希望点列举法
希望点列举法的实施步骤
希望点列举法的实施步骤1. 简介希望点列举法（The Wish List Technique）是一种帮助人们实现目标的方法。
它通过列举个人希望实现的目标来引导思考和行动，从而提高个人的成就感和幸福感。
2. 步骤以下是希望点列举法的实施步骤：2.1. 确定目标首先，需要明确自己的目标。
这可以是生活中的任何领域，例如职业发展、健康、财务等。
确保目标具体、可衡量和可实现。
2.2. 列举愿望在一张纸上列出自己希望实现的愿望。
可以包括短期和长期的目标。
这个列表应该是个人的，可以根据自己的需求和欲望来制定。
2.3. 形成详细描述对于每一个愿望，进行详细的描述。
描述应该包含具体的目标、所需的行动和实现目标的时间框架。
确保描述尽可能清晰和具体。
2.4. 排列优先级根据愿望的重要性和紧迫性，将它们按优先级进行排列。
这样可以帮助自己更好地管理时间和精力，先处理最重要的愿望。
2.5. 制定行动计划对于每一个愿望，制定相应的行动计划。
确定具体的步骤和时间表，以实现愿望。
将大目标分解为小任务，逐步完成。
2.6. 行动起来行动是实现目标的关键。
根据行动计划开始行动，并持之以恒。
克服困难和障碍，保持专注和动力。
2.7. 监测进展定期监测自己的进展。
将愿望和行动计划与实际情况进行比较，检查是否需要进行调整和优化。
记录进展并进行反思。
2.8. 完成愿望通过坚持行动和改进计划，逐步实现愿望。
每个完成的目标都应该被视为一次成功，因此要庆祝自己的成就。
3. 结论希望点列举法是一种简单而有效的方法，可以帮助人们实现目标和改善生活。
通过明确目标、列举愿望、制定行动计划、坚持行动，我们能够逐步实现自己的希望。
这个过程不仅会带来成就感，还会增加幸福感和自信心。
试试这种方法，看看它是否能够改变你的生活！。
创新思维培养09-列举法
焦点：电话机(特征) A1座机 A2话筒 A3连线
焦点：电话机(特征) A1座机 参照物：苹果(特征) B1球形 1.A1B1 球形的电话座机 2.A2B1 球形的话筒 3.A3B1 球形的连线 1.A1B2 2.A2B2 3.A3B2
A2话筒 B2果皮
弯柄雨伞的缺点 ① 伞太长，不便于携带； ②弯柄太大，在拥挤的地方会钩住别人的口袋； ③打开和收拢不方便；④伞尖容易伤人； ⑤伞面透水，下大雨时里面会弹出水珠； ⑥伞面遮挡视线，容易发生事故；⑦钢丝与伞布的连接容易 脱落； ⑧抗风能力差，刮大风时会向上开口成喇叭形； ⑨骑自行车时打伞容易出事故；⑩伞布上的雨水难以排除； ⑩长时间打伞走路太无聊；⑩夜间使用看不见路； ⑩两个人使用时挡不住雨；⑩色彩单调容易拿错； ⑩手中东西多时，无法打伞、无法收拢；⑩夏天太阳下打伞 太热。
第九讲
列举型创新技法
列举法是一种借助于某一具体事物的特定对象(如
特点，优缺点等)，从逻辑上进行分析并将其本质内 容一一罗列出来，经过批评、比较、改善等手段， 挖掘创新思路的创造技法。 列举型创新技法最常用的有缺点列举法、希望 点列举法和特征点列举法。
一、缺点列举法
1、技法原理
缺点列举法就是找出所有事物的缺点，将其一一列 举出来，然后再从中选出最容易下手、 最有经济价值 的对象作为创新主题。 缺点一般是指原理不合理、材料不得当、无实用性、 欠安全、欠坚固、易损坏、不方便、不美观、难操作、 占地方、过重、太贵等等；或者从现自行的生产方法、 工艺过程中发现缺点；或从成本、造价、销售、利润等 方面找出缺点；或从管理方法上找缺点。总之，凡属缺 点均可一一列出，越全面越好。然后，从中选出急待解 决、最容易解决、最有实际意义或最有经济价值的内容， 作为创新的主题。
特性列举法;缺点列举法;希望点列举法
特性列举法；缺点列举法；希望点列举法特性列举法;缺点列举法;希望点列举法1.特性列举法(1)原理特性列举法也叫属性列举法，特性列举法的适用范围:革新或发明具体事物，特别适用于对轻工业产品的改进。
此法也适用于行政措施、机构体制及工作方法的改进。
特性列举法的应用操作:既可个人独立操作，亦可集体操作进行创新。
是美国布拉斯加大学教授 R.克劳福特(R.P.Crowford)总结出来的一种创新技法。
克劳福特认为,每个事物都是从另外的事物中产生发展而来的。
平常的创新都是对旧物改造的结果,所改造的主要方面是事物的特性。
特性列举法就是首先对需革新、改进的对象作深入细致的观察、分析，最大可能的列举该事物的各种不同的特征或属性，然后确定应该改善的方向及实施方法。
实践证明，需要解决的问题越小、越简单直观，运用特性列举法就越容易获得成功。
(2)操作规程运用克劳福特特性列举法的一般步骤:?先将改进对象的特征或属性全部列出来，比如把一辆自行车分解成一个个零件，每个零件功能如何、特性怎样、与整体的关系如何都列举出来，制成一览表。
若对象(如飞机)过于复杂，则应先将对象分解后选一个目标较为明确的发明或改进课题，各个突破。
?从三个主要方面进行特性列举:A. 名词特性——整体、部分、材料、制造方法。
B. 形容词特性——性质、状态、颜色、形状、感觉。
C. 动词特性——功能、作用。
?在各项目下试用可替代的各种属性加以置换，引出具有独创性的方案。
进行这一步的关键是要力求详尽地分析每一特性，提出问题，找到缺陷，再试从材料、结构、功能等方面加以改进。
在运用特性列举法时，对事物的特性分析得越详细越好，并且尽量从各个角度提出问题，得到众多的启示。
?提出方案并对方案进行论证，使产品能够满足人们的需要和目的。
(3)例析---新颖水壶的构思改进烧水的水壶，已经成为国内介绍列举分析法时的一个经典案例，虽然水壶似乎已经不易想到可以改进之处，但运用特性列举法分析它，仍然可以打开思路找到创新思路。
希望点列举法实施的步骤
希望点列举法实施的步骤什么是希望点列举法？希望点列举法是一种帮助人们认识自己内心希望的方法。
通过列举自己希望的事物、情境和感受，可以更清晰地了解自己内心的真实需求和欲望。
这种方法可以应用于个人成长、目标设定、情绪管理等方面。
实施希望点列举法的步骤1.选择一个安静的环境在开始实施希望点列举法之前，寻找一个安静、舒适的环境，这能帮助你更好地专注于自己的内心。
2.放松身心在开始列举希望之前，深呼吸几次，尽量放松身心。
可以闭上眼睛，让大脑和身体逐渐进入放松状态。
3.写下第一个希望开始时，写下你内心的一个希望，可以是任何你真正渴望的事物、情境或感受。
不要过于思考，尽量用直观、简洁的语言表达。
4.继续列举这之后，继续列举出你内心的其他希望。
尽量多列举，不限于特定的领域或目标。
希望可以是物质的，也可以是精神的，甚至是某种情感或体验。
5.不加限制在列举希望的过程中，不要给自己设定限制。
不论这些希望是否看似不切实际，只需将它们写下来。
不要担心它们是否能实现，这只是一个探索自己内心需求的过程。
6.思考希望的意义在列举完一系列希望后，可以思考每个希望对自己的意义。
追问为什么希望这个事物、情境或感受，以及它对自己的重要性。
这有助于进一步理解自己的内心需求。
7.整理和归纳将列举的希望整理在一张纸上。
可以按照意义、类别或优先级进行归纳，以便更好地了解自己的内心需求和梦想。
8.制定实现计划根据整理的希望清单，制定实现计划来逐步实现自己的希望。
可以将希望转化为具体的目标，并制定相应的行动步骤和时间计划。
9.保持持续实施希望点列举法是一个持续的过程。
定期回顾和更新你的希望清单，并逐渐实现你列出的目标和愿望。
随着时间的推移，你的内心需求和希望可能会有所变化，所以保持持续地关注和探索自己是很重要的。
希望点列举法的好处•帮助你更清晰地认识自己的内心需求和梦想。
•提供指导，帮助你制定具体的目标和行动计划。
•增强自我意识和情绪管理能力。
•增强自信心和积极心态，激发内在动力。
希望点列举法
一、希望点列举法的定义是在仔细观察和充分调查的基础上，从生活、学习、工作的需要出发，根据你或别人的某种希望，提出你"希望"东西的样子，再运用自己学过的知识和别人的经验，提出切实可行的办法，这种发明思路称为希望点列举法。
案例1：达·芬奇是15世纪的意大利人。
他曾希望人们能利用自己的力量飞上天。
于是，他从愿望出发，设计了一种人力飞机，让人扒在上面，手脚一齐用力，使装有羽毛的飞机两翼像鸟一样，扑动并飞翔起来。
尽管化的这个设计没有成功，但化希望用人力为实现飞行的愿望，经过人们几百年的努力，终于成功了。
现在的人力飞机不仅能飞起来，而且能飞过英吉利海峡。
达·芬奇的愿望实现了。
达·芬奇的发明技法叫什么呢？就称为希望点列举法。
案例2：民间故事《十兄弟》•千里眼：眼睛能看见千里之外的事物。
•顺风耳：耳朵能听见极遥远的声音。
•高脚七：双腿会在需要的时候变长，行动迅速，健步如飞。
•飞天五：背上生有翅膀，可于天空中任意飞翔•遁地八：双腿会在需要的时候作镙旋转动，有遁地的异能。
现在，市场上许多新产品都是根据人们的“希望”研制出来的。
例如，人们希望茶杯在冬天能保温，在夏天能隔热，就发明了一种保温杯。
人们希望有一种能在暗处书写的笔，就发明了内装一节五号电池、既可照明又可书写的“光笔”。
在研制一种新的服装时，人们提出的希望有：不要钮扣，冬天暖夏天凉，免洗免熨，可变花色，两面都可以穿，重量轻，肥瘦都可以穿，脱下来可作提物袋等等。
现在，这些愿意大多数都在日常生活中变成了现实。
案例四：有一家制笔公司用希望点列举发明法产生出了一批改革钢笔的希望.希望绝对不漏水,希望不沾污纸面，希望书写流利，希望能粗能细，希望小型化，希望笔尖不开裂，希望不用打墨水，希望省去笔套，希望落地时不损坏笔尖等等。
这家制笔公司从中选出“希望省去笔套”这一条研制出一种像圆珠笔一样可以伸缩的钢笔从而省去了笔套。
从希望点出发设计出了这种可以伸缩的钢笔推出市场后大受欢迎。
列希望做发明———希望点列举法
列希望做发明———希望点列举法作者：暂无来源：《发明与创新·小学生》 2019年第5期你知道吗?许多东西是发明者根据人们的希望创造出来的,而他们运用的方法叫希望点列举法。
一个人的希望总是与自己面临的问题或社会需求密切相关,我们了解、列举人们的希望,在希望的海洋里自由畅想,会有取之不尽的创造源泉。
警察拿着手电筒在黑暗中寻找歹徒时,很容易暴露自己,因此迫切希望有一种只照亮别人却不暴露自己的手电筒。
意大利发明家阿尔贝托·卡博尼发明了一种六面发光的手电筒,这种手电筒是正方体的,六个面各有一个灯泡和一面反射镜,使用时,将其投掷到可疑处,手电筒受到碰撞后自动接通电源,六个面明亮的灯光便会照亮可疑点的四周,让藏在暗处的人暴露,并有效隐蔽自己。
塑料曾是人们喜爱的材料,然而,它一旦废弃,便成为不易腐烂的环境污染物。
在自然条件下,塑料分解需要相当长的时间,有效控制使用塑料和消除塑料这个“白色污染源”是人类共同的“希望”。
科学家们经过多年研究发明了可降解塑料,这种塑料废弃后被细菌生物降解,最后变成对环境无害的水和二氧化碳。
日本一家洗衣机厂的老板通过座谈会发动妇女说出自己希望有什么样的洗衣机,一位妇女说将背心、手帕等小东西放进洗衣机里洗,似乎“大材小用”,最好有一种微型洗衣机专洗这类小东西,而且能快洗快干。
设计人员根据她的希望开发了专洗内衣、手帕等小东西且能快速烘干它们的微型洗烘机,这种洗烘机受到了妇女们的青睐。
希望点列举法是发明者列举人们提出来的种种希望,提出实现它们的各种构思从而进行发明创造的方法。
我们运用这种方法进行发明时,要抓住以下要领:一、要多向大众了解他们的希望,当发明目标与大众的希望相符时,发明的产品更能适应市场。
比如,人们希望拥有迅速传递讯息的工具,于是发明家发明了传呼机。
传呼机的种类多种多样,能满足不同人的希望。
中文显示传呼机用汉字显示简短电文、预报气象;字符显示传呼机供患有心脏病、高血压的老年人使用,他们发病时可按键发出求救信号;红外传呼机常被用于餐厅,通过发射红外信号通知服务台派人去服务……二、要随时注意观察周围的事物,处处留心“希望”。
希望点列举法
希望点列举法
一、希望点列举法定义：
希望点列举法是非逻辑思维形式之一想象思维的具体化运用。
希望点列举法根据有需要、有愿望就会有创新的原理而主动去发现需要，寻找愿望，列举出各方面的希望点，开展创新的扩散型创新技法。
二、希望点列举法的特点：
1、希望点列举法就是让大家掌握扩散思维、求异思维、横向思维等方法；
2、希望点列举法强调了希望意识，要求摆脱人的思维惰性，突破旧框框。
3、希望点列举法适用于产品的新目标、使人产生新奇的设想。
三、希望点列举法的操作步骤：
1、选择需要创新的对象，如产品、设备、公司管理等；
2、从各个方面对于课题进行新的设想，尽量把希望点都能列举（如产品的功
能、材料、结构、工艺等）；
3、将希望点加以归纳整理，按重要性进行排序；
4、针对研究对象的主要希望点，提出改进设想，并付诸实践。
四、希望点列举法的使用：
希望点列举法是从使用者的愿望和要求出发，用发展的眼光认识和预见客观事物，提出各种各样的新奇的设想。
这种客观事物的新要求与目前状态的差别，是需要我们研究的课题。
操作方法是：针对产品目前使用状态，从功能、材料、结构、造型、性能、装饰、性价比、方便性、实用性、安全性、外观等寻找新的设想。
第5节发明乃需要之母-希望点列举法
你的美好愿望是 什么？
一、什么是希望点列举法 在仔细观察和充分调查的基础上，从生活、学 习及工作的实际需要出发，根据你或别人的某 种希望，提出你“希望”东西的样子，再运用 自己学过的知识和别人的经验，提出实现“希 望”切实可行的办法。
希望点列举法具体做法 围绕某个发明课题列出各种需要或希望，然后 收集起来进行综合分析，制订出具有可行性的 发明方案。 缺点列举法 希望点列举法 找出事物存在缺点，发现问题 提出改进的希望，解决问题
王帆：双绣花针的考虑思路 渔民织网的梭子，梭子 两头是尖的，网线穿在 梭子间，织起阿来，梭 子直进直出，不翻腕却 织得又快又好，要是把 绣花针也改成两头尖， 针眼在中间，问题就能 得到很好的解决了。
想一想电话机有哪些希望点
希望点 旋转角度不限 不摆头部就能得到不同的风向 风吹的范围更大 随意调节风力的强弱，不用换档位 像电视一样可用遥控器控制 富有情趣 像折扇那样可以随身携带 风扇的转叶不会伤人 一种节约空间的风扇 只用于调节空气流通 关注健康功能 根据湿度高低调节风速大小的风扇 能用来驱逐蚊虫 停电时也能享受的风扇 转页式风扇 吊扇，扩大了风吹的范围 无级调整风扇 遥控风扇 卡通风扇 帽檐风扇或微型风扇 弯曲叶，采用软性材料 挂壁式风扇，挂在墙壁上 塔式气流扇，起到空气流通的效果 负离子功能的电风扇 温控风扇 驱蚊风扇 带蓄电池的风扇 产生的效果 摆头风扇、全方位旋转风扇
二、应用希望点列举法注意事项
希望的含义：是指社会的希望、大众的希望，而不仅 仅是从自己个人的意愿出发。 希望的可行性：最终确认要实施某一“希望点”是， 不能过分脱离现实，要“瞻前顾后”，要考虑所想 到的“希望点”是否已经有前例；所选题目是否与 已有的技术水平相适应，自己是否有完成的可能性。
希望点列举法在产品创新设计中的应用探讨
希望点列举法在产品创新设计中的应用探讨一、引言在当今竞争日益激烈的市场环境下，产品创新设计已成为企业获得竞争优势的重要手段。
而点列举法作为一种常见的思维工具，在产品创新设计中也有着广泛的应用。
本文将从点列举法的定义、原理和步骤出发，探讨其在产品创新设计中的应用，并通过实际案例进行说明。
二、点列举法的定义及原理点列举法，又称点线面法，是指将一个概念或问题分解成若干个子问题，再对每个子问题进行详细分析和解决。
其原理是通过逐级分解、分类归纳和综合推导等方法，将复杂问题转化为简单易行的子问题，从而更好地把握整体和局部之间的关系。
三、点列举法在产品创新设计中的应用1. 确定需求产品创新设计前期需要明确用户需求。
通过点列举法可以将用户需求分解为不同的子问题，并逐一研究和解决。
例如，在汽车设计中，可以将用户需求分解为舒适性、安全性、节能性等多个方面，然后针对每个方面进行详细分析和解决，以满足用户的不同需求。
2. 创新思路点列举法可以帮助设计人员快速产生创新思路。
通过将产品的各个方面分解为不同的子问题，可以激发创意，并从中找到新的设计灵感。
例如，在手机设计中，可以将手机功能、外观、材料等多个方面进行分解，然后通过组合和创新，产生出更加优秀的设计方案。
3. 评估效果产品创新设计后期需要对设计效果进行评估。
通过点列举法可以将评估指标分解为多个子问题，并逐一研究和解决。
例如，在电视机设计中，可以将电视机画质、音质、功耗等多个指标进行分解，然后通过实验和测试来评估产品的整体效果。
4. 优化改进点列举法可以帮助企业在产品推出后快速发现问题并进行优化改进。
通过将用户反馈、市场需求等信息分解为不同的子问题，并逐一研究和解决，可以及时发现问题并采取措施进行改进。
例如，在智能手表设计中，可以将手表功能、界面、体验等多个方面进行分解，然后根据用户反馈来对产品进行优化改进。
四、实际案例以苹果公司的iPod为例，说明点列举法在产品创新设计中的应用。
希望点列举法
不一样。
2、特殊群体的需求。因为如盲人、聋哑人，残疾人、孤寡老
人、精神病人、左撤子等这些特殊群体在社会中只占有很少一部
分，所以大部分设计忽略了他们的存在。随着经济的发展，社会
越来越多地关注这些特殊群体。而这些群体的需求也远远比普通
人的需求要追切，所以针对特殊群体的设计空问就显得格外广阔。
3、现实的需求。现实需求是摆在眼前的 需求，是人们急于实现的需求，是几乎每 个人都能感觉到的需求。现实的需求是设 计师首要关注的因素，切莫将人们的现实 需求于不顾而进行一些不切实现的研究。
上世纪80年代，上海市一位年轻的纺织女工每天骑 自行车接送孩子，路上与小孩有说有笑，母子俩十 分快乐。可是一到下雨，宝宝只能闷在雨衣里，年 轻的母亲十分心疼。一次，她带着孩子去动物园， 看到小袋鼠在妈妈的胸前探头探脑的很有趣，她由 此大受启发，回到家，便在雨衣前开了一条口子， 再装上帽沿，制成了第一件“袋鼠式”母子雨衣。 后来这种雨衣很快被厂家开发出来，成为十分畅销 的产品。
法。
希望点希望人人皆有，“希望点”就是指创造性强且 又科学、可行的希望。列举法，是指通过列举希望新 的事物具有的属性以寻找新的发明目标的一种创造方 法。
希望点执行步骤
希望点列举法的实施主要有三个步骤，即 (1) 激发和收集人们的希望； (2) 仔细研究人们的希望，以形成“希望
点”； (3) 以“希望点”为依据，创造新产品以满足
需求。பைடு நூலகம்
（6）药品用完后，机器能自动提醒更换药品。 （7）在净化空气的同时还可以驱蚊，调节空气的湿度、温度、芳
香度等。
（8）能够在户外使用
END
(2)希望是由想象而产生的，思维的主动 性强，自由度大，所以，列举希望点所得到的 发明目标含有较多的创造成份。
列举法—希望点列举法
二、希望点列举法实施步骤
三、案例分析
以钢笔为例对希望点列举法加以说明。
1、确定对象为钢笔 2、提出希望点 ①希望笔出水顺利； ②希望绝不漏水； 不污染手和纸面； ③希望能有两种以上颜色；
④希望能粗能细， 希望笔尖不裂开； ⑤希望不用加墨水； ⑥希望不用套笔套； ⑦希望落地不伤笔尖。 3、提出创造方案
练习
你希望未来的房屋、棉衣、自行车等是什么 样的？
THANK YOU
希望点列举法
制作：张馨元
一、希望点列产品的希望 特性和具有的属性作为创造的出发点寻找创 造的目标的一种创造技法。 • 希望点列举法是发明创造者从个人愿望和 广泛搜集他人愿望出发，通过列举希望和需 求来形成创造课题的创造技法。 • 希望点是指有创造性、科学且可行的希望。
13.希望点列举法
• 三．用希望点列举法进行创造发明的具体做 法是：召开希望点列举会议，每次可有510人参加。 • 会前由会议主持人选择一件需要革新的事 情或者事物作为主题，随后发动会者围绕这 一主题列举出各种改革的希望点；为了激发 与会者产生更多的改革希望，可将各人提出 的希望用小片写出，公布在小黑板上，并在 与会者之间传阅，这样可以在与会者中产生 连锁反应。会议一般举行1-2小时。产生50100 个希望点，即可结束。
希望点列举法
授课人：周玉兰
教学目标
• 1. 了解什么是“希望点例举法”。 • 2. 希望点例举法的三个步骤和注意事项。
一． 希望点例举法简介：
•
• 这是一种不断的提出[希望]、[怎么样才会 更好]„等等的理想和愿望，进而探求解决问 题和改善对策的技法。此法是通过提出对该 问题的事物的希望或理想，使问题和事物的 本来目的聚合成焦点来加以考虑的技法。
• 希望点希望人人皆有，“希望点”就是指创 造性强且又科学、可行的希 • 望。列举法，是指通过列举希望新的事物具 有的属性以寻找新的发明目标的一种创造方 法
• 二．希望点列举法的实施主要有三个步骤， 即 (1) 激发和收集人们的希望； • (2) 仔细研究人们的希望，以形成“希望 点”； • (3) 以“希望点”为依据，创行整理， 从中选出目前可能实现的若干项进 行研究，制定出具体的革新方案。
小结
(1)由列举希望点获得的发明目标与人们的需要相 符，更能适应市场。 (2)希望是由想象而产生的， 思维的主动性强，自由度大，所以，列举 • 希望点所得到的发明目标含有较多的创造成份。 • (3)列举希望时一定要注意打破定势。 • (4)对于希望点列举法用得到的一些“荒唐”意见， 应用创造学的观点进行评价，不要轻易放弃。
创造发明技法
姓名 学校 观察物名称
青少年创造发明科普教育活动
利用希望点列举法创造发明申报表
性别 班级
用途
出生年月 联系电话
希望点列举
发明物名称 发明物的说明或简图：
备注
青少年创造发明科普教育活动
⑦希望钢笔落地后不会损坏笔尖
重尾钢笔
⑧希望钢笔绝对不会搂墨水
⑨希望钢笔书写时都非常流利
┅┅
青少年创造发明科普教育活动
青少年创造发明科普教育活动
例二：
可变大小的床
（发明者：奉贤区邬桥学校六年级学生 计森杰）
希望点列举： ★ 休息、睡觉时有床，玩耍时无床； ★ 一个人睡觉时是小床，两个人睡觉时变大床； ★ 人躺在床上能按摩、消除疲劳的床； ★ 能给病人治病的床 ★ ┅┅
青少年创造发明科普教育活动
例三： 姓 名
袁泽
性别
男
出生年月
学校
实验小学
班级
三（1）班
联系电话
观察物名称 希望点列举
国旗
用途
学校里升国旗
学校里每天要升国旗，而升旗手每周在换，希望升旗手们快 些把国旗升起来。
发明物名称
装有拉链的国旗
发明物的说明或简图：
备 注 该发明作品曾荣获上海市青少年科技创新大赛一等奖并获市长奖提名。
青少年创造发明科普教育活动
第三讲 创造发明技法
之 希望点列举法
所谓希望点列举法：就是从发明者的意愿出发，对某种 事物或产品提出各种新的设想或希望它能带有的某种功能，并 把这些设想或希望点一一列举出来，然后通过努力使其中的一 个或几个设想让它实现而获得的发明创造。
※ 希望是灵感的源泉 ※ 想象力比知识更重要
※ 创造发明需要大胆地去设想
希望点列举法
希望点列举法在创造发明活动中，希望是灵感的源泉，通过对课题的希望和理想，使问题的本来目的聚合成焦点，再加以考虑的技法，就是希望点列举法。
人们很早以前就有顺风耳和千里眼、上天和入地的“希望”。
经过一代又一代人的不懈努力，现在都如愿以偿了：雷达、收音机、电视机就是顺风耳和千里眼，宇宙飞船和探地火箭就是上天和入地。
运用希望点列举法可以分三步进行：定课题，列出希望点，制定具体的实施方案。
例如：一同学看到盲人在往茶杯里倒开水时水往往会溢出茶杯，造成烫伤。
于是他希望发明一个“盲人倒水控制壶”。
这就是课题。
接着，他经过考虑列出了下面几个希望点：第一，盲人自己可以摸着拧开和关闭龙头。
第二，茶杯里水快满时，水龙头会自动停止出水。
第三，开、关水龙头，用茶杯接水，水均不会溢出茶杯。
他制定的具体方案如下：“控制壶”由盛水壶、水龙头、导气管、密封盖组成（如图7-1 所示）。
导气管通入壶内直达项部，离封闭盖约1 厘米，使空气可以顺利进入壶内而茶水不会从导气管流出。
导气管在壶外比水龙头略长2——3 厘米。
先由壶项灌水后，用密封盖封闭灌水口。
当盲人灌开水时，先将杯口顶住水龙头和导气管，再拧开水龙头，开水流入杯中。
当杯中水堵住导气管时，气体不再由导气管进入壶内。
这时，由于盛水壶内水面下降，壶内气压小于壶外大气压，水就不再流出。
将水龙头关闭，移走杯子，即达到自动停水，保证盲人安全的目的。
活动过程1思维训练⑴、电扇对着人吹，人会感到凉爽；电扇对着温度计吹，会有什么结果呢？为什么？⑵、某班，爱好创造发明的有40人，爱好小制作的有24人，爱好棋类的有15人。
其中，创造发明和小制作都爱好的有20人，小制作和棋类都爱好的有8人，创造发明和棋类都爱好的有5人，三项都爱好的有8人。
问：这个班有多少人？□OOI⑶、设计一个工件，使这个工------------------ 件能分别紧密地穿过厚木板上的三个孔（图7-2 ）。
这里所说的紧密穿过，是指工件穿过木板时间隙很小。
希望点列举法
简称
目标固定型
找希望
找需求
目标离散型
希望点列举法的注意事项
(1)由列举希望点获得的发明目标与人们的需要相符，更能 适应市场。 (2) 希望是由想象而产生的，思维的主动性强，自由度大， 所以，列举希望点所得到的发明目标含有较多的创造成份。
(3)列举希望时一定要注意打破定势。
(4) 对于希望点列举法用得到的一些“荒唐”意见，应用 创造学的观点进行评价，不要轻易放弃。 (5)举例法与列举法不同
由此可见很多事物都是因为我们的欲望而产生或 发展，那么让我们一起来学习此方法。
希望点列举法简介
希望点列举法是由内布拉斯加州大学的克劳福特 （Robert Crawford）发明，常用于开发新产品。
这是一种不断的提出[希望]、[怎么样才会更好]… 等等的理想和愿望，进而探求解决问题和改善对 策的技法。此法是通过提出对该问题的事物的希 望或理想，使问题和事物的本来目的聚合成焦点 来加以考虑的技法。
善于发现潜在的需求
这是小米 4c 独特 的 USB 插口，正式解 决了“ USB 永远插不 准”的世界性难题， 正反面随便插。同时 与它配套使用的 USB 数据线也必须更细和 更轻便。
希望点列举法课后作业：
现如今，自动化的发展，智能家居也慢慢在向社会主流发 展，只需一款APP就能实时掌控家中的所有家电及门窗的 现状。那么你希望你未来的的房子又需要哪些人性化的需 求，想想你有哪些希望点，写出不少于5种新设想的结果。
谢谢 大家
希望点列举法
制作：电气 1502
山西能源学院
毛忠坤
许多东西都是根据人民的希望和需求创造出来的
1、人们希望象鸟一样飞上天，于是就发明了气球、飞机； 2、人们希望冬暖夏凉，就发明了空调设备； 3、人们希望打电话时能看到对方的形象，就发明了可视电话； 4、人们希望洗手后不用毛巾擦也能干，就发明了电热干手机； 5、人们希望擦楼上玻璃窗不会发生危险，于是发明了磁性双 面擦窗器； 6、人们希望夜间上下楼梯时，路灯能自动亮，自动灭，于是 就发明了光声控开关。
50个产品希望点列举案例
50个产品希望点列举案例关于希望点列举法的案例很多，人们因为不断提出希望而做出了很多产品。
投掷式手电筒警察总是处于明处，而犯罪分子则处于暗处，警察在黑暗中搜索犯罪分子时，经常会暴露自己的位置。
这样既给抓捕行动带来难度，也时刻威胁着自身的安全。
所以，警察迫切希望能有一种只照亮别人又不暴露自己的手电筒。
提出希望，就会有人开始研究，意大利发明家阿尔贝托·卡博尼发明了一种六面发光的手电筒。
它由橡胶构成主体，外形为正方体，六面各有一个灯泡和反射镜。
警察在使用时，可以把手电筒扔到可疑处，手电筒受到碰撞后自动接通电源，六面明亮的灯光便会照耀可疑点的四周。
如果有犯罪分子藏在那里，就会暴露无遗。
罐头有人想过超市中摆着的罐装食品是怎么发明的吗？为什么要发明这种东西呢？时间来到1812年年底，拿破仑正在对沙皇俄国发动一场大规模的侵略战争。
他率领60多万大军，一路攻打至莫斯科。
虽然拿下了莫斯科，但这里已是一座空城，而法军所带的食物都已经腐烂，士兵吃了变质的食物患了疟疾，病情迅速蔓延。
面对饥饿和疾病的威胁，拿破仑只好放弃莫斯科，下令回国，没想到途中遭到俄军的伏击，法军遭受重创。
想要征服世界的拿破仑意识到，食物问题如果得不到解决，会给行军带来很大的威胁，军队无法远征。
所以，他向全国颁布一道命令：谁能让食品长期贮存而不变质，可得到巨额奖金。
希望点被提出之后，并没有马上得到解决，但11年之后，一位食品制造商尼可拉·阿培尔想到了办法。
他发明了“加热杀菌”的方法，后来又解决了杀菌后密封的问题，即把食品放入铁罐或瓶子里后，密封住瓶口，使它不漏气。
这就是世界上第一瓶罐头，在战争、疾病、失败、奖赏的外部条件下促成的。
希望点列举法多用于企业研发产品方面，实际上也可以用来解决工作与生活中的实际问题。
列出你所希望解决的问题，然后不断给出解决问题的思路，有助于激发创意，找到更多解决问题的方法。
《希望点列举法》课件
深入研究与应用拓展：未来可以对希望点列举法进行更深入的研究，探讨其理论基础和应用范围。通过进一步的研究和实践，可以不断完善和发展这一方法，提高其在各领域的适用性和有效性。
感谢您的观看
THANKS
按照实施计划逐步实施，确保每个步骤都得到有效执行。
实施计划
在实施过程中，对计划进行监控，及时发现和解决问题，并根据实际情况进行调整。
监控与调整
03
希望点列举法的优势与局限性
希望点列举法鼓励人们从不同的角度思考问题，提出新颖、独特的解决方案，有助于打破思维定式。
创新性强
该方法鼓励人们充分发挥想象力，不受现有条件的限制，有助于挖掘潜在的创意和可能性。
总结词：创新突破
详细描述：通过希望点列举法，团队列举出对新产品开发的期望和希望，如提高性能、降低成本、增加功能等。这些希望点激发了创新的想法，促使团队突破现有技术的限制，最终成功开发出具有竞争力的新产品。
总结词：精准定位
详细描述：在制定市场营销策略时，团队运用希望点列举法，明确目标市场的需求和期望。通过分析消费者的希望点，如价格、品质、服务等，制定出精准的市场定位和营销策略，有效吸引了目标客户，提高了市场份额。
《希望点列举法》PPT课件
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希望点列举法的简介希望点列举法的实施步骤希望点列举法的优势与局限性希望点列举法的案例分析如何提高希望点列举法的应用效果总结与展望
01
希望点列举法的简介
希望点列举法是一种创新性的思维方法，通过列举和探讨事物的希望点，激发新的创意和改进方案。
希望点是指对事物的一种期望或理想状态，通过寻找和探讨事物的希望点，可以发现潜在的问题和改进空间。
设定评估指标
设定具体的评估指标，如实施效率、应用效果、客户满意度等，以便对希望点列举法的实施效果进行量化评估。
小发明技法之二
小发明技法之二——希望点列举法
希望点列举法就是发明者根据人们提出来的种种希望，经过归纳，沿着所提出的希望达到的目的，进行创造发明的方法。
希望点列举法不同缺点列举法。
后者是围绕现有物品的缺点提出各种改进设想，这种设想不会离开物品的原型，因此，它是一种被动型的创造发明方法，而希望点列举法则是从发明者的意愿提出各种新的设想，它可以不受原有物品的束缚，因此，它是一种积极、主动型的创造发明方法。
（１）我们的希望是指社会的希望、大众的希望。
因此，我们要向社会了解、向大众了解他们的希望是什么？比如，随着社会主义市场经济的发展，人们希望有迅速传递住处的工具诞生，于是发明家发明了“传呼机”。
（２）要随时注意观察周围的事物，处处留心有“希望”。
在提希望点时要注意可能性和科学性，不要像科学幻想那样脱离现实太远。
可能性
提希望点时要瞻前顾后。
“瞻前”，是指所想到的希望点是否已有前例。
“顾后”，是指所选题目是否与当时的技术水平相适应，自己能否有完成的可能性。
科学性
提希望点要符合自然规律。
超越自然规律的任何设想，都是要落空的。
自古以来有许多人希望自己长生不死，还有些人以“长生不老药”作为发明的研究课题。
在很久以前，有人曾研究发明“永动机”，设想在没有温度差的情况下，在海水里不断吸取热量，再把这些热量转变成机械能，制成一部发动机。
试想，违反自然的“发明”能成功吗？。
运用希望点列举法
运用希望点列举法
希望点列举法是一种通过提出各种希望和愿望来激发创造力和找到解决问题的方法。
以下是一个运用希望点列举法的示例：
假设我们的目标是改善城市交通状况。
1. 安全出行：希望能够减少交通事故的发生，提高行人和车辆的安全。
2. 便捷的公共交通：希望有更多的公共交通选择，如地铁、轻轨、快速公交等，以减少私家车的使用。
3. 智能交通系统：希望引入智能交通系统，提高交通效率，减少拥堵。
4. 绿色出行：希望鼓励更多人选择步行或骑自行车出行，建设更多的自行车道和人行道。
5. 多式联运：希望发展多式联运，使人们能够更方便地在不同交通工具之间转换。
6. 交通规划：希望城市规划更加注重交通需求，合理布局道路和公共交通设施。
7. 实时交通信息：希望提供实时准确的交通信息，帮助人们选择最佳出行路线。
8. 可持续交通：希望推广使用新能源汽车，减少空气污染和温室气体排放。
通过运用希望点列举法，我们可以列出许多改善城市交通状况的具体方法和措施。
这些希望点可以为城市交通规划者、政策制定者和相关部门提供参考，以推动城市交通的发展和改善。
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管理部 宋嘉文
希望点列举法简介
❖ 希望点列举法是由Nebrasa大学的克劳福特（Robert Crawford）发明。
❖
这是一种不断的提出[希望]、[怎么样才会更好]…等等的
理想和愿望，进而探求解决问题和改善对策的技法。此法是
通过提出对该问题的事物的希望或理想，使问题和事物的本
来目的聚合成焦点来加以考虑的技法。
❖
希望点希望人人皆有，“希望点”就是指创造性强且又
科学、可行的希望。列举法，是指通过列举希望新的事物具
有的属性以寻找新的发明目标的一种创造方法
希望点举法的原则
❖ 『如果能够、、、该多好？』，例如我们常用的笔， 它可以有以下的希望点：1.『如果能够有好几个颜 色可以更换，该多好？』，2. 『如果能够调整笔的 粗细，该多好？』，3.『如果能够同时具有测电功 能，该多好？』，4.『如果能够同时具有雷射指示 的功能，该多好？』，5.『如果能够长久使用又不 会断墨水，该多好？』、、、，然后再构思满足这 些希望点的创意。因此希望点列举法的步骤如下：
希望点列举法的注意事项
❖ 1)由列举希望点获得的发明目标与人们的需要相符， 更能适应市场。
❖ (2)希望是由想象而产生的，思维的主动性强， 自由度大，所以，列举希望点所得到的发明目标含 有较多的创造成份。
❖ (3)列举希望时一定要注意打破定势。 ❖ (4)对于希望点列举法用得到的一些“荒唐”意
见，应用创造学的观点进行评价，不要轻易放弃。
希望点列举法步骤
❖ 一、记录课题和所欲改进的标的。 ❖ 二、条列出一切可能，由各角度巨细劘遗地
列举出所有可能的希望点。 ❖ 三、从被列举出来的希望点中，选择可能完
成的希望点，构思满足希望点的新创意。以 满足其中一项或多项希望点，构思提升方案， 产出新的创意。
基本类型
❖ 按照是否有明确的固定的创造对象，我们可人、聋哑人，残疾人、
孤寡老人、精神病人、左撤子等这些特殊群体在社会中只占
有很少一部分，所以大部分设计忽略了他们的存在。随着经
济的发展，社会越来越多地关注这些特殊群体。而这些群体
的需求也远远比普通人的需求要追切，所以针对特殊群体的
设计空问就显得格外广阔。
❖ 3、现实的需求。现实需求是摆在眼前的需求，是 人们急于实现的需求，是几乎每个人都能感觉到的 需求。现实的需求是设计师首要关注的因素，切莫 将人们的现实需求于不顾而进行一些不切实现的研 究。
❖ 4、潜在的需求。潜在需求是相对于现实需求 的一种未来需求。
❖ 这就要求设计师的目光要放长远，能灵敏地触 觉到事物的发展趋势。根据有关资料介绍，潜在需 求约占总需求的60％～70％。因此，世界著名企业 无不重视对潜在需求的研究。
❖ 二、注意问题 ❖ 希望点列举法作为一种积极主动的创造性思维，在
工业设计特别是开发新产品的过程中起着重要的作 用。准确地发现人们的希望和需求，并及时迅速地 推出满足此需求的产品是企业成功的关键。例如大 众公司出产的新甲壳虫，之所以能获得惊人的销售 量，就是因为准确地抓住了消费者的一种坏就的情 绪，满足了一部分人的心理需求。 ❖ 人们的希望是多种多样的，无边无际的，但真 正有价值能够投入设计开发的也只占少数，所以对 这些希望点要加以分析鉴别，而且要特别注意表面 希望与内心希望的鉴别以及显示希望与未来希望的 鉴别。
拉炼领带的发明
❖ 一定有很多人为了参加宴会、出席会议等场合，领 带打了半天却依然不得要领，大多数的人会这样想： 「如果领带装个拉链，便可省去打领带的麻烦，只 要拉链一拉即可，多方便。」台湾商人陈建仲的儿 子就是看到父亲为了打领带不得要领而折腾半天， 顺口的说了一句「领带为什么不装个拉炼，省得麻 烦？」这一句话让陈建仲联想到领带若能一拉拉链 就打好，肯定会有市场。因此，他将这种期望融入 领带的设计，将拉链与领带结合，终于研制成功 「拉炼领带」，而「拉炼领带」也受到市场的肯定， 占有一席之地。
❖ （1）目标固定型。即目标集中在已确定的创造对 象上，通过列举希望点，形成该对象的改进和创新 的方案。有人将其简称为“找希望”。
❖ （2）目标离散型。即开始时没有固定的创造目标 和对象，通过对全社会、全方位、各层次的人在各 种不同的时间、地点、条件下的希望点的列举，寻 找创新的落点以形成有价值的创造课题。它侧重于 自由联想，特别适用于群众性的创造发明活动。
方便面的发明
❖ 日本人是喜欢吃面的民族，因此拉面的生意特别好， 每天总是会看到很多人排队等着吃拉面。但随着生 活节奏的加快，人们需耍更快速、更方便的面食。 日本的料理师父安藤百福联想到「如果面条只耍用 开水冲泡就可以食用，该有多方便、多好？这种面 食肯定会有市场。」于是，他开始了研制用开水冲 泡就可以食用的方便面，经过三年的奋斗与研究改 进，终于研制成功用开水冲泡就可以食用的方便面， 这方便面一上市，立即广受消费者的喜爱，成为市 场上的抢手货。
[范例] 我们以一般人常用的笔来说明 希望点列举法的施行步骤。
❖ 1. 记录课题和所欲改进的标的：改进现有笔的功能。 ❖ 2. 笔的希望点可以列出如下： ❖ (a) 如果能够有好几个颜色可以更换，该多好？ ❖ (b) 如果能够调整笔的粗细，该多好？ ❖ (c) 如果能够同时具有测电功能，该多好？ ❖ (d) 如果能够同时具有雷射指示的功能，该多好？ ❖ (e) 如果能够长久使用又不会断墨水，该多好？
希望点列举法的案例分析
❖ 案例：希望点列举法在工业设计中的应用 ❖ 一、运用要点 ❖ 在运用希望点列举法进行创造设计时，
可以分别从不同的角度，例如如以人类的普 遍需求、以特殊群体的需求、以现实的需求 以及以潜在的需求为立足点进行思考和分析。
❖ 1、人类需求。“希望实际上是人类需求的反映。因而，利 用希望点列举法进行创造发明就必须重视对人类需求的分 析。”人类的需求有很多，比如求新心理、求美心理、求奇 心理、求快心理等。不仅要注重人类的普遍需求，而且还要 分别站在不同层次人的立场上进行分析，如不同年龄、不同 性别、不同文化、不同爱好、不同种族、不同区域、不同信 仰的人们，他们的需求也各不一样。