设置应急管理机构及配备应急管理人员管理制度
政府安全应急管理制度
政府安全应急管理制度安全是国家和社会发展的基石，安全应急管理制度的建立是确保国家和社会安全的重要保障。
政府作为国家安全的管理者和卫士，应当建立健全的安全应急管理制度，提高应急管理能力，确保人民生命财产安全，保障国家安全稳定。
一、安全应急管理制度的基本内容1. 应急管理机构的设立：政府应当设立专门的应急管理机构，负责应急管理的统筹协调和组织实施，确保各级政府和部门之间的密切协作。
应急管理机构应当具备专业的人员和设备，并建立应急响应机制，保持应急处置能力的高效性和及时性。
2. 应急预案的制定：政府应当建立完善的应急预案体系，包括灾害应急预案、恐怖袭击应急预案、突发事件应急预案等。
应急预案要根据具体的应急情况和需求，科学合理地制定，确保应急处置工作的有序进行。
3. 应急救援队伍的建设：政府应当建立应急救援队伍，包括消防队伍、医疗救援队伍、防灾队伍等。
应急救援队伍要进行专业的培训和演练，提高处置紧急情况和救援能力，确保人民在灾难中得到及时的救援和支持。
4. 应急设施和物资的储备：政府应当建立完善的应急设施和物资储备体系，包括救援设备、医疗器械、生活物资等。
应急设施和物资要根据实际需要进行储备，保证在应急情况下的使用有效性和及时性。
5. 应急信息和通信系统的建设：政府应当建立完善的应急信息和通信系统，包括灾情监测系统、预警系统、应急通信系统等。
应急信息和通信系统要确保信息的可靠传递和通讯的畅通性，保障应急管理工作的及时性和准确性。
二、安全应急管理制度的实施步骤1. 制定安全应急管理法律法规：政府应当通过立法来规范安全应急管理工作，明确相关部门和机构的职责和权限，保障安全应急管理制度的有效实施。
2. 加强安全应急管理机构建设：政府应当加强对应急管理机构的建设和支持，提高机构的组织管理能力和应急处置水平，确保应急管理工作的顺利进行。
3. 完善应急预案体系：政府应当根据不同领域的需求和情况，建立完善的应急预案体系，包括日常应急预案和灾害应急预案等。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本（三篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本标题：安全生产管理机构设置及人员配备管理制度一、总则为了加强企业的安全生产管理工作，提高全体员工的安全生产意识，确保企业的安全生产工作顺利进行，特制定本《安全生产管理机构设置及人员配备管理制度》。
本制度适用于本企业所有生产经营单位。
二、安全生产管理机构设置1. 安全生产委员会：设立企业安全生产委员会，由企业主要负责人担任主任，相关部门负责人及专家、工会代表等担任委员，统筹全面协调企业的安全生产工作。
2. 安全生产管理部门：设立安全生产管理部门，负责企业安全生产工作的具体组织和实施，配备专职安全生产管理人员，由专业技术人员和安全人员组成。
3. 安全生产监督部门：设立安全生产监督部门，负责对企业的安全生产工作进行监督检查，配备专职安全监督人员，由专业技术人员和安全监督员组成。
三、安全生产管理人员的配备1. 安全生产管理人员的分类配备：(1) 负责安全生产的领导、管理人员：设置安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员，具有相关专业知识和经验。
(2) 安全生产技术人员：根据企业生产规模和特点，合理配置安全生产技术人员，确保企业安全生产工作的顺利进行。
2. 安全生产管理人员的职责：(1) 负责制定和完善企业的安全生产管理制度和规章制度。
(2) 负责组织安全生产培训和教育工作，提高员工的安全生产意识和技能。
(3) 负责做好安全生产工作的监督检查和事故隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。
(4) 负责组织开展安全生产应急演练和事故应急处置工作，确保应急预案的有效实施。
(5) 负责与相关部门、单位进行安全生产交流与合作，共同促进安全生产工作的改进和提高。
四、安全生产管理人员的聘任与资质管理1. 安全生产管理人员的聘任：根据相关法律法规和职责要求，通过面试和资格审核等方式，确定安全生产管理人员的任职资格。
2. 安全生产管理人员的资质管理：企业应定期对安全生产管理人员进行考核和评价，对不符合岗位要求的人员及时进行培训或重新安排工作。
安全生产应急管理人员设置规定
安全生产应急管理人员设置规定安全生产应急管理人员设置规定安全管理机构的设置和安全管理人员的配置制度安全机构管理制度（一）目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制定本制度。
（二）适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。
（三）规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》（四）安全管理机构设置和人员配备1.公司成立安全生产委员会1.1安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。
1.2安全生产委员会（以下简称安委会）以公司总经理为主任，公司总经理是公司安全生产的第一责任人。
公司的副总经理等高管任副主任，在各自的责任范围内负责分管责任，公司总经理委托生产副总经理负责日常安全生产的主管责任。
各部门负责人为安委会成员，是本部门的安全生产第一责任人。
安委会的组成如下:主任：总经理副主任：主管生产工作的副总经理、安全管理人员成员：生产安全处处长、行政人事处处长、设备保全处处长、财务处处长、制造分厂厂长、水泥分厂厂长、销售处处长、质控处处长、供应处处长、职工代表1.3安委会职责：1.3.1审查公司安全工作计划和实施；1.3.2审查公司重大安全生产技术项目；1.3.3审查安全生产投入情况；1.3.4研究和审定本单位有关安全生产的重大事项；1.3.5督促落实消除事故隐患的措施；1.3.6决定安全生产方面的其他重大事项；1.3.7建立健全安全机构，支持安全工作，指导公司的安全生产；1.3.8负责对重大伤亡事故的调查处理、事故结案后，研究决定对责任者的处理意见；1.3.9公司其他重要安全工作；1.3.10其他方面。
2、公司设立生产安全处2.1生产安全处在是安委会的常设机构，负责公司的日常安全生产管理工作，主管领导为公司主管生产工作的副总经理。
应急管理日常管理制度
一、总则为了提高本单位的应急管理能力，保障员工的生命财产安全，维护正常的生产、工作秩序，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立应急管理领导小组，负责统筹协调、指导、监督应急管理工作。
2. 应急管理领导小组下设办公室，负责日常应急管理工作。
3. 各部门、车间应设立应急管理工作小组，负责本部门、车间的应急管理工作。
三、应急管理职责1. 严格遵守国家有关应急管理法律法规，建立健全应急管理体系。
2. 定期开展应急演练，提高员工应急响应能力。
3. 加强应急物资储备，确保应急物资的充足、完好。
4. 对突发事件进行及时、准确的报告、处置和总结。
5. 开展安全宣传教育，提高员工安全意识和自我保护能力。
四、应急管理措施1. 制定应急预案：针对可能发生的各类突发事件，制定相应的应急预案，明确应急响应流程、职责分工、物资保障等。
2. 建立应急值班制度：设立应急值班岗位，负责24小时应急值守，确保突发事件发生时能够迅速响应。
3. 开展应急演练：定期组织应急演练，检验应急预案的可行性，提高员工应急响应能力。
4. 加强应急物资储备：储备必要的应急物资，如急救药品、防护用品、应急照明设备等，确保应急物资的充足、完好。
5. 信息化建设：建立应急管理信息系统，实现应急信息快速传递、共享。
6. 加强应急队伍建设：选拔和培养一支高素质的应急队伍，提高应急处置能力。
五、应急管理培训与教育1. 定期开展应急管理培训，提高员工应急意识和应急处置能力。
2. 加强应急知识普及，提高员工自我保护意识和能力。
3. 鼓励员工参加应急管理相关证书考试，提高应急管理专业水平。
六、应急管理检查与考核1. 定期开展应急管理检查，确保应急管理工作落到实处。
2. 对应急管理工作进行检查、考核，对存在问题进行整改。
3. 对在应急管理工作中有突出贡献的个人和集体给予表彰和奖励。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由应急管理领导小组负责解释。
安全管理机构设置与管理人员配备制度范文
安全管理机构设置与管理人员配备制度范文第一章总则第一条为加强企业安全管理，保障企业生产经营安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规和国家标准的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于本司所有员工，对所有安全管理人员的设置与管理进行规范。
第三条本司安全管理员是指负责本司安全生产管理工作的人员，包括安全主管、安全员等。
第四条本司将安全管理纳入企业整体管理体系，强调防患于未然，持续改进。
第五条本司将加强安全培训，提升员工安全意识和安全技能，确保安全管理工作的科学性和有效性。
第六条本司将加强对外界安全管理的沟通与合作，共同维护社会的安全稳定。
第二章安全管理机构设置第七条本司将设立安全管理部门，负责安全管理工作的组织实施。
第八条安全管理部门的职责包括：制定安全管理制度、组织开展安全教育培训、负责安全生产事故的调查处理、组织安全隐患排查整改等。
第九条安全管理部门的组织机构如下：（一）安全管理部门设部门负责人、副部门负责人和各项安全工作负责人等职位；（二）各项安全工作负责人如下：安全主管、安全员、消防安全员等。
第十条安全管理部门的人员配备应符合国家相关规定，并有充足的人员担任各项安全工作负责人。
第三章安全管理人员的要求第十一条安全主管是本司的安全管理工作的重要负责人，具体要求如下：（一）具备安全工程、劳动安全卫生或相关专业的大学本科及以上学历；（二）具备从事安全管理工作的经验，熟悉相关法律法规和标准；（三）具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够有效指导并协调各部门的安全管理工作；（四）具备较强的应急处理能力和风险评估能力，能够及时做出安全决策。
第十二条安全员是本司安全管理工作的基层负责人，具体要求如下：（一）具备安全工程、劳动安全卫生或相关专业的大专及以上学历；（二）具备从事安全管理工作的经验，熟悉安全事故的防范措施和应急处理方法；（三）具备良好的组织能力和沟通能力，能够协助安全主管做好安全管理工作；（四）具备一定的技术能力，能够进行安全检查和隐患排查，提出合理化建议。
应急机构和队伍管理制度
36应急机构和队伍管理制度单位名称：文件名称：应急机构和队伍管理制度应急机构和队伍管理制度1．目的为了建立健全公司安全生产应急管理机构，加强应急救援队伍管理，提高应急管理工作水平和应急救援队伍的综合实战能力，特制定本制度。
2．适用范围适用于公司、项目部应急管理机构和应急救援队伍的建立与管理。
3．引用文件《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》集团公司《管理和行为规范》 4．管理职责公司安全生产委员会负责组织成立公司应急指挥部。
公司党政主管领导担任应急指挥部指挥长，对应急管理工作负全面责任。
公司安全质量部负责拟定公司各项应急预案和应急预案演练计划，经批准后组织实施。
公司机关各部门按照职能分工开展应急管理工作；参加应急救援培训和应急预案演练活动，在突发事故事件发生时执行应急救援命令。
项目部负责组织成立本项目应急救援领导小组，开展应急管理工作；结合工程规模组建应急救援队伍，并按要求进行应急救援培训和应急预案演练；在突发事故事件发生时立即启动应急预案，迅速开展抢险救援。
5．管理内容和要求应急管理工作原则以人为本，安全第一。
把最大程度地防止和减少工程项目突发安全事故造成的人员伤亡作为首要任务，切实加强应急救援人员的安全防护，充分发挥施工人员自我防护的主观能动性。
1单位名称：文件名称：应急机构和队伍管理制度统一领导，分级负责。
在公司应急指挥部统一领导下，各子公司、分支机构和项目经理部要制订建立安全事故应急预案和应急工作组织。
并按照各自职责和权限，负责工程施工突发事故的应急管理工作。
充分准备，科学救援。
运用先进技术，充分发挥专家作用，实行科学民主决策。
采用先进的救援装备和技术，增强应急救援能力，确保应急救援的科学、及时、有效。
预防为主，平战结合。
贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，做好预防、预测和预警工作。
加大安全隐患质量违章查处力度、加强重大危险源管理，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、装备完善、预案演练等工作。
xxx社区应急管理机构、分工职责、救援管理制度
xx社区应急管理组织机构为进一步加强应急管理规范化建设，切实提高应对突发公共事件的能力，最大限度地预防和减少突发公共事件的发生以及造成的损失，经研究，决定成立应急管理领导小组。
领导小组成员名单如下：组长：副组长：成员：、领导小组下设办公室，电话：社区各单位、小区也要成立相应的应急管理领导小组。
Xxx社区2022年1月12XXX社区应急组织工作职责和工作分工一、工作职责：1、迅速了解、收集和汇总震情、灾情，及时向上级人民政府及有关部门报告；随时与上级指挥部和各现场工作组、其他相关部门保持联系。
2、协调指导救灾指挥通讯系统的运行。
3、传达贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府、区委、区政府和各级领导对救灾工作的指示，传达上级救灾指挥部的指令。
4、组织协调各工作小组的工作，沟通上下级各方面的联系和信息反馈。
5、处理救灾现场应急管理小组的日常工作，完成上级交办的其他工作任务。
二、工作分工：1、灾情监视、灾害评估组：由应急管理小组成员Xxx、Xxx组成。
职责和工作内容：(1)灾情发生后，配合各级部门迅速核准灾情发生时间、地点及灾情趋势。
(2)严密监视灾情动态，并提出实施应急预案的对策措施，上报上级指挥部。
(3)派出灾情现场考察组，收集灾情，对灾害进行初步快速调查统计，协调和配合上级部门做好灾害损失评估。
(4)编写灾情速报和灾情简报。
(5)协助有关部门开展救灾工作。
2、交通运输、通讯和应急恢复组：由应急管理小组成员Xxx组成。
职责和工作内容：(1)负责调动和征集救灾车辆，优先保证抢险救灾人员、伤员及救灾物资的运输和灾民的疏散。
(2)尽快抢修辖区内遭受破坏的重要水利、供水设施，以及电力、通讯设备和线路。
(3)根据需要布设临时通讯、供水、供电应急网点。
(5)消除基础设施隐患，尽快恢复其功能。
3、抢险救灾组：由应急管理小组Xxx及各单位、小区民兵应急分队组成。
职责及工作内容：(1)应急管理小组成员及各单位民兵应急分队迅速赶赴灾区开展抢险救灾工作。
公司应急救援管理机构设置
公司应急救援管理机构设置1.应急管理原则1.1坚持救人第一、防止灾害扩大的原则。
在保障施救人员安全的前提下，果断抢救受困人员的生命，迅速控制危险化学品事故现场，防止灾害扩大。
1.2坚持统一领导、科学决策的原则。
由现场指挥部和总指挥部根据预案要求和现场情况变化领导应急响应和应急救援，现场指挥部负责现场具体处置，重大决策由总指挥部决定。
1.3坚持信息畅通、协同应对的原则。
总指挥部、现场指挥部与救援队伍应保证实时互通信息，提高救援效率，在事故单位开展自救的同时，外部救援力量根据事故单位的需求和总指挥部的要求参与救援。
1.4坚持保护环境，减少污染的原则。
在处置中应加强对环境的保护，控制事故范围，减少对人员、大气、土壤、水体的污染。
1.1在救援过程中，有关单位和人员应考虑妥善保护事故现场以及相关证据。
任何人不得以救援为借口，故意破坏事故现场、毁灭相关证据。
2.应急管理机构2.1领导机构公司生产安全事故应急救援领导小组是突发事故应急管理工作的最高领导机构。
在总经理领导下，由公司相关突发事故应急指挥机构负责应急管理工作。
2.2应急救援办公室公司生产安全事故应急救援办公室设在安全部，负责相关类别突发事故的应急管理工作。
负责相关类别的突发事故专项和部门应急预案的起草与实施，贯彻落实公司有关决定事项。
2.3应急值守值班公司应急值守值班办公室设置在中控室值守。
应急值守值班工作遵循有情必报、运转高效、反应迅速、安全第一的原则，实行24小时应急值守值班制度。
值班人员要有高度的责任心和政治敏感性，具备较强的综合协调和应急处置能力。
2.4应急处置技术组公司应急处置技术组实行24小时值班制度。
根据现场调查、检测结果、确定事故类型为应急指挥中心提供应急安全防范、救援安全处置等方面的检测依据。
2.1专职消防队公司成立专职消防队，专职消防队日常管理归护卫队，负责拟定消防作业、消防车辆使用管理制度，并按要求组织实施；负责消防管理的巡逻检查，排除各种可能造成灾情的隐患；负责公司消防现场处置、预案实施，以及应急救援器材配备和维护工作；发生灾情时，能第一时间出动消防车感到现场并排除危险灾情。
设置应急管理机构及配备应急管理人员管理制度
设置应急管理机构及配备应急管理人员管理制度
设置应急管理机构及配备应急管理人员管理制度
1 目的
规范本公司应急管理机构设置及应急管理人员配备，确保任命合格的应急管理人员以及应急管理委员会人员。
2 适用范围
本制度适用于公司内部各部门。
3 引用文件
《中华人民共和国安全生产法》主席令48号
《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》安委办〔2012〕28 号
4名词解释
4.1安全生产应急管理：是安全生产工作的重要内容，旨在建立
健全企业安全生产事故应急救援体系，制订与完善生产安全事故应急预案，规范企业事故应急管理和应急响应程序，建立统一领导、分级负责、反应快捷的应急工作机制，加强安全生产应急队伍和能力建设，及时有效地开展应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失；
4.2专职应急救援队伍是具有一定数量经过专业训练的专门人员、专业抢险救援装备、专门从事事故现场抢险救援的组织，应具有较强的战斗力和实战经验；兼职应急救援队伍和人员也应当具备相关的专业技能，并能够熟练使用抢险救援装备；
5 职责
5.1党委书记、执行董事负责组织成立应急管理委员会，按照要。
安全管理机构设置和人员配备管理制度
安全管理机构设置和人员配备管理制度通常包括以下内容：
1. 机构设置：明确安全管理机构的职责、权限和工作范围。
一般来说，安全管理机构应负责制定安全管理制度、安全教育和培训、安全投入和预算管理、安全监督和检查等工作。
2. 人员配备：明确安全管理机构的人员配备标准和要求。
根据企业规模和性质，确定安全管理人员的数量和职务层级，包括安全管理部门主管、安全主任、安全员等人员。
3. 人员培训：建立安全管理人员的培训制度，包括入职培训、定期培训和岗位培训等。
培训内容主要包括安全法律法规、安全管理知识、应急管理、事故调查等方面的知识和技能。
4. 安全评估和考核：建立安全管理人员的评估和考核制度，包括绩效考核、安全责任考核和安全知识考核等。
根据考核结果，进行奖惩和激励，保证安全管理人员的积极性和责任心。
5. 岗位职责和权限：明确安全管理人员的岗位职责和权限。
根据安全管理机构的设置和工作需求，明确各个职位的职责和权限，确保工作能够顺利进行，安全风险得以有效控制。
6. 信息管理：建立安全管理信息系统，对安全管理工作进行信息化管理。
通过信息系统，实现对安全管理工作的整体监控、数据分析和决策支持，提高工作效率和管理水平。
以上是安全管理机构设置和人员配备管理制度的一般内容，具体要根据企业的实际情况进行制定和完善。
同时，还应注意制
度的贯彻落实，加强对安全管理机构的监督和检查，确保制度的有效执行。
应急管理制度范本(4篇)
应急管理制度范本一、应急管理领导机构及职责1.设立应急管理领导小组，由公司领导组成，负责制定应急管理制度和应急预案，并组织实施。
2.领导小组主要职责包括：制定公司应急管理政策；组织开展应急演练；协调各部门之间的应急工作；指导员工进行应急知识培训；修订应急预案，并监督实施。
二、应急预警机制1.建立完善的应急预警机制，及时掌握各类突发事件的信息。
2.明确预警信息的发布渠道和责任部门，并制定工作流程。
3.加强与有关部门、媒体和社会组织的协作，建立跨部门应急信息共享平台。
三、应急组织与人员1.明确应急组织的设置和人员职责。
2.建立应急队伍，包括领导小组成员和各部门的应急人员。
3.明确应急人员的岗位职责，制定配备计划，并定期进行演练。
四、应急预案1.制定应急预案，包括不同类型的突发事件应对措施。
2.预案内容包括应急机制、预警措施、人员处置、通信联络、物资调配、群众疏散等。
3.加强对预案的宣传和培训，确保员工熟悉并能够正确执行应急预案。
五、应急设备和物资准备1.建立合理的应急设备和物资储备制度，确保各类应急设备和物资的及时准备和更新。
2.明确设备和物资的管理责任部门，制定保养和维修计划。
3.定期对设备和物资进行检查和维护，确保其可靠性和可用性。
六、应急演练和评估1.定期组织应急演练，检验应急措施和预案的有效性。
2.根据演练结果，及时修订和改进应急预案。
3.建立应急演练评估机制，对演练进行评估和总结，发现问题并整改。
七、应急宣传和培训1.加强应急宣传和培训，提高员工应急意识和应对能力。
2.定期组织应急培训，包括技能培训和知识培训。
3.建立应急培训档案，记录培训内容和参与人员。
八、信息管理和报告1.建立信息管理系统，及时收集、整理和汇总应急信息。
2.明确信息报告渠道和报告时间要求。
3.建立信息报告和反馈机制，及时向上级汇报应急工作进展和成效。
以上是一份应急管理制度的基本范文，根据实际情况和需求可以进行适当的调整和完善。
应急管理制度包括哪些制度
应急管理制度包括哪些制度一、组织领导制度1. 组织机构设置：明确应急管理部门设置、职责任务和人员配备。
2. 领导责任：确立应急管理的领导责任制度，明确各级领导在突发事件中的责任和权限。
3. 应急管理委员会：建立应急管理委员会，由主要领导担任主席，审议重大应急管理事项。
4. 应急管理小组：设立应急管理小组，负责日常应急工作的组织协调和指导。
二、预案制度1. 应急预案编制：编制灾害应急预案，包括火灾、地震、洪水等各类灾害的应急处置程序和步骤。
2. 预案修订与更新：定期对应急预案进行修订和更新，确保适应最新的应急管理需求。
3. 预案备案：将应急预案备案到相关部门，确保在突发事件发生时能够及时调用和执行。
三、应急演练制度1. 定期演练计划：制定应急演练计划，明确演练的时间、地点、内容和参与人员。
2. 演练组织：成立演练组织委员会，负责统筹协调演练活动，确保演练的顺利进行。
3. 演练评估：对演练过程进行评估，总结经验教训，完善应急处置流程。
4. 演练报告：编写演练报告，分析演练过程中存在的问题和不足，并提出改进建议。
四、信息报送制度1. 信息收集：建立信息收集渠道，及时获取有关灾害和突发事件的信息。
2. 信息传递：建立信息传递渠道，确保信息能够及时准确地传达到相关人员。
3. 信息上报：建立信息上报制度，要求各部门及时将信息上报到应急管理部门，协助制定应急反应方案。
五、物资储备制度1. 物资储备计划：编制物资储备计划，根据实际需求确定所需物资种类和数量。
2. 物资储备管理：建立物资储备管理体系，包括物资采购、储存、使用和更新。
3. 物资调配：建立物资调配机制，确保各种物资在突发事件中能够及时调配到需要的地方。
六、灾害应急指挥制度1. 应急指挥机构：设立应急指挥中心，负责指挥协调突发事件的应急处置工作。
2. 指挥调度流程：明确指挥调度流程，规范应急指挥人员的工作程序和权限。
3. 信息共享：建立信息共享机制，确保各个部门之间的信息能够共享和传递。
公司安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度
公司安全管理机构设置及安全管理人员配备管理制度一、制度目的为公司的安全管理工作供应明确的机构设置和安全管理人员配备标准，保障员工的人身安全和公司的资产安全。
通过规范安全管理机构及人员的职责与权限，提高公司的安全管理水平，降低安全风险。
二、机构设置标准公司将设立安全管理部门，依据公司规模和业务特点，设置以下安全管理机构：1.安全管理部：负责公司整体的安全管理工作，包含安全政策的订立、安全掌控措施的落实和监督、安全培训和宣传等。
2.风险管理部：负责公司的风险评估、安全隐患的检查和整改，帮助安全管理部订立风险掌控方案。
3.应急管理部：负责应急预案编制、应急演练和事故处理引导。
4.安全监察部：负责对各部门的安全执行情况进行监督和检查，及时发现并整改不安全行为。
三、安全管理人员配备标准公司将依据不同职能部门的安全需求，合理配备安全管理人员，实在要求如下：1.安全管理部门人员配备：–安全管理部部长：具备丰富的安全管理经验和专业知识，负责统筹和协调公司的安全工作，订立相关政策和标准。
–安全管理人员：依据公司规模和业务特点，配备肯定数量的安全管理人员，负责各项安全管理工作的执行和监督。
2.风险管理部门人员配备：–风险管理部部长：具备风险管理方面的专业背景和经验，负责风险评估和掌控方案的订立。
3.应急管理部门人员配备：–应急管理部部长：具备应急管理经验和知识，负责应急预案的订立和演练。
–应急管理人员：依据公司规模和业务特点，配备肯定数量的应急管理人员，负责应急处理过程中的引导和帮助。
4.安全监察部门人员配备：–安全监察部部长：具备监察、检查和调查经验，负责安全监督和部门安全执行情况的检查。
–安全监察人员：依据公司规模和业务特点，配备肯定数量的安全监察人员，负责对各部门的安全执行情况进行监督和检查。
四、管理标准1.各安全管理机构应订立相应的工作计划和目标，并依据实际情况订立相应的管理制度和工作流程。
2.安全管理部门应加强与各部门的沟通和协作，及时了解各部门的安全管理需求，并供应相应的支持和引导。
应急管理制度管理办法
应急管理制度管理办法第一章总则第一条为了规范和加强应急管理制度，保障人民生命财产安全，提高灾害防范和减灾救灾能力，制定本办法。
第二条本办法适用于国家机关、企事业单位、社会组织等各类组织的应急管理制度。
第三条应急管理制度是组织开展应急管理工作的基本依据，是组织应对灾害事故、维护公共安全、保障人民群众生命财产安全的重要制度。
第四条组织应当根据自身特点和工作需要，建立健全应急管理制度，并不断完善和改进。
第五条应急管理部门负责对各级各类组织的应急管理制度进行指导、检查和评估，提出改进意见。
第二章应急管理制度的建立第六条组织应当根据所属行业特点、地域环境和风险状况，建立应急管理工作机构和人员配备。
第七条应急管理工作机构应当由专门负责的应急管理部门组织实施，相关人员应当接受相关培训，具备应急管理的相关知识和技能。
第八条组织应当建立健全应急管理工作流程和工作制度，包括应急预案制定、风险评估、应急演练、信息报送等方面。
第九条组织应当建立应急物资储备、通信应急保障、人员疏散救援等方面的应急管理制度。
第十条组织应当建立应急事件情况报告制度、信息共享机制，及时向上级应急管理部门和相关部门报告。
第三章应急管理制度的运行第十一条组织应当建立应急值班和应急指挥机构，负责统筹协调各类应急管理工作。
第十二条组织应当建立健全灾害事故预警制度，根据实际情况及时发布预警信息。
第十三条组织应当建立应急演练制度，定期组织开展各类灾害事故应急演练，提高应对突发事件的能力。
第十四条组织应当建立应急保障和支援机制，确保应急救援力量和物资快速到位。
第十五条组织应当建立健全灾后评估和救援力量的应急调配制度，及时组织力量开展灾后救援和灾后评估。
第四章应急管理制度的监督与评估第十六条应急管理部门负责对各类组织的应急管理制度进行检查和评估，发现问题及时提出整改意见。
第十七条应急管理部门应当建立健全应急管理制度档案，并进行定期归档，保障制度的运行和持续改进。
应急队伍管理制度_应急队伍管理制度条例
应急队伍管理制度_应急队伍管理制度条例应急队伍管理制度_应急队伍管理制度条例为加强和规范应急队伍建设与管理，全面提升应急队伍的应急处置能力和水平，应制定规范的应急队伍管理制度.下面小编为大家整理了有关应急队伍管理制度的范文，希望对大家有帮助。
应急队伍管理制度篇1一、根据应急工作需要，遵循预防为主、常备不懈、科学应对原则，组建应急队伍，配备适当数量的卫生应急管理和专业技术人员。
二、应急队伍组成分成重大灾害、传染病、中毒等不同类别。
根据应对事件的不同类型，选择年具有实践经验的现场流行病、公共卫生、职业中毒、传染病、临床救治、实验检测及相关保障与管理等专业人员组成的应急队伍，确保专业结构合理,实行分类管理。
三、做好应急队伍的建设和应急队伍的调用,按分级管理、动态维护、实时更新和调整。
四、加强应急队伍管理,建立应急工作队伍成员基本资料档案，及时更新信息，并根据应急处置情况对队员进行及时调整。
定期开展组织培训和应急演练,提高应急队伍的实战能力和应急处置水平。
应急队伍管理制度篇2一、为了加强我乡应急救援队伍的建设和管理，提高应急能力，科学有效应对突发时间，特制订本制度。
二、按照平战结合、因地制宜，分类管理、分级负责，统一指挥、协调运转的原则，分类组建本乡应急队伍，并加强培训,开展演练，提高应急队伍的实战能力和应急处置能力。
三、应急队伍应选择年轻力强、具有实战经验的人员组成。
四、乡应急办建立本乡应急队伍人员档案，实行严格管理，动态更新信息资料，并根据突发时间的应急处理情况，对队伍及时进行调整。
五、乡应急办会按照预防为主、平战结合的原则，制订应急培训计划,组织协调有关人员开展应急队伍的培训.六、应急培训以增强应急管理和应急队伍成员的应急意识、更新其突发事件应急知识、提高整体应急处置业务能力和水平为目的。
七、根据本乡实际情况和应急工作需要,结合应急预案,有计划地组织应急救援队伍开展应急演练，以检验预案、锻炼队伍、发现问题、整改提高为目的。
炼铁应急管理制度
炼铁应急管理制度第一章总则第一条为了规范炼铁企业应急管理工作，提高企业安全生产水平，保障生产设施和人员的安全，保护环境，减少灾害损失，特制定本制度。
第二条本制度适用于炼铁企业应急管理工作的规范，包括组织管理、岗位责任、应急预案编制和演练、应急设备和物资的采购、应急救援队伍的建设等。
第三条炼铁企业应急管理工作遵循“预防为主、综合施策、依法管理、科学应急”的原则。
第四条企业应设置应急管理机构，配备应急管理人员，建立健全应急管理制度，开展应急预案编制和演练工作。
第五条炼铁企业应加强对员工的应急知识和技能培训，提高员工的应急逃生和自救能力。
第六条企业应每年组织开展应急演练，及时总结演练经验，不断完善应急预案。
第七条炼铁企业应当建立应急救援队伍，配备必要的应急救援器材和装备，提高应急救援队伍的战斗力和处置能力。
第八条炼铁企业应加强与相关的政府部门和社会组织沟通合作，建立应急管理的信息共享机制。
第二章应急管理组织体系第九条企业应设置应急管理办公室，负责组织、协调和管理应急管理工作。
第十条应急管理办公室设立应急管理主任，负责应急管理工作的日常管理和协调工作。
第十一条企业应设置应急管理小组，负责制定和完善应急管理制度，编制应急预案和组织应急演练。
小组成员由企业各部门主管和应急管理人员组成。
第十二条应急管理主任是企业应急管理的第一责任人，负责应急管理工作的组织领导和带头示范工作。
第三章应急预案的编制与演练第十三条企业应当编制炼铁生产应急预案，明确生产设施事故、自然灾害等各类可能发生的应急情况的应对措施和应急处置程序。
第十四条应急预案应包括应急响应程序、人员疏散和逃生、应急救援、物资和设备保障、信息报送和协调等内容。
第十五条炼铁企业应当定期组织应急演练，及时总结演练经验，完善应急预案。
第十六条每年至少组织一次全员参与的大型应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，不断提高员工的应急处置能力。
第四章应急设备和物资的采购第十七条炼铁企业应当根据应急预案和演练经验，合理配置应急救援装备和器材，确保应急处置和救援的有效性。
应急管理工作制度应急管理工作制度规定
应急管理工作制度应急管理工作制度规定应急管理工作制度是指为了有效应对紧急情况和突发事件，保障人民生命财产安全和社会稳定而制订的一套权责明确、程序规范的工作指导制度，是应急管理工作的基础和依据。
应急管理工作制度规定内容丰富，包括组织机构、工作职责、预案制定与实施、资源保障、应急演练等方面。
以下为一份应急管理工作制度规定，共计1200字以上。
一、组织机构1.应急管理工作由应急管理部门负责，设立办公室处级组织，具体分工为职能部门和地方。
2.职能部门应急管理工作分为预案制定、应急处置、救援和资源调配四个部门，各部门人员结构合理，相互配合。
3.地方应急管理机构设立应急办公室，负责该地区的应急管理工作，设立检查组，对各单位应急管理工作进行监督检查。
二、工作职责1.预案制定部门负责制定应急预案，并定期修订，确保其科学合理、可行性和时效性。
2.应急处置部门负责及时掌握突发事件信息，组织应急处置工作，快速反应，并向上级报告。
3.救援部门负责统一协调救援力量，及时救援灾区受困人员和受灾财产，确保人员安全。
4.资源调配部门负责统一调配和分配救援资源，优化资源配置，保障救援工作的顺利进行。
三、预案制定与实施1.预案制定部门应根据不同类型突发事件制定相应预案，并与相关单位协调配合，确保各方面工作协同一致。
2.预案应明确工作程序、责任分工、资源调配、应急措施和组织架构，有效应对各种紧急情况。
3.预案修订应定期进行，记录修订内容和时间，并及时通知相关单位，确保预案及时更新。
四、资源保障1.各单位应保证拥有一定的应急救援物资和设备，建立物资储备体系，确保应急救援工作开展的顺利进行。
2.制定资源调配制度，及时调配救援资源，防止资源浪费和重叠。
3.健全物资采购和储存管理制度，做好库存清单和有效期管理，杜绝物资过期损耗。
五、应急演练1.各单位应定期组织应急演练，包括模拟突发事件、组织应急处置、联动协作等环节，确保应急工作的高效运行。
应急管理人员管理制度
应急管理人员管理制度应急管理人员管理制度1 目的规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展。
2 适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构设置及人员配备方面的管理。
3 安全管理机构设置和人员配备3.1 公司成立安全生产委员会，作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。
安全生产委员会以公司总经理为主任，常务副总经理、副总经理、总经理助理、财务总监等高管任副主任，各部门负责人为成员。
3.2 安委会下设安全环保办公室，负责公司的日常安全工作。
安全环保办公室由常务副总经理兼主任，同时配备副主任及其他安全管理人员。
公司各部门负责人是本部门第一安全责任人，负责本部门的全面安全管理。
3.3 安全生产委员会成员和安全管理人员应具备相应的安全管理素质。
3.3.1 企业主要负责人应经过安全机关的专门培训合格，具备5 年以上管理经验，较高的业务管理素质，熟悉安全管理知识和安全管理要求。
3.3.2 安全管理人员应经过安全机关的专门培训合格，具备3 年以上管理经验，熟悉安全制度，掌握现场安全管理等以及其他安全技能。
3.4 公司安委会和安全环保办公室的机构设置和人员配备应以文件形式下发、确认，出现变动要及时更新。
4 工作要求4.1 安委会工作4.1.1 确定公司安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯彻、落实。
4.1.2 组织开展重要的安全检查和活动。
4.1.3 每季度至少召开一次安全专题会，分析和掌握安全生产动态，确定解决方案，并形成会议纪要予以保存。
会议纪要包括上次会议工作要求的落实情况和问题整改措施，并布置新的工作要求。
4.1.4 建立、健全安全机构，支持安全工作，指导公司的安全生产。
4.1.5 负责对重大伤亡事故的调查处理。
事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。
4.1.6 公司其他重要安全工作4.2 安全环保办公室工作在公司安委会领导下开展下列工作：4.2.1 制定公司安全生产管理制度，参与编制公司安全技术措施与计划方案，经批准后组织实施；4.2.2 经常深入现场了解掌握安全生产情况，查找安全隐患。
应急管理人员管理制度
应急管理人员管理制度一、总则为了加强应急管理工作，保障人民生命财产安全，本制度依据国家有关法律法规制定。
本制度适用于本单位应急管理人员的任职、培训、考核、激励和纪律处分等方面的管理。
二、岗位设置和任职条件1.应急管理岗位根据具体工作需要设置，包括应急管理主管、应急处置专家、应急预警监测员等。
2.任职条件(1)具有高等教育本科以上学历，具备相关专业知识；(2)具备较强的应急管理能力和组织协调能力；(3)具备良好的沟通能力和团队合作精神；(4)具备一定的工作经验。
三、培训与考核1.培训内容(1)学习国家有关法律法规和政策文件；(2)掌握应急管理理论和方法；(3)掌握各类应急处置技能；(4)学习应急预警与监测知识；(5)提高应急管理能力和应变能力。
2.培训方式(1)内部培训：由本单位专业人员进行培训；(2)外部培训：参加国家、地方组织的培训项目；(3)实践培训：参与应急演练和实际应急处置工作。
3.考核标准(1)通过培训课程学习并参加考核；(2)参与应急演练，取得合格成绩；(3)在实际应急处置中表现优秀。
四、激励机制1.绩效奖励(1)对在应急管理工作中表现突出的人员给予奖励，包括物质奖励和荣誉称号；(2)定期评选优秀应急管理人员，并给予奖励。
2.晋升制度(1)根据工作表现和资历，逐步提升岗位级别；(2)提供晋升机会，鼓励人员发展。
3.培训发展(1)提供学习和进修的机会，提高专业技能；(2)定期组织培训，增加知识更新。
五、纪律处分1.违反有关法律法规和制度规定的，依法给予相应的纪律处分；2.造成严重后果或违法违纪行为的，依法追责并给予相应的处罚；3.纪律处分采取警告、记过、记大过、降职、辞退等措施。
六、其他1.应急管理人员需遵守保密规定，保护国家和单位利益；2.应急管理人员要认真履行岗位职责，维护良好的职业形象；3.应急管理人员要加强团队合作，提高应急响应能力；4.应急管理人员要积极参与有关培训和学习，不断提高自身素质。
市场局应急管理制度
市场局应急管理制度一、前言市场局是一个重要的市政管理部门，在扶持和规范市场经济发展方面发挥着重要作用。
在现代社会中，各种突发事件频繁发生，如自然灾害、公共卫生事件、恐怖袭击等，这些事件可能对市场局的工作产生重大影响。
因此，建立起一套完善的应急管理制度是至关重要的。
本文将重点介绍市场局应急管理制度的建立和实施。
二、应急管理制度的建立1. 应急管理机构的建立市场局应急管理机构应当设立专门的应急管理部门，负责应急管理工作的组织和协调。
该部门应当由经验丰富的专业人员组成，并得到足够的资源支持。
此外，应当建立起应急管理领导小组，由市场局领导担任组长，各部门主要负责人为成员，协助应急管理部门进行工作。
2. 应急预案的编制市场局应当建立一套应急预案，覆盖各类可能发生的突发事件，包括但不限于自然灾害、事故、公共卫生事件、恐怖袭击等。
应急预案应当详细列出事件发生时的应对措施、责任人及联系方式、资源调度方案等内容，并定期进行修订和更新。
3. 应急培训和演练市场局应当定期组织应急演练，以检验和完善应急预案的有效性。
同时，市场局应当加强应急培训，提高全体员工的应急意识和技能。
培训应当包括但不限于应急知识、通信技术、急救技能等内容。
4. 应急信息管理市场局应当建立起完善的应急信息管理系统，及时搜集、传递和处理各类应急信息。
信息管理系统应当整合各部门的信息资源，确保信息的准确性和及时性。
同时，市场局应当建立起应急信息发布机制，向公众传递应急信息。
5. 应急物资和设备的储备市场局应当建立起一定规模的应急物资和设备的储备。
这些物资和设备应当根据应急预案的要求进行选配，并定期进行检查和更新。
同时，市场局应当建立起应急物资和设备的调度机制，确保能够及时投入使用。
6. 应急协作机制的建立市场局应当与其他相关部门建立起良好的应急协作机制。
在应急事件发生时，各部门应当积极响应，共同协作，发挥各自优势，为市场局应急工作提供支持。
三、应急管理制度的实施1. 应急管理工作的日常监督和检查市场局应当建立起一套完善的监督和检查机制，确保应急管理制度的有效实施。
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设置应急管理机构及配备应急管理人员管理制度
1 目的
规范本公司应急管理机构设置及应急管理人员配备，确保任命合格的应急管理人员以及应急管理委员会人员。
2 适用范围
本制度适用于公司内部各部门。
3 引用文件
《中华人民共和国安全生产法》主席令48号
《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》安委办〔2012〕28 号
4名词解释
4.1安全生产应急管理：是安全生产工作的重要内容，旨在建立
健全企业安全生产事故应急救援体系，制订与完善生产安全事故应急预案，规范企业事故应急管理和应急响应程序，建立统一领导、分级负责、反应快捷的应急工作机制，加强安全生产应急队伍和能力建设，及时有效地开展应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失；
4.2专职应急救援队伍是具有一定数量经过专业训练的专门人员、专业抢险救援装备、专门从事事故现场抢险救援的组织，应具有较强的战斗力和实战经验；兼职应急救援队伍和人员也应当具备相关的专业技能，并能够熟练使用抢险救援装备；
5 职责
5.1党委书记、执行董事负责组织成立应急管理委员会，按照要。