建设工程监理案例分析模拟36

合集下载

监理工程师《案例分析》模拟题

监理工程师《案例分析》模拟题

监理工程师《案例分析》模拟题2017监理工程师《案例分析》精选模拟题2017年注册监理工程师《建设工程监理案例分析》考试时间为2017年5月21日。

大家复习进度如何?下面店铺编辑整理了2017年注册监理工程师考试《案例分析》精选模拟题。

更多监理工程师考试试题请关注我们店铺。

【案例1】某建设工程,招标人决定采用公开招标的形式进行招标,资格审查的方式为资格预审。

其招投标工作程序如下:(1)招标备案、确定招标方式;(2)发送投标邀请书;(3)编制、发出招标文件;(4)踏勘现场、答疑;(5)编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书;(6)资格预审,确定合格的投标申请人;(7)编制、送达与签收投标文件;(8)开标、组建评标委员会、评标;(9)发出中标通知书;(10)招标投标情况书面报告及备案;(11)签署合同。

【问题】1.本工程的招投标工作的程序存在什么不恰当之处?应如何改正?2.在评标阶段,评标委员会应就投标人和投标文件的哪些方面完成评标工作?3.招标人于2008年6月1日确定了中标人,应当在多少日内向何部门备案?【考点】工程招标。

【要点分析】考查考生对于工程招标程序和具体工作的掌握情况。

【参考答案】1.本工程采用公开招标的形式进行招标,因此“发送投标邀请书”的做法是错误的,应当是“发布招标公告”;此外,本工程的招投标工作各程序步骤有错误,正确的步骤是:(1)招标备案、确定招标方式;(2)发布招标公告;(3)编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书;(4)资格预审,确定合格的投标申请人;(5)编制、发出招标文件;(6)踏勘现场、答疑;(7)编制、送达与签收投标文件;(8)开标、组建评标委员会、评标;(9)招标投标情况书面报告及备案;(10)发出中标通知书;(11)签署合同。

2.在评标阶段,评标委员会应就如下方面完成评标工作:(1)符合性鉴定;(2)技术标评审;(3)商务标评审。

此外,如果是采用资格后审方式进行资格审查的招投标,还应在此阶段由评标委员会进行资格审查(后审)。

建设工程监理案例分析题

建设工程监理案例分析题

建设工程简历案例分析题姓名:郭远鑫 学号:20091866 班级:09级土木8班一、某市政工程分为四个施工标段。

某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工,项目监理机构组织形式如图1-1所示。

图1-1 一、二标段工程项目监理机构组织形式一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别设置监理组,增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实行最优的结合。

总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后,安排监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。

总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

问题:1、图1-1所示项目监理机构属何种组织形式?说明其主要优点。

2、调整后的项目监理机构属何种组织形式?画出该组织结构示意图,并说明其主要缺点。

3、指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处,写出正确做法。

4、指出监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处,写出监理文件档案资料归档程序。

答案及评分标准 总监理工程师一标段监理组 二标段监理组专项监理组 专项监理组 专项监理组专项监理组1、(1)直线制组织形式(2)优点:机构简单,权力集中(或命令统一),职责分明,决策迅速,隶属关系明确。

2、(1)矩阵制组织形式。

(2)组织结构示意图如下:(3)缺点:纵横协调工作量大;矛盾指令处理不当会产生扯皮现象。

3、(1)安排总监理工程师代表调配相应监理人员不妥,应由总监理工程师负责调配;(2)安排总监理工程师代表主持修改项目监理规划不妥,应由总监理工程师主持修改;(3)安排总监理工程师代表审批项目监理实施细则不妥,应由总监理工程师审批;(4)安排质量控制部签发一标段质量评估报告不妥,应由总监理工程师和监理单位技术负责人签发;(5)指定专人主持整理监理文件档案资料不妥,应由总监理工程师主持。

土木工程类建设工程监理案例分析模拟试题与答案3

土木工程类建设工程监理案例分析模拟试题与答案3

建设工程监理案例分析模拟试题与答案3(一)本题为案例分析题,要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。

1. 逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。

答案:事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求及其理由。

(1) 获得国家级工程质量奖项的要求应采纳。

理由:可以保证工程质量。

(2) 在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记的要求不应采纳。

理由:以不合理条件限制或排斥潜在投标人。

(3) 拥有国有股份的要求不应采纳。

理由:以不合理条件限制或排斥潜在投标人。

(4) 取得安全生产许可证的要求应采纳。

理由:必须取得安全生产许可证才有资格进行施工。

(二)本题为案例分析题,要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。

1. 某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。

在工程实施过程中,发生如下事件。

事件1:监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求。

(1) 获得国家级工程质量奖项。

(2) 在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记。

(3) 拥有国有股份。

(4) 取得安全生产许可证。

事件2:建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件,造成经济损失(表2-1)和工地全面停工15天。

由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

表2-1 经济损失费事件3艺,未向监理机构报审。

事件4:在施工时,装修工程施工单位发现图纸错误,导致装修工程局部无法正常进行,虽然不会影响总工期,但造成了工人窝工等损失。

装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。

问题 1.逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。

建筑工程监理案例分析

建筑工程监理案例分析

建筑工程监理案例分析建筑工程监理是保证工程建设过程中符合法律法规标准和技术要求的重要环节。

本文将分析一起建筑工程监理案例。

案例描述某市一家房地产开发公司在一片新开发区开始了一项住宅小区开发项目。

该项目是一个综合性住宅小区,包括公寓、别墅、商业街等。

该项目总占地面积13000平方米,总建筑面积80000平方米,预计总投资2.5亿元人民币。

在该项目的建设过程中,该公司雇佣了一家建筑工程监理公司来负责监理该项目的建设。

该建筑工程监理公司有着多年的建筑工程监理经验,拥有完备的监理设施和监理人员,并与市建设委员会建立了良好的工作关系。

在项目建设的前期,该建筑工程监理公司在对施工图进行审查时发现,该公司在施工图中没有对排水系统进行严谨的设计,尤其是对于可疑区域的设计缺乏规范性。

为了确保该项目的质量和安全,该建筑工程监理公司情况立即向施工方进行了反馈并提出了相关建议。

在施工过程中,该建筑工程监理公司的监督和调度使得项目的整体进展顺利,且施工质量得到了极大的保障。

案例分析问题主要原因该项目建设中出现的问题主要是由于该公司在施工图中没有对排水系统进行严谨的设计,尤其是对于可疑区域的设计缺乏规范性。

排水系统是建筑工程中非常重要的部分,如果在设计时缺乏细节,则会对项目的质量和安全产生较大的影响。

经验教训在该案例中,建筑工程监理公司的经验教训是,工程监理的重要性不可忽视。

在建筑工程项目中,监理公司是负责监督施工方是否符合相关法规、标准和规范的第三方机构。

监理公司应注重细节,尽可能发现和纠正问题,并及时向施工方汇报。

同时,监理公司应保证自己的技术水平,具有专业性和可靠性。

建议针对该案例,我们建议以下几点:•项目建设前期要进行充分的论证和设计,注重排水系统的设计质量;•加强对施工方的监督,对问题进行及时、准确的反馈;•监理公司应保障自己的技术水平,与相关部门和机构建立良好的工作关系。

结语本文分析了一起建筑工程监理案例,发现该案例中的问题主要来源于排水系统的设计质量。

监理工程师《案例分析》模拟练习及参考答案解析

监理工程师《案例分析》模拟练习及参考答案解析

某工程,建设单位与施工总包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。

工程实施过程中发生如下事件:事件1:主体结构施工时,建设单位收到用于工程的商品混凝土不合格的举报,立刻指令施工总包单位暂停施工。

经检测鉴定单位对商品混凝土的抽样检验及混凝土实体质量抽芯检测量符合要求。

为此,施工总包单位向项目监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。

事件2:施工总包单位按施工合同约定,将装饰工程分包给甲装饰分包单位。

在装饰工程施工中,项目监理机构发现工程部分区域的装饰工程由乙装饰分包单位施工。

经查实,施工总包单位为按时完工,擅自将部分装饰工程分包给乙装饰分包单位。

事件3:室内空调管道安装工程隐蔽前,施工总包单位进行了自检,并在约定的时限内按程序书面通知项目监理机构验收。

项目监理机构在验收前6小时通知施工总包单位因故不能到现场验收,施工总包单位自行组织了验收,并将验收记录送交项目监理机构,随后进行工程隐蔽,进入下道工序施工。

总监理工程师以“未经项目监理机构验收”为由下达了《工程暂停令》。

事件4:工程保修期内,建设单位为使用方便,直接委托甲装饰分包单位对地下室进行了重新装修,在没有设计图纸的情况下,应建设单位要求,甲装饰分包单位在地下室承重结构墙上开设了两个1800×2000mm的门洞,造成一层楼面多处裂缝,且地下室有严重渗水。

<1>、事件1中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工总包单位的索赔申请?分别说明理由。

<2>、写出项目监理机构对事件2的处理程序。

<3>、事件3中,施工总包单位和总监理工程师的做法是否妥当?分别说明理由。

<4>、对于事件4中发生的质量问题,建设单位、监理单位、施工总包单位和甲装饰分包单位是否应承担责任?分别说明理由。

【参考答案与解析】【答案】事件1中:(1)建设单位的做法不妥。

理由:建设单位的停工指令应通过总监理工程师下达。

土木工程类建设工程监理案例分析模拟试题与答案202

土木工程类建设工程监理案例分析模拟试题与答案202

建设工程监理案例分析模拟试题与答案202(一)实施监理的工程项目,某监理公司与建设单位签订了委托监理合同后,建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位,要求监理单位报送监理规划。

监理单位收到有关文件后,总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制,经监理公司负责人审核批准后,并在第一次工地会议5天前报委托人。

在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作包括:(1)组织图纸会审和设计交底会议。

(2)主持第一次工地会议,主持监理例会并主持或参加专题会议。

(3)审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查进度计划是否符合施工进度要求。

(4)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格。

(5)组织工程竣工验收,签署竣工验收意见等。

[问题1. 以上关于监理规划的编制有何不妥之处?正确的做法是什么?答案:(1)不妥之处:由专业监理工程师组织监理规划的编制。

正确做法:由总监理工程师组织监理规划的编制,专业监理工程师参与编制。

(2)不妥之处:在第一次工地会议5天前报委托人。

正确做法:在第一次工地会议7天前报委托人。

(3)不妥之处:监理规划由监理公司负责人审核批准。

正确做法:监理规划应经监理公司技术负责人审核批准。

2. 监理规划的编写要求是什么?答案:监理规划的编写要求包括:(1)监理规划的基本构成内容应当力求统一;(2)监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性;(3)监理规划应由总监理工程师组织编制;(4)监理规划应把握工程项目运行脉搏;(5)监理规划应有利于建设工程监理合同的履行;(6)监理规划的表达方式应当标准化、格式化;(7)监理规划的编制应充分考虑时效性;(8)监理规划经审核批准后方可实施。

3. 在监理合同履行过程中监理人需要完成的基本工作说法错误的有哪些,并指出正确做法。

答案:监理人需要完成的基本工作:(1)错误。

正确做法:熟悉工作设计文件,并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议。

工程建设监理案例分析

工程建设监理案例分析
暴露 出了一些不足之处,如对某些细节问 题的监管不够严格、信息管理存在疏 漏等。这些问题在一定程度上影响了 监理效果和质量。
改进建议
针对不足之处,监理公司应加强内部 管理,提高监理人员的专业素质和责 任心。同时,还应完善信息管理制度 ,加强与业主、施工单位的沟通协调 ,确保信息的准确传递和及时处理。 通过不断改进和创新,监理公司可以 提高自身的服务质量和管理水平,更 好地满足市场需求和客户期望。
量参差不齐。
改进建议
在今后的工作中,应加强对施工 单位的资质审查,同时对施工过 程进行更加细致的监督和管理,
确保工程质量和进度。
案例二:某高速公路
02
工程监理
案例概述
工程地点:某市郊区
工程名称:某高速公路工程
01
工程规模:全长约50公里,
双向六车道
02
03
工程投资:约20亿元人民币
04
05
工期:3年
工程建设监理案例分析
目 录
• 案例一:某住宅楼工程监理 • 案例二:某高速公路工程监理 • 案例三:某大型工业厂房工程监理 • 案例四:某水利水电工程监理 • 案例五:某桥梁工程监理
案例一:某住宅楼工
01
程监理
案例概述
01
02
03
项目背景
某住宅楼工程项目,建筑 面积为2万平方米,投资 额为1亿元。
存在的问题
在施工过程中,由于施工环境复杂和技术难度高,存在一些质量安全隐患。此外,由于工 期紧,部分阶段验收时间安排不够合理,影响整体进度。
改进建议
加强施工现场的安全管理,提高施工质量监控力度。同时,优化验收计划,合理安排时间 ,确保整体进度不受影响。在今后的工程中,应更加注重前期准备工作和风险评估,提前 制定应对措施,确保工程顺利进行。

《建设工程监理案例分析》真题(附答案)

《建设工程监理案例分析》真题(附答案)

《建设工程监理案例分析》真题(附答案).第 1 题 (分析题)(每题 20.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 案例分析题 > 某工程,实施过程中发生如下事件:[事件1]:监理合同签订后,监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选,理由是:该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验,虽经监理业务培训,但不具有注册监理工程师资格。

[事件2]:专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为:现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,进场道路及水、电、通信满足开工要求,但其他开工条件尚不具备。

[事件3]:施工过程中,总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则,并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。

[事件4]:专业监理工程师巡视施工现场时,发现正在施工的部位存在安全事故隐患,立即签发《监理通知单》,要求施工单位整改,施工单位拒不整改,总监理工程师拟签发《工程暂停令》,要求施工单位停止施工,建设单位以工期紧为由不同意停工,总监理工程师没有签发《工程暂停令》,也没有及时向有关主管部门报告。

最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。

问题:1.指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。

2.指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。

3.指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。

4.分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任,并说明理由。

第 2 题 (分析题)(每题 20.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 案例分析题 > 某工程分A、B两个监理标段。

工程建设监理案例分析讲解

工程建设监理案例分析讲解

工程建设监理案例分析一、某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构商住楼工程项目施工阶段的监理合同,专业监理工程师例行在现场巡视检查、旁站实施监理工作。

在监理过程中,发现以下一些问题。

1.某层钢筋混凝土墙体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。

2.某层一钢筋混凝土柱,钢筋绑扎已检查、签证,模板经过预检验收,浇筑混凝土过程中发现模板涨模。

3.某层钢筋混凝土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,正准备浇筑混凝土。

4.某段供气地下管道工程,管道铺设完毕后,施工单位通知监理工程师进行检查,但在合同规定时间内,监理工程师未能到现场检查,又未通知施工单位延期检查。

施工单位即行将管沟回填覆盖了将近一半。

监理工程师发现后认为该隐蔽工程未经检查认可即行覆盖,质量无保证。

5.施工单位把地下室内防水工程分包给一专业防水施工单位施工,该分包单位未经资质验证认可,即进场施工,并已进行了200m2的防水工程。

[问题]以上各项问题监理工程师应如何分别处理?[参考答案]1.指令停工,报告业主,组织设计和施工单位共同研究处理方案,如确属设计问题,需变更设计,请设计单位变更设计并获认可后,指令施工单位按变更后的设计图施工。

延误的损失由业主方承担,擅自变更部分的损失由承包方承担。

如属施工方案或施工方法不当,指令施工单位重新拟定方案,新方案经审查批准后,指令施工单位按原图施工。

已施工完的不合格部分按原图纸返工。

由此产生的损失由承包方承担。

2.指令停工,检查涨模原因,指示施工单位加固处理,经检查认可,通知继续施工。

由此产生的损失由施工单位承担。

3.指令停工,下令拆除封闭模板,使满足检查要求,经检查认可,通知复工。

由此产生的工期拖延及经济损失,由施工单位承担。

4.指令停工,进行隐蔽工程检查,对已经覆盖的管道要求剥露,重新检验。

若隐检合格,签证复工,由此产生的工期拖延和经济损失由业主承担;若隐检不合格,下令返工,所产生的工期拖延及增加的费用由施工单位承担。

案例题1

案例题1

案例题136.某工程,业主委托某监理单位实施施工阶段的监理任务。

通过工程招标,业主与甲施工单位签订了工程施工承包合同。

工程施工过程中发生以下事件:事件1:甲施工单位购买的一批钢材进场后,向专业监理工程师提交了工程材料报验单,并提交了出厂合格证,专业监理工程师对进场钢材合格凭证资料检查确认后,办理了签字确认进行了见证取样。

事件2:在主体结构施工过程中,专业监理工程师发现有些部位施工不符合规范要求,出现工程质量缺陷。

问题:1. 事件1中,专业监理工程师除了检查进厂钢材出厂合格证外,还应查验哪些凭证资料?2.针对事件2,专业监理工程师应如何处理?37.某实施监理的工程,业主根据《建设工程施工合同(示范文本)》与施工单位签订了工程承包合同。

该工程为七层砖混结构住宅楼,横墙承重体系,条形基砖,人工开挖,埋深1.2m。

该工程实施过程中发生以下事件:事件:在监理实施细则中,针对地形地质条件、工程组织管理模式、资金干扰等影响工程质量的因素,专业监理工程师制定了具体的质量控制措施,部分内容如下:(1)审查施工单位施工组织设计,协助编制与完善专项施工方案;(2)验收隐蔽工程,严格工序交接检验;(3)重要的工程部位亲自进行试验或技术核定;(4)审核设计变更和及时修改图纸;(5)组织现场会议分析通报工程质量情况。

问题:1.事件中,在监理实施细则中,专业监理工程师还应该对哪些影响工程质量的因素制订控制措施?2.逐条分析事件中专业监理工程师制定的质量控制措施是否妥当,并说明理由。

案例题236.某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同,依据合同,甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位。

施工过程中发生了下列事件:事件1:甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员,并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。

2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析模拟题库及答案下载

2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析模拟题库及答案下载

2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析模拟题库及答案下载大题(共10题)一、某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:一批工程材料进场后,施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件,并按规定进行了检验,确认材料合格后,施工单位项目技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。

事件2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。

事件3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现,其《分包单位资格报审表》附件仅附有分包单位的营业执照、生产许可证和类似工程业绩,随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。

事件4:施工单位编制了高大模板工程的专项施工方案,并组织专家论证、审核后报送项目监理机构审批。

总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。

施工过程中,专业监理工程师巡视发现,施工单位未按专项施工方案组织施工,且存在事故隐患,便立刻报告了总监理工程师。

总监理工程师随即与施工单位进行沟通,施工单位解释:为保证施工工期,调整了原专项施工方案中确定的施工顺序,保证不存在问题。

总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释,故未要求施工单位采取整改措施。

结果,由上述隐患导致发生了事故。

问题:1.指出事件1中施工单位的不妥之处,写出正确做法。

2.针对事件2,项目监理机构和建设单位应如何处置?3.事件3中,施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料?4.指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。

【答案】1.事件1中不妥之处:施工单位技术负责人在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署意见后,连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。

正确做法:施工单位采购的材料到货验收后,还应有施工单位自检合格证明资料。

应由项目经理在《工程材料、构配件、设备报审表》中签字,施工项目经理部盖章,并连同工程材料、构配件、设备清单、质量证明文件、自检结果作为附件报送项目监理机构。

建设工程监理案例分析

建设工程监理案例分析

建设工程监理案例分析在建设工程中,监理是非常重要的一环,它可以有效地保障工程的质量和安全。

下面,我们将结合一个实际案例,对建设工程监理进行深入分析。

某市某建筑工程项目的监理过程中,发生了一起施工质量问题。

在项目进行中,监理人员发现了施工方在混凝土浇筑过程中存在着不合规的情况,例如混凝土拌合物的配合比超出了允许范围,浇筑过程中未按照规范进行振捣等。

监理人员及时向施工方提出了整改要求,并对整改情况进行了跟踪监督。

通过监理的及时干预和整改,最终避免了施工质量问题对工程造成的影响,确保了工程质量。

这个案例充分说明了监理在建设工程中的重要性。

监理人员通过对施工过程的全程监督,能够及时发现施工中存在的问题,并通过提出整改要求,保障工程质量和安全。

同时,监理人员还可以在工程设计、材料选用、施工工艺等方面提出专业建议,为工程的顺利进行提供保障。

除了对施工过程的监督外,监理人员还需要对工程的合同执行、工程变更、工程验收等环节进行全程跟踪监督。

这些工作可以有效地保障工程的合法权益,避免因合同纠纷、工程变更等问题而影响工程的正常进行。

在建设工程监理中,监理人员需要具备丰富的专业知识和严谨的工作态度。

他们需要熟悉相关的法律法规和标准规范,对工程施工过程和工程质量有着深入的了解。

同时,监理人员还需要具备较强的沟通协调能力和责任心,能够与施工方、设计方等各方进行有效的沟通和协调,保障工程的顺利进行。

综上所述,建设工程监理在工程建设中扮演着非常重要的角色。

通过对施工过程的全程监督和跟踪,监理人员能够及时发现和解决施工中存在的问题,保障工程的质量和安全。

因此,在工程建设中,应充分重视监理工作,确保工程的顺利进行和质量安全。

全国监理工程师考试《建设工程监理案例分析》模拟试题及答案详解(二)

全国监理工程师考试《建设工程监理案例分析》模拟试题及答案详解(二)

全国监理工程师考试《建设工程监理案例分析》模拟试题及答案详解(二)本试卷均为案例分析题(共6题,每题20分)。

要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。

试题一(20分)某工程项目,其业主采用公开招标方式将建设项目的设计和施工任务先后发包给某设计单位A和某施工总承包单位B,签订了工程设计合同,并按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。

该项目业主与某监理单位C签订了施工阶段监理合同。

工程施工前,经业主同意后施工总承包单位将桩基施工任务分包给某个基础公司。

监理单位绘制的该项目监理模式如图1-1所示。

图1-1项目监理模式在该项目监理机构编制的监理规划中,有关“监理组织”部分列出了监理组织结构、监理人员名单和职责分工等内容。

人员职责分工中,列出了项目总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师和监理员的职责与权限。

问题:1.试指出项目监理模式图1-1中的不妥之处。

说明理由。

2.《建筑法》对施工总包单位将承包工程中的部分工程发包给分包单位有哪些要求?《建设工程质量管理条例》对违法分包有何规定?3.按照《建设工程施工合同(示范文本)》,总监理工程师代表的任命应履行哪些手续?在总监理工程师的权力范围内,哪几方面的权力不能授予其代表?4.总监理工程师与总监理工程师代表之间、总监理工程师及总监代表同建设单位之间的责任关系如何?【参考答案】1.试指出项目监理模式图1-1中的不妥之处。

说明理由。

答:(1)图1-1中的不妥之处:未明确划清各方的合同关系及监理关系。

(2)理由:该图中监理单位与设计单位间只有业务关系,无合同关系和监理与被监理关系。

2.《建筑法》对施工总包单位将承包工程中的部分工程发包给分包单位有哪些要求?《建设工程质量管理条例》对违法分包有何规定?答:(1)《建筑法》中对分包工程的规定要点包括:①禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。

建设工程监理概论案例分析

建设工程监理概论案例分析

一 某施工单位承担了某综合办公楼的施工任务,并与建设单位签订了该项目建设工程施工合同,合同价 万元人民币,合同工期 个月。

该工程未进行投保保险。

某监理单位受建设单位委托承担了该项目的施工阶段监理任务,并签订了监理合同。

在工程施工过程中,遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失。

施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的材料和证据。

索赔报告中的基本要求如下遭暴风雨袭击系非施工单位原因造成的损失,故应由建设单位承担赔偿责任。

给已建部分工程造成破坏,损失 万元,应由建设单位承担修复的经济责任。

因为此灾害使施工单位人员 人受伤。

处理伤病医疗费用和补偿金总计 万元,建设单位应给予补偿。

施工单位进场的在使用的机械、设备受到损坏,造成损失 万元 由于现场停工造成机械台班费损失 万元,工人窝工费 万元,建设单位应承担修复和停工的经济责任。

因此灾害造成现场停工 天,要求合同工期顺延 天。

由于工程被破坏,清理现场需费用 万元,应由建设单位支付。

问题:监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作 《施工合同示范文本》对处理索赔的时限是如何规定的不可抗力发生风险承担的原则是什么如何处理施工单位提出的要求一 标准答案:应进行以下主要工作 进行调查、取证 审查索赔成立条件,确定索赔是否成立 分清责任,认可合理索赔与施工单位协商,统一意见 签发索赔报告,处理意见报建设单位核准。

《施工合同示范文本》规定:工程师收到承包人递交的索赔报告和有关资料后,于 天内给予答复或要求承包人进一步补充索赔理由和证据 如果在 天内既未予答复,也未对承包人进一步要求,则视为承包人的索赔要求已经被认可。

不可抗力风险承担责任的原则:工程本身的损害,因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担 承发包双方人员的伤亡损失,分别由其所在单位负责,并承担相应费用 承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担 停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地的必要管理人员及保卫人员的费用由发包人承担工程所需清理、修复费用,由发包人承担 延误的工期相应顺延。

2023年-2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库附答案(基础题)

2023年-2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库附答案(基础题)

2023年-2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库附答案(基础题)大题(共12题)一、某工程,施工合同价为30000万元,工期36个月,实施过程中发生如下事件:事件1:在合同招标文件中,建设单位提出部分评审内容如下;①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;③监理人员配备;④监理规划;⑤施工设备检测能力;⑥监理服务报价。

事件2:监理招标文件规定,项目监理机构在配备专业监理工程师、监理员和行政文秘人员时,需综合考虑施工合同价款和工期因素。

已知:上述人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人·年/千万元)。

事件3:工程开工前,项目监理机构预测分析工程实施过程中可能出现的风险因素,并提出风险应对建议:(1)拟订货的某品牌设备故障率较高,建议更换生产厂家。

(2)工程紧邻学校,建议采取降噪措施减小噪音对学生的影响。

(3)施工单位拟选择的分包单位无类似工程施工经验,建议更换分包单位。

(4)某专业工程施工难度大、技术要求高,建议选择有经验的专业分包单位。

(5)恶劣气候条件可能会严重影响工程,建议购买工程保险。

(6)由于工期紧、质量要求高,建议要求施工单位提供履约担保。

事件4:某危险性较大的分项工程施工前,监理员编写了监理实施细则,报专业监理工程师审查后实施。

问题:1.指出事件1中监理招标评审内容的不妥之处,并写出相应正确的评审内容。

【答案】1.监理招标评审内容的不妥之处:①企业资质;②工程所在地类似工程业绩;④监理规划;⑤施工设备检测能力。

正确的评审内容:(1)工程监理单位的基本素质;(2)工程监理人员配备;(3)建设工程监理大纲;(4)试验检测仪器设备及其应用能力;(5)建设工程监理费用报价。

2.工程建设强度=投资/工期=30000万元/(36÷12)=10000(万元/年)=10(千万元/年)。

专业监理工程师、监理员和行政文秘人员配备定额分别为0.5、0.4和0.1(人?年/千万元),需要配备的数量分别是:专业监理工程师:0.5×10=5人;监理员:0.4×10=4人;行政文秘人员:0.1×10=1人。

2024年监理工程师考试《建设工程监理案例分析(交通运输工程)》(公路工程)考前模拟卷及答案解析

2024年监理工程师考试《建设工程监理案例分析(交通运输工程)》(公路工程)考前模拟卷及答案解析

2024年监理工程师考试《建设工程监理案例分析(交通运输工程)》(公路工程)考前模拟卷及答案解析本试卷均为案例分析题(共6题,每题20分)。

要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。

试题一(20分)某高速公路建设项目,建设单位分别与土建和机电设备安装单位签订了土建、机电设备安装工程施工合同。

按有关规定,建设单位委托某监理单位承担该建设项目施工监理工作,并与之签订了施工监理合同。

监理合同签订后,总监理工程师主持编制了项目监理计划,提出了质量目标控制措施如下:(1)熟悉质量控制依据和文件。

(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段。

(3)完善职责分工及有关质量监控制度,落实质量控制责任。

(4)对不符合合同约定质量要求的工程,拒签支付证书。

(5)审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。

在监理计划中规定,监理工作所需要的测量、检测试验仪器设备向施工单位借用,如不能满足需要,指令施工单位提供。

该建设项目正式施工之前,土建及设备安装单位都编制了相互协调的进度计划,进度计划已获得监理机构的批准。

土建工程施工完成后,设备安装单位按计划将设备安装材料及设备运进施工现场。

经检测发现由土建施工单位施工的设备基础预埋螺栓有18%的位置偏移,偏移过大,无法安装设备,须返工处理,设备安装工作因基础返工而受到影响,由此造成安装单位的经济损失。

【问题】1.监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述质量目标控制措施各属于哪一种措施?2.分析上述质量目标控制措施哪些是主动控制措施,哪些是被动控制措施。

3.监理计划中关于监理设备配备的规定是否合理?为什么?4.安装单位的损失应由谁负责?为什么?5.对于设备预埋螺栓位置偏移过大的质量问题,监理单位是否应承担责任?为什么?6.监理工程师如何处理上述质量问题?【参考答案】1.监理工程师在进行目标控制时应采取的措施有:组织措施、技术措施、合同措施、经济措施。

上述质量目标控制措施中:(1)是技术措施;(2)是技术措施;(3)是组织措施;(4)是经济措施(或合同措施);(5)是技术措施。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
这是由于土建施工图纸中错误造成的(属建设单位的责任)。事件4:应该批准。是由建设单位采购的设备没按计划时间到场造成的(属建设单位的责任)。
事件5:应该批准。由于建设单位设计变更造成的(属建设单位的责任)。
详细解答:
第9题:
对于工程施工中发生的工程变更,监理工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?__________
详细解答:
第20题:
参考答案:
详细解答:
第21题:
参考答案:
详细解答:
第22题:
分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。__________参考答案:
详细解答:
详细解答:
(四)
某工程项目,建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。
开工前:(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过计算修改了该部分图纸,并直接签发给施工总承包单位;(2)在工程定位放线期间,总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控点;(3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料;(4)在合同约定开工日期的前5天,施工总承包单位书面提交了延期10天开工的申请,总监理工程师不予批准。
详细解答:
第14题:
建设单位收到监理单位提交的质量评估报告,即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明理由。__________
参考答案:
(1)不正确。(2)建设单位在收到工程竣工验收报告后,应组织设计、施工、监理等单位进行工程验收,验收合格后方可使用。详细解答:
第15题:
通常工程竣工结算的前提是什么?__________
如果有不妥当之处,写出正确做法。__________
参考答案:
1.(1)修改该部分图纸及签发给施工总承包单位不妥。理由:无权修改图纸。对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。(2)指派测量监理员进行复核不妥。测量复核不属于测量监理员的工作职责,应指派专业监理工程师进行。(3)审查分包单位直接报送的资格报审表等相关资料不妥。应对施工总承包单位报送的分包单位资质情况审查、签认。(4)正确。
详细解答:
第3题:
若检验工程质量不合格,你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析?__________
参考答案:
影响工程质量的最主要因素有:(1)人;(2)材料和半成品、构配件;(3)施工方法、工艺;(4)施工机械、设备;(5)环境。
详细解答:
第4题:
监理工程师接到承包商提交的索赔申请通知后应进行哪些主要工作?__________参考答案:
详细解答:
第19题:
该工程在保修期间发生屋面漏水,甲方多次催促乙方修理,乙方一再拖延,最后甲方另请施工单位修理,修理费1.5万元,该项费用如何处理? __________参考答案:
建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的,施工单位(承包商)应当履行保修义务,并承担相应费用。若施工单位拖延履行保修义务(注:就此施工单位将会被处以罚款),业主可另行委托其他单位修理,相应发生的费用从预留工程款的保修金中给付。
钢筋混凝土施工过程中监理人员发现:(1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋由供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材质检验不合格;(2)在钢筋绑扎完毕后,施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土;(3)该部位施工完毕后,混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。
(1)乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
(2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。
(3)乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
(4)监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。
监理工程师接到索赔申请通知后应进行以下主要工作:①进行调查、取证;②审查索赔成立条件,确定索赔是否成立;③分清责任,认可合理索赔;④与施工单位协商,统一意见;⑤签发索赔报告,处理意见报业主核准。
详细解答:
第5题:
不可抗力事件风险责任的承担原则是什么? __________
参考答案:
不可抗力风险承担责任的原则:①工程本身的损害由业主承担;②人员伤亡由其所属单位负责,并承担相应费用;③造成施工单位机械、设备
[
多项填空题
(一)
某港口的码头工程,在施工设计图纸没有完成前,业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待实施的工程虽性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。施工合同签订前,业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件,发现合同中有以下一些条款。
改正:不允许分包单位再次分包。(4)不妥。改正:乙方应向监理工程师提交施工组织设计,供其审批或提出修改意见(或监理工程师职责不应出现在施工合同中)。(5)“检验如果不合格,工期不应顺延”不妥。改正:工期不予顺延。(6)“监理工程师按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)”不妥。改正:监理工程师应按设计图纸对已完工程量进行计量。
(5)无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,乙方应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,甲方承担由此发生的经济支出,赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,乙方则应承担发生的费用,工期不应顺延。
(6)乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师在接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知乙方。
竣工验收时:总承包单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。
第11题:
对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价,并说明理由。
787.71(元)应补偿:20000+2000+1100+787.71=23887.71(元)或(18000+2000)×(1+10%)×(1+5%)×(1+3.41%)=23887.71(元)(或23888元)合计:20000+4961+1548+23887.71=50396.71(元)(2)监理工程师应批准的工程延期事件3:8天事件4:5天合计:13天
参考答案:
工程竣工结算的前提是竣工验收报告被批准。(注:这是与工程竣工结算的含义相关联的。工程竣工结算的含义是在工程验收合格、符合合同要求后,承发包双方进行的最终工程价款结算,因此前提条件首先是工程验收合格)
详细解答:
第16题:
该工程的预付备料款、起扣点各为多少?__________
参考答案:
详细解答:
详细解答:
第13题:
指出工程竣工验收时,总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处,写出正确做法。__________
参考答案:
(1)不妥之处:未组织竣工预验收(初验)。(2)收到工程师竣工申请后,应组织专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况全面检查,对检查出的问题,应督促承包单位及时整改,对竣工资料和工程实体验收合格后,签署工程竣工报验单,并向建设单位提交质量评估报告。
施工总承包单位应在开工前7日提出延期开工申请。
详细解答:
第12题:
对施工过程中出现的问题,监理人员应分别如何处理?__________
参考答案:
(1)指令承包单位停止使用该批钢筋;如该批钢筋可降级使用,应与建设、设计、总承包单位共同确定处理方案;如不能用于工程则指令退场。(2)指令施工单位不得进行混凝土的浇筑;要求施工单位报验,收到施工单位报验单后按验收标准检查验收。(3)指令停止相关部位继续施工;请具有资质的法定检测单位进行该部分混凝土结构的检测;(1分)如能够达到设计要求,予以验收;否则要求返修或加固处理。
的损坏及停工等损失,由施工单位承担;④所需清理、修复工作的费用,由双方协商承担;⑤工期给予顺延。
详细解答:
第6题:
如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理的顺序。__________
参考答案:
题中所列招标顺序不妥。正确的顺序应当是:①成立招标工作小组;②编制招标文件;③编制标底;④发布招标公告;⑤招标单位资格审查;⑥发放招标文件;⑦组织现场踏勘和招标答疑,⑧接收投标文件;⑨开标;⑩评标;@确定中标单位;⑩发出中标通知书;⑩签订承发包合同。
第17题:
该工程2月至5月,每月拨付工程款为多少?累计工程款为多少?__________参考答案:
详细解答:
第18题:
6月份办理工程竣工结算,该工程结算总造价为多少?甲方应付工程尾款为多少?__________
参考答案:
工程结算总造价=660+660×60%×10%=699.6(万元)(注:结算总造价=合同价+调整)工程尾款=699.6-484-132-660×5%=50.6(万元)(注:保修金的计算基数是合同价,而不是结算总造价)
参考答案:
对题中所列各合同条款指出不妥之处及其改正如下。(1)“乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥。改正:乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。(说明:如果在答案中包含了“不应免除乙方应承担的责任”的内容,亦可。)(2)“供乙方参考使用”不妥。改正:保证资料(数据)真实、准确(或作为乙方现场施工的依据)。(3)“再次分包”不妥。
相关文档
最新文档