安全质量进度、文明施工”评比、考核、奖罚管理办法施工队伍评比制度
安全文明施工检查考核奖惩制度（三篇）
安全文明施工检查考核奖惩制度【导言】安全施工是建筑工程中最基本的要求之一，而施工过程中的安全文明也在很大程度上影响了工程的质量和进度。
因此，建立一套完善的安全文明施工检查考核奖惩制度，对于促进施工单位和施工人员提高安全意识、加强安全管理、降低事故发生率具有重要意义。
【一、奖励制度】1. 优秀安全管理单位奖励：（1）每月评选出优秀安全管理单位；（2）奖励资金每月不得低于施工项目同期工资总额的5%；（3）奖励资金用于优秀安全管理单位的表彰和激励；（4）举办颁奖仪式，提升先进单位的荣誉感和凝聚力。
2. 优秀安全管理人员奖励：（1）每月评选出优秀安全管理人员；（2）奖励金额不得低于当月其所在薪资总额的20%；（3）奖励对象为在施工现场从业超过30天的安全管理人员；（4）奖励资金用于提升优秀安全管理人员的工作积极性和收入水平。
3. 安全文明示范岗位奖励：（1）根据安全文明施工标准和施工特点，评选出安全文明示范岗位；（2）奖励资金每季度不得低于施工项目同期工资总额的2%；（3）奖励资金用于给安全文明示范岗位员工发放奖金和购买相关奖品。
4. 安全文明先进个人奖励：（1）每季度评选出安全文明先进个人；（2）奖励金额不得低于当季其所在薪资总额的10%；（3）奖励对象为在施工现场从业超过60天的劳动者；（4）奖励资金用于激励和奖励安全文明先进个人。
【二、惩罚制度】1. 违规行为罚款：（1）根据违规行为的轻重，对责任人进行相应罚款；（2）罚款金额由项目部进行罚款处罚，罚款金额不得超过违规人员一个月的工资总额；（3）对多次违规且不改过自新的人员，可根据情节轻重决定罚款金额。
2. 施工现场事故责任追究：（1）对因违章操作、安全意识不强导致的施工现场事故，追究责任并提起刑事和民事诉讼；（2）对事故责任人进行相应处理，包括处罚、降职、开除等；（3）对事故责任人的工资和总监督工程师的绩效进行相应扣减。
3. 安全管理人员问责：（1）对安全管理人员因工作不力、疏忽职责导致事故发生的，依据安全章程和工程标准进行问责；（2）追究责任人的管理责任，包括停职检查、调职或解聘等；（3）申请法律程序，追究责任人的法律责任。
安全质量进度文明施工评比考核奖罚管理规定施工队伍评比制度
安全质量进度文明施工评比考核奖罚管理规定施工队伍评比制度安全、质量、进度和文明施工是保障工程建设顺利进行和工人安全的重要因素之一、为了规范施工队伍的行为，提高施工质量和效率，加强安全管理和文明施工，施工队伍评比制度被引入到管理中。
下面是一份施工队伍评比制度的规定。
一、评比指标1.安全管理评比指标：（1）施工现场安全氛围；（2）安全措施和设施的完善程度；（3）安全培训的及时性和有效性；（4）事故和隐患的监测和处理情况。
2.质量管理评比指标：（1）施工质量符合规范和设计要求；（2）施工工序严格按照施工方案进行；（3）质量验收合格率；（4）整体施工进度与质量进行平衡。
3.进度管理评比指标：（1）施工节点及时完成；（2）关键路径的把控；（3）工期延误的处理和补救措施；（4）进度计划和实际施工情况的对比。
4.文明施工评比指标：（1）施工现场整洁程度；（2）施工噪音和扬尘控制；（3）施工人员的着装和形象；（4）文明施工行为的规范性。
二、评比方式1.自评：施工队伍每个月自行对自己进行评估，填写评估表，并上报给项目经理。
2.互评：每个月由同一工地的不同施工队伍进行互相评估，评选出优秀队伍和存在问题的队伍。
3.监督评：由项目部的专业人员进行现场监督和评估，对施工队伍进行实际评比。
4.客观评：由项目经理和工地管理人员进行评估和综合考虑，根据各项指标给出客观评分。
三、评比结果1.奖励：优胜者将给予奖励，如表彰、奖金等。
2.激励：给予表现突出的施工队伍更多的权益，如提前休假、加薪等。
3.追责：对评比结果为不合格的施工队伍进行追责，如扣款、降级等。
4.改进：根据评比结果，针对不足之处提出合理的改进意见，并进行相关培训。
四、其他要求1.评比过程要公正透明，评选结果要及时公布。
2.评比要设置奖励和惩罚的限度和层次。
3.施工队伍的人数和规模要适当，便于管理与评比。
4.评比过程要充分听取施工队伍意见，保证公平性和准确性。
以上就是施工队伍评比制度的一些规定，通过评比制度的实施，可以提高施工队伍的安全意识和施工质量，确保工程按时保质完成，并促进施工队伍文明施工的形象。
安全生产、文明施工、综合管理奖罚制度范本
安全生产、文明施工、综合管理奖罚制度范本1. 引言安全生产、文明施工、综合管理是企事业单位和工地进行建设与运营过程中必须重视的方面。
为了推动安全生产、文明施工和综合管理工作的有效开展，建立并健全一套科学合理的奖罚制度至关重要。
本文针对安全生产、文明施工、综合管理三个方面，提供一份范本供参考，以期提升相关单位和工地的管理水平和工作质量。
2. 安全生产奖罚制度2.1 安全生产奖励办法2.1.1 安全生产先进个人奖根据个人在安全生产工作中的贡献和表现进行评选，每年评选出一定数量的先进个人，给予奖金和荣誉证书等奖励。
2.1.2 安全生产先进集体奖根据集体在安全生产工作中的表现进行评选，每年评选出一定数量的先进集体，给予奖金以及奖牌、奖状等奖励。
2.1.3 安全生产创新成果奖对在安全生产领域取得突出成果和创新的个人或团队进行评选，给予奖金和荣誉证书等奖励，以激励更多的人员积极投入到安全生产的创新工作中。
2.2 安全生产惩罚办法2.2.1 安全事故责任追究对发生的安全事故进行严肃追责，依法依规进行处理，对直接责任人、间接责任人等进行相应的处罚，包括罚款、停工整顿、撤销等惩罚措施。
2.2.2 安全生产违章处罚对违反安全生产规定的行为进行相应的处罚，包括警告、罚款、停产整顿等手段，以起到警示作用，促使相关人员自觉遵守安全生产规定。
3. 文明施工奖罚制度3.1 文明施工奖励办法3.1.1 文明施工先进个人奖根据个人在文明施工工作中的表现进行评选，每年评选出一定数量的先进个人，给予奖金和荣誉证书等奖励。
3.1.2 文明施工先进集体奖根据集体在文明施工工作中的表现进行评选，每年评选出一定数量的先进集体，给予奖金以及奖牌、奖状等奖励。
3.1.3 文明施工创新成果奖对在文明施工领域取得突出成果和创新的个人或团队进行评选，给予奖金和荣誉证书等奖励，以激励更多的人员积极投入到文明施工的创新工作中。
3.2 文明施工惩罚办法3.2.1 违反文明施工规定处罚对违反文明施工规定的行为进行相应的处罚，包括警告、罚款、暂停工程施工等处罚措施，促使相关人员自觉遵守文明施工规定。
施工现场月评比及奖罚制度
施工现场月评比及奖罚制度施工现场月评比及奖罚制度应包含以下几个关键部分：1. 评比标准：- 安全生产：无重大安全事故，遵守安全操作规程。
- 工程质量：符合设计要求，达到施工质量标准。
- 工程进度：按时完成施工任务，无拖延现象。
- 环境保护：施工现场整洁，无污染环境行为。
- 团队协作：团队成员间协作良好，有效沟通。
2. 评比周期：- 月度评比，每月进行一次。
3. 评比流程：- 由项目经理组织，成立评比小组。
- 收集各施工班组的月度工作数据。
- 评比小组根据评比标准进行打分。
4. 奖励措施：- 优秀班组：颁发月度优秀班组奖牌，给予奖金或物资奖励。
- 先进个人：对表现突出的个人给予表彰和奖励。
5. 惩罚措施：- 安全事故：根据事故严重程度，对相关责任人进行罚款或停职处理。
- 质量不合格：对施工质量问题进行整改，并根据情况对责任人进行罚款。
- 进度滞后：对未能按时完成施工任务的班组进行罚款或警告。
- 环境问题：对造成环境污染的行为进行罚款，并要求立即整改。
6. 奖励与惩罚的执行：- 奖励与惩罚结果在月度总结会上公布，并在公司内部进行公示。
- 奖励及时发放，惩罚措施立即执行。
7. 持续改进：- 根据评比结果，对施工流程和管理制度进行持续改进。
8. 监督机制：- 建立监督机制，确保评比过程的公正性和透明度。
9. 申诉渠道：- 对评比结果有异议的班组或个人，可以提出申诉，由专门的申诉委员会处理。
10. 记录与存档：- 所有评比结果和奖罚记录应详细记录并存档，以备查询和审计。
通过上述制度的实施，可以激励施工现场的班组和个人提高工作标准，确保施工安全、质量、进度和环境保护，同时通过奖罚机制促进团队的良性竞争和持续改进。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度模版（三篇）
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度模版考核办法与奖罚制度模板第一章总则第一条为了进一步加强安全生产和文明施工管理，提高施工现场安全环境，规范施工行为，根据国家相关法律法规，本单位制定了安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度。
第二条本制度适用于本单位内所有从事施工活动的项目单位，包括承包商、分包商等。
第三条考核实行年度考核一次的原则。
第四条考核结果将作为本单位的对外信誉标识，对于评定为不合格单位的，将可能面临奖励事项目的限制以及承揽业务的约束。
第五条本单位将以严密的日常管理配合考核办法，推动施工现场安全环境的改善，确保工人的人身安全和实际利益，减少施工过程中的不良事件发生。
第二章考核内容第六条安全生产考核内容主要包括以下方面：（一）管理制度考核：即各项安全管理制度落实情况的检查。
（二）安全责任考核：即单位领导对安全工作的重视程度，以及责任追究的执行情况。
（三）现场安全考核：即施工现场安全设施、安全隐患排查及整改的执行情况。
（四）职工培训考核：即单位是否对职工进行安全培训的相关记录。
第七条文明施工考核内容主要包括以下方面：（一）环境保护考核：即对施工现场的环境保护情况进行评估。
（二）文明标识考核：即规范使用文明标识的情况。
（三）施工噪音考核：即施工过程中噪音控制的情况。
（四）施工排放考核：即施工项目对大气、水体、土壤等的排放情况。
第三章考核标准第八条安全生产考核标准：（一）管理制度考核：每项管理制度落实情况得分不得低于80分。
（二）安全责任考核：单位领导对安全工作的重视程度得分不得低于90分，责任追究执行情况得分不得低于80分。
（三）现场安全考核：现场安全设施得分不得低于80分，隐患排查及整改执行情况得分不得低于90分。
（四）职工培训考核：对职工进行安全培训的相关记录不得缺失，得分不得低于90分。
第九条文明施工考核标准：（一）环境保护考核：施工现场环境保护得分不得低于80分。
（二）文明标识考核：文明标识的使用情况得分不得低于90分。
安全、质量、进度、文明施工” 评比、考核、奖罚管理办法施工队伍评比制度
“安全、质量、进度、文明施工”评比、考核、奖罚管理办法为确保实现河南公司所属御园项目工程的质量目标、确保实现安全、质量标准化示范工地的安全生产目标，实现年总体工期与成本目标，项目经理部要紧紧围绕工程质量、安全、工期、成本目标要求，执行“安全、质量、进度、文明施工、成本目123124一、工程进度管理细则工程进度管理目标：100％完成生产计划目标施工进度评分，按照项目部内部制定的《月进度计划》执行。
完成的分项工程进度占本阶段进度计划的百分比乘以100即为“进度得分数”。
各分项工程“进度评分”平均值为进度考核分数。
责任楼号负责人为进度具体责任执行人，并采取以下措施加强日常督促实现工期目标。
二、质量管理细则质量管理目标：单位工程一次验收合格率100%，达到合同要求质量标准，争创优良。
全体参建人员，在抓工期的同时，必须抓质量，做到按设计及规范精心施工。
第一条结构尺寸及位置分值30分平面位置、尺寸大小、高程位置等各项均要符合设计及规范要求。
分值20分，有一处超出《规范》容许范围的，扣5分。
模板支设牢固情况、构件尺寸，分值10位扣5及时纠正处理。
要求各楼号负责人必须管安全，及时发现安全隐患，予以整改杜绝，若整改不了，马上向项目部报告，对执行不力或无作为者将按“管理细则”进行惩罚。
安全管理细则如下：第一条作业纪律分值25分现场施工人员戴安全帽，分值5分，有一人没戴安全帽扣2分；特殊工种上岗证，分值10分，缺少或无效证件扣10分；吊装、高空作业安全要求，分值10分，若有违规扣5分。
第二条事故隐患分值25分高空作业隐患：是否挂安全网、配安全带，分值10分，发现一处隐患扣5分；施工用电隐患，分值10分，发现一处隐患扣3分，生活区宿舍使用大功率用电器、私拉乱扯，分值5分，发现一次扣5分。
33分；机械、材料、成品等要置放整齐，挂牌或标识，分值10分，发现一处不符合要求扣3分。
第四条配合工作分值10分积极配合项目部及业主做好联防工作，迎检工作，发现一处不符合要求扣5分。
安全生产、文明施工奖惩考核办法范本
安全生产、文明施工奖惩考核办法范本近年来，安全生产和文明施工已成为各行各业关注的重点。
为了进一步加强安全生产和文明施工工作，推动企业形成积极向上的安全文明施工氛围，应制定相应的奖惩考核办法。
本文旨在探讨安全生产、文明施工奖惩考核办法，并提供一个范本。
一、奖励激励措施为了充分调动企业安全生产和文明施工的积极性，我们可以采取以下奖励激励措施：1. 安全生产奖在完成年度安全生产目标的基础上，对贡献突出的个人或团队进行表彰奖励。
最佳安全生产团队、出色安全管理人员、优秀安全技术员等可以获得荣誉证书、奖金或其他奖励。
2.文明施工奖在进行文明施工评比时，对在工地上保持良好工作秩序、注重环境保护、享有良好社会信誉等方面表现突出的个人或团队给予奖励。
例如，可以颁发文明施工先进集体奖、文明工地先进个人奖等。
3.表扬信、嘉奖对在工作中发现安全隐患、及时处理并避免事故发生的个人或团队，可以颁发表扬信并给予适当的奖励。
这种奖励既是对他们努力工作的肯定，也起到了激励其他人员的作用。
4.技能培训鼓励职工参加安全生产和文明施工方面的培训，提升其专业技能和安全意识。
企业可以提供学习机会，报销相关培训费用，并在培训结束后给予相应的资格证书或职称提升。
二、处罚惩戒措施为了引导企业依法从事安全生产和文明施工，同时倡导道德行为，我们应采取一系列处罚惩戒措施，以确保违规行为的整改和纠正。
1.罚款制度对企业存在的安全隐患，对违反文明施工规定的行为，可以根据违规情况进行相应的罚款。
罚款金额应根据违规情节的严重程度和影响力进行评估，罚金应用于安全生产和文明施工的宣传教育等方面。
2.指责通报对企业存在的严重安全事故进行通报，明确企业的不良记录，同时公示违规企业的违法行为。
这样可以提醒其他企业警惕类似的行为，形成安全施工的良好氛围。
3.停工整改对存在严重安全隐患的企业，可以采取停工整改的措施。
企业必须在规定时间内将安全隐患整改到位，并通过相关部门验收后方可恢复正常施工。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范文(三篇)
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范文安全生产和文明施工考核办法与奖罚制度是为了促进施工项目的安全管理和施工行为的文明规范而设立的一套制度。
以下是一个可能的考核办法和奖罚制度：1. 安全生产考核办法：- 通过每月、季度或年度的安全生产考核评估施工项目的安全管理水平和施工现场的安全状况。
- 考核指标包括：安全生产责任制的建立和落实情况、安全教育培训的开展情况、安全措施和设备的配备和使用情况、事故隐患的排查和整改情况等。
- 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格等级，并根据不同等级给予相应的奖励或惩罚。
2. 文明施工考核办法：- 通过每月、季度或年度的文明施工考核评估施工项目的施工行为和环境的文明程度。
- 考核指标包括：施工现场的环境保护情况、施工噪音和震动的控制情况、施工材料和废弃物的妥善处理情况、施工队伍的行为规范等。
- 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格等级，并根据不同等级给予相应的奖励或惩罚。
3. 奖罚制度：- 对安全生产和文明施工考核结果为优秀、良好的项目给予奖励，如表彰、奖金、荣誉称号等。
- 对安全生产和文明施工考核结果为不合格的项目给予惩罚，如处罚款、限制承接新项目、责令停工整顿等。
- 对重大安全事故或严重违反施工规范的项目给予更严厉的惩罚，如吊销承包资质、追究法律责任等。
以上是一个简要的安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度的概述，具体的办法和制度可以根据实际情况进行制定和调整。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范文（二）一、考核办法1. 安全生产考核办法（1）安全生产责任制考核：各项目单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。
（2）隐患排查整改考核：通过定期检查、突击检查等方式，对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。
包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。
（3）安全培训考核：对项目单位的安全培训情况进行考核，包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。
安全、质量、文明施工检查评比制度
安全、质量、文明施工、卫生检查评比制度为促进施工现场生产管理工作，引起施工队伍对安全生产的重视，经理部制定安全、质量、文明施工检查、卫生评比制度。
一、安全、质量、文明施工、卫生检查经理部每月23日由生产副经理召集，安质部配合组织对施工现场进行一次安全、质量、现场文明施工、卫生大检查。
检查分内业、现场两部分，以现场为主。
项目队技术主管作为安质部兼职质检工程师、项目队技术员作为安质部兼职安全员以及专职安全员要对现场经常检查。
发现安全、质量隐患以及不符合现场文明施工要求的，及时制止并下发书面整改通知书，对整改情况要跟踪落实。
施工班组要坚持三检制（安全：班前、班中、班后；质量：自检、互检、交接检）。
要特别重视隐蔽工程隐蔽前检验签证。
协作队伍必须配备兼职安全员，兼职安全员负责所在施工班组安全检查。
施工中发现安全隐患，应及时制止、处理，处理不了的，应当及时向项目部安全员或项目工长汇报。
项目队管理人员要经常督促协作队伍做好现场文明施工以及施工现场环境、宿舍卫生工作。
二、安全、质量、文明施工、卫生大检查检查组组成三、安全、质量、文明施工、卫生检查组由项目经理任组长。
各部门负责人任副组长，工程部专业工程师质检工程师各项目队队长、技术主管、现场安全员、协作队伍负责人（或指定的其他人）参加检查。
四、检查评比依据1、安全质量大检查得分。
检查组对照现场安全、质量、文明施工、卫生检查评分表，对施工项目进行评分。
2、日常施工中，现场安全员、技术主管、质检工程师每下发一份整改通知书扣2分；现场监理工程师每下发一份整改通知书扣4分。
3、凡出现安全事故的协作队伍，连续三个月取消评比资格，计分为零；被业主或其他上级主管部门通报的工点，取消该工点当月评比资格，并对负责施工的协作队伍扣10分。
4、施工项目权值分配如下：路基、涵洞、通道、附属工程：0.95；大、中桥：1.05；预制梁：1.05；架梁1.05、单个工点最终得分=第1项得分－第2项扣分总和－第3项扣分。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度（三篇）
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度安全生产和文明施工是当前建筑工程行业中非常重要的问题，为了保障工人的生命安全和健康、提高工程质量，相关管理部门出台了一系列的考核办法和奖罚制度。
本文将对安全生产和文明施工考核办法与奖罚制度进行详细探讨。
一、安全生产考核办法与奖罚制度1. 安全生产考核办法（1）安全生产责任制度建设单位、总承包单位和分包单位要建立安全生产责任制度，明确各级责任人的职责和权利，加强对安全生产的管理和监督。
例如，建设单位要负责制定项目安全管理规定，总承包单位要负责组织实施安全生产工作，分包单位要负责具体的安全施工工作等。
（2）安全生产培训制度各级责任人和从业人员要进行安全生产培训，提高他们的安全意识和技能。
可以通过组织安全培训班、开展安全演练和技术交底等方式来进行培训。
（3）安全生产绩效考核根据项目的安全生产目标和安全生产责任制度，对各单位和个人进行安全生产绩效考核。
考核内容包括事故率、事故处理情况、安全教育培训和管理措施的落实情况等。
2. 安全生产奖励制度（1）个人奖励对于在安全生产中表现出色的个人，可以给予奖励。
这种奖励可以是物质奖励，如奖金和礼品；也可以是荣誉奖励，如表彰信和荣誉证书等。
（2）单位奖励对于在项目中取得优秀安全生产成绩的单位，可以给予奖励，如资金支持、业务合作和优先承接下一项目等。
3. 安全生产惩罚制度（1）个人惩罚对于违反安全生产规定、造成事故的个人，可以给予相应的惩罚。
这种惩罚可以是警告、罚款或停职等。
（2）单位惩罚对于违反安全生产规定、造成严重事故的单位，可以给予相应的惩罚。
这种惩罚可以是罚款、吊销执照或停工整顿等。
二、文明施工考核办法与奖罚制度1. 文明施工考核办法（1）文明施工责任制度建设单位要负责制定文明施工的管理规定，总承包单位和分包单位要负责组织实施文明施工工作。
同时，还要设立文明施工工作组，对施工现场的文明程度进行考核。
（2）文明施工标准建设单位要制定文明施工的标准，包括施工现场的整洁度、噪声污染、粉尘污染、围挡维护等。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本安全生产和文明施工是一项重要的工作，关系到员工和社会的安全，也是企业发展的基础。
为此，建立科学合理的考核办法和奖罚制度是必要的，可以有效地监督和激励各方的工作表现。
下面是一个安全生产和文明施工考核办法与奖罚制度的范本，供参考。
一、考核办法1. 安全生产考核：（1）安全生产责任制的落实情况；（2）重大危险源的排查和管控情况；（3）安全操作规程的执行情况；（4）事故隐患的整改情况；（5）安全培训和教育的开展情况；（6）安全生产日常检查和巡视的情况；（7）事故发生处理和救援的情况等。
2. 文明施工考核：（1）施工现场秩序和文明施工措施的执行情况；（2）环境保护和资源利用的情况；（3）扬尘、噪音、污水等污染情况的控制；（4）施工工期的控制和进度情况；（5）对周边居民的影响和沟通情况；（6）施工排水、灰渣处理等措施的执行情况；（7）施工材料的采购和使用情况等。
二、奖罚制度1. 安全生产奖励：（1）无事故发生奖：年度无重大安全事故发生的单位可获得奖励；（2）安全创新奖：单位开展创新安全技术、管理等方面的工作，取得显著效果的可获得奖励；（3）安全表彰奖：对安全生产表现突出的个人或团队可给予表彰，并给予奖励；（4）安全达标奖：达到或超过国家安全标准的单位可获得奖励；（5）其他因素奖励：根据实际情况，酌情给予奖励。
2. 安全生产处罚：（1）责令停产停工：对发生重大安全事故或存在严重安全隐患的单位，责令立即停产停工，并进行整改；（2）罚款：对违反安全生产规定的单位，根据违规行为的严重程度，给予相应的罚款；（3）行政处罚：对严重违反安全规定和法律法规的单位，依法进行行政处罚；（4）吊销执照或撤销许可证：对违规行为严重、后果严重的单位，吊销相应的执照或撤销许可证；（5）其他惩罚措施：根据实际情况，采取其他惩罚措施。
3. 文明施工奖励：（1）文明施工奖：对文明施工规范、施工现场整洁等方面表现突出的单位可给予奖励；（2）环保奖励：对环境保护和资源利用做出贡献的单位可给予奖励；（3）效益奖励：对施工工期控制和进度执行得好的单位可给予奖励；（4）居民满意度奖：对施工对周边居民影响小、沟通顺畅的单位可给予奖励；（5）其他因素奖励：根据实际情况，酌情给予奖励。
安全生产、文明施工、综合管理奖罚制度范文
安全生产、文明施工、综合管理奖罚制度范文安全生产、文明施工和综合管理是建设项目中非常重要的方面。
为了更好地推动安全生产、文明施工和综合管理工作的开展，需要建立一套完善的奖罚制度。
本文将介绍一种安全生产、文明施工和综合管理奖罚制度的范文，以供参考。
一、安全生产奖罚制度1. 安全生产奖励措施（1）月度安全先进单位奖每个月评选出一家安全管理工作成效突出的单位，颁发月度安全先进单位奖，并给予一定数量的奖金和荣誉证书。
（2）安全个人奖励对于在日常工作中积极参与安全生产工作、发挥突出贡献的个人，进行表彰并给予适当的奖金和荣誉证书。
2. 安全生产处罚措施（1）事故责任追究对于发生安全事故的责任人员，依法追究相关责任。
（2）违规行为处罚对于违反安全生产规定、行为不良的人员，根据违规情况进行相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、停职、罢工等。
二、文明施工奖罚制度1. 文明施工奖励措施（1）文明施工先进单位奖对于在施工过程中始终保持高度安全意识，文明施工，做到不影响周围居民生活的单位，评选出一定数量的文明施工先进单位，并给予奖金和荣誉证书。
（2）文明员工奖励对于在施工期间始终保持文明施工行为的工人，进行表彰并给予一定的奖金和荣誉证书。
2. 文明施工处罚措施（1）违反文明施工规定的处罚对于违反文明施工规定、行为不文明的施工人员，根据违规情况进行相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、停职等。
（2）施工现场整改对于出现施工现场不文明行为，责令立即整改，逾期不改的，开具警告书并处以相应的罚款。
三、综合管理奖罚制度1. 综合管理奖励措施（1）管理创新奖对于在项目管理中提出创新理念、推动管理创新的单位或个人，进行表彰，并给予一定数量的奖金和荣誉证书。
（2）综合管理先进奖评选出综合管理成效优秀的单位，给予一定数量的奖金和荣誉证书。
2. 综合管理处罚措施（1）管理责任追究对于在项目管理中存在严重失职、渎职等问题的相关人员，依法追究相应责任。
安全生产文明施工考核办法与奖罚制度
安全生产文明施工考核办法与奖罚制度背景介绍在建设施工中，安全生产一直是重中之重。
为了进一步保障施工安全，提高施工质量和效率，制定了安全生产文明施工考核办法与奖罚制度。
一、考核办法1. 考核内容安全生产文明施工考核办法主要考核以下内容:(1) 安全生产管理水平包括施工团队对安全生产工作的组织管理、安全制度建立、安全管理制度的执行情况以及工程安全责任的落实等。
(2) 现场安全管理包括各项安全施工技术措施的落实情况、各种危险源控制情况、作业人员的安全教育及施工作业的安全操作等。
(3) 环保及文明施工管理包括施工现场的环保要求和文明施工的管理等。
2. 考核流程采用分级评定的方法，由施工单位牵头组织，相关部门和业主代表共同参与，分多个阶段考核。
具体考核流程包括：(1) 前期准备施工单位进行安全、环保及文明施工工作的组织建设，完成各项管理制度的建立和完善，制定考核办法及考核指标等。
(2) 自查自改施工单位自查自改工作，对已经存在的问题进行整改，并制定相应的整改措施。
(3) 专项检查相关部门、业主代表等对施工单位开展专项检查，进行安全、环保及文明施工的现场检查，与考核标准进行比对。
(4) 实施考核据考核指标和评价标准进行评定，并将评定结果向各部门及业主代表公布，并逐级公示和通报。
二、奖罚制度1. 根据考核结果实施奖励(1) 物质奖励对考核结果优秀的施工单位，可以给予物质奖励。
具体奖励形式包括奖金、荣誉证书等。
(2) 其他奖励对考核结果优秀的施工单位，可以给予其他适当的奖励。
例如增加业主对优秀施工单位的信任度、对优秀施工单位的宣传等。
2. 根据考核结果实施处罚(1) 撤换负责人员针对考核结果不良的施工单位，可以责令其撤换现场管理人员。
(2) 停工整改针对考核结果不良的施工单位，可以要求其停工整改并申请复工。
(3) 处以罚款针对考核结果不良的施工单位，可以根据具体情况处罚款或按照法规要求进行处罚。
结语安全生产文明施工考核办法与奖罚制度的实施，旨在保障施工安全、提高施工水平。
安全质量进度文明施工评比考核奖罚管理规定施工队伍评比制度
安全质量进度文明施工评比考核奖罚管理规定施工队伍评比制度Ting Bao was revised on January 6, 20021“安全、质量、进度、文明施工”评比、考核、奖罚管理办法为确保实现河南公司所属御园项目工程的质量目标、确保实现安全、质量标准化示范工地的安全生产目标，实现年总体工期与成本目标，项目经理部要紧紧围绕工程质量、安全、工期、成本目标要求，执行“安全、质量、进度、文明施工、成本目标”评比、考核、奖罚管理办法。
第一章评比、考核、奖罚活动组织一、活动纲要1、评比时间：每月20日开始各项目逐一检查（如有变动，项目部另行通知）。
2、参与评比范围：御园项目2#、3#、5#、7#、8#、9#楼。
3、活动目标：确保实现本项目各楼号工程的质量目标、实现确保安全、质量标准化示范工地的安全生产目标，实现总体工期、成本目标与生产产值计划，创省文明工地、优质结构等。
二、活动组织保障1、工程责任划分项目部负责组建“安全、质量、进度、文明施工”管理小组，负责“安全、质量、进度、文明施工”计划、实施、监控、整改的管理工作。
2、评比、考核组织机构项目部成立考核小组，由项目经理组织，成员有各楼号施工队伍负责人，安全技术管理人员组成，按时实施考核评比奖惩。
4、评比考核周期：每月一次。
第二章评比实施细则一、工程进度管理细则工程进度管理目标：100％完成生产计划目标施工进度评分，按照项目部内部制定的《月进度计划》执行。
完成的分项工程进度占本阶段进度计划的百分比乘以100即为“进度得分数”。
各分项工程“进度评分”平均值为进度考核分数。
责任楼号负责人为进度具体责任执行人，并采取以下措施加强日常督促实现工期目标。
二、质量管理细则质量管理目标：单位工程一次验收合格率100%，达到合同要求质量标准，争创优良。
全体参建人员，在抓工期的同时，必须抓质量，做到按设计及规范精心施工。
第一条结构尺寸及位置分值30分平面位置、尺寸大小、高程位置等各项均要符合设计及规范要求。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度一、考核目的为了加强企业安全生产、文明施工管理，提高员工的安全意识和文明施工水平，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，维护企业和社会稳定，特制定本考核办法与奖罚制度。
二、考核对象本考核办法适用于企业内部所有员工，包括管理人员、施工人员、技术人员等。
三、考核内容1. 安全生产考核（1）安全生产责任制落实情况：包括安全生产目标、任务、措施、责任分解等。
（2）安全生产规章制度执行情况：包括安全生产法律法规、政策、标准、规程、操作规程等。
（3）安全生产培训和教育：包括安全生产知识、技能、应急处理能力等。
（4）安全生产投入：包括安全生产费用、设备设施、安全防护用品等。
（5）安全生产检查与隐患排查：包括安全生产大检查、专项检查、日常检查等。
（6）安全生产事故报告与处理：包括事故报告、调查、处理、整改等。
2. 文明施工考核（1）施工现场管理：包括施工现场规划、布置、维护等。
（2）施工现场环境保护：包括噪音、扬尘、废水、固体废物等污染防治措施。
（3）施工现场安全防护：包括安全防护设施、警示标志、应急预案等。
（4）施工现场文明施工：包括施工现场整洁、施工人员行为规范、施工扰民处理等。
（5）施工现场治安管理：包括施工现场治安防范、消防安全、突发事件处理等。
四、考核方式1. 定期考核：每年进行一次安全生产、文明施工综合考核。
2. 专项考核：根据安全生产、文明施工重点工作，不定期进行专项考核。
3. 日常考核：对安全生产、文明施工情况进行日常巡查、检查，发现问题及时整改。
五、考核标准1. 安全生产考核：根据《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000-2016）等标准进行评分。
2. 文明施工考核：根据《建筑工程施工现场环境与卫生标准》（GB 50879-2013）等标准进行评分。
六、奖罚制度1. 奖励（1）对在安全生产、文明施工工作中取得显著成绩的单位和个人，给予表彰、记功、发放奖金等。
安全文明施工检查考核奖惩制度范本
安全文明施工检查考核奖惩制度范本安全文明施工是一项重要的工作，为了落实安全文明施工要求，加强对施工企业的监管和考核，制定一套科学合理的奖惩制度是非常必要的。
以下是一个安全文明施工检查考核奖惩制度的范本：一、奖励制度1. 安全文明施工奖根据施工企业在项目中的安全文明施工表现，每季度或每年评选出一定数量的安全文明施工奖，通过颁奖仪式的方式予以表彰，奖励证书、奖金等。
2. 先进工地奖评选施工企业施工中表现优异的先进工地，组织专家进行考察，对评选出的先进工地给予一定的奖励，如奖金、奖状等。
3. 个人先进奖评选出在施工企业中表现突出的个人，通过发放个人先进奖，给予一定的奖励，如奖金、荣誉证书等。
4. 周期性激励根据施工企业在一段时间内的安全文明施工表现，给予一定的周期性激励，如奖金、奖品、旅游等。
5. 安全技能比武组织安全技能比武活动，对表现优异的个人和团队给予奖励，如奖金、奖状等。
二、惩罚制度1. 违规行为罚款对施工企业在施工过程中存在违规行为的，根据违规行为的严重程度，给予相应的罚款。
2. 事故责任追究对发生事故的施工企业，根据事故的性质和严重程度，追究相应的责任，涉及违法违规行为的，可以进行相应的处罚。
3. 工期、质量扣款对施工企业在工期和工程质量方面存在问题的，根据问题的严重程度，扣除相应的款项。
4. 处罚记录对存在违规行为的施工企业进行处罚记录，记录违规次数、违规事项等，并在一定时期内进行公示。
5. 排除施工企业资质对违规行为严重、多次发生的施工企业，可以采取排除其参与相关项目的措施，并在一定期限内暂停或撤销其相关施工资质。
三、考核制度1. 安全文明施工评价通过对施工企业的安全文明施工表现进行评价，按评价结果分为优秀、良好、一般和不合格等级，形成考核评价报告，并据此进行相应的奖惩措施。
2. 定期检查定期对施工企业进行检查，对安全文明施工情况进行评估，发现问题及时听取整改情况，对整改不合格的，进行相应的惩罚。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度模版
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度模版一、背景介绍近年来，在建筑施工领域，安全生产和文明施工已经成为行业的重要关注焦点。
为了推动安全生产和文明施工的持续改进，提高施工单位的安全和文明施工水平，制定一套科学有效的考核办法和奖罚机制是十分必要的。
二、考核办法1. 考核指标（1）安全生产指标：包括事故发生率、事故处理及报告的及时性、现场安全管理措施执行情况等。
（2）文明施工指标：包括现场环境卫生、工人劳动保护、施工噪音、施工扰民等。
（3）监督检查结果：纳入监管机构的安全生产和文明施工检查结果。
2. 考核周期及权重分配（1）考核周期：按季度进行考核。
（2）考核权重：安全生产指标权重占70%；文明施工指标权重占20%；监督检查结果权重占10%。
3. 考核方法（1）安全生产指标的考核：按照事故发生率、事故处理及报告的及时性、现场安全管理措施执行情况等指标进行定量和定性评估。
（2）文明施工指标的考核：按照现场环境卫生、工人劳动保护、施工噪音、施工扰民等指标进行定量和定性评估。
（3）监督检查结果的考核：按照监管机构对施工单位的安全生产和文明施工检查结果进行评估。
4. 考核结果评定及等级划分（1）考核结果评定：将各指标的考核结果进行综合评定，并给予相应的得分。
（2）等级划分：按照评定得分进行等级划分，分为优秀、良好、一般和不合格四个等级。
三、奖罚制度1. 奖励措施（1）优秀等级：给予施工单位表彰奖励，并向所在地行业协会和媒体进行通报和宣传。
（2）良好等级：给予施工单位一定的奖励，并在文明施工工地进行宣传。
（3）奖励措施包括资金奖励、荣誉称号、项目推荐等。
2. 处罚措施（1）一般等级：对施工单位进行警告，并限期整改，如果未能完成整改，将进行相应的罚款。
（2）不合格等级：责令停工整顿，并对施工单位进行相应的罚款和行政处罚。
（3）处罚措施包括罚款、责令停工整顿、吊销执照等。
3. 评定措施（1）考核结果评定结束后，将考核结果及奖罚措施通报施工单位，并收集相关材料存档。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范文（3篇）
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范文一、引言安全生产和文明施工是建设行业的重要内容，对于保护劳动者的生命安全和财产安全，维护社会稳定具有极其重要的意义。
因此，建立和完善安全生产与文明施工考核办法及奖罚制度，对于促进企业安全生产和文明建设具有重大意义。
本文旨在分享一份安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度的范文，以供参考。
二、安全生产考核办法1.目标与原则：（1）目标：以保障人员的生命安全和财产安全为基本目标，严格遵循国家相关安全生产法律法规，确保施工过程中无一人员伤亡和事故发生。
（2）原则：科学公正、客观全面、定期评估、奖惩分明。
2. 内容和要求：（1）人员防护：要求全体员工必须配戴防护用品，在施工现场严禁吸烟、乱扔垃圾、随意停放车辆等行为。
（2）设备安全：要求设备必须符合国家标准，施工过程中必须定期检查设备的运行状况，及时修理和更换老化设备。
（3）施工规范：要求建筑施工过程中必须按照设计方案进行，严禁违规操作、违章施工、违法建设等行为。
（4）应急预案：要求每个施工单位必须制定详细可行的应急预案，确保在突发情况下能够及时有效地进行应对和处理。
3.考核办法：成，负责评估施工企业的安全生产情况。
（2）考核内容：安全生产考核主要包括人员防护、设备安全、施工规范和应急预案等方面。
（3）考核标准：根据国家相关安全生产标准和法规，制定考核标准，考核分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
（4）考核周期：定期进行安全生产考核，例如每季度或半年一次，并不定期进行抽查，对于达标的企业给予奖励，不达标的企业要求整改。
三、文明施工考核办法1.目标与原则：（1）目标：以创建良好的社会环境和树立企业良好形象为基本目标，规范施工行为，促进企业文明施工。
（2）原则：科学公正、客观全面、定期考核、奖罚分明。
2. 内容和要求：（1）环境保护：要求施工现场必须进行垃圾分类，严禁乱倒乱扔垃圾，保持施工周边环境整洁。
（2）噪声控制：要求施工现场必须采取措施减少噪音污染，尽量避免在夜间施工。
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“安全、质量、进度、文明施工”
评比、考核、奖罚管理办法
为确保实现河南公司所属御园项目工程的质量目标、确保实现安全、质量标准化示范工地的安全生产目标，实现年总体工期与成本目标，项目经理部要紧紧围绕工程质量、安全、工期、成本目标要求，执行“安全、质量、进度、文明施工、成本目标”评比、考核、奖罚管理办法。
第一章评比、考核、奖罚活动组织
一、活动纲要
1、评比时间：每月20日开始各项目逐一检查（如有变动，项目部另行通知）。
2、参与评比范围：御园项目2#、3#、5#、7#、8#、9#楼。
3、活动目标：确保实现本项目各楼号工程的质量目标、实现确保安全、质量标准化示范工地的安全生产目标，实现总体工期、成本目标与生产产值计划，创省文明工地、优质结构等。
二、活动组织保障
1、工程责任划分
项目部负责组建“安全、质量、进度、文明施工”管理小组，负责“安全、质量、进度、文明施工”计划、实施、监控、整改的管理工作。
2、评比、考核组织机构
项目部成立考核小组，由项目经理组织，成员有各楼号施工队伍负责人，安全技术管理人员组成，按时实施考核评比奖惩。
4、评比考核周期：每月一次。
第二章评比实施细则
一、工程进度管理细则
工程进度管理目标：100％完成生产计划目标
施工进度评分，按照项目部内部制定的《月进度计划》执行。
完成的分项工程进度占本阶段进度计划的百分比乘以100即为“进度得分数”。
各分项工程“进度评分”平均值为进度考核分数。
责任楼号负责人为进度具体责任执行人，并采取以下措施加强日常督促实现工期目标。
二、质量管理细则
质量管理目标：单位工程一次验收合格率100%，达到合同要求质量标准，争创优良。
全体参建人员，在抓工期的同时，必须抓质量，做到按设计及规范精心施工。
第一条结构尺寸及位置分值30分
平面位置、尺寸大小、高程位置等各项均要符合设计及规范要求。
分值20分，有一处超出《规范》容许范围的，扣5分。
模板支设牢固情况、构件尺寸，分值10分，又一次出现扣5分。
第二条外观质量分值20分
结构尺寸偏差，分值10分，有一处缺陷则扣2分。
钢筋无锈蚀、搭接、绑扎尺寸符合规范要求，分值10分，有一处缺陷则扣2分。
第三条质量事故分值200分
不得发生质量问题，分值10分，有一次质量问题扣5分。
受到业主、监理、质监站等批评，分值10分，口头批评扣5分，书面批评扣5分。
如发生质量事故一票否决并按项目部工程项目管理办法执行。
第四条施工程序控制分值20分
所有工序在准备就绪施工前，必须先自检再报检，经质检员、监理
检验并认可后，方可施工。
一次施工程序控制不符合要求，扣10分。
第五条资料分值10分
所有施工队提供的资料必须齐全，及时到位。
签字齐全，台账记
录。
一处不到位扣5分。
三、安全管理细则
安全管理目标：零重伤，消灭一级以上非伤亡事故
开展安全施工活动，对工人狠抓安全知识教育，使职工增强安全防
护意识，做到不违章作业，不违章指挥和“三不”伤害，并坚持安全工
作检查制度，发现隐患及时纠正处理。
要求各楼号负责人必须管安全，
及时发现安全隐患，予以整改杜绝，若整改不了，马上向项目部报告，
对执行不力或无作为者将按“管理细则”进行惩罚。
安全管理细则如下：
第一条作业纪律分值25分
现场施工人员戴安全帽，分值5分，有一人没戴安全帽扣2分；特殊工种上岗证，分值10分，缺少或无效证件扣10分；吊装、高空作业安全要求，分值10分，若有违规扣5分。
第二条事故隐患分值25分
高空作业隐患：是否挂安全网、配安全带，分值10分，发现一处隐患扣5分；施工用电隐患，分值10分，发现一处隐患扣3分，生活区宿舍使用大功率用电器、私拉乱扯，分值5分，发现一次扣5分。
第三条标准作业分值15分
各项操作程序无违规行为，违反一项扣5分
第四条安全教育分值15分
工人有安全培训记录及签字考核资料，缺一项扣5分
第五条资料分值20分
班前安全活动，按时开展，及时填写、签字、上交，未开展扣5分，无记录扣3分，无签字、上交不全扣2分。
四、文明施工管理细则
文明施工目标：确保创建“安全、质量标准化示范工地”。
为加强现场文明施工管理，树立良好的施工企业形象，创立良好信誉，使施工现场做到规范化、标准化，特制定本细则。
第一条文明风尚分值20分
所有现场施工人员不得穿拖鞋、短裤；不能光脊背。
举止大方，尊重业主和监理，对业主、监理提出的意见及时研究改进，发现一次不符合
要求扣5分。
第二条现场管理分值20分
保持道路畅通、环境整洁、文明卫生，发现一处不符合要求扣5分。
第三条标志标识分值20分
施工现场整体规划部署标语、施工标牌，分值10分，发现一处不符合要求扣3分；机械、材料、成品等要置放整齐，挂牌或标识，分值10分，发现一处不符合要求扣3分。
第四条配合工作分值10分
积极配合项目部及业主做好联防工作，迎检工作，发现一处不符合要求扣5分。
第五条遵章守纪分值20分
不违反法律法规，遵守项目部各项规程，管理办法，严格执行各项施工方案，如有违反视情节轻重扣10分，出现工人打架斗殴、赌博等，扣10分。
第六条环境保护分值10分
施工现场的工程废弃物和生活垃圾要分类集中处理，抓好环保工作及防止边坡开挖水土流失，发现一处不符合要求扣5分。
第三章考核实施细则
第一条质量、安全、进度、文明得分按1：1：1：1的比例汇总后的总分占考核成绩得100%，按考核成绩对第一名进行奖励，对最后一名进行处罚。
第二条项目部对每次考核的最后一名罚款3000元人民币，届时张挂红色流动红旗；对第一名奖励3000元人民币，届时张挂黄色流动红旗；中间排名不奖不罚。
奖金以现金形式发放，罚款从当月拨款中扣除。
连续两期考评处于最后一名的楼号队伍负责人必须做书面检查。
第三条考核时间：每月评比结束后两天内。
第四条考核人员：评比小组成员。
第五条考核办法：根据本月日常检查、周检查、月检查情况进行累计计分
第六条有下列情形者，作如下处理：
1、质量、安全、进度、文明施工这四个方面中受到业主、监理或上级通报表彰的，受表彰的一项加10分；
2、受到业主、监理口头批评的（含监理通知），受批评的一项扣10分；
3、受到业主、监理书面通报批评的，受通报批评的一项扣5分；
4、发生了质量、安全事故，隐瞒、掩盖、不上报者本项扣10分；
5、不服从项目部人员现场管理，对指出的问题、隐患不及时整改，且态度恶劣的，扣10分，且发生一次执行一次；
6、对接收一次罚款单，扣10分，一次监理安全隐患通知单的，扣5分
7、每周例会不参加的，扣5分，人员不齐的，扣3分
第七条本《项目部评比、考核管理办法》的解释权属于河南能源焦作宏程公司永城·龙城御园项目部。
本管理办法自发布之日起执行。
河南公司御园项目部
2015年10月4日
安全、质量、进度、文明施工检查评分表
评分汇总表考评阶段：考评对象：考评时间：。