、拓展目标联合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有公司、机关事业型单位、医院、私营业主、学院单位；四、工作人员岗位要求大客户拓展兼顾人负责整个活动的组织及监控大客户拓展小组上门拜见大客户，进行项目介绍及活动洽商鉴定拜见工作计划，协调公司内部事务，方案报批大客户拓展协调人接洽关系客户，联系用车、物料，配合开发小组展开工作大客户升级活动负责人负责大客户整体思路的构想，活动组织形式和方案鉴定认筹培训负责人负责在活动前对认筹人员进行培训六、各阶段工作安排区分1、大客户单位信息采集期(1)、大客户工作人员对商会、大型公司、学校、行政机关、银行单位进行摸底、评估工作；(2)、圈定目标集体单位，进行初步洽商；(3)、大客户工作人员采集大客户单位的有关信息，如：该单位的职工数目、近期内能否有单位的整体购置计划以及单位内部能否有集体活动等；(4)、每个大客户单位限找一名要点人物辅助工作。
房地产清盘销售方案
房地产清盘销售方案篇一：房地产尾盘促销方案解决房地产尾盘销售的最正确方案(2022-04-11 23:58:41)解决房地产尾盘销售的最正确方案核心提示：因为尾盘数量不多，大都是一些销售较为困难的单元，销售时的营销费用十分有限，不可能大量、轰炸性的进行广告宣传，所以尾盘一直以来也成为了令房地产商倍感头疼的一件事。
尾盘一般指楼盘的销售率到达70%左右时，对所剩单位的称谓。
因为尾盘数量不多，大都是一些销售较为困难的单元，销售时的营销费用十分有限，不可能大量、轰炸性的进行广告宣传，所以尾盘一直以来也成为了令房地产商倍感头疼的一件事，尾盘不仅沉淀了开发商的目标利润，更压制了他们前进的热情。
解读尾盘尾盘一般分为两种，一种是朝向、采光、楼层、户型较差的，主要是开发商在销售前期没有进行很好的销售控制、制定合理的价差，销售人员或代理公司为追求业绩，销售中不管不顾只一味推荐客户容易接受的好户型，对一些朝向偏差、户型偏大的单位没有进行很好的引导，致使这局部单位被冠上尾盘的称谓。
用一些专业人士的话来说，这种尾盘除了降价，没有更多的方法。
另外一种是工程市场定位与产品本身出现矛盾，例如某工程价位是4900元/平方米，市场定位在普通白领阶层，却将顶层的户型均设计为面积在200平方米以上的复式结构，其中平层局部户型面积也到达200平米，总楼价100多万元，它的买家是谁很难确定，这类工程之所以销售出现困难是开发商对楼盘的市场定位和产品定位衔接处理失策的典型案例。
如何将这局部尾盘尽快被市场消化掉，如何用少量的宣传费卖出最难卖的单位，红石行针对各类尾盘进行了详细的分析、研究，从而找出了解决的最正确方案。
方案一：正确引导消费市场根据红石行的民意调查反映出，目前消费市场对尾盘没有一个正确的认识，甚至还存在一定的排斥心理，常将‘尾楼’与‘烂尾楼’混淆，觉得尾盘就是非常不好的房子。
除了各种自身条件有限以外，其实尾盘具有两大特点；一是绝对的现楼。
房地产销售工作计划范本(5篇)
房地产销售工作计划范本一、全面启动招商程序，注重成效开展工作招商工作是项目运营的重要基础。
该工作开展顺利与否，也直接影响公司的项目销售。
因此，在新的一年，招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。
1、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销新的一年公司将扩大广告投入。
其目的一是塑造品牌，二是扩大楼盘营销。
广告宣传、营销策划方面，应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
2、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制目标市场：高收入家庭，特别注重于男性消费者及各公司，注重于外企。
产品定位：质量高档的外销房。
有商用、住家两种。
价格：价格稍高于竞争厂家。
配销渠道：主要通过各大房地产代理公司代理销售。
服务：提供全面的物业管理。
广告：针对市场定位策略的定位的目标市场，开展一个新的广告活动，着重宣传高价位、高舒适的特点，广告预算增加____%。
研究与开发：增加____%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。
使顾客能够得到的满足。
市场营销研究：增加____%的费用来提高对消费者选择过程的了解，并监视竞争者的举动。
二、提高个人综合素质和工作能力1、首先在个人心态方面不仅好好调整，无论在任何的困境下都要和公司和团队荣辱与共，共渡难关。
用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。
2、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的团队管理目标和实施方案。
3、学习招聘面试方面的技巧，重视每次的招聘面试工作，每次在面试之前都要设计出面试的方案，尽可能为公司吸纳和留住优秀人才。
4、在培训工作方面，制定出详细的培训方针和大纲，每个月末都要根据实际情况做出下个月详细的培训计划，针对新人和老人区别做出培训计划。
并尽努力严格按照培训计划执行。
落实项目部日常的管理制度，并严格按照管理制度去执行，无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息，牢牢记住“管理即是严格的爱”。
房地产楼书策划书3篇
房地产楼书策划书3篇篇一房地产楼书策划书一、引言房地产楼书是房地产项目推广的重要工具之一，它通过精美的设计和详细的文字描述，向潜在购房者展示项目的优势、特色和价值。
本策划书旨在制定一份具有吸引力和说服力的房地产楼书策划方案，以提高项目的知名度和销售效果。
二、目标受众1. 首次购房者：年轻的家庭、刚需购房者，注重房屋的性价比和实用性。
2. 改善型购房者：有一定经济实力，希望改善居住环境的人群，关注房屋的品质和舒适度。
3. 投资购房者：具有投资眼光的人群，关注项目的升值潜力和回报率。
三、楼书内容策划1. 项目概述项目名称、地理位置、开发商信息等基本介绍。
项目的整体规划、建筑风格、户型设计等特点。
2. 区域优势周边的交通、商业、教育、医疗等配套设施的详细描述。
区域的发展前景和潜力分析。
3. 户型展示不同户型的平面图展示，包括户型的布局、面积、功能分区等。
每个户型的亮点和优势介绍，如采光、通风、视野等。
4. 品质与设施项目的建筑材料、装修标准、园林景观等品质方面的展示。
小区内的配套设施，如健身房、游泳池、儿童游乐区等的介绍。
5. 物业服务物业公司的介绍，包括服务理念、管理团队等。
物业服务的内容和标准，如安保、保洁、维修等。
6. 销售信息项目的销售价格、优惠政策、付款方式等销售信息的公布。
联系方式和销售中心的地址、开放时间等。
四、楼书设计策划1. 封面设计采用简洁大气的设计风格，突出项目的名称和标志性建筑。
可以使用高质量的图片或插画来吸引读者的注意力。
2. 内页设计排版整齐、美观，文字和图片的搭配合理。
运用色彩搭配和视觉效果来营造出舒适、温馨的氛围。
可以添加一些图表、数据等辅助说明，使内容更加直观易懂。
3. 纸张材质4. 印刷工艺采用精美的印刷工艺，如烫金、UV 等，增加楼书的视觉效果和质感。
五、推广渠道策划1. 线下推广在售楼处、房地产展会、商业街等场所发放楼书。
与房地产中介机构合作，将楼书分发到他们的客户手中。
楼盘营销推广策划方案
楼盘营销推广策划方案楼盘营销推广策划方案一、活动背景初夏临近的大庆，六月的百湖之城，丁香盛开，芳香四溢、沁人心脾，，如此热闹非凡的大庆，楼市也在不断回暖。
楼市政策的不断利好，二套房首付降低，贷款利率降低，购买两年以上普通住房免征营业税，人民存款准备金率下调1个百分点，大庆也同样有新的购房政策出台，使用住房公积金个人住房贷款购买144平方米以下的首套自住住房，首付款比例不低于20%，在一系列楼市利好政策的刺激下,房地产市场已经呈现明显的回暖趋势。
进入六月，就是进入考试季，高考和中考都集中在六月份，与此同时，大庆的学区房开始进入人们的关注视线，必会引起新一轮的关注高-潮。
在楼市竞争如此激烈的情况下，广告宣传已成为各大开发商的“兵家必争之地”，提高楼盘的知名度就是提高成交率的首要条件，让楼盘形象深入人心，提高广大消费者的关注度，将会使我们的楼盘从所有竞争对手中脱颖而出。
二、活动目的与意义通过本次推广活动，借助端午的节日优惠，树立开发商品牌形象和项目的高端品质形象，提高知名度。
利用现场强大的视听冲击，多方位的展示项目的高端品质形象，配合现场置业顾问的专业讲解，让项目的品牌形象深入人心；利用现场促销手段，积极宣传项目信息，争取吸引更多客户登记购房，为项目成功开盘销售打下基础。
三、活动开展1、活动前的准备工作通过搜房网的网络平台，在网站醒目位置放置此次活动的标题详情，新闻稿刊登在网站的头版头条。
在搜房网的微博公众号与微信平台上提前宣传此次推广活动。
印发DM单，DM单要显示出此次活动的详细情况，包括时间、地点、优惠活动，现场礼品派发等一系列内容。
④联系已有的意向客户，将优惠活动向其详细介绍，确保客户在活动当天能够到场参加。
⑤租赁场地，现场舞台桁架的租赁与搭建，各种条幅、立招、展架、DM单的制作。
⑥雇佣现场优秀主持人与表演者。
⑦准备看房专车。
2、活动内容新玛特前广场每天客流量很大，是进行宣传活动的最佳场所，在此搭建舞台，通过视觉与音响的双重冲击效果，利用大家喜闻乐见的歌舞表演的方式吸引更多消费者关注。
售楼运营方案
售楼运营方案在今天竞争激烈的房地产市场中，售楼运营至关重要。
售楼运营不仅仅是销售，更是一种运营策略，能够有效吸引客户，提高销售效率。
本文将介绍一个系统化的售楼运营方案，帮助开发商提升售楼业绩。
1. 售楼团队建设1.1 培训建立一个专业的售楼团队是关键。
开发商应定期组织培训，提升销售团队的专业水平。
培训内容可以包括销售技巧、产品知识、客户服务等方面。
1.2 激励机制制定合理的激励机制可以激发销售团队的积极性。
可以设立销售提成制度、销售冠军奖励等方式，激励销售人员为了目标努力拼搏。
2. 营销策略2.1 线上推广利用社交媒体、线上平台等渠道进行推广，提高项目的曝光率。
可以通过定期发布楼盘动态、举办线上活动等方式吸引客户关注。
2.2 线下活动举办开盘发布会、样板房开放日等活动，邀请潜在客户参加，让客户亲自体验项目的优势，提高购买欲望。
3. CRM系统建设3.1 数据管理建立完善的客户关系管理系统，及时记录客户信息、沟通记录等，方便随时跟进客户。
可以通过CRM系统进行客户分类、分析客户需求，提高转化率。
3.2 自动化营销利用CRM系统进行自动化营销，定期发送项目最新动态、优惠信息等内容给客户，保持与客户的持续沟通，提高客户转化率。
4. 售楼流程优化4.1 快速响应建立快速响应机制，及时回复客户咨询，解答客户疑问，提高客户满意度。
4.2 贴心服务提供贴心的售后服务，为客户解决购房后的各种问题，建立良好的口碑，提高客户忠诚度。
综上所述，售楼运营方案是一个系统化的策略，需要从团队建设、营销策略、CRM系统建设和售楼流程优化等多个方面进行考虋。
只有综合运用这些方案，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。
房产销售计划模板
房产销售计划模板
房产销售计划模板如下：
1. 目标：明确销售目标，包括销售数量、销售额等指标。
2. 竞争分析：分析竞争对手，了解市场情况和竞争优势。
3. 目标客户群体：确定目标客户群体，包括目标客户的需求和购买力。
4. 销售策略：制定销售策略，包括定价策略、推广策略、促销活动等。
5. 销售计划：制定销售计划，包括销售进度、销售渠道、销售团队配置等。
6. 资源分配：确定销售所需资源，包括人力资源、财务资源和物质资源。
7. 绩效评估：设定销售绩效评估指标，监控销售进展，及时调整销售策略。
8. 持续改善：根据销售过程中的反馈和数据，不断改进销售策略，提高销售效率和效果。
以上是一个简要的房产销售计划模板，根据具体情况可进行适当调整和细化。
商品房预销售方案
商品房（预）销售方案开发企业嘉兴新川置业有限公司项目名称锦棠里申报日期2020年4月填写说明1、本方案使用黑色钢笔填写，字迹应清晰工整，如有涂改应加盖公章。
2、申请商品房销（预）售方案应包括以下内容：□商品房项目的基本情况，包括项目名称、坐落、土地情况（包括用途、面积、年限、取得方式等）、项目总规模，容积率、绿地率等规划参数，业主共有的配套设施和公益性公共服务设施的配置等。
□商品房项目用于销售、租赁以及企业保留自有的情况；□商品房项目的建设情况，包括项目建设周期、各期计划和进度；□商品房项目销售广告、楼书等宣传资料；□商品房销售计划与销售方式，包括每期销售的房源、开盘时间、地点，自行销售或代理销售等相关情况；□商品房销售价格（包括定价调价方式、方法），销售合同文本以及签约销售流程，具体的商品房交房方案；□售楼处的各项规章制度，包括解决商品房销售纠纷的预案和制度，维护销售制序的措施及突发事件的处理预案；□承诺遵守国家和本市商品房销售管理规定，达到预售标准及时申请预售，取得预售许可证后按时销售；□商品房预售资金监管协议书；□监管银行预发放的资金账户账号；□监管项目的工程形象进度表；□监管项目各阶段的资金使用计划；□房地产开发企业认为需要制订的其他事项。
3、本方案有关资料必须真实、有效、合法。
4、申请预售房屋面积应由具有房产测绘资质的测绘公司提供。
5、本申请书要求提供的资料复印件，申请人应在复印件上署名“与原件比对一致”，注明日期并加盖申请单位公章。
申请时必须携带原件由收件人校核。
一、基本情况二、申请销（预）售商品房情况（一）申请销（预）售总面积20612.6 ㎡。
其中：1、住宅2 幢184 套20612.6 ㎡。
2、非住宅办公用房/ 幢/ 套（间）/ ㎡；商业用房/ 幢/ 套（间）/ ㎡；车库/ 套（间）/ ㎡；其他/ 套（间）/ ㎡。
3、本次申报的/ 幢/ 室作为保留房，待房屋所有权初始登记后，按照《房屋登记办法》规定办理存量房交易手续。
2023精选房地产包销方案任意下载 [完整版] .doc
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2023精选房地产包销方案任意 [完整版] .doc 模板一：2023精选房地产包销方案 [完整版]一：背景介绍本章节主要介绍房地产包销方案编制的背景以及相关信息。
二：市场分析本章节旨在对当前房地产市场进行详细分析，包括市场规模、市场趋势、市场需求等。
三：产品介绍本章节详细介绍房地产包销方案中的产品，包括楼盘的位置、户型设计、建筑面积、售价等信息。
四：销售策略本章节具体介绍销售策略，包括推广活动、营销手段、销售渠道等。
五：项目实施计划本章节详细阐述项目实施计划，包括开发周期、建筑进度、融资方案等。
六：风险评估本章节分析可能存在的风险因素，并提供相应的风险应对措施。
附件：1. 房地产市场调研报告2. 产品设计图纸3. 营销策划方案4. 融资申请文件法律名词及注释：1. 包销：购买企业全部或部分产品的未出售存货。
2. 营销手段：为推销产品或服务而采取的各项措施和方法。
模板二：2023精选房地产包销方案 [完整版]一：背景介绍本章节主要介绍编制本房地产包销方案的背景信息和目的。
二：市场分析本章节详细分析当前房地产市场的规模、趋势、需求等，为后续的产品推广提供依据。
三：产品介绍本章节具体介绍房地产包销方案中的产品，包括楼盘的位置、建筑面积、价格、户型设计等信息。
四：销售策略本章节详细阐述销售策略和方法，包括推广活动、渠道分析、售后服务等方面。
五：项目实施计划本章节具体介绍项目的实施计划，包括开发周期、资金筹措、工程进度等方面。
六：风险评估本章节分析可能存在的风险，并提供相应的应对策略，以保障项目的顺利实施。
附件：1. 房地产市场调研报告2. 产品设计图纸3. 销售推广方案4. 资金筹措计划书法律名词及注释：1. 包销：指购买企业全部或部分产品未出售的存货。
2. 渠道分析：对产品销售渠道进行调查与分析，以确定最佳的销售渠道。
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文件编号：GD/FS-3090
（方案范本系列）
商品房销售方案详细版
The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items.
编辑：_________________
单位：_________________
日期：_________________
商品房销售方案详细版
提示语：本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。
文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
活动背景：
株洲，位于湖南东部湘江之滨，距省会长沙50公里，总面积11262平方公里，总人口372万，其中城区面积60平方公里，城区人口75.9万，下辖4县一市。
据统计：20XX年株洲市生产总值394.1亿元，人均国民生产总值达到10800元，人均可支配收入8986元，居民生活水平在不断提高。
由于株洲有着非常优越的地理位置和工业基础比较发达，株洲已成为全国对外开放的重要城市和重要出口商品基地，旅游业逐步发展成为株洲的重要产业，近年来随着房地产业的扩张，株洲的商品房交易也日趋火爆，20xx年7月天然气将进入株洲，房地产市场的火爆
和天然气的入株必然会为厨卫产品带来全新的发展机遇和市场空间。
X品牌是湖南当地的厨电品牌，在株洲灶具市场占有67%的市场份额。
为把握商机，占领市场，积极开辟新的销售渠道，X品牌利用自身的地缘优势，针对房产市场专门组织了一系列的小区促销活动。
一、活动目的
提高X品牌知名度及市场占有率，拓展新的销售渠道以扩大销量。
二、活动主题：购X品牌家厨，创造美好新生活。
三、活动前期准备：
A、宣传品制作。
①条幅：保证每个小区悬挂3条，可挂在小区外墙、路边树干及小区内主干道上。
内容可为：X品
牌家厨义务维修服务点;X品牌创造舒适健康新生活;新生活，新家厨——X品牌家厨，条幅作为现场的促销广告，内容为X品牌企业标准色，蓝底白字，以吸引消费者注意，形成强烈的视觉冲击力。
②海报：张贴于小区宣传栏或小区门口、外墙、现场咨询台或产品上，以引起消费者注意，达到宣传的目的。
③X展架：内容主要是产品形象及企业形象Logo以及促销活动内容及服务内容等。
④DM宣传单页：由导购员或临时导购员在小区门口，人流量大的过道交叉路口，主要干道及小区活动现场向消费者散发大量的宣传品、DM宣传单页，向消费者传递信息应直接，完整，因此DM宣传单页包括公司简介及公司理念等，适当印上产品型号、尺寸及简介。
另增加售后服务承诺及售后服务联系电
话，免除消费者后顾之忧。
⑤楼层贴：制作楼层贴张贴于各个小区的每层楼道内，颜色为X品牌企业标准色，如蓝色和白色，蓝底白字或白底蓝字，内容主要以公益性质宣传语为主：如X品牌集团与您共创全国文明城市;争做文明株洲人;X品牌集团祝您身体健康，步步高升等。
⑥帐篷：帐篷统一印刷企业CI形象，并于小区直销活动开始前运送至小区活动现场，增加企业和产品知名度，提升品牌形象。
⑦售后服务联络卡：增加厂家与消费者的感情，提高企业的美誉度，引起消费者信赖。
B、小区选择：
①首先对小区的总体情况做调查，了解小区的开发商背景及住宅楼的开发规模，并且对业主的背景进行分析，围绕目标消费者进行信息收集，确定合作伙
伴。
②了解希望合作小区的管理制度并与物业人员沟通，了解对方对小区活动的看法，探讨合作模式，以便更好的开展小区活动，避免不必要的麻烦。
③在与房地产开发商签定合作协议，以开发商品牌和X品牌共同活动的方式进行，以提高各自销量。
如：“湘银、X品牌与您携手共创美好新生活。
”
C、直销活动宣传方式。
①在进入小区直销活动前，组织人员进入小区内以地毯式发放宣传单页，做到家家户户均看得到X 品牌的宣传单页。
②在各小区楼道内贴上楼层贴，提高影响力，悬挂横幅于各小区内，增强品牌知品度，扩大影响。
③在现场摆点直销时，不仅发放DM宣传单
页，另可附加奉送一系列小礼品扩大宣传的影响力。
④在小区现场销售过程中，可发动现场的消费者参与，以引起其他消费者对X品牌产品和促销活动的注意，利用他们之间的信任和喜欢“凑热闹”的心理来宣传活动，以拉动销售。
⑤利用房地产开发商展览大厅，放置X品牌DM宣传单页或联合促销广告单页。
⑥借助售楼小姐进行推介，如购房一套，赠送X 品牌优惠券**元或凭X品牌的DM宣传单页可享受ⅹ**折优惠，或免费清洗一次。
D、导购员培训。
导购员必须要全面熟悉产品结构和特点，了解产品知识。
公司营销部门针对此次活动，有针对性地从各个产品中提炼出卖点，组织专业售后服务人员和技术人员对导购员加以培训，让他们了解各零部件的作
用和功能，使导购员真正对产品全面了解，使他们能够在向消费者介绍产品时更有说服力。
活动中，导购员要统一说词，统一口径，统一着装，始终保持友善、热情、微笑的工作态度，积极主动，耐心细致的对消费者讲解活动内容，处处体现出导购员的专业素质，以点燃消费者购买欲望。
另外在终端布置和推销技巧上也加以培训：
1.活动条幅悬挂和海报张贴应在醒目位置，活动赠品也应整齐合理摆放，以吸引消费者注意，引起消费者购买欲望，也烘托出现场的热烈气氛。
2.产品应做到整齐摆放并做堆头，吸引消费者注意，烘托产品热销的情景。
赠品也应做堆头，并在赠品上张贴赠品贴。
3.导购员看见消费者后，应主动笑脸相迎，并积极介绍促销活动方式，增强成交率。
4.导购员积极的向前来观看的消费者发放DM宣传单页，当消费者显示出购买欲望后，积极加以引导，促成销售。
5.同时在活动期间，导购员应在每天下班前主动统计销量情况，并及时将信息反馈给经营部，以便经营部作出决策调整。
四、直销活动内容：
现场演示活动。
现场演示是一个非常简单且效果明显的方法，比导购员口头介绍效果要强，“耳听为虚，眼见为实”，这样不仅引起消费者兴趣，也提起消费者购买欲望，更增加了消费者的购买信心。
现场的演示从产品的特点功能出发，让消费者知道产品的核心卖点，以引起消费者注意，更利用现场演示吸引更多消费者。
同时为加大直销活动力度，必须附加赠品和开展
其它活动，吸引消费者，让消费者真正感觉到现场购买确实能够得到实惠，因此，开展以下活动：活动方式一：以旧换新活动。
内容：购买台式灶，旧台式灶更换新灶，旧台式灶抵现金ⅹ**ⅹ元;购嵌入式灶，旧灶抵现金**元;购买热水器，旧热水器抵现金ⅹⅹ元。
活动方式二：赠品活动。
内容：购台式灶，送围裙一条;购嵌入式，送砧板一块;购热水器，送不锈钢鸣笛水壶一个，另可以根据实际情况增加套餐制产品。
活动方式三：免费维修活动。
在消费者越来越理性，消费心理越来越成熟的今天，售后服务尤为重要，售后服务不仅要及时、规范、完善，更要做到超前，想用户之所想，急用户之所急，为消费者解决一切后顾之忧，开展免费维修活动，进一步提高品牌效
应和企业美誉度。
五、活动中应注意的问题。
①注意天气变化，避开下雨、狂风等不利于开展直销活动的天气。
②防范不怀好意的人捣乱，应主动与小区保安联系。
③避免不愉快的事情发生，不要与消费者争吵，特别是售后服务方面、导购员应做到交待清楚，不得误导消费者，心中要紧记“顾客永远是对的”信念。
④如逢竞争对手也在摆点，不抵毁对方，不得为争抢客户而与竞争对手发生争吵。
⑤做好货物、赠品的保管和销量统计工作，防止货物和赠品的流失
六、活动总结及效果评估。
针对小区开展的直销活动，不仅可以拓展新的销
售渠道，同时也可避免与竞争对手直面相接，既抢占了先机，也起到意想不到的效果，品牌知名度得到大大增强，销量也得到提升。
另外对小区直销活动效果做出评估及做出费用预算进行存档备案。
可在这里输入个人/品牌名/地点
Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here。