城市轨道交通调度
城市轨道交通行车调度员岗位基础知识
城市轨道交通行车调度员岗位基础知识一、岗位职责城市轨道交通行车调度员是城市轨道交通系统中非常重要的职位之一。
他们负责监控和控制列车的运行,保证列车运行的安全和顺畅。
具体的岗位职责包括:1. 监控列车的运行状态,及时发现并处理列车运行中的异常情况,如故障、延误等;2. 根据运行图和乘客需求,合理安排列车的开行间隔和运行速度,以确保列车之间的安全距离;3. 与驾驶员和站务员保持紧密联系,及时传达运行指令和信息,确保信息的准确传递;4. 处理紧急情况,如事故、故障、乘客突发状况等,采取相应的应急措施,并及时向上级报告;5. 组织开展轨道交通设备的检修和维护工作,确保设备的正常运行;6. 参与调度员培训和考核工作,提高自身的业务水平和综合素质。
二、技能要求城市轨道交通行车调度员需要具备以下技能和能力:1. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与驾驶员、站务员等多个岗位的人员密切配合,协调运行工作;2. 具备较强的应急处理能力和决策能力,能够在紧急情况下迅速做出正确的决策;3. 具备一定的运行图解读能力和计算能力,能够根据运行图和乘客需求,合理安排列车的运行间隔和速度;4. 具备较强的责任心和工作抗压能力,能够承受长时间高强度的工作压力,并保持冷静和清醒的头脑;5. 具备良好的安全意识和风险防范意识,能够及时发现和处理运行中的安全隐患;6. 具备较强的学习能力和适应能力,能够及时掌握新的技术和工作方法,提高自身的业务水平。
三、工作环境城市轨道交通行车调度员的工作环境通常是在调度中心的控制室内。
控制室内有大屏幕显示列车运行情况,以及各种指示灯和按钮用于操作和控制列车的运行。
控制室内的工作环境相对较为安静,但也需要时刻保持警觉和专注,以应对突发状况。
四、发展前景随着城市轨道交通的快速发展,城市轨道交通行车调度员的需求也越来越大。
作为城市轨道交通系统中的重要组成部分,行车调度员的工作将会更加重要和受到重视。
同时,随着技术的不断进步,城市轨道交通行车调度系统也在不断更新和升级,行车调度员的工作将会更加智能化和自动化。
简述城市轨道交通运营调度控制中心的职责
简述城市轨道交通运营调度控制中心的职责城市轨道交通运营调度控制中心是保障城市轨道交通安全高效运行的核心机构,其职责主要包括以下几个方面。
首先,城市轨道交通运营调度控制中心负责全面监控和控制轨道交通运营。
他们会在控制中心设立大屏幕监视系统,实时监控全线路轨道交通的运营状况,包括车辆的实时位置、运行速度、运行间隔等等。
同时,他们还会配备通信系统,随时与列车驾驶员、车站工作人员等进行沟通,并根据实际情况进行指挥和调度。
其次,城市轨道交通运营调度控制中心负责车辆的调度和故障处理。
他们会根据运营线路的情况、客流量等因素,合理调度车辆的数量和运行间隔,以保证交通的畅通和高效。
同时,他们还会负责处理车辆故障、事故等突发情况。
一旦发生故障,他们会立即通知相关人员进行处理,并根据实际情况进行合理的临时调度。
第三,城市轨道交通运营调度控制中心负责安全管理和应急处置。
他们会制定相关安全规范和操作规程,并监督落实,以保证轨道交通的安全运行。
同时,他们还会负责应急预案的制定和演练,以提高应急处置能力。
一旦发生突发事件,如地震、恶劣天气等,他们会及时响应并根据预案进行应对,确保乘客的安全。
第四,城市轨道交通运营调度控制中心负责客运组织和服务管理。
他们会根据客流量的变化,合理调整列车的运行间隔和车厢数量,以满足乘客的需求。
同时,他们还会对车站的工作人员进行培训和管理,确保其服务态度和服务质量。
此外,他们还会负责运输数据的收集和整理,为相关部门提供决策依据。
最后,城市轨道交通运营调度控制中心负责与相关部门和单位的协调与合作。
他们需要与公安部门、消防部门、城管部门等进行紧密合作,共同维护轨道交通的安全和秩序。
同时,他们还要和市政部门、规划部门等进行沟通和协调,共同推动城市轨道交通的建设和发展。
总之,城市轨道交通运营调度控制中心是城市轨道交通运营的中枢机构,他们的职责是全面监控和控制轨道交通的运营,负责车辆的调度和故障处理,进行安全管理和应急处置,组织和管理客运服务,并与相关部门进行协调与合作,以保证轨道交通的安全高效运行。
城市轨道交通行车调度调整方法分析
城市轨道交通行车调度调整方法分析
城市轨道交通是城市中非常重要的交通方式之一,它可以缓解城市交通拥堵问题,提高城市交通运输效率。
而轨道交通行车调度调整方法则是保障轨道交通正常运行的重要环节。
本文将针对城市轨道交通行车调度调整方法进行分析。
一、调度方法的分类
城市轨道交通行车调度调整方法可以分为静态调度方法和动态调度方法两种。
静态调度方法是在列车开行前将列车运行计划和调整方案确定下来,不再受列车运行过程中的动态变化影响。
静态调度方法的优点是计划性强,易于实施,但缺点是无法应对列车运行过程中的突发事件和动态变化。
1. 静态调度方法
静态调度方法的主要内容包括列车运行计划的编制、列车交路的确定、调度方案的设计等。
a. 列车运行计划的编制
列车运行计划的编制是列车运行调度工作的基础。
在列车运行计划的编制中,需要考虑列车的开行时间、发车间隔、列车停站时间、列车运行速度等因素,以期实现列车的高效运行。
b. 列车交路的确定
列车交路是指列车在轨道交通线路上的具体运行路径。
在静态调度方法中,需要确定列车的具体交路,并根据列车的交路安排列车运行计划。
c. 调度方案的设计
列车运行情况的监测是指对列车运行过程中的各项指标进行实时监测,包括列车的实际运行时间、列车的运行速度、列车的发车间隔等。
通过列车运行情况的监测,可以及时发现列车运行过程中存在的问题,为动态调度提供数据支持。
b. 异常情况的处理
在列车运行过程中,可能出现各种突发事件和异常情况,如列车故障、信号故障、乘客扰乱等。
在动态调度方法中,需要对这些异常情况进行及时处理,采取相应的措施,保障列车的正常运行。
城轨车辆段调度岗位职责
城轨车辆段调度岗位职责城轨车辆段调度岗位是指负责城市轨道交通车辆的日常调度、运行组织和管理工作的岗位。
根据不同城市轨道交通的规模和情况,具体职责会有所差异,但总体来说,城轨车辆段调度岗位的主要职责包括以下几个方面:1.车辆调度管理:负责日常车辆的调度工作,制定车辆的出勤计划和运行图,合理安排车辆的编组和运行间隔,保证车辆的安全、高效运营。
同时,根据运营需求和调度计划,调配车辆的清洁、维修和保养任务,保证车辆的良好运行状态。
2.运行组织和协调:负责车辆段内车辆的运行组织和协调工作,根据车辆运营计划,合理安排车辆进出段、开行和停车等工作,确保车辆的运行安全和运行时刻表的准确性。
同时,与其他车辆段、车站等相关部门保持密切联系,协调解决因车辆运营而产生的问题和紧急情况,确保运营的连贯性和顺利进行。
3.运行数据分析和统计:负责对车辆运营数据进行分析和统计,包括车辆的运行里程、运行时间、载客量等信息,根据运营数据进行运行质量的评估和提升。
同时,通过对运营数据的统计分析,预测未来的客流量和运行需求,为上级部门提供决策依据,以优化调度和运营效果。
4.处理突发事件和故障排除:负责车辆段内突发事件和故障的处理和排除工作,包括车辆故障、线路故障等。
当发生故障或突发事件时,及时处置并通知相关部门和人员进行处理,确保车辆运行的安全和顺利进行。
同时,加强对车辆的检修和维修工作,确保车辆在正常运营中的安全性和可靠性。
5.人员管理和培训:负责车辆段调度人员的日常管理工作,包括人员的调度安排、培训和考核。
通过培训和考核,提高调度人员的能力和素质,确保其具备良好的组织、协调和应急处理能力。
同时,加强与其他部门的协作和沟通,建立良好的团队协作机制,提高调度工作的效率和质量。
总之,城轨车辆段调度岗位是一个重要的职责,需要调度人员具备较高的组织和管理能力,以确保城市轨道交通车辆的安全、高效运营。
为此,调度人员需要具备良好的应变能力和工作紧张、高强度工作环境下良好的职业素质。
城市轨道交通行车调度员技能和素质要求
城市轨道交通行车调度员技能和素质要求《城市轨道交通行车调度员技能和素质要求》篇一:城市轨道交通行车调度员专业技能要求一、引言城市轨道交通就像一个庞大而精密的机器,行车调度员则是这个机器的操控者。
为啥要有这么多要求呢?嘿,你想啊,每天有成千上万的乘客依靠轨道交通出行,一旦调度出问题,那可就是大麻烦。
就好比火车的铁轨,稍微有点歪,火车就可能出轨。
所以,行车调度员必须具备过硬的专业技能。
二、主体要求1. 设备操作技能- 必须熟练掌握行车调度相关设备,像信号系统、通信设备等。
信号系统的操作,要能在 1分钟内准确识别并处理常见的信号故障提示,例如,当道岔失去表示时,要迅速通过设备切换到备用控制模式,这可不能含糊。
通信设备方面,要保证与车站、列车司机等相关人员的通信畅通率达到99%以上。
如果关键时刻通信断了,那简直就是“聋子指挥哑巴”,乱套了。
2. 行车组织能力- 对于列车的运行图,要熟悉得像自己的手掌纹路一样。
能够准确安排列车的到发时间,确保列车正点率达到 95%以上。
如果一列列车晚点,就可能像多米诺骨牌一样影响后续列车的运行。
调度员要根据实际情况,如突发的客流高峰或者设备故障,在 5分钟内快速制定并实施列车调整方案。
比如说,临时加开列车或者调整列车的停靠站点。
3. 应急处理能力- 在遇到突发事件时,比如火灾、地震或者设备突发重大故障,要能在 3分钟内启动应急预案。
这可不是闹着玩的,像在火灾发生时,要迅速指挥列车停靠在安全区域,疏散乘客,对相关区域进行封锁等操作。
而且要对各种可能的突发事件都有应对预案,不能临时抱佛脚。
三、结尾这些专业技能要求那可是行车调度员的“武功秘籍”。
要是达不到,那城市轨道交通这台大机器就会运转不灵。
乘客就会被耽误,整个城市的交通都会受到影响。
要是因为技能不过关导致了严重的事故,那后果可就不堪设想了,可能会面临丢饭碗,还得承担法律责任呢。
所以,行车调度员们,加油提升自己的技能吧!篇二:城市轨道交通行车调度员基本素质要求一、引言咱都知道,城市轨道交通行车调度员可是个关键角色。
城市轨道交通系统的基本行车调度
城市轨道交通系统的基本行车调度城市轨道交通系统是现代城市交通体系中重要的组成部分,为城市居民出行提供了便利、高效、舒适的公共交通服务。
而行车调度则是保证轨道交通系统运行安全、稳定、高效的核心环节。
城市轨道交通系统的行车调度工作分为三个阶段:预计划、实时调度和后评估。
预计划阶段是对城市轨道交通系统全面规划和组织的阶段。
主要工作包括站点和线路的规划、列车的编组和调度、人员配置和培训等。
通过制定详细的预计划,能确保轨道交通系统的有序运行。
实时调度阶段是在轨道交通系统运营中实施的现场调度。
主要工作包括:列车出入库、车站换乘、车辆清洗等。
实时调度通过实时监控列车运行情况,及时安排列车有序行驶,避免因故障、拥堵、天气等原因造成的运行延误和事故。
后评估阶段是对城市轨道交通系统整个运营过程进行的评估。
主要工作包括对车站、列车、设备、工作人员等进行全面检查和评估,总结经验,优化调度方案,为后续的行车调度提供更多有效的支撑和保障。
在行车调度过程中,应充分考虑轨道交通系统的安全性、稳定性和高效性,确保人民群众的生命财产安全。
同时,需要了解市民的出行需求,确保轨道交通系统的运行质量,提高市民的满意度。
为了进一步提升城市轨道交通系统的行车调度水平,应加强设施维护和设备升级,提高调度员的工作技能和素质,实施信息化、智能化技术手段,为轨道交通系统的行车调度提供更加完善、高效、便捷的服务。
总之,城市轨道交通系统的行车调度是保证轨道交通系统安全、稳定、高效运行的重要环节。
要加强行车调度阶段的全面规划、实时调度和后评估,为城市居民提供更加便利、高效、安全的公共交通服务。
城市轨道交通的高效车辆调度与运维
城市轨道交通的高效车辆调度与运维1. 背景城市轨道交通作为一种大容量、高效率、环保的公共交通方式,已成为解决我国城市交通拥堵问题的有效途径随着我国城市轨道交通建设的快速发展,车辆数量和线路规模不断增加,如何实现高效车辆调度与运维成为亟待解决的问题本文将从车辆调度和运维两个方面探讨城市轨道交通的高效运行2. 车辆调度车辆调度是城市轨道交通运行的关键环节,直接影响到线路的运行效率和乘客的出行体验高效的车辆调度应遵循以下原则:2.1 调度策略1.优化列车运行图:根据客流特点和线路条件,制定合理的列车运行图,实现运能与需求的匹配2.灵活的运行模式:根据客流变化,及时调整列车运行模式,如增开、停运、调整发车间隔等3.跨线运行:合理规划列车跨线运行,提高线路资源利用率4.列车运行监控:通过实时监控列车运行状态,发现并处理运行异常情况,确保运行安全2.2 调度手段1.自动调度系统:利用先进的自动化调度系统,实现列车运行的自动控制和调整2.人工调度:在自动化调度的基础上,充分发挥人工调度经验,处理复杂运行情况3.远程控制:通过远程控制中心,实现对车辆运行的实时监控和调度2.3 调度流程1.运行前调度:在列车运行前,对运行图进行审核和调整,确保运行安全2.运行中调度:实时监控列车运行状态,根据客流变化进行动态调整3.运行后调度:对列车运行情况进行总结,为后续运行调度提供依据3. 车辆运维车辆运维是保障城市轨道交通安全、可靠、高效运行的基础高效的车辆运维应关注以下方面:3.1 运维策略1.预防性维护:根据车辆运行状态,提前发现并处理潜在故障,避免列车运行中断2.状态监测:通过实时监测车辆状态,实现故障的及时发现和处理3.寿命管理:对车辆零部件进行寿命管理,确保车辆在整个运行周期内安全可靠3.2 运维手段1.自动化运维:利用自动化设备和技术,提高运维效率,降低人工成本2.专业团队:建立专业化的运维团队,提高运维质量和效率3.培训与人才储备:加强对运维人员的培训,储备专业人才,提高整体运维能力3.3 运维流程1.日常运维:对车辆进行日常检查、保养和维修,确保车辆良好运行状态2.故障处理:发现并处理车辆故障,确保列车运行安全3.定期检修:按照规定的周期对车辆进行检修,确保车辆性能稳定4. 结论城市轨道交通的高效车辆调度与运维是保障我国城市轨道交通安全、可靠、高效运行的关键通过优化调度策略、运用先进调度手段、完善调度流程,以及实施运维策略、运用现代化运维手段、规范运维流程,可以有效提高城市轨道交通运行效率,为乘客提供优质出行体验在实际运行过程中,还需不断总结经验,完善管理体系,推动城市轨道交通事业持续发展1. 背景城市轨道交通作为解决我国城市交通拥堵问题的主要公共交通方式,其高效运行对城市经济发展和社会稳定具有重要意义随着我国城市轨道交通的快速发展,车辆数量和线路规模不断增加,如何实现高效车辆调度与运维成为亟待解决的问题本文将从车辆调度和运维两个方面探讨城市轨道交通的高效运行策略2. 车辆调度策略车辆调度是城市轨道交通运行的关键环节,直接影响到线路的运行效率和乘客的出行体验高效的车辆调度应遵循以下原则:2.1 调度策略1.动态调整发车间隔:根据实时客流数据,动态调整列车发车间隔,提高运能利用率2.灵活的运行模式:根据客流变化,及时调整列车运行模式,如增开、停运、调整发车间隔等3.跨线运行:合理规划列车跨线运行,提高线路资源利用率4.列车运行监控:通过实时监控列车运行状态,发现并处理运行异常情况,确保运行安全2.2 调度手段1.自动调度系统:利用先进的自动化调度系统,实现列车运行的自动控制和调整2.人工调度:在自动化调度的基础上,充分发挥人工调度经验,处理复杂运行情况3.远程控制:通过远程控制中心,实现对车辆运行的实时监控和调度2.3 调度流程1.运行前调度:在列车运行前,对运行图进行审核和调整,确保运行安全2.运行中调度:实时监控列车运行状态,根据客流变化进行动态调整3.运行后调度:对列车运行情况进行总结,为后续运行调度提供依据3. 车辆运维策略车辆运维是保障城市轨道交通安全、可靠、高效运行的基础高效的车辆运维应关注以下方面:3.1 运维策略1.预防性维护:根据车辆运行状态,提前发现并处理潜在故障,避免列车运行中断2.状态监测:通过实时监测车辆状态,实现故障的及时发现和处理3.寿命管理:对车辆零部件进行寿命管理,确保车辆在整个运行周期内安全可靠3.2 运维手段1.自动化运维:利用自动化设备和技术,提高运维效率,降低人工成本2.专业团队:建立专业化的运维团队,提高运维质量和效率3.培训与人才储备:加强对运维人员的培训,储备专业人才,提高整体运维能力3.3 运维流程1.日常运维:对车辆进行日常检查、保养和维修,确保车辆良好运行状态2.故障处理:发现并处理车辆故障,确保列车运行安全3.定期检修:按照规定的周期对车辆进行检修,确保车辆性能稳定4. 结论城市轨道交通的高效车辆调度与运维是保障我国城市轨道交通安全、可靠、高效运行的关键通过优化调度策略、运用先进调度手段、完善调度流程,以及实施运维策略、运用现代化运维手段、规范运维流程,可以有效提高城市轨道交通运行效率,为乘客提供优质出行体验在实际运行过程中,还需不断总结经验,完善管理体系,推动城市轨道交通事业持续发展应用场合车辆调度1.城市轨道交通开通与运营前:在轨道交通系统开通前,需要根据设计客流和线路条件制定运行图,确定列车运行模式和跨线策略开通初期,需要密切监控运行情况,根据实际客流调整运行图和调度策略2.日常运营管理:在轨道交通的日常运营中,需要根据实时客流数据调整发车间隔,优化运能配置同时,对于运行中的异常情况,如设备故障或客流突变,需要快速响应,调整运行计划,确保服务质量和安全3.特殊事件应对:在遇到特殊事件,如大型活动、节假日等,轨道交通系统可能会面临大规模客流冲击此时,需要采取临时调度措施,如增开列车、调整运行间隔等,以应对突发状况车辆运维1.车辆采购与维护规划:在新车辆采购时,需要考虑其技术性能、维护成本和兼容性等因素同时,根据车辆使用年限和运行状态,制定预防性维护计划和寿命管理策略2.日常运维管理:日常运维工作包括对车辆的例行检查、保养和维修,确保车辆处于良好状态此外,还需要对车辆的故障进行记录和分析,为改进维护策略提供依据3.紧急情况处理:在车辆出现故障或事故时,需要立即启动应急预案,进行快速响应和处理这包括现场抢修、调度替代车辆以及后续的故障分析和处理注意事项车辆调度1.数据准确性:调度决策应基于准确的客流和运行数据确保数据收集和分析系统的准确性和可靠性是关键2.安全优先:在任何调度决策中,安全都是首要考虑的因素必须确保所有调度措施都不会对乘客安全和车辆运行安全构成威胁3.灵活性与预见性:调度人员需要具备高度的灵活性和预见性,能够快速适应运行中的变化,并提前做好准备车辆运维1.预防性维护:预防性维护是减少故障和延长车辆使用寿命的关键应根据车辆运行数据和维护经验制定维护计划2.技术培训:运维团队应定期接受技术培训,以提升对新技术和设备的掌握能力,确保能够高效处理各类运维问题3.应急预案:应制定详细的应急预案,包括各类常见和罕见故障的处理流程,确保在紧急情况下能够迅速有效地响应4.质量控制:对于车辆的维护和维修工作,应严格把控质量,确保所有工作都符合标准和要求,避免因维护不当导致的安全问题5.环境与成本考虑:在运维工作中,应考虑环境影响和成本效益,采取绿色运维措施,降低能耗和维护成本通过上述的应用场合和注意事项,城市轨道交通的高效车辆调度与运维可以在确保安全的前提下,提高运行效率和乘客满意度,同时也能够延长车辆使用寿命,降低长期运营成本。
城市轨道交通行车调度员岗位基础知识
城市轨道交通行车调度员岗位基础知识城市轨道交通行车调度员是负责控制和调度城市地铁、轻轨等轨道交通系统的运行的专业人员。
他们需要具备扎实的基础知识,以确保乘客的安全和顺利运营。
下面将介绍城市轨道交通行车调度员岗位的基础知识。
一、轨道交通系统组成城市轨道交通系统主要由车辆、轨道、供电系统、通信系统、信号系统、车站和调度中心等组成。
调度员需要了解各个组成部分的基本原理和运行规则。
1. 车辆:轨道交通车辆通常由动力车、拖车和编组车组成,调度员需要了解车辆的基本构造、性能参数以及操作方法。
2. 轨道:轨道是轨道交通系统的基础设施,调度员需要了解轨道的结构、标准和维护要求,以确保轨道的安全和平稳运行。
3. 供电系统:供电系统为轨道交通车辆提供动力,调度员需要了解供电系统的工作原理、电源设备和线路规划,以及故障处理方法。
4. 通信系统:通信系统用于车辆、车站和调度中心之间的信息传递,调度员需要熟悉通信系统的运行原理、设备和常见故障处理方法。
5. 信号系统:信号系统用于控制和保护轨道交通运行的安全,调度员需要了解信号系统的信号机、道岔、轨道电路等设备的工作原理和操作方法。
6. 车站:车站是乘客上下车的场所,调度员需要了解车站的布局、设备和运营规范,以确保车站的安全和秩序。
7. 调度中心:调度中心是轨道交通运营的指挥中枢,调度员需要了解调度中心的工作流程和指挥调度系统的操作方法。
二、调度员的职责和技能要求城市轨道交通行车调度员的职责主要包括列车运行监控、调度指挥、应急处理和运行数据分析等。
他们需要具备以下技能和素质:1. 轨道交通系统的运行规程和安全规范:调度员需要熟悉轨道交通系统的运行规程和安全规范,严格执行操作规程,保障乘客和运营安全。
2. 紧急情况处理能力:调度员需要具备处理突发事件和紧急情况的能力,能够迅速做出正确决策,并组织应急处置措施,确保乘客的安全。
3. 信息分析和判断能力:调度员需要通过监控系统和通信设备获取运行信息,并进行分析和判断,及时调配车辆和调整运行计划,确保运营的高效和平稳。
《城市轨道交通调度指挥》
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3.道床
道床是指路基、桥梁或隧道等下部结构之上, 钢轨、轨枕之下的碎石、卵石层或混凝土层。
它是钢轨或轨道框架的基础,其主要作用是支 撑轨枕,将来自轨枕上部的巨大压力均匀地分布到 路基面上,并依靠本身和轨枕之间的摩擦来固定轨 枕,防止其纵向或者横向的移动。
常见的折返线有很多种,如 图所示。
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2)渡线
渡线是指在上下线之间或其他平行线 之间设置的连接线,通过该线路来改变列 车的进路或者运行方向。
渡线一般分为单渡线和交叉渡线两种, 如图所示。
(a)单渡线
(b)交叉渡线
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联络线
3)联络线
在城市轨道交通网络中,同种制 式的线路要实现列车过轨运行,一般通 过线与线之间的联络线实现,如图所示。
任务二 认识城市轨道交通调度 指挥系统
[ 项目导读]
调度指挥是城市轨道交通运输组织的指 挥中枢,对城市轨道交通日常工作的开展、 乘客的安全运送起着非常重要的作用。
作为一名调度工作人员,在学习调度指 挥工作之前,要了解一些相关的基本知识。
本项目从城市轨道交通系统和城市轨道 交通调度指挥系统两个方面简单介绍了调度 指挥的基本知识,旨在使学生对城市轨道交 通调度指挥工作有一定的认知。
轨道电路:是由钢轨线路 和钢轨绝缘构成的电路, 用于自动、连续检测这段 线路是否被列车车辆占用。
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资料库
传统的信号系统通过设置在地面的信号机传递不同的行车命令,司 机根据地面的信号显示,按照行车有关规定操纵列车进站、出站、区间 运行,这种方式基本上是依赖司机来保证行车安全。
城市轨道交通行车调度工作—行车调度组织机构
(1)车站控制室 车站控制室为二级调度机构。车站行车组织工作由车站当班值班站长统一负
责,行车值班员协助。值班站长必须服从行车调度员的统一指挥,执行行车调 度员命令。正线发生行车设备故障时,车站值班站长(值班员)应及时报告行 车调度员,由行车调度员通知各相关专业调度/值班人员组织抢修。*电话机Fra bibliotek显示器
充电器具定置
通道门可视门控
车控室门控
各类文件柜
(2)车厂信号控制室
车厂信号控制室为二级调度机构,服从运营控制中心(OCC)的统一指挥。 车厂信号控制室与出入段线连接的车站通过进路照查电路,共同组织与监控列车 进出车辆段。车厂信号控制室设有微机联锁设备,集中控制车辆段范围内的进路 、道岔和信号机,隶属车厂调度员管理。 客车上的员工由司机负责指挥,工程列车上的员工由车长负责指挥.
城市轨道交通行车调度调整方法分析
城市轨道交通行车调度调整方法分析城市轨道交通是城市中的重要交通工具之一,对于缓解交通拥堵、提高出行效率具有重要作用。
随着城市人口和交通需求的不断增长,轨道交通系统也面临着一系列的挑战,其中之一便是行车调度的优化。
行车调度是指在轨道交通系统中组织和安排列车的运行,以保证列车之间的间隔合理、车辆的正常运转和乘客的安全。
而调整行车调度方法则是指针对当前轨道交通系统中存在的问题,通过调整列车的行车间隔、调整列车的发车时刻等方式来达到优化运营的目的。
下面将分析几种常见的城市轨道交通行车调度调整方法。
一、调整列车的发车间隔在城市轨道交通系统中,列车之间的发车间隔是一个十分重要的参数,直接影响着系统的运行效率和乘客的出行体验。
一般情况下,如果发车间隔过长,会导致乘客等待时间过长,影响出行效率;而如果发车间隔过短,可能会造成列车之间的冲突和混乱。
调整列车的发车间隔是一个有效的调度方法。
在实际操作中,可以根据不同的时间段和运行线路,采取不同的发车间隔策略。
在高峰时段可以适当缩短发车间隔,以满足乘客的高峰出行需求;在低峰时段可以适当延长发车间隔,以节约能源和降低费用。
还可以根据站点的客流情况和列车的运行速度等因素来调整发车间隔,从而实现系统运行的优化。
除了发车间隔之外,调整列车的发车时刻也是一个重要的调度方法。
在城市轨道交通系统中,不同时间段的客流情况存在差异,因此发车时刻的合理调整可以更好地适应客流变化,提高系统的运行效率。
在高峰时段,可以适当增加列车的发车频率,以缩短乘客的等待时间;在低峰时段,可以适当减少列车的发车频率,以节约能源和降低成本。
还可以通过调整列车的发车时刻来避免列车之间的冲突和碰撞,确保系统的安全和稳定运行。
三、应急调度措施在城市轨道交通系统中,由于各种原因可能会出现列车晚点、故障等情况,这些突发事件会对系统的运行产生一定的影响。
采取应急调度措施对系统进行调整也是十分重要的。
应急调度措施可以包括临时增加列车的发车频率、调整列车的行车线路、改变列车的运行速度等方式,以应对突发事件带来的影响,确保系统的正常运行。
第一节 城市轨道交通运营调度的构架
第一节城市轨道交通运营调度的构架一、基本任务城市轨道交通运营调度是城市轨道交通日常运输组织的指挥中枢,城市轨道交通运营的运营管理行车组织工作,以安全运送乘客、满足设备维护的需要,按列车运行图的要求,实现安全、准点、舒适、快捷的运营服务为宗旨。
各单位、各部门必须在集中领导,统一指挥的原则下,紧密配合、协调动作,确保行车和乘客安全,完成各项工作任务。
1.负责城市轨道交通系统的日常行车组织、指挥工作,按照列车运行图的要求组织行车,实现安全、准点和优质的运营服务。
2.负责监督控制全线客流变化情况,调集人力物力和备用车辆,疏导突发大客流。
3.负责组织、实施正线、辅助线范围内的行车设备检修以及各种施工、工程车运输作业。
4.负责组织、处理在运作过程中发生的各种故障、事件、事故。
二、组织机构(一)城市轨道交通运营指挥执行层次城市轨道交通运营指挥执行层次如图1-1所示(二)城市轨道交通运营指挥机构1.运营指挥分为(一级)、(二级)二个指挥层级;(二级)服从(一级)指挥。
2.一级指挥为:行车调度员、电力调度员、环控调度员、客运调度员和设修调度员。
3.二级指挥为:值班站长、信号楼调度4.各级指挥要根据各自职责任务独立开展工作,并服从(运营控制中心值班主任)总体协调和指挥。
(三)城市轨道交通运营控制中心1.运营控制中心是地铁日常运营、设备维护、行车组织的指挥中心。
2.运营控制中心是地铁运营信息收发中心。
3.运营控制中心代表地铁公司总经理指挥运营工作,代表地铁公司与外界协调联络的运营支援工作。
4.运营控制中心各调度员由(值班主任)统一指挥。
在处理突发事件、事故时,各调度员有责任向值班主任提供本岗位的处理方案,并及时报告相关信息。
5.城市轨道交通的行车工作由(行车调度员)统一指挥。
6.城市轨道交通供电设备运作由(电力调度员)统一指挥。
7.环控和防灾警报设备由(环控调度员)统一指挥。
8.客流监控和信息收发由(客运调度员)统一指挥。
城市轨道交通行车调度工作—行车调度组织的工作内容和方法
二、列车运行调整的原则
坚持按图行车,提高列车正点率的原则 单一指挥原则 下级调度服从上级调度指挥的原则 安全生产的原则 按列车运行状态及等级进行调整的原则
2.调度集中指挥系统
调度集中指挥系统由控制中心的调度集中总机、进路控制终端、显示盘 和列车运行记录仪、闭塞设备、调度集中分机和数据传摘设备以及联锁设备 等组成。由行车调度员人工排列列车进路,组织挥列车运行。
控制中心行车调度员利用集中设备,对车站上列车的到、发、通过, 折返等作业进行远程控制和调整。行车调度员是唯一的行车指挥者和操作者 ,车站一般不参与行车指挥工作,只是对有关作业进行监督。必要时,由调 度集中控制改为车站控制,即将列车运行进路排列权限下放给车站,由车站 值班员操作。
车统计;临时加开的列车按正点统计。
3.平均满载率
平均满载率指在单位时间内,车辆载客能力的平均利用效率。
日均客运量×平均运距
平均满载率=
×100%
输送能力×线路长度
4.清客统计
当运营列车发生清客时,需要在车站或区间将车上的旅客清除至站台,该列车 按清客统计。
5.载客通过(放站)
由于运输的需要,载客列车在运行过程中在某一站或某些站不停车通过,该列 车按放站统计。
3.人工调度指挥系统
人工调度指挥系统由控制中心(OCC)的调度监督设备、显示盘,闭塞 设备,车站终端和数据传输设备以及联锁设备等组成。人工调度指挥系统只起 监督作用,不具备直接控制功能。主要由行车调度员通过调度电话向行车值班 员直接发布指令,由车站行车值班员排列接发列车进路,通过与行车值班员的 联系,调度员掌握列车到达,出发信息,下达列车运行调整的调度命令。行车 调度员通过无线调度电话呼叫列车驾驶员,发布调度指令,指挥列车运行。列 车运行图由行车调度员手工绘制。这种方式通常在线路开通初期、设施设备尚 未到位等特殊情况下才使用。
城市轨道交通行车调度工作—行车调度岗位及职责
班
(7)协助值班站长进行人员工作安排及管理。
员
(8)做好车站内对乘客的应急广播。
行车调度员与各岗位的关系
二、行车调度员与关联岗位的关系
1
1.与车站行车值班员的关系
车站行车值班员在行车调度员的业务指导下负责本车站管辖范围内的行车组织工作 。
2、与车辆段、停车场信号楼行车值班员的关系
车辆段、停车场信号楼行车值班员负责车辆、停车场内的行车调度工作及列车进出 段、场的作业;当核对列车运用计划及加开临时列车时,行车调度员须与车辆段、停车 场行车值班员进行沟通;
3.车场(厂)值班员工作职责
(1)在车厂调度员的指挥下,负责列车和车辆的出入车厂进路和调车进路排列。
(2)通过无线调度台向电客车司机、工程车司机、施工负责人下达命令和通知。
(3)监控电客车、工程车在试车线上的调试和试验工作。
车
(4)监视信号显示和列车出入车厂运行状况,发现异常时向车厂调度员报告,并
程序处理。
(3)负责运营生产信息的上传下达,及时处理外部信息和报出本站信息。
行
(4)操作、监控信号设备运行(未设置专职信号设备操作员、监控员的车站)。
车
(5)信号设备停用时负责办理人工组织行车手续。 (6)对当班施工管理工作负责,在线路施工和工程列车开行时安排安全防护,负责车站施工作业
值
登记、施工安全监控和施工负责人管理等工作。
2.运营控制中心(OCC)行车调度相关设备
(1)综合显示屏
城市轨道交通线路运营控制中心
(OCC)一般装有行车、供电、环控
中央监控终端设备、各模拟屏能够显
综合显示屏
示现场(车站、车辆段)设备的使用 和占用情况,包括列车运行状态、供 电系统情况和车站环控设备工作情况
城轨车辆调度方案
城轨车辆调度方案一、背景城市轨道交通是现代城市公共交通的重要组成部分,可以缓解城市交通压力和提高居民出行效率。
城轨车辆调度方案是保障城市轨道交通运营顺畅的重要环节,对于提高城市轨道交通的服务水平和运营效率具有重要意义。
二、调度模式城轨车辆调度模式通常有两种:静态调度和动态调度。
1. 静态调度静态调度是指按照预先制定的计划和车辆的停驻点,规划好车辆的调度,并对调度方案进行预测和调整。
静态调度具有计划性强、实施稳定、安全可靠的优点,但也容易因为不灵活而无法应对实际情况。
2. 动态调度动态调度是指根据实时运营情况和乘客运输需求,对车辆进行及时的调度和分配。
如通过实时监测数据,根据车辆满载率和乘客分布状况及时进行车辆优化、调整车辆空载时间等。
动态调度具有灵活性强、响应速度快、适应性强的优点,但相对而言也更容易出现调度异常问题。
三、调度策略城轨车辆调度策略应该着重考虑以下因素:1. 过站时间过站时间是车辆从一个站点开出到到达下一个站点所需的时间,通过管理过站时间,可以有效提高车辆的运行效率,并有效减少乘客的等待时间。
2. 调度间隔为保证乘客的顺畅出行,车辆间隔时应在安全前提下尽量缩短,采取列车安全间隔控制模式,提高列车运行的效率和容量。
3. 标志车标志车是指在车队中设置一个特殊车辆,负责监控车队的运行情况和调度安排。
标志车可以对车队的运行状态进行实时监测,对运行中的问题进行及时处理,确保车队的全程顺畅运行。
四、调度技术城轨车辆调度技术可以分为车辆定位技术、列车控制技术、监测系统技术三类。
1. 车辆定位技术车辆定位技术是车辆调度技术的重要组成部分。
常用的技术有GPS定位技术、电子标签技术等,通过对车辆的定位信息进行数据处理和分析,可以实现车辆位置的实时监测,从而实现车辆调度和运行监测。
2. 列车控制技术列车控制技术是针对车辆在运营中的路线规划、进出站调度、开关门控制、车速控制等技术。
其中,列车进出站调度是车辆调度的关键环节之一,通过对列车实时位置信息的分析和处理,可以在进出站时对列车进行精细地调度和控制。
城市轨道交通调度
城市轨道交通调度概述城市轨道交通调度是指对城市地铁、轻轨等轨道交通系统进行有效的调度和管理,以提供高效、安全、稳定的运输服务。
随着城市发展和人口增长,城市轨道交通成为了现代城市交通体系中不可或缺的一部分。
为了能够更好地满足人们出行需求并提升城市的可持续发展能力,合理的轨道交通调度至关重要。
调度原理城市轨道交通调度的主要原理是基于实时的列车位置和乘客需求信息,通过优化算法和调度策略,合理安排列车的运行计划,以确保乘客的出行安全和正常的列车运行。
列车运行计划城市轨道交通调度首先需要确定列车的运行计划,即每个车站到站的时间和列车的发车间隔。
通过综合考虑列车的运行速度、车站之间的距离、乘客的上下车需求以及轨道交通的运力,可以制定合理的列车运行计划。
时刻表优化时刻表优化是城市轨道交通调度的核心内容之一,其目标是最大化运输能力和乘客满意度,同时确保列车的正点率和运行稳定性。
通过分析历史乘客需求数据和流量规律,以及对列车运行速度和待遇(停站时间、开关门时间)进行优化,可以制定出高效的时刻表。
周期运行周期运行是指按照一定的周期性和规律性,在特定的时间段内安排列车的运行。
根据城市的高峰时段和低谷时段,以及乘客出行的规律,将列车的发车间隔、车次数量等进行合理安排,以满足高峰时段的乘客需求,同时兼顾低峰时段的列车利用率。
调度系统城市轨道交通调度系统是支撑轨道交通调度运行的关键技术支撑。
通过集成列车位置监测、乘客流量监测、时刻表管理、列车运行优化等子系统,可以实现对轨道交通系统的全面监控和调度。
列车位置监测列车位置监测系统通过安装在列车上的GPS等位置传感器,实时获取列车的当前位置信息,包括经度、纬度、运行速度等。
通过将这些位置信息传输给调度中心,可以实时监控列车位置,并根据实时交通情况进行调度。
乘客流量监测乘客流量监测系统是通过在车站安装传感器、摄像头等设备,实时监测乘客在车站的上下车流量。
通过对乘客流量数据的收集和分析,可以准确把握乘客的出行需求和流量规律,有针对性地调整列车的运行计划。
城市轨道交通运营组织与管理—行车调度组织
2.2 自动的分区划分,而是将线路分成若干个通过数据库预先定义的线 路单元,每个单元长度从几米到十几米。
移动闭塞分区由一定数量的单元组成,单元的数目可随着列车的速度和位置而变化,分区的长度 也是动态变化的。
2.2 自动闭塞
知识小贴士
移动闭塞技术通过车载设备和轨旁设备连续地双向通信,可以根据列车实时的速度和位置动态计 算列车的最大制动距离。
我国的城市轨道交通系统基本都配置 有ATC系统,所以在行车设备正常的情况 下,行车调度方式为行车指挥自动化,在 ATS系统故障时,才采用调度集中方式, 在调度集中因故不能实现时,改为车站控 制,由车站行车值班员配合行车调度员, 人工指挥行车。
一般情况下,信号设备出现故障时的行车 组织工作,分为ATC出现故障而联锁正常时的 车站行车组织和联锁故障时的车站行车组织两 大类。
行车调度控制方式有哪些?
3.1 行车指挥自动化
城市轨道交通基本都采用了列车自动控制系统(ATC), 行车调度方式为行车指挥自动化方式。
在行车调度员监控下,由双机冗余计算机组等设备 构成的列车自动监控子系统(ATS)完成列车运行指挥任务。
ATC系统中通常还配有列车自动防护(ATP)子系 统和列车自动运行(ATO)子系统,三个子系统分工协作、 使ATC系统且有列车运行自动化和行车指挥自动化功能。
在 ATS子系统因故不能使用时,改用调度集中控制。
3.2 调度集中
行车调度员通过调度集中控制设备控 制所管辖线路上的信号和道岔,办理列车 进路,组织和指挥列车运行,这时列车运 行以司机操纵为主。
在调度集中因故不能实现时,改为车 站控制。
行车值班员在行车调度员的指挥下, 办理列车进路,接发列车。
归纳总结
闭塞就是指把一段线路封闭起来,同一时间 内只允许一列列车占用,这一段线路称为一个闭 塞分区。列车进入闭塞分区后,闭塞分区两端都 不再向这一区间发车,不准其他列车进入,以防 止列车相撞或追尾。
城市轨道交通系统行车调度方法
城市轨道交通系统行车调度方法
城市轨道交通系统的行车调度方法是对地铁运营的管理和控制过程中使用的一种技术手段,通过对轨道交通设备和运营条件进行综合分析,确定车辆行驶的速度和路线,以确保运营的安全、高效和顺畅。
城市轨道交通系统的行车调度方法主要包括以下几个方面:
1. 车辆编组和驾驶员调度管理:根据客流量、高峰期等因素,合理编排车辆和驾驶员的调度,并进行日常维护和保养。
2. 列车时刻表管理:设计和制定列车时刻表,通过排班和调度等方式控制列车的到站时间和发车时间,确保旅客的出行效率。
3. 信号控制系统管理:采用信号控制系统来管理轨道交通车辆的行驶速度、安全距离和交会轨道等,确保运营过程中的安全和顺利。
4. 信息系统管理:通过车辆跟踪系统、互联网和通讯技术等手段,实现实时监控和信息共享,以提高管理的效率和运营质量。
在城市轨道交通系统的行车调度方面,需要综合考虑因素包括车辆、设备、人员、客流、天气、灾害等多方面因素,针对性地制定和实施合适的控制策略和方法。
同时,还需要加强人员培训和技术支持,提高管理水平和应急处理能力。
城市轨道交通运行系统行车调度方法
城市轨道交通运行系统行车调度方法
城市轨道交通运行系统行车调度方法包括以下步骤:
1. 根据列车时刻表,编制运行计划,包括列车间隔、列车到站时间、列车调度优先级等信息。
2. 根据运行计划,确定列车的运行速度、加减速度等参数。
3. 根据列车位置信息和调度计划,进行列车的调度,包括列车起点、终点、路线、经过站点等信息。
4. 根据实时调度信息和列车位置数据,动态调整列车行驶速度和调整列车的到站时间。
5. 监控列车的行驶情况和列车之间的距离,调整列车间隔,保证列车运行安全和效率。
6. 根据实时运行情况,进行调度决策,包括调度优先级、路线变更等,确保列车正常高效运行。
7. 监督指挥列车驾驶员,确保列车驾驶员按照运行计划、速度和停车位置操作列车。
同时,确保列车驾驶员遵守安全规范,保证列车行驶安全。
8. 对调度系统进行监控和管理,及时检测故障和异常情况,并进行相应处理,保证调车系统正常、稳定运行。
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关联 事故调度 指挥记录
交通基础 数据
信息发布 管理
交通其他 数据
事故类别 等级
上海轨道交通运营管理中心
上海轨道交通运营管理 中心,承担着上海地铁 全交通网络的运营协调、 信息管理、应急指挥的 工作职责。
在日常的轨道交通运营中,轨道交通运管中心负责协调各个控 制中心以及配套的职能部门,实时监督交通网络列车服务、客流 变化、设施设备运转状态,协调城市轨道交通网络的运力运量,平 衡交通资源,实现优化配置。同时,利用网络资源和技术支持, 负责全方位全天候收集、整理、核实以及发布各类运营信息;建 立了运营信息对外快速发布系统,通过地铁网站、地铁信息屏、 地铁移动电视、上广交通台、东广新闻台、上视新闻频道、地铁 微博等信息渠道,及时向乘客传递运营服务信息,以求给出行市 民带去最便捷的服务,逐步形成多元化多渠道的信息流转局面。
4、无线调度台
两名行调各配备1台无线调度台,可实现与持有手持台/车载台 的车站值班人员、电客车司机、工程车司机、车场调度员、信 号楼值班员、车辆轮值工程师等行车岗位人员进行无线通话的 功能。
5、中央广播(PA)
两名行调共用1套中央广播系统,具备对车站进行广播的功能。
控制中心相关岗位及设备
四、行车调度员相关设备
四、车辆段信号楼
1、信号楼值班员工作职责
(6)每次排列进路前核对车场内施工是否与进路发生冲突,在 通过施工区域时,需提前向施工负责人布置动车计划,在得到 施工负责人的复述后才允许排列进路; (7)监视信号显示和列车出入车场运行状况,发现异常时向场 调报告,并做好记录;
I t站 t间隔
控制中心相关岗位及设备
二、控制中心(OCC)岗位设置
某条线路的控制中心一般由四个调度班组人员 轮值,实行四班两运转制度。每班组设置 1名值班主 任、2名行车调度员、 1名环控调度员、 1名电力调度 员、1名维修调度员。
I
I t站 t间隔
城市轨道交通调度指挥相关岗位及设备
I
控制中心相关岗位及设备
三、行车调度员工作职责及相关设备
1、行车调度员工作职责
(1)负责所辖线路运营的日常行车组织、指挥工作,按照《运 营时刻表》的要求组织行车,实现安全、准点、舒适、快捷的 运营服务; (2)负责监督控制所辖线路全线客流变化情况,调集人力、物 力和备用车辆,疏导突发大客流;负责组织各种故障、事件、 事故情况下的降级运营,协助现场指挥做好应急处理工作;
车辆段相关岗位及设备
四、车辆段信号楼
1、信号楼值班员工作职责
(1)负责操作微机联锁设备完成车场内进路排列、施工防护、 微机联锁用户端状态监控,按场调指挥,配合完成行车组织、 调车作业的工作; (2)在场调的指挥下,操作微机联锁设备,负责列车和车辆 的出入车场进路和调车进路的排列;
车辆段相关岗位及备
pmax 100% cmax
城市轨道交通调度指挥相关岗位及设备 控制中心相关岗位及设备
一、控制中心( OCC )简介 (operating control center)
1、OCC是地铁日常运营、设备维护、行车组织的指 挥中心;
2、OCC是地铁运营信息收发中心;
3、OCC代表运营公司领导指挥运营工作,代表公司 与外界协调联络地铁运营支援工作。
6、严格执行试车线调试的有关规定和作业程序,组 织好试车线和车场线路上的调试工作;
车辆段相关岗位及设备
二、车场调度员工作职责
7、严格执行车场内接触网停/送电操作的有关规定, 并掌握车场内接触网停/送电状况,及时安排信号楼 值班员在微机联锁设备上进行防护;
8、指挥工程车司机、电客车司机配合各施工部门工 作,布置并监控工程车司机、电客车司机的作业流程, 认真执行各项规章制度和作业标准。
控制中心相关岗位及设备
二、控制中心(OCC)岗位设置
1、值班主任是OCC轮值调度班组的负责人,各调度 员由值班主任协调统一指挥; 2、行车工作由行车调度员(以下简称行调)统一指 挥; 3、供电设备运作由电力调度员(以下简称电调)统 一指挥; 4、环控和防灾报警设备由环控调度员(以下简称环 调)统一指挥; 5、非车辆专业设备的维修组织及相关客运信息由维 修调度员(以下简称维调)统一指挥。
控制中心相关岗位及设备
1、行车调度员工作职责
(6)负责收集、填写所辖线路运营工作有关数据指标,做好原 始记录; (7)负责监控所辖线路行车设备的运行,做好故障记录;
(8)服从值班主任的指挥,与电调、环调、维调配合,共同完 成行车和施工组织工作。
控制中心相关岗位及设备
四、行车调度员相关设备
1、中央级ATS工作站
上海轨道交通运营管理中心监控大厅
轨道交通视频监控系统 轨道交通视频监控系统技 术含量高,工程周期长,系 统复杂,须根据交通运行机 制所进行的二次开发软硬件 多,工程进程控制严密,售 后服务,维修保养等以国际 惯例操作,按标准化惯例, 是集成化程度极高的技术防 范系统。 技术防范系统涉及 1/3/4/9/10/16号线,工完成 137个站,7个公安控制中心, 覆盖里程约232km,占已建总 里程数约50%。
应急机构 事故信息 报告归并 预警变更 应急物资 统计 审核 培训 应急组织 GIS集成
应急人员
初报
检索预案
预警响应
事件处理
应急队伍 统计
发布
宣传教育
应急队伍
增加处理 程序 续报 预警变更 保障信息 总报 查看以前 事故处理 程序 查看基础 数据
应急设备 统计
查询
应急车辆
变更
应急专家
预制
交通专项 数据
四、车辆段信号楼
1、信号楼值班员工作职责
(3)负责接收、执行场调下达命令做好记录工作,操作微机 联锁系统;
(4)负责通过无线调度台与电客车司机、工程车司机,施工 负责人下达命令和通知;
(5)严格执行电客车、工程车调试、试验的有关规定,监控 好电客车、工程车在试车线上的调试和试验工作;
车辆段相关岗位及设备
一条实训线路、三个运行平台、 五个专业系统
一条实训线 集成线路专业、接触网 专业以及信号专业,主 要用于线路、信号和接 触网职业工种的实训, 并可用于行车值班员、 站务员的道岔实操和列 车救援等应急综合演练。 三个运行平台 分别是车站设备运营平 台:模拟站厅层和站台 层,主要用于站长、行 车值班员、站务员等工 种的实训;
6、视频监控系统(CCTV)
两名行调配备1套CCTV, CCTV可提供车站各位置的实时监 控画面。
车辆段相关岗位及设备
一、车场/车辆段简介
车场 / 车辆段是对车辆进行运营管理、停放及维 修、保养的场所,由车场调度员(以下简称“场调”) 统一指挥。
车辆段相关岗位及设备
二、车场调度员工作职责
1、负责车场内行车运营秩序的组织和指挥,在车场 内发生突发事件时的临时指挥者,负责指挥车场内电 客车、工程车的调车转轨作业,对车场辖区内施工、 检修作业的审批和办理工作,负责制定试车线调试、 检修计划的工作; 2、按照《列车运行图》、《运营时刻表》、《轨行 区周施工及行车计划通告》、《车辆检修需求》,制 作《车场收车计划表》、《车场发车计划表》合理安 排电客车出入车场;
事态控制
事故上报
人员救助 工程抢险
应急启动
警戒与交通管制 医疗救护
救援行动
人群疏散 环境保护 现场检测 专家支持
轨道交通应急指挥
轨道交通应急平台
信息报送
预案匹配
预警处置
事件处置
后期处置
统计报表
预案管理
日常管理
资源管理
系统集成
系统管理
预测信息
报告查询
预警发布
机构框图
事故统计
制定
演习演练
应急单位
视频集成
车辆段相关岗位及设备
二、车场调度员工作职责
3、掌握车场内列车和车辆的停留状况,根据工作需 求,正确及时地编制下达调车作业单,并监督检查计 划的实施;
4、负责车场范围所有计划内和临时性的施工安排, 督促施工负责人做好施工区域内的安全防护措施;
车辆段相关岗位及设备
二、车场调度员工作职责
5、指挥信号楼值班员合理安排场内行车作业,布置 并监控信号楼值班员的作业,认真执行各项规章制度 和作业标准,确保发车、收车及调车作业安全;
四、行车调度员相关设备
2、中央级ATS大屏幕显示屏
中央级ATS大屏幕显示屏,可全局或局部详细显示控制线路的 画面。
3、有线调度电话
两名行调各配备1台有线调度电话,可实现与车站车控室以及 车场调度员、派班员、信号楼值班员、车辆轮值工程师等行车 岗位进行通话的功能。
控制中心相关岗位及设备
四、行车调度员相关设备
两名行调各配备1台功能相同的中央级ATS工作站,每台ATS工 作站配备三台LCD显示器,可以实现对正线全线列车的监视和控 制。 当中央级ATS失效时,可以由行调授权车站行车值班员在车站 级ATS上设置列车进路,控制列车运行状态;当中央级ATS恢复 后,行调收回ATS控制权。
控制中心相关岗位及设备
轨道交通调度指挥
小组成员:
张为一、王佳妮、屠悦琪、刘照
概述
我国的城市轨道交通进入了一个快速发展期,到2015年,我国运 营线路总长将达到2300 km。
四大影响:自身故障、自然灾害、人为破坏以及大型社会活动等。
现状:监控系统信息不互通、资源不共享、信息传输时效性差、 应急机制不完善、应急手段比较落后、应急网络不健全等。 轨道交通应急指挥管理系统:利用“精准”的数据 迅速、及时的应急“保障”措施 “高效”的决策分析支持
轨道交通调度指挥总体结构
法 律 法 规 标 准 规 范
地理信息系统(GIS) 空间信息展示 空间分析 时空分析