【最新】 ACCA 备考攻略大汇总(SBR、SBL篇)(4)
【最新】 ACCA战略专业阶段(SBL SBR AFM APM AAA)科目介绍及备考建议
【最新】ACCA战略专业阶段（SBL/SBR/AFM/APM/AAA）科目介绍及备考建议ACCA战略专业阶段是整个课程体系中对考生能力要求最高的一个阶段，强烈建议战略专业阶段学员预留充分的备考时间，尤其是Strategic Business Leader - 战略商业领袖，ACCA官方建议至少预留18周以上的时间来准备。
SBL科目介绍及备考建议【SBL科目介绍】SBL“战略商业领袖”课程是一个实质性的综合考试，它在更广泛的专业、组织和社会背景下，将企业的主要职能与战略领导相结合，并要求ACCA学员站在领导立场分析业务情况，提供和实施适当、有效和可持续的解决方案。
通过综合案例研究，展示组织领导能力、高级咨询或咨询能力以及相关专业技能。
【SBL科目关联性】(SBL)战略商业领袖课程是ACCA战略专业阶段的核心必修课程，它与之前学习的AB(会计师与企业）PM(业绩管理）AA （审计与认证）存在一定的联系，同时，与EPSM（职业道德与专业技能模块）也存在联系，建议完成职业道德模块后学习本课程。
【SBL课程学习备考建议】SBL课程主要是考察ACCA学员在technical skills和professional skills两个方面的技能。
这些问题项可能要求考生承担不同的角色扮演，视情况而定。
在100分的总分中，有20分专业技能分数。
尽可能拿到professional skills 的分值是顺利通过SBL的关键。
SBR科目介绍及备考建议【SBR科目介绍】(SBR)战略商业报告的主要内容是会计师的职业道德及专业原则，编报集团财务报表，应用所学专业判断能力，针对各种实体机构的财务业绩，公司财务状况评估，能为不同利益相关者解析财务报表和综合报告的意义并提出意见和建议，包括非财务数据。
评估财务报告框架的适宜性，批判性探讨会计监管体系中的变化以及对财务报告的影响。
【SBR科目关联性】(SBR)战略商业报告课程是ACCA财务会计体系下的最后一门课程，它是前面FA(财务会计)，(FR)财务报告课程的后续课程，在前两门课程的基础上更加深入地考察考生对会计准则的掌握程度和运用相关知识进行财务分析的能力。
ACCAsbl知识点总结
ACCAsbl知识点总结ACCA留学考试是英国特许公认会计师协会资格考试。
ACCA资格被国际性企事业单位、很多跨国公司和工商企业以及国际会计和金融服务行业所承认和接受，是全球金融和会计领域的最优秀的证书之一，所以选修ACCA资格是广大学生的首选。
那么，接下来我将围绕ACCA的知识点来对ACCA进行一番总结。
一、会计基础1.1 会计基础知识首先，ACCA会计基础知识部分主要包括会计基础、商业环境和财务管理三部分内容。
会计基础是ACCA考试的重要考核内容之一。
ACCA会计基础知识部分包括了财务报表的基本原则、资产负债表和利润表的基本结构、会计方程式等。
商业环境是ACCA考试的重要考核内容之一，是ACCA考试的核心内容之一。
商业环境是ACCA考试的核心内容之一。
商业环境是ACCA考试的核心内容之一。
商业环境是ACCA 考试的核心内容之一。
财务管理是ACCA考试的核心内容之一，主要包括了财务管理基本概念、财务管理工具和技术以及财务管理的决策分析。
1.2 财务会计财务会计是ACCA考试的重要考核内容之一。
ACCA财务会计主要包括了财务报表的编制和解释、资产负债表和净资产变动表、现金流量表、财务报告分析和预算。
1.3 管理会计管理会计是ACCA考试的重要考核内容之一。
ACCA管理会计主要包括了管理会计的基本概念、成本类型与行为、成本估算和成本计算方法、作业成本法、作业成本法、预算控制等。
1.4 审计及验视审计及验视是ACCA考试的重要考核内容之一。
ACCA审计及验视主要包括了审计的基本概念、审计程序、审计证据收集、审计报告以及内部控制。
二、财务管理2.1 财务管理基本知识财务管理基本知识是ACCA考试的重要考核内容之一。
ACCA财务管理基本知识部分主要包括了财务管理的概念、财务管理的目标、财务管理的环境分析与内外部环境等。
2.2 资本预算资本预算是ACCA考试的重要考核内容之一。
ACCA资本预算主要包括了资本成本的概念与分析、资本预算的基本概念、资本收益分析、风险分析、资本预算的决策与评价。
ACCA备考实战全攻略
ACCA备考实战全攻略ACCA备考实战全攻略ACCA备考实战全攻略大家关于考试准备有什么想法、观点、经验、甚至教训都可以在此跟帖。
我的基本内容会涉及以下几个方面：（一）acca到底是怎样的考试？（二）制定完善的学习计划（三）课本、练习册的使用及其他资料（四）培训问题（五）最后3门掌握用英语理解、思考、作答（六）考前准备和考场注意事项（一）acca到底是怎样的考试？一直以来，很多人问过我这个问题。
我自己也曾问过自己。
对于那些从未进入acca考场的人来讲，对acca考试有种畏惧感。
在这里先跟大家谈谈，acca考试到底是什么东西。
虽然我亲身经历的考试，从形式到内容与现在的有所不同，但我希望我的意见还是有一定的参考价值。
（1）先看看考试的基本形式。
所有的科目，除了1.1和1.2是50%选择题加50%简答题以外，其他基本上是scenario question 和case study。
越是后面的科目，case study的比重就越高。
有的大题，一道就是50或60分。
这类题目，一般都是有一段关于企业状况的描述，然后让考生回答如何解决其中的问题。
小题目（20-25分）一般就考两三个知识点，而一个大题通常是由若干个小题组成，难度有易到难，每题5-15分，一个小题考1-2个知识点。
所以，如果是一道50分的题目，可以考至少五六知识点。
至于题目的内容，这就要看出题人的水平了，他要把所有重要的知识考点设计到在一个case里面。
所以，一个大的case会很长，密密麻麻两三页a4纸，有时候考生要花很多时间来审题。
总的来说，一张考卷会考到十个左右或十多个的知识点。
由于是scenario question 和case study，所以很多考生不太适应。
尤其是那些免试了五六门，直接考2.4和2.5的考生。
其实，就像我上面说的，由于考题是被分解的，所以还是容易to be followed。
如果考生能够根据考题给出的提示和线索就比较容易解决问题了。
ACCA SBR的知识点汇总
ACCA SBR的知识点汇总1. 概述ACCA SBR（Strategic Business Reporting）是ACCA （Association of Chartered Certified Accountants）打造的一门战略性商业报告学科。
在ACCA的专业资格考试中，SBR是专为那些希望成为认证会计师的人设计的。
这门课程涵盖了商业报告的各个方面，包括战略影响、财务资讯和商业环境的信息分析等。
2. 模块结构ACCA SBR课程由以下几个模块组成：2.1 战略商业报告的范围和目标•理解战略商业报告的目标和价值•把握战略性环境和组织的相关因素2.2 审计与报告•学习审计与报告的原则和标准•理解内部审计和外部审计的区别和联系2.3 环境和社会责任•研究组织在环境和社会责任方面的表现•探讨可持续性和企业社会责任的相关问题2.4 商业组织的策略、风险和财务决策•理解商业组织的策略制定和实施•分析和评估商业组织的风险3. 考试结构ACCA SBR考试由两个部分组成：证书（Certificate）和资格（Diploma）。
证书部分是笔试形式，包括知识测试和案例研究。
资格部分则是实践项目，要求学生完成一个与商业报告相关的项目。
3.1 证书部分证书部分的考试结构如下：•选择题：考察学生对基本概念和原则的理解•多项选择题：通过选择正确答案来检验学生的知识水平•简答题：要求学生用简洁明了的语言回答问题•论述题：要求学生对某个主题进行详细解释和分析3.2 资格部分资格部分的考试要求学生通过实践项目来展示他们在商业报告领域的实际能力。
学生需要选择一个与商业报告相关的项目，并在规定时间内完成该项目。
完成后，学生需要提交一份报告，详细说明他们在项目中所做的工作和所取得的成果。
4. 学习建议学习ACCA SBR的过程中，以下几点建议可以帮助学生更好地掌握知识点：•注意理论与实践的结合。
SBR课程强调实际应用，因此学生需要注重理论与实践相结合的学习方式，通过解决实际问题来加深对知识点的理解。
【最新】ACCA 备考12月SBR,如何抓住易得分点
【最新】 ACCA 备考12月SBR，如何抓住易得分点？曾任职于外经贸委直属中基集团，担任土耳其分公司财务经理，东/西非大区财务经理。
负责组织构建土耳其，尼日利亚，肯尼亚，坦桑尼亚分公司财务系统及组织框架，具有丰富的海外项目投资，财务管理实务经验。
熟悉国际财务准则，英联邦国家判例法体系。
*本文作者Dean老师，原创版权归属ACCA学习帮，未经授权请勿转载，侵权必究。
SBR 考试分成A,B两个部分，每部分各含必答题2个。
A部分第一题总分30分，考点为合并报表相关内容，但不考整张合并报表的编制。
A部分第二题总分20分，考点为各类准则的应用及对应案例下的道德风险讨论。
B部分2个题目，每个25分，考点可为SBR考试大纲范围内的任意一个知识点。
另外B部分有极高的概率会考到对财务信息和非财务信息评估的考点。
还有一个注意的点是在现有考纲下current issue是必考点，可出现在A ,B两个部分的任意一个考题中，但一般只会作为一个考题的部分考点出现，不会单独作为一个独立的题目进行考核。
从考试难度来看，我们认为SBR 四道题目的难度从易到难的顺序为Q2<Q1<Q3&Q4。
为什么呢？要回答这个问题，我们来先看近四次ACCA SBR 考试的考点分布：从考点分布来看。
第一题如上所述，一半以上的内容会涉及到合并报表相关的内容。
知识点范围相对比较集中，多以论述如何处理为主。
所以需要考生在理解教材知识点的基础上，结合课程老师的讲解思路去学习如何应用知识点去论述具体的问题。
从19年9月第一题来看，goodwill 收购日的知识点，已经开始了重复考核。
这也证明合并知识点范围的集中。
所以对于合并报表的重点内容，考生一定要好好掌握。
关于第二题，考生可以看到道德是属于本题必考点。
本题的基本模型是给到具体的案例，根据案例描述，考生要去论述相应会计处理是否合适，对报表影响，道德风险如何。
根据ACCA官方和高顿ACCA研究中心SBR团队的材料，我们提炼出了一套行之有效的本题答题思路和要点纲领。
【最新】ACCA学霸经验分享-SBR
【最新】ACCA学霸经验分享-SBR
SBR单科85分在2018年的ACCA的课程改革中，SBR这门课程从以前侧重于报表计算的p2转变成现在更侧重于文字表述的形式，这对于不是以英语作为母语的国家的学生的确存在难度，但是通过多看多记多写，将上课讲的内容弄懂，将讲义中的内容记熟，将真题反复练，通过这门课程是有很大可能的。
关于备考这门科目的经验，我觉得可以分为以下几点：
第一，也是最重要的一点，就是多刷题
在上完一遍课后，若有不懂就再听网课直到弄懂为止，剩下的时间就是要抓紧时间刷题。
对于SBR，我是先看的bpp，因为一开始真的不会怎么动笔，所以只能看完题目直接看答案，看的多了就自然找到答题的感觉与方法了。
然后，再刷真题，有时间的话，刷的次数越多越好，而且，在你不断写题的过程中，准则内容及应用也很顺其自然的记住了。
对于文字论述的部分，你可以采用看完题后在心中默念答案，这样比较节约时间。
第二，做好时间管理
在平时做题时，尽量控制时间去写题，因为如果没有这样的练习的话，到考场上是很难写完所有题目的…另外，对于考试，
尽量做到每道题都尝试写一点，这样会比一道题写的很好，但另一道题没时间写的得分要高。
第三，考前去官网查看考官文章，考官报告
文章里会包含下次考试的出题方向及最近很热门的话题，报告里则会包括考官对之前考试的分析并表明态度，这些都是考官写的，很重要！
第四，考前多关注中博的考前串讲直播
我觉得这个还是挺有必要的，因为在直播中，你可以跟着老师看看自己复习的程度到底是个什么样子，看看自己还有哪些没有复习到的，如果有什么疑问，也可以直接给老师留言，一般都会回答你的。
ACCA全新科目“SBL”来袭！再不努力，你的ACCA P1/P3的考试成绩就要被作废了
ACCA全新科目“SBL”来袭！再不努力，你的ACCAP1/P3的考试成绩就要被作废了此前，ACCA曾发布过将在2018年合并ACCA考试科目P1、P3为新的研究科目“Strategic Business Leader”（企业战略**者）的通知，很多ACCA学员当时对于ACCA新科目“Strategic Business Leader”不是很了解，所以就不了了之了。
但是近日，ACCA再此发布了一篇名为“别让你的ACCA P1/P3成绩作废，快来了解全新的ACCA考试科目‘SBL’”的文章，不得不引起我们的关注了。
ACCA P1和P3的成绩会做废？什么鬼？经过了解，原来ACCA研究的新科目：战略商业领袖（Strategic Business Leader）——将在2018年9月考试中引入——其采用了现有的核心竞争力科目P1和P3的内容。
因此，当前的P1和P3考试将于2018年6月考试之后被取消。
如果学员在2018年9月之前顺利通过了P1和P3的考试，则将会自动转换为你已通过我们的新科目“Strategic Business Leader”，否则已过的任意一门成绩将作废。
也就是说：如果你在2018年9月考试季之前没有通过P1或P3，你之前通过的P1或P3科目成绩也将作废。
但如果你在2018年9月考试季之前将P1与P3两科都通过了，此两科通过的成绩将会转换成你已通过了新科目“Strategic Business Leader”的成绩。
ACCA P阶段新科目-SBLStrategic Business Leader（企业战略**者，简称SBL）考纲解析科目设立背景作为**会计师的专业团体，ACCA认为未来的专业会计师应该是企业当前和未来价值的守护者、高效管理和财务运营的专家、企业运营的合作伙伴、未来的企业领袖。
一个**的专业会计师是具备战略规划，风险管理，商业分析，内部控制与筹划等多方面能力的复合型人才。
acca备考建议
acca备考建议ACCA备考建议ACCA（Association of Chartered Certified Accountants）是全球最大的会计师协会之一，拥有全球超过200个国家的会员。
ACCA考试是全球公认的金融、财务和会计领域最具含金量的职业资格之一。
想要通过ACCA考试，需要具备良好的英语能力和扎实的专业知识。
下面是一些ACCA备考建议，希望能对大家有所帮助。
一、了解ACCA考试内容在备考ACCA考试之前，首先需要了解ACCA考试内容。
ACCA共分为三个阶段：基础阶段、专业阶段和高级专业阶段。
其中基础阶段包括F1-F9九门课程；专业阶段包括P1-P7七门课程；高级专业阶段包括SBL、SBR、AFM、APM、ATX和AAA六门课程。
二、制定合理的学习计划制定合理的学习计划是备考过程中至关重要的一步。
根据自己的时间和情况，制定出详细可行的学习计划，并按照计划执行。
可以将每门课程分成多个部分，逐步完成，并在每个部分完成后进行测试和复习，确保自己的学习进度和效果。
三、选择适合自己的学习方式ACCA备考有多种学习方式，如线下班课、在线课程、自学等。
根据自己的实际情况和学习需求选择适合自己的学习方式。
线下班课可以让你与老师和同学互动，获得更多的帮助和支持；在线课程可以让你随时随地进行学习，方便快捷；自学可以让你根据自己的节奏进行学习，并根据需要调整计划。
四、注重练习和模拟考试练习和模拟考试是备考过程中必不可少的一部分。
通过练习题目可以加深对知识点的理解，并提高解题能力；通过模拟考试可以检验自己的备考效果，并提前适应考试环境。
建议在备考过程中进行多次模拟考试，并认真分析错题原因，及时调整复习计划。
五、注意时间管理ACCA考试时间紧张，需要在有限时间内完成大量内容。
因此，在备考过程中要注意时间管理。
可以制定详细的时间表，合理安排每天的复习任务，避免拖延和浪费时间。
同时，在考试过程中要注意控制时间，把握好每个题目的答题时间，确保完成所有题目。
ACCA SBR SBL答题技巧总结
ACCA SBR SBL答题技巧总结P11. 答题格式1) 小题答题格式：第一个答题要点A simple phrase to summarize your point 使用一个词组概括答题要点+ Write your phrase above in a completesentence 换行后将上述词组写成完整句子+ Explain your point and apply in the case 解释为什么或结合案例分析空行第二个答题要点2) 涉及Professional mark题答题格式：Use an appropriate subject 一般使用第一人称答题，并站对立场（如作为管理层，需要站在公司的立场等）Correct format ,such as letter, speech,memo 使用正确的格式Fluent present with an Introduction, an ending and transition sections. 正确使用开始段引入，问题与问题间要有流畅过度，最后要有结尾段。
2. 注意题目关键词：Define 给出定义即可Explain 定义+知识点展开Identify 找出内容Describe 定义+主要特点Contrast/Distinguish 比较两样或几样的异同，即各自的定义和区别Analyse 分析现在情况，经常需利弊都讲Assess/Discuss 考量优缺点等，考量看法的准确性。
需要将正反利弊情况都讲Explore 不仅要从书本上分析，还要考虑case和case外的论点(use common sense)Recommend 提出建议Construct the case for 支持观点，并提供supportingConstruct the case against 反对观点，并提供supportingCriticize批评某个观点，并提供supporting(通常与best practice不相符)Evaluate/Critically evaluate 从双方面讨论（支持/反对）P21. 答题方法：1）在做报表题或计算时当中步骤有错，后面步骤的得分，是不会受前面计算错误的影响的。
指南!ACCA SBL 考前备考技巧解析
指南！ACCA SBL 考前备考技巧解析S B L复习攻略•多多练习试题是非常有帮助的。
•完成样卷试题，尽可能的多练习，包括题库。
再这个过程中，可以先做一些小题，充分练习到你的知识点和技巧，随后再开始做一些完整的大题。
•在完成习题之后，拿出标准答案来进行对比，和标准答案之间，有哪些差距，有没有遗漏的，欠考虑到的，充分学习这样一种思维方式。
•养成一种良好的习惯，在回顾自己的答案的时候，需要带着一种批判的眼光去找寻不足之处。
只有在不断的练习之后，才能让你得分技能+++，轻松通过考试。
•做一遍s p e c i m e n e x a m样卷，你就能够大体上感受一遍真实的考试是怎样的。
•别忘记，把m a r k i n g g u i d e打分分配方式也看一遍，分值分配的方式，你能得到几分？了然于心。
•做m o c k e x a m s的时间请锁定到4个小时，和正式考试一样。
S B L比其他的考试时间都要长，所以你有充分的阅读和做答题计划的时间。
在你开始做题前，至少应当使用40分钟进行阅读和做计划。
•给自己最好的投资，是和A C C A每天锁定时间来一场约会，你会爱上它，理解它，认知它，一切都是那么的完美。
有多难，也不轻言放弃。
最终总复习阶段•这个阶段，知识点，专业技能，都已经学习过了，那么请你充分控制好时间，4小时的科学时间管理，是通过考试的保障。
•更多的关注在b i g g e r p i c t u r e i s s u e上，把握整体。
拿到题目的时候，全身心的投入并关注，练习题已经给了你更多的自信心。
•切忌死记硬背，应用才是最有效的解题方法。
•答题构思的武功心法了然于心，在考试过程中熟练应用。
•再次确认一下，所有的答题格式已经知晓要求：报告，商业案例，演示文稿，简报等等。
考试试题篇，写在最后：•请打印好准考证，找好考场的位置和地图路径。
•万一交通有延误，请后备一份P l a n B，快速到达考场•带上准考证d o c k e t以及你的身份证•调养生息，睡眠充分，轻松自在的应对考试。
【最新】 2020年9月ACCA SBR考试应该如何备考
2020年9月ACCA SBR考试应该如何备考？SBR是ACCA考试当中的一门综合性非常强的科目，它要求学员对准则透彻理解和灵活应用，学员必须深思熟虑，条理清晰，才能分析深刻，考官力求从原理阐释、理论分析层面考察学生对于IFRS/IAS准则内涵的深层次理解。
SBL主要从technical skills(80%)和professional skills(20%)两个方面去考核。
而在占据80%的考试内容的technical skills 中，又分为以下八个主要部分：1.Leadership,communication and professionalism领导力，沟通与专业性ernance公司治理3.Strategy策略管理4.Risk风险管理5.Technology and data analytics IT与数据分析anizational control内部控制7.Finance财务分析8.Innovation and change management.创新与管理因此，在备考SBR这一科目的考试时，建议各位考生应该要：1.用5-10分钟的时间来先阅读问题的要求，做到对于问题中的考官所提到的核心词汇进行highlight.不要因为第一题考官给出了a),b),c)…..就主观的认为每一问只有一个问题。
2.利用25-30分钟来阅读案例，带着问题中涉及到的宾语来阅读，有方向性的找案例中能利于回答问题的信息，边读边画，建议使用荧光笔，这样利于回答问题时信息的定位。
这部分需要大家有量的练习，建议做ACCA官网所提供的四套样卷。
3.最后，用5-10分钟，在每一问的空白处，写下你在第一时间想到的答题思路，这样可以提醒自己，毕竟4小时的考试时间，有脑力和体力的消耗。
根据ACCA所提供的四套试卷，由以下规律：在professional skill的考核中，涉及到communication能力的考核，会要求以presentation slide的形式来完成回答，那么，请务必记住，任何一个slide,其中都由两部分组成，分别为bullet point和supporting notes.。
ACCA Notes SBL 笔记 4
ACCA Notes | SBL 笔记 4今天的笔记分享的是Leadership部分的内容，这部分知识点比较少，我们就采取比较传统的笔记模式~Leadership1. Effective leadership1.1 The role of the strategic leader确立公司mission，目标，组织架构等，监管公司1.2 Traits of effective leaders一个优秀的领导者，应该具备的特点有：emotional stability and composure, admitting error, good interpersonal skills, intellectual breath1.3 Transformational leader领导者也要学会与时俱进，适应变化，适时改变团队的方向2. Key underpinning concepts of leadership and goverance（这部分的概念要理解，在案例中要能读出哪里做得好哪里做得不好）Fairness 公平Openness and transparency 公开Innovation 创新Scepticism 怀疑精神Independence 独立性（有监督职能的人/部门都要保持独立）Probity and honesty 诚信（tell the truth)Responsibility （上级对下级的）责任Accountability and independence （下级对上级的）责任Judgement 决断Integrity 公正Reputation 声誉3. Leadership and culture领导者对企业文化有很大的影响。
3.1 The cultural webstories 在公司中流传的故事rituals and routines 仪式和惯例symbols 比如公司logo，办公室风格，服装风格等organizational structure 组织架构control systems 如财务/质量/奖惩分配等的监控power structure 权力架构3.2 Culture impact on strategy正面影响：culture glue负面影响：captured by culture4. Leadership and strategy4.1 Innovation领导者要擅于发现新的战略机会，引导公司创新。
【最新】ACCA P阶段备考经验
【最新】ACCA P阶段备考经验这篇经验贴覆盖ACCA P阶段SBL SBR AFM APM AAA 五个科目（依次行文不含ATX），非常感谢国审四班同学们的分享（好客气），希望对大家备考P阶段有所帮助。
Stategic Business Leader(SBL)Faye：1.Business Sense最靠sense的一门课，但是相信我，如果你的模型学好了，sense自然就有了，两者互为充要条件。
2.推荐老师我是看Sine的网课，第二轮看了Mike，但是第二轮只是挑了一些重点看，串讲还看了泽稷的Crystal老师。
以及，acca官方在开直播的时候我也有听。
3.时间安排第一轮：这一轮是很认真把sine老师的课看了一遍，跟着疯狂做笔记。
我只直接用goodnotes在讲义上直接写的，打印下来写也一样。
第二轮：先把第一轮的讲义拿出来看，看完之后自己梳理一个框架出来（注意不要照抄，那样一点用都没）。
这个时候如果遇到不会的，可以倒回去看一下网课，不过我是选择不会的地方去看Mike的网课，因为很大可能你再听另一个老师的解释、换一个思路会豁然开朗。
（D：每个老师的思路不同，可以多看看）第三轮：考试之前7-10天，看之前自己整理的框架笔记，听串讲。
Acca官方有给出sbl的100个知识点，可以看那个再过一下。
最最最重要的就是，这个时候要自己独立做真题了！因为我考的时候还没有很多真题，我把当时的真题+样卷都自己写了一遍，可以把关键字句写下来（完整写当然很好，但是时间不够的话可以简写bullet point）。
4.考前模拟一定要在考试之前自己做两次以上的全真模拟，因为sbl 是4个小时的考试，很容易坐不住、时间管理不好，所以一定要自己找时间全真模拟一下，超级重要啊！Tips：sbl中对格式是有要求的，而且专业分占比是最高的，大家可以去看sbl的100个知识点串讲，有专门讲 Layout 的，花10分钟看一下就明白了，这分数太好拿了啊，不拿不是中国人！Strategic Business Report(SBR)Faye：我感觉sbr是P阶段最难学的一门课，因为基本是唯一一门没办法“自由发挥”的科目，如果没有好好准备，很可能会考一个很难看的分数。
sbl知识点总结
sbl知识点总结SBL是指Strategic Business Leader，是ACCA考试中的重要科目。
它是在ACCA课程全球化的背景下，结合了审计，财务，税务和风险管理等不同领域的知识，以及商业领导力和管理能力，为财务人员在现代商业领域中提供更广泛的角度和实际应用技能的考试之一。
在接下来的文章中，我们将为大家总结SBL的知识点。
1. 商业战略商业战略是SBL考试的核心，也是整个ACCA课程的核心。
学生必须掌握战略规划和实施的基本原理，例如对外部环境、内部资源和组织文化进行分析和评估，制定反应目标、业务组合和资源分配等方面的商业战略。
2. 价值链分析价值链分析是一种用于评估企业中不同过程的成本和价值的方法。
它可以帮助财务人员理解企业的核心业务，以及如何通过不断改进业务过程，提高企业绩效，并同时减少成本。
3. 战略风险了解分析战略风险是SBL课程中必不可少的知识。
这包括了解企业面临的内部和外部风险，将其纳入战略规划和目标，以便制定明智的决策，并保护企业不受外部风险的影响。
4. 内部控制在学习SBL过程中，学生需要了解公司中不同的内部控制环境，包括制定和实施政策和程序来保障公司财务数据的安全、准确和及时性，以及遵守规定等具体内容。
5. 领导力领导力是SBL考试中的另一个核心领域。
财务人员需要了解如何管理和领导自己的团队，建立好的工作氛围，确保过程可持续改进，并激发团队成员的积极性，以优秀的领导力为公司发展打下基础。
6. 管理应变能力管理应变能力是指财务专业人员必须具备应对紧急事件和应变情况的能力。
在SBL课程中，我们需要了解如何制定和实施公司内部应急响应计划，以及对可能对企业造成损失的突发事件作出管控应对的方法措施。
7. 经济和资本预算经济和资本预算是SBL课程中的重要工具。
这些工具可以帮助学生计算利息、现金余额等经济总额，并为公司的各项事业制定开支预算，以更好地管理公司的财务状况。
总结：在SBL考试中，成为一名出色的财务人员，需要学习和掌握诸多领域的知识。
最新最全ACCA SBL科目介绍
最新最全ACCA SBL科目介绍2018年9月变革P1和P3被取消，取而代之的是一门新科目的诞生：Strategic Business Leader，中文名为战略商业领袖，简称SBL；P2更名为Strategic Business Reporting，中文名为战略商业报告，简称SBR。
内容上没有变化，但更强调向各类stakeholders提供报告的能力。
本文不做介绍。
写在前面2018年9月的ACCA分季考试，将迎来一门全新的科目：SBL（Strategic Business Leader 战略商业领袖）。
SBL是将现有的P1和P3两门科目合并，考核中要求学员扮演特定角色完成一系列任务，旨在培养学员真实商业情境所需要的一系列领导能力和专业技能。
温馨提示2018年9月考季前已经通过P1和P3考生，将自动转换为已通过SBL；如果只通过其中一门的话，已通过的这一门则成绩作废，需要重新进行SBL的考试。
由于SBL考试中含有Ethnics & Professional Skill的内容，所以建议大家在考SBL之前把Ethics & Professional Skills Module做完，这对通过SBL 非常重要。
SBL课程内容SBL各部分内容包含的８大模块、核心知识点如下：A.Corporate governance 公司治理1.Agency 代理关系与理论2.Stakeholder analysis and corporate social responsibility 利益相关者分析和企业社会责任3.Corporate governance scope and approaches 公司治理的范围与方法4.The board of directors董事会5.Public sector governance 公共部门治理B.Strategic Business Leadership 战略领导1.Qualities of leadership 领导特质2.Leadership and organisational culture 领导力和组织文化3.Integrated reporting 综合报告4.Professionalism, ethical codes and the public interest 职业素养、道德准则和公众利益C.Strategy 战略管理1.Concepts of strategy 战略管理的基本理念2.Environmental issues affecting the strategic position of and future outlook for an organisation 外部环境对组织战略定位和未来发展的影响petitive forces affecting an organisation竞争力对组织的影响4.The internal resources, capabilities and competences of an organisation组织的内部资源、能力和竞争力5.Strategic choices 战略选择D.Risk 风险管理1.Identification, assessment and measurement of risk 风险辨析、评估和计量2.Targeting and monitoring risk 风险关注和监督3.Managing risk 管理风险E.Technology and data analytics 信息技术与数据分析1.Cloud and mobile technology 云计算与移动终端技术（新增）2.Big data and data analytics 大数据与数据分析3.E-business: value chain 电子商务在价值链管理上的应用anisational control 组织控制1.Management and internal control systems 管理和内部控制系统2.Internal control, audit and compliance内控、审计和合规性3.Internal control and management reporting内控和管理层报告G.Finance 财务分析1.Financial transformation 财务转型2.Financial analysis and decision-making techniques to evaluate, formulate and support business strategy 企业战略评估、规划与支持的财务分析与决策技术3.Cost and management accounting in strategic planning and implementation成本与管理会计在战略规划和执行中的作用H.Innovation and change management 创新与变革管理1.Enabling success: organising 如何确保变革成功：组织2.Enabling success: disruptive technologies 如何确保变革成功：颠覆性技术3.Enabling success：talent 如何确保变革成功：人才4.Managing strategic change 战略变革的管理5.Building a business case 制定项目企划案6.Leading and managing projects 项目管理与领导7.Innovative business processes 企业流程创新考试信息考试时间：4小时考试题型：1道案例题，试题12-18页分数设置：Technical Knowledge 80%；Professional Skill 20%详细来说在四个小时的考试过程中，你将面对一道全情景商业案例题，全部题目都将针对同一份背景信息；在背景信息中将会呈现与公司相关的各种信息，包括公司网站、新闻报道、调查结果、董事会会议记录、员工以及CEO个人简历等；答题过程中你需要不断转变自己所身处的情境位置，包括CEO、审计师等；你需要以多种方式呈现你的答案，如报告、信件等。
ACCA SBR的知识点汇总
ACCA SBR的知识点汇总简介ACCA（Association of Chartered Certified Accountants）是全球领先的专业会计师协会之一，而SBR（Strategic Business Reporting）则是ACCA考试科目中的重要科目之一。
在SBR 考试中，学生将学习和掌握一系列的理论知识和实践技能，以便在战略性商务报告方面取得成功。
本文将汇总ACCA SBR科目的主要知识点。
1. 商业环境商业环境是组织所处的外部环境，包括宏观环境和微观环境。
理解商业环境对于制定战略性商务报告至关重要，因为它可以帮助评估外部因素对组织的影响。
•宏观环境：宏观环境是指那些影响整体经济和行业的外部因素。
其中包括经济、政治、社会和技术等因素。
•微观环境：微观环境是指那些直接与组织相关的因素。
其中包括供应商、顾客、竞争对手和利益相关方等。
2. 战略定位战略定位是指组织在市场中的位置和竞争优势。
在战略性商务报告中，学生需要根据组织的战略目标和竞争优势来定义战略定位。
•SWOT分析：SWOT分析是评估组织内部因素（优势和劣势）和外部因素（机会和威胁）的一种方法。
通过SWOT分析，可以帮助组织确定其在市场中的战略定位。
•Porter的五力模型：Porter的五力模型是评估行业竞争力的工具。
通过对竞争对手、供应商、顾客和替代品的评估，可以帮助组织确定其在市场中的竞争优势。
3. 业绩评估业绩评估是对组织业绩进行定量和定性评估的过程。
在战略性商务报告中，学生需要学习和应用各种业绩评估方法。
•财务比率分析：财务比率分析是通过比较不同财务指标（如利润率、资产回报率和偿债能力等）来评估组织的财务状况和业绩。
•非财务指标：除了财务比率分析外，学生还需要学习和应用各种非财务指标来评估组织的业绩。
这些非财务指标可能包括市场份额、顾客满意度和员工福利等。
4. 资本结构资本结构是指组织的资产和负债之间的关系。
在战略性商务报告中，学生需要评估和分析组织的资本结构，并建议适当的改变。
ACCA 备考攻略大汇总(SBR、SBL篇)
ACCA 备考攻略大汇总（SBR、SBL篇）继上一篇FR、AA和FM攻略后，今天来看看Top Winners的SBR和SBL科目考试宝典。
战略商业报告（Strategic Business Reporting）获奖学员：张佳倩（江苏大学）、李佳玥（重庆工商大学）、张锦越（四川大学）SBR的时间规划和学习安排张佳倩：一个月学习BPP教材，一个月做题及复习关键知识点，半个月记忆要点，最后十天内按照正式考试时间适当模拟、完成真题卷。
李佳玥：提前制定to-do-list。
在学习阶段，规划好每天要学习的网课内容和要整理的笔记。
复习阶段，制定周计划，规定总任务和具体分配到每天的任务。
张锦越：我是长线作战，建议花5-8周彻底理解基础准则部分，然后花2-3周的时间准备应试，重心放在历年真题上，把握考试思路。
SBR的要点和难点张佳倩：要点：时刻把准则和道德放在心上，看到题干信息能马上联想相关准则，思路要广。
答案通过小标题形式展现思路。
难点：外币报表折算、不常考的准则李佳玥：要点：准则问题的识别，备考的关键就是要熟悉准则，一定要多看。
难点：current issue，现金流量表。
张锦越：重点：对准则的灵活应用以及合并报表；难点：合并报表较为复杂和繁琐，以及对准则的理解和应用。
SBR的复习渠道和材料张佳倩：官网上下载历年真题及考官文章。
李佳玥：考官文章可以了解考官侧重点，真题则可以清楚考官出题思路。
另外，自己总结的笔记也是很好的复习材料，建议思维导图方式。
张锦越：最重要的是历年真题，理解真题，主要是准则的Q2Q3Q4。
复习真题时，多总结各题考查的准则和常用表达方式。
其他建议张佳倩：浏览教材，整理知识点和思路；用好历年真题，通过做题验证学习成果，查漏补缺；理论联系实际，把题目和现实工作相联系，寻找新思路。
李佳玥：用思维导图整理课下笔记，把老师的东西变为自己的，最后复习时，默写思维导图，在脑中形成知识体系；重视考官文章，积累写作语言。
acca备考方法
acca备考方法《ACCA 备考方法，亲测有效！》嘿，我的好伙伴们！今天我要跟你们唠唠 ACCA 备考这档子事儿，这可是我一路摸爬滚打总结出来的独家秘籍，一般人我可不告诉他！首先啊，咱得有个详细的学习计划。
这就好比你出去旅游，得先有个路线图，不然你就容易在知识的大迷宫里迷路。
把备考的时间划分成几个阶段，比如基础学习阶段、强化复习阶段和冲刺模拟阶段。
每个阶段都定好具体的目标，比如说在基础学习阶段，要把教材通读一遍，理解个大概。
可别像我之前似的，东一榔头西一棒槌，今天学点这个，明天学点那个，结果啥也没学扎实。
接下来，教材那可是咱的“宝典”。
别小看这厚厚的书，里面全是精华。
读教材的时候，要像啃骨头一样，一点一点地啃，不放过任何一个细节。
遇到不懂的地方，别死磕，先做个标记，说不定后面的内容能让你恍然大悟。
我有次就因为一个知识点纠结了半天，结果后面发现是自己想复杂了，简直是浪费时间，还搞得自己心情郁闷。
然后就是做题啦！做题就像是练武，光看秘籍可不行，还得实战。
找些靠谱的练习题和真题，多做几遍。
第一遍的时候，别追求速度，要保证质量，每道题都搞懂为什么。
做错的题，要像对待仇人一样，分析清楚错在哪里，下次可不能再犯。
我曾经有一道题做错了好几次，气得我差点把书扔出去，不过冷静下来还是老老实实分析原因。
还有啊，别忘了做笔记。
这笔记可不是随便写写，要把重点、难点、易错点都记下来。
就像给自己打造一个专属的“武器库”，考试前拿出来看看，心里特有底。
而且做笔记的时候，可以用不同颜色的笔，花花绿绿的，看着也开心，还能帮助记忆。
再说说复习，这可不能临时抱佛脚。
要定期回顾之前学过的内容，不然就像狗熊掰棒子，学一个丢一个。
可以给自己制定个复习时间表，比如每周日把这一周学的东西过一遍。
还有个很重要的点，就是找个学习伙伴。
互相监督，互相鼓励。
两个人一起学，比一个人单打独斗强多了。
我和我的学习伙伴经常一起讨论问题，有时候还会互相考考对方，特别有意思。
acca科目sbl知识点
acca科目sbl知识点ACCA科目SBL（策略与领导力）是ACCA专业阶段中的新科目，于2018年9月首次考试。
SBL是一门理论与实践相结合的科目。
这门科目主要关注管理决策制定者的职业素养及其与企业整体战略的关联性，通过案例分析、团队合作等方式来培养学生的领导力和决策能力。
本文将介绍ACCA科目SBL的学习重点，以帮助学生更好地准备SBL考试。
一、企业战略在SBL课程中，企业战略是一个重要的主题，这涉及到新业务模式的创新、公司文化、风险和不确定性等方面。
在学习Enterprise Governance和Risk Management等科目中，我们已经了解了许多在不同领域中实施的有效战略。
在SBL中，我们扩展了此概念，进一步研究了战略定位和执行，企业文化对组织绩效的影响以及风险管理，以帮助学生在现实的商业环境中确定最佳战略。
二、领导力和组织行为领导力往往被视为一种与天生的能力相关的技能，SBL通过讲授现实案例中的领导力技能，帮助学生树立了习得性领导力的概念，即领导力是一种可以学习和培养的技能。
在SBL中，我们学习了授权、目标设定、意识形态、团队工作等与领导力相关的概念，并探讨了组织行为和文化对于领导力的影响。
三、危机管理和应急计划危机管理和应急计划是企业经营中必不可少的组成部分。
在SBL中，已经对危机防范、应对和纠正措施以及利益相关者的管理提出了许多概念。
这些概念可以帮助学生制定出更有效的危机管理计划，以加强企业的风险管理控制。
四、商业道德和社会责任在SBL中，我们将学习商业道德和社会责任等重要概念，以帮助学生在道德和社会责任上做出正确的决策。
商业道德和社会责任是一个越来越受到重视的主题。
由于全球越来越多的公司和组织受到道德和社会责任的压力，了解和应用商业道德和社会责任的概念对于晋升和管理职位至关重要。
五、团队建设和管理团队建设和管理已成为企业成功的关键因素之一。
在SBL中，我们学习了团队协作、沟通技能、领导力、反馈技巧以及有效的问题解决方法，以帮助学生成为有效的团队领袖。
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【最新】ACCA 备考攻略大汇总（SBR、SBL篇）（4）
继上一篇FR、AA和FM攻略后，今天来看看Top Winners的SBR和SBL科
目考试宝典。
战略商业报告（Strategic Business Reporting）
SBR的时间规划和学习安排
张佳倩：一个月学习BPP教材，一个月做题及复习关键知识点，半个月记
忆要点，最后十天内按照正式考试时间适当模拟、完成真题卷。
李佳玥：提前制定to-do-list。
在学习阶段，规划好每天要学习的网课内
容和要整理的笔记。
复习阶段，制定周计划，规定总任务和具体分配到每
天的任务。
张锦越：我是长线作战，建议花5-8周彻底理解基础准则部分，然后花2-
3周的时间准备应试，重心放在历年真题上，把握考试思路。
SBR的要点和难点
张佳倩：要点：时刻把准则和道德放在心上，看到题干信息能马上联想相
关准则，思路要广。
答案通过小标题形式展现思路。
难点：外币报表折
算、不常考的准则
李佳玥：要点：准则问题的识别，备考的关键就是要熟悉准则，一定要多
看。
难点：current issue，现金流量表。
张锦越：重点：对准则的灵活应用以及合并报表；难点：合并报表较为复
杂和繁琐，以及对准则的理解和应用。
SBR的复习渠道和材料
张佳倩：官网上下载历年真题及考官文章。
李佳玥：考官文章可以了解考官侧重点，真题则可以清楚考官出题思路。
另外，自己总结的笔记也是很好的复习材料，建议思维导图方式。
张锦越：最重要的是历年真题，理解真题，主要是准则的Q2Q3Q4。
复习真题时，多总结各题考查的准则和常用表达方式。
其他建议
张佳倩：浏览教材，整理知识点和思路；用好历年真题，通过做题验证学习成果，查漏补缺；理论联系实际，把题目和现实工作相联系，寻找新思路。
李佳玥：用思维导图整理课下笔记，把老师的东西变为自己的，最后复习时，默写思维导图，在脑中形成知识体系；重视考官文章，积累写作语言。
张锦越：多做BPP和历年真题的练习，在练习中培养对准则的敏感度；总结错题，特别是关于合并报表的知识点；利用ACCA官方资源，把握官方的考试动态。
战略商业领袖（Strategic Business Leader）
获奖学员：陈嘉扬（中央财经大学）、陈健怡、李颖颖
SBL的时间规划和学习安排
陈嘉扬：听课时理解讲义知识点，考前记忆重点知识，考试时结合案例自行组织语言表述。
多看讲义的例题答案和真题的考官答案，了解答题思路和答题格式。
陈健怡：备考周期一个月，前半段看视频、学习教材，后半段做题。
BPP 和Kaplan的练习册非常实用，一般会先做一遍，对答案，考前一周再复习一遍。
李颖颖：一个月看BPP教材，每周10小时；两个月做BPP的练习册，周末时间为主，考前两周把练习册看完，留最后3-4套半模拟和5套模拟题。
SBL的要点和难点
陈嘉扬：SBL计算题少，大部分是文字题，考试范围广泛。
难点在理解考题所对应的知识点，答题时将知识点与案例内容相结合。
陈健怡：英文材料较长，对考生英文阅读和写作能力要求较高。
考生需要合理分配时间，留出足够时间作答。
此外，SBL主题为战略，对考生商业逻辑及分析的要求较高。
可以阅读咨询行业的casebook，有助于搭建框架性思维逻辑。
李颖颖：语言是一个障碍；其次考点比较分散，多做题看书，没有问题。
其他建议
陈嘉扬：记忆较重要的知识点时，在草稿纸上默写，加深印象；留意好的句型的表述。
考试时注重时间管理，按照分值合理分配答题时间。
陈健怡：热情以及毅力非常重要。
在备考中，关注学到的知识，其次才是能不能通过考试。
要根据工作紧凑程度制定合理的考试计划。
怀着必过的信念，过程虽痛苦，但收获满满。
李颖颖：一定要花时间看书做练习册，保持积极的情绪和良好的心态很重要。
还有其他科目的攻略接踵而来！请继续紧跟我们的步伐，帮你备考。
背景信息：
ACCA Prize Awarding Ceremony至成立以来，每年都会对业绩管理（Performance Management，PM）、税务（Taxation，TX）、财务报告（Financial Reporting, FR）、审计与鉴证（Audit and Assurance, AA）、财务管理（Financial Management, FM）、战略商业领袖（Strategic Business Leader，SBL）、战略商业报告（Strategic Business Reporting，SBR）、高级财务管理（Advanced Financial Management, AFM）、高级业绩管理（Advanced Performance Management, APM）、高级税务（Advanced Taxation, ATX）和高级审计与鉴证（Advanced Audit and Assurance, AAA）等11科中获得85分或以上的优秀学员颁发的证书和奖金，以表彰他们的成就。