班组长满意度调查问卷

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员工对班长的评价对班长的评价

员工对班长的评价对班长的评价:员工对班长满意度调查表台布织造车间2011年度员工对班组长满意度调查表填写调查表的目的，是为了帮助班组长改进工作，加强班组团队建设，调查结果将作为班组长月度考评的一项重要指标。

请根据您的真实感受，在每个问题后面的序号上填上反映您看法的答案。

本调查表绝对保密，统计完分数就销毁。

注：A：100分表示满意B：80分表示基本满意C：60分表示一般D：40分表示不满意E：20分表示很不满意1请写下你所在的班组：___________如果你还有什么话想对我们的班组长说的请在此留言：__________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________ 2:员工班长考核表生产部员工年度绩效评价表年月日至年月日组长、领班绩效评价表普通员工业绩评价样表*注：①根据员工职位说明书，找出最重要的项目进行评价。

项目最好不要超过六项，并且每项必须有绩效标准或改进标准。

_员工对班长的评价。

②季度工作目标最好不要超过三项，应该是本季度最重要的工作目标或项目。

:老师给班长的评语你是一班之长，你的表现说明你无愧于这样的称号，你所取得的成绩说明你是个认真、执着、上进的男孩，也树立了你的威望，你是老师的得力助手，我为你喝彩，我为你骄傲！愿你我共携手，共创班级美好明天!:高中班干部评语大全为高中的班干部作评价写评语，本文是高中班干部的评语大全，仅供参考。

组长能力调查问卷模板

尊敬的参与者：您好！为了更好地了解组长在团队管理中的能力表现，提高团队整体工作效率，我们特开展此次组长能力调查问卷。

您的宝贵意见将对我们改进工作方法、提升团队管理质量具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，请您根据自己的实际情况和感受，认真填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您所在的部门：______________________________3. 您担任组长的时间：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5年以上二、组长能力评估1. 沟通能力（）非常好，能够清晰、准确地传达信息（）较好，基本能够传达信息（）一般，有时会表达不清（）较差，经常表达不清2. 领导能力（）非常好，能够激励团队成员，发挥团队潜能（）较好，能够激励团队成员，但效果有限（）一般，激励效果不明显（）较差，无法激励团队成员3. 团队管理能力（）非常好，能够合理分配任务，提高团队效率（）较好，基本能够分配任务，但效率有待提高（）一般，分配任务不合理，影响团队效率（）较差，无法合理分配任务，团队效率低下4. 问题解决能力（）非常好，能够迅速、准确地解决团队面临的问题（）较好，能够解决部分问题，但效果有限（）一般，解决问题能力较弱，影响团队发展（）较差，无法解决问题，导致团队停滞不前5. 情绪管理能力（）非常好，能够控制自己的情绪，保持冷静（）较好，基本能够控制情绪，但有时会受到影响（）一般，情绪管理能力较弱，影响团队氛围（）较差，无法控制情绪，导致团队矛盾加剧6. 学习能力（）非常好，能够不断学习新知识，提升自己（）较好，能够学习新知识，但速度较慢（）一般，学习新知识的能力较弱（）较差，无法学习新知识，影响团队发展三、团队协作与沟通1. 团队成员之间的沟通是否顺畅？（）非常顺畅（）较顺畅（）一般（）不顺畅2. 您认为组长在团队协作中起到了怎样的作用？（）领导作用（）协调作用（）激励作用（）其他（请说明）：______________________________ 3. 您认为组长在团队沟通中存在的问题有哪些？（）缺乏沟通（）沟通不畅（）沟通不及时（）其他（请说明）：______________________________四、意见和建议1. 您认为组长在哪些方面需要加强？______________________________2. 您对组长有哪些期望？______________________________3. 您认为如何提升组长能力，以更好地服务于团队？______________________________再次感谢您的参与！请您在填写完毕后，将问卷提交给我们。

团队合作满意度调查问卷

团队合作满意度调查问卷
背景介绍
本问卷旨在了解团队成员对团队合作的满意度，并收集他们的意见和建议，以便改进团队合作效果和团队氛围。

请您认真回答下列问题。

个人信息
1. 姓名：_____________________
2. 部门：_____________________
团队合作满意度
请您根据以下评分标准，对以下每个陈述进行评分并在括号内填写相应分数。

1. 团队成员之间的相互合作程度（1-低满意度，5-高满意度）
- ( ) 1 2 3 4 5
2. 团队成员之间的沟通效果（1-低满意度，5-高满意度）
- ( ) 1 2 3 4 5
3. 团队成员之间的支持和帮助程度（1-低满意度，5-高满意度）
- ( ) 1 2 3 4 5
4. 团队成员之间的冲突管理能力（1-低满意度，5-高满意度）
- ( ) 1 2 3 4 5
观点和建议
请您提供以下问题的观点和建议。

1. 您对当前团队合作的整体满意度是多少？请简要说明原因。

2. 您认为团队合作中存在的主要问题是什么？以及您对解决这
些问题有什么建议？
3. 您认为团队合作中存在的主要优点是什么？以及您对进一步强化这些优点有什么建议？
4. 您对改善团队合作效果和团队氛围有什么其他建议或意见？
结束语
感谢您花时间填写这份问卷。

您的观点和建议对我们改进团队合作至关重要。

所有的回答将会保密，并且只作为改善工作效果的参考。

谢谢！
> 注：请在括号内填写相应分数和您的观点和建议。

车间满意度调查表

车间满意度调查
1.对车间工作分配（日常工作安排、5S等工作）的评价？
A：非常满意B：比较满意C：一般D：不满意E：非常不满意
2.在平时工作中对于车间批量性质量事故的处理能力的评价？
A：非常好B：比较好C：一般D：差E：非常差
3.你对车间工作氛围是否满意？
A：非常满意B：比较满意C：一般D：不满意E：非常不满意
4.车间主任是否可以做到奖罚分明？根据车间制度执行到位？
A：非常可以B：比较可以C：一般D：不可以E：非常不可以
5.车间主任是否帮助你解决困难？
A：非常频繁B：比较经常C：一般D：很少E：从不
6.车间主任在车间管理工作起到指导作用？
A：非常满意B：比较满意C：一般D：不满意E：非常不满意
7.当车间员工有冲突时，车间主任能否积极解决矛盾修复关系？
A：非常主动B：比较主动C：一般D：不主动E：不管不顾
8.公司会议内容的传达是否明确及时？
A：及时B：一般C：不及时D：未传达
9.员工意见是否及时反馈？
A：及时B：一般C：不及时D：无反馈
10.目前你最不满意的方面是?
A、员工福利
B、晋升机会
C、劳动时间
D、培训机会
E、管理水平
F、上下级沟通
G、自由发挥空间
H、公平性
I、工资薪酬
J、劳动强度
K、其他。

班长满意度调查问卷模板

亲爱的同学们：您好！为了更好地了解大家对班长的满意度，以及班长在班级管理和服务中的表现，我们特设计了这份问卷。

您的宝贵意见将有助于我们改进班级管理工作，提高班级整体凝聚力。

本问卷采取匿名方式，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您所在的年级：（）一年级（）二年级（）三年级（）四年级（）五年级（）六年级3. 您所在的班级：（）XX班二、班长工作满意度1. 您对班长在班级管理中的总体满意度如何？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意2. 您认为班长在组织班级活动方面的表现如何？（）非常出色（）比较出色（）一般（）不太出色（）非常不出色3. 您认为班长在处理班级事务方面的效率如何？（）非常高（）比较高（）一般（）不太高（）非常低4. 您认为班长在沟通协调方面的能力如何？（）非常强（）比较强（）一般（）不太强（）非常弱5. 您认为班长在班级文化建设方面的贡献如何？（）非常大（）比较大（）一般（）不太大6. 您认为班长在关注班级同学需求方面的表现如何？（）非常关心（）比较关心（）一般（）不太关心（）非常不关心三、班长个人品质评价1. 您认为班长是否具有责任心？（）非常有（）比较有（）一般（）不太有（）完全没有2. 您认为班长是否具备领导能力？（）非常强（）比较强（）一般（）不太强（）非常弱3. 您认为班长是否公正无私？（）非常公正（）比较公正（）不太公正（）非常不公正4. 您认为班长是否善于倾听同学意见？（）非常善于（）比较善于（）一般（）不太善于（）非常不善于5. 您认为班长是否具备良好的沟通能力？（）非常好（）比较好（）一般（）不太好（）非常不好四、其他意见和建议1. 您对班长还有什么其他意见和建议？（请在此处填写）2. 您认为班长在哪些方面还有待提高？（请在此处填写）感谢您抽出宝贵时间填写这份问卷！您的意见对我们非常重要，我们将认真对待并努力改进。

班组走访调查问卷模板

尊敬的班组成员：您好！为了更好地了解我们班组的现状和需求，提升班组管理水平和员工满意度，我们特开展此次走访调查。

您的宝贵意见将为我们改进工作提供重要参考。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（请填写）2. 您的岗位：（请填写）3. 您在本岗位工作的时间：（请填写）4. 您的性别：（□ 男□ 女）5. 您的年龄：（请填写）二、工作环境与设施6. 您对班组的工作环境（如温度、湿度、光线等）满意吗？（□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意）7. 您认为班组设施（如设备、工具等）是否齐全且能满足工作需求？（□ 齐全且能满足□ 基本齐全□ 部分不齐全□ 不齐全）8. 您对班组的安全防护措施是否满意？（□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意）三、工作流程与效率9. 您认为班组的工作流程是否合理？（□ 非常合理□ 合理□ 一般□ 不合理□ 非常不合理）10. 您对班组的工作效率是否满意？（□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意）11. 您认为班组在哪些方面需要改进以提高工作效率？（请简要说明）四、团队协作与沟通12. 您认为班组成员之间的团队协作精神如何？（□ 非常好□ 好□ 一般□ 不好□ 非常不好）13. 您对班组的沟通渠道是否满意？（□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意）14. 您认为班组在沟通方面存在哪些问题？（请简要说明）五、培训与发展15. 您认为班组提供的培训内容是否符合您的需求？（□ 非常符合□ 符合□ 一般□ 不符合□ 非常不符合）16. 您对班组的培训方式是否满意？（□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意）17. 您认为班组的培训制度是否完善？（□ 非常完善□ 完善□ 一般□ 不完善□ 非常不完善）六、福利待遇与激励18. 您对班组的薪酬待遇是否满意？（□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意）19. 您认为班组的福利制度是否完善？（□ 非常完善□ 完善□ 一般□ 不完善□ 非常不完善）20. 您对班组的激励机制是否满意？（□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意）七、其他建议21. 您对班组的管理还有什么其他建议或意见？（请简要说明）感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！我们将认真分析您的反馈意见，努力改进工作，为班组创造一个更加和谐、高效的工作环境。

团队建设满意度调查问卷

团队建设满意度调查问卷各位同仁：大家好！为了提高公司的管理水平，建设积极、和谐的团队，更好的适应未来的发展，特此向各员工了解公司的客观情况以及员工的真实想法。

您的见解和意见对公司未来的发展至关重要，问卷匿名填写，公司将以严谨的职业态度对您的状况严格保密，请您认真填写问卷。

感谢您的积极参与和支持！1、公司目前提供给你的工作是否符合你的期望A、非常符合B、基本符合C、一般D、比较不符合E、非常不符合建议：2、对公司目前的办公环境是否满意A、非常满意B、基本满意C、一般D、比较不满意E、非常不满意建议：3、你对公司现在的团队工作氛围是否满意A、非常满意B、基本满意C、一般D、比较不满意E、非常不满意建议：4、你对同事之间的协作性是否满意A、非常满意B、基本满意C、一般D、比较不满意E、非常不满意建议：5、你对上级与员工们的沟通方式是否满意A、非常满意B、基本满意C、一般D、比较不满意E、非常不满意建议：6、在上级对员工们的关心、尊重和信任方面你是否满意A、非常满意B、基本满意C、一般D、比较不满意E、非常不满意建议：7、你是否有机会向上级领导畅谈你的感受与想法A、总是B、经常C、偶尔D、极少E、几乎没有建议：8、你对公司为你提供的职业发展空间是否满意A、非常满意B、基本满意C、一般D、比较不满意E、非常不满意建议：9、你认为公司为你提供了足够多的与本岗位相关的学习与培训吗A、非常足B、基本足C、一般D、比较少E、非常少建议：10、假如将来有一天你想离开公司，主要原因是A、个人发展方向B、工作压力C、薪酬福利D、人际矛盾E、工作环境建议：。

班组长职责调查问卷模板

尊敬的班组长：您好！为了更好地了解班组长在日常工作中的职责和需求，提高班组管理水平，我们特设计此问卷。

您的宝贵意见将对公司班组建设起到积极的推动作用。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在部门：（）A. 生产部B. 质量部C. 技术部D. 人力资源部E. 其他（请注明：_______）2. 您担任班组长的时间：（）A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上3. 您的性别：（）A. 男B. 女二、班组管理职责4. 您认为班组长在以下哪些方面负有主要职责？（可多选）A. 生产计划的执行与调整B. 员工的招聘、培训与考核C. 质量控制的监督与实施D. 设备的维护与管理E. 安全生产的监督与执行F. 团队建设与员工激励G. 其他（请注明：_______）5. 您认为以下哪些是您在班组管理中最常面临的挑战？（可多选）A. 员工技能水平参差不齐B. 生产计划变更频繁C. 质量问题难以解决D. 安全生产压力较大E. 团队凝聚力不足F. 激励措施效果不明显G. 其他（请注明：_______）6. 您认为以下哪些因素对班组管理效果影响较大？（可多选）A. 员工素质B. 管理制度C. 设备状况D. 资源配置E. 企业文化F. 其他（请注明：_______）三、工作需求与建议7. 您认为目前班组管理中存在哪些不足？（请简要描述）8. 您认为公司应如何提高班组管理水平？（请简要描述）9. 您希望公司为班组长提供哪些方面的支持？（可多选）A. 培训机会B. 业绩考核与激励C. 职业发展规划D. 工作环境改善E. 资源配备F. 其他（请注明：_______）10. 您对本次调查问卷的满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！您的意见和建议对我们改进班组管理工作具有重要意义。

祝您工作顺利，身体健康！问卷填写截止日期：_______【调查问卷填写说明】1. 请认真阅读每个问题，根据您的实际情况选择答案。

车间班组长考核调查问卷格式完美可编辑

班组长满意度调查表
车间：
工序：
序号
评价要素
1 你认为他的技术水平怎样？
2 你认为他对本班组的管理 3 你认为他的组织能力怎样？
4 你认为他在班内有威信吗？ 5 你支持他、拥护他吗？
6 你认为你们班组内员工很团结吗？
班长姓名:
分数:
评分日期:___月___日
分
值
一级分数二级分数三级分数四级分数
能
4 一般能 3 偶尔能 2 不能 1
17 你发现他掌握的班内物料混料多吗？
没有混 4 很少见 3 偶尔见 2 多次见 1
18 你认为班内质量记录他填写认真吗？
认真 4 一般 3 稍差 2
差
Байду номын сангаас
1
19 你发现他在工作或管理上能提出合理化建议及解决办法吗？
经常 4 一般 3 偶尔 2 没有 1
20 你觉得他这个班业务的复杂性、技术含量高吗？
很好 4 一般 3
差
2 很差 1
很好 4 一般 3
差
2 很差 1
强
4 一般 3
差
2 很差 1
有
4 一般 3
差
2 没有 1
拥护 4 一般 3 不太拥护 2 不拥护 1
很团结 4 一般 3 不太团结 2 不团结 1
7 其他员工加班时他完全跟班吗？
完全能 4 一般能 3 偶尔能 2 不能 1
8 你认为他的人品？
很晚 4 有些晚 3 一般 2 班内最早 1
25 你发现上级安排的任务他能及时完成吗？
能
4 一般能 3 偶尔能 2 不能 1
评价注意事项：
1 参与班组长评分的人员由人力资源部综合分析情况选取。 2 每一位班组长要有以下人员参与评分：直接上级、班内员工、车间工艺员、现场工程师、PQC人员。 3 新员工上岗不足三个月者，不能参与评分。 4 班组长考核：本次评分中，车间主任的评分将占总考核分数的20%；其他人员的评分合计占20% 车间主任评语：

排班意见调查问卷模板

尊敬的员工：您好！为了更好地了解您对排班工作的意见和建议，提高排班效率和工作满意度，我们特开展此次排班意见调查。

您的宝贵意见将对我们优化排班制度、提升管理水平具有重要意义。

请您根据自身实际情况，认真填写以下问卷。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门：（请填写您的部门名称）2. 您的职位：（请填写您的职位）3. 您的工号：（请填写您的工号，如有不便，可填写字母或数字代号）4. 您的性别：（）男（）女二、排班制度满意度1. 您对目前公司实行的排班制度满意吗？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意2. 您认为公司排班制度是否公平合理？（）非常公平合理（）比较公平合理（）一般（）不太公平合理（）非常不公平合理3. 您认为排班制度是否考虑到了员工的个人需求？（）考虑得非常周到（）考虑得比较周到（）一般（）考虑得不太周到（）没有考虑三、排班工作满意度1. 您对目前的工作班次安排满意吗？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意2. 您认为班次安排是否有助于提高工作效率？（）非常有帮助（）比较有帮助（）一般（）没有帮助（）有负面影响3. 您认为班次安排是否有助于您保持良好的工作和生活平衡？（）非常有帮助（）比较有帮助（）一般（）没有帮助（）有负面影响四、排班时间安排1. 您认为公司排班时间是否合理？（）非常合理（）比较合理（）一般（）不太合理（）非常不合理2. 您认为是否存在频繁加班现象？（）是（）否3. 您认为是否存在工作时间过长或过短的现象？（）是（）否五、其他意见和建议1. 您认为公司在排班方面有哪些不足之处？（请简要描述）2. 您认为有哪些改进措施可以优化排班工作？（请简要描述）3. 您对公司的排班工作还有什么其他意见和建议？（请简要描述）再次感谢您参与本次调查！请您在填写问卷时，尽量详细地表达您的意见和建议，以便我们更好地改进工作。

本次调查结果将严格保密，仅用于公司内部参考。

工厂班组长绩效面谈表

公司绩效评价面谈总结表（班组长）
时间
地点
车间班组名称
面谈负责人
职位
面谈对象
岗位
1、上月本班组质量完成情况，完成较好的指标有哪几项？未完成的指标有哪几项？未完成的原因及整改措施：（本项可根据不同车间班组长的关键指标不同细化指标，如动力车间可侧重能源供应质量）
1）
2）
2、上月本班组消耗完成情况，完成较好的指标有哪几项？未完成的指标有哪几项？未完成的原因及整改措施：（本项可根据不同车间班组长的关键指标不同细化指标，如动力车间可侧重能源供应质量）
1）
2）
3、本班组的人员管理、考核及班组晨会存在的不足：
1）
2）
4、月度薪酬回顾：
上月奖励金额：上月处罚金额：合计奖罚金额
5、帮助被面谈者制定改进计划（请细化针对上月完成较难及较差的指标本月将作出哪些改进，要求措施量得到怎样的帮助？对日常车间和公司管理有什么意见和建议：
1）
2）
被考核人签字：
考核人签字：

员工满意度调查问卷(经典版)

员工满意度调查问卷尊敬的员工：您好！此次问卷调查的目的是为了更确切地了解我们公司的客观情况，了解员工对公司战略、组织管理、企业文化、制度管理及人力资源管理现状的评价，以及对企业管理改善的切实需求。

由此制定配合“”的各项措施，从而提升我们公司的整体服务质量与管理水平。

您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，我们将以职业的态度对您的问卷严格保密，并感谢您的积极参与和支持。

请在选项前划“√”，对每一个问题在下面5个等级的量表上进行选择，在最符合自己的那个数量等级上面打“√”，其中，1表示“非常不满意”，2表示“不太满意”，3表示“一般”，4表示“较为满意”，5表示“非常满意”。

第一部分：个人信息（问卷不需署名，只需要勾选如下个人信息，每一行中限选一项）1.职位：○公司领导○部门主管○班组长○基层员工2.所属部门：○综合部○安检站○地面保障○运输服务○航务管理○现场指挥中心○其他3.学历：○本科以上○本科○大专○中专○高中○高中以下4.入职时间：○10年以上○8年以上○5年以上○3年以上○2年以上○1年以上○1年以下第二部分：员工满意度评价1.1.您对目前的工作量和工作内容感到满意程度：1 2 3 4 5若选择“不满意”，请说明原因：2.1.您经常自豪地向朋友谈起您的公司和您的工作情况：1 2 3 4 53.1.您对自己的福利待遇应对未来不确定性的满意程度：1 2 3 4 54.1.目前工作能发挥您个人能力和特长程度：1 2 3 4 55.1.您对工作有自己的想法和憧憬，能付诸实施的程度：1 2 3 4 56.1.您的辛苦工作能得到上司的认可的程度：1 2 3 4 57.1.您对公司效益和声誉有利的事情，主动关注或参与程度：1 2 3 4 58.1.同事之间的工作分工协作及相处融洽程度：1 2 3 4 59.1.公司福利待遇令人满意程度：1 2 3 4 510.1.您的工作事务和决定受到同事或下级的支持鼓励程度：1 2 3 4 511.1.您的公司是在同行业领先的、受到社会赞赏的，这是否让您感到您的工作很有价值：1 2 3 4 512.1.您对公司晋升制度感到满意程度：1 2 3 4 5如果不满意，请说明原因：13.1.您是否深刻理解和认同公司的使命和公司价值，您是否认为您的工作是一项社会事业：1 2 3 4 5如果不满意，请说明原因：14.1.如果遇到报酬更高的单位，您是否还是愿意留在这里？1 2 3 4 515.1.您对工作环境（光线、噪音等）、工作设备（基本办公设备、休息学习场所）满意程度：1 2 3 4 516.1.公司是否能为您设立具体可执行的阶段性目标：1 2 3 4 517.1.您是否认为每个人都有长期、一贯性的目标可以执行：1 2 3 4 518.1.公司的考核制度是否能够充分体现您绩效和表现：1 2 3 4 519.1.公司是否会为您提供实现目标的环境和方法：1 2 3 4 520.1.对于目标的完成情况，公司是否会阶段性地进行总结：1 2 3 4 521.1.公司决策的制定是否能考虑到各类人员的意见：1 2 3 4 522.1.就您工作所承担的风险和压力，所得报酬的满意程度：1 2 3 4 523.1.与公司其它的员工比较，您对自己的收入感到很满意：1 2 3 4 524.1.与同行业其他企业里的同等职位的人员相比，所得报酬的满意程度：1 2 3 4 525.1.您对自己的工作现状，总体的满意程度：1 2 3 4 5感谢您的认真填写，感谢您对我们工作的支持！请将填写后的问卷交回，您的意见和建议对我们公司的进步至关重要！。

对某团队的满意度调查问卷

对某团队的满意度调查问卷
尊敬的团队成员，
为了进一步了解大家对我们团队的满意度和改进的意见，我们特别设计了一份满意度调查问卷。

希望大家能够认真填写，真实反映个人对团队的评价和建议，以便我们能够进一步提升团队的工作效率和凝聚力。

请在下面按照自己的实际情况选择相应的选项或填写意见：
1. 你对团队整体工作氛围满意吗？
（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意
2. 你认为团队的沟通方式是否畅通？
（）非常畅通（）畅通（）一般（）不畅通（）非常不畅通
3. 你觉得团队的目标和任务清晰吗？
（）非常清晰（）清晰（）一般（）不清晰（）非常不清晰
4. 你对团队的合作氛围满意吗？
（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意
5. 你认为团队的决策过程是否公正？
（）非常公正（）公正（）一般（）不公正（）非常不公正
6. 你认为团队的工作任务分配合理吗？
（）非常合理（）合理（）一般（）不合理（）非常不合理
7. 你觉得团队的工作效率如何？
（）非常高效（）高效（）一般（）低效（）非常低效
8. 你对团队的工作成果满意吗？
（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意
9. 请在下面填写你认为团队需要改进的地方或提出的意见：
（请在此处填写）
非常感谢大家抽出宝贵的时间填写这份调查问卷。

我们会认真分析大家的意见和建议，并采取相应的措施来改进团队的工作。

如果你对某些问题有更具体的建议，也欢迎直接与我联系。

希望我们团队能够越来越好，为大家提供更好的工作环境和发展机会。

再次感谢大家的支持与配合！
团队主管
日期。

班组组长调查问卷模板范文

尊敬的组长：您好！为了更好地了解我单位班组组长的履职情况、工作需求和存在的问题，我们特开展本次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们改进工作、提升班组管理水平具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，请您根据实际情况认真填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在部门：____________________2. 您所在班组：____________________3. 您的职务：____________________4. 您在班组工作年限：（1）1年以下（2）1-3年（3）3-5年（4）5年以上二、履职情况5. 您认为您在履行班组组长职责方面做得如何？（1）非常满意（2）比较满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意6. 您认为以下哪些工作对班组管理最为重要？（可多选）（1）安全生产（2）团队建设（3）人员培训（4）设备维护（5）质量管控（6）成本控制（7）其他：____________________7. 您认为在安全生产方面，以下哪些问题较为突出？（可多选）（1）安全意识薄弱（2）操作规程不熟悉（3）安全设施不完善（4）安全培训不到位（5）其他：____________________8. 您认为在团队建设方面，以下哪些问题较为突出？（可多选）（1）团队凝聚力不足（2）沟通协作能力差（3）员工积极性不高（4）员工流失率高（5）其他：____________________三、工作需求9. 您认为以下哪些培训对您的工作帮助最大？（可多选）（1）安全生产培训（2）班组管理培训（3）团队建设培训（4）设备操作培训（5）其他：____________________10. 您在工作中遇到的最大困难是什么？____________________11. 您认为单位在以下哪些方面可以提供更多支持？（可多选）（1）资源配备（2）政策支持（3）人员培训（4）设备更新（5）其他：____________________四、意见和建议12. 您对班组管理有哪些好的意见和建议？____________________13. 您认为如何才能提高班组长的履职能力？____________________14. 您认为如何才能提升班组整体管理水平？____________________感谢您在百忙之中抽出时间填写这份问卷。

企业员工团队合作满意度调查问卷

企业员工团队合作满意度调查问卷为了进一步了解员工对企业内部团队合作的情况，我们特别设计了以下调查问卷，请各位员工认真回答，我们将根据您的回答，采取相应的措施，提高企业内部团队合作的满意度。

问卷调查1. 您是否对自己所在的团队感到满意？（请选择）- [ ] 非常满意- [ ] 比较满意- [ ] 一般- [ ] 不太满意- [ ] 非常不满意2. 您是否认为团队内部合作默契？（请选择）- [ ] 非常默契- [ ] 比较默契- [ ] 一般- [ ] 不太默契- [ ] 非常不默契3. 在团队合作中，您是否经常遇到沟通不畅的问题？（请选择）- [ ] 经常遇到- [ ] 偶尔遇到- [ ] 较少遇到- [ ] 从未遇到4. 您是否认为所在团队的目标与企业目标相符？（请选择）- [ ] 非常相符- [ ] 比较相符- [ ] 一般- [ ] 不太相符- [ ] 非常不相符5. 在团队合作中，您是否感到自己的工作受到足够的支持和帮助？（请选择）- [ ] 非常支持和帮助- [ ] 有一定支持和帮助- [ ] 一般- [ ] 不太支持和帮助- [ ] 没有支持和帮助6. 您是否愿意在团队合作中主动担任更多的服务和角色？（请选择）- [ ] 非常愿意- [ ] 比较愿意- [ ] 一般- [ ] 不太愿意- [ ] 非常不愿意7. 如果您对团队合作的现状有任何不满意的地方，请在此说明。

(请填写)8. 您对企业在团队合作方面有何建议？(请填写)谢谢您的认真填写，您的建议和意见将帮助我们更好地提高团队合作满意度。