ERP人力资源管理系统毕业论文
erp毕业论文
erp毕业论文ERP(企业资源计划)是指应用信息技术来整合企业各个部门和业务流程,以实现高效率和高质量的企业资源管理。
ERP系统是集成管理信息系统,它通过整合、标准化和自动化企业的所有操作,从而提高了企业的运营效率和竞争力。
企业资源计划在我国的应用相对较晚,但近年来越来越多的企业开始重视并应用ERP系统。
ERP系统能够帮助企业实现工作流程优化、成本控制和业务流程管理等目标,从而提升企业的核心竞争力,提高企业的经营效益。
因此,我选择ERP系统作为我的毕业论文的研究对象。
本文从ERP系统的基本概念和原理出发,介绍了ERP系统的必要性和优势。
然后,我通过对几家企业的案例分析,研究了这些企业实施ERP系统的经验和效果。
同时,我还参考了一些专业文献和研究报告,对国内外ERP系统的发展趋势进行了分析和总结。
最后,我提出了一些建议,希望对有意引进ERP系统的企业提供一些参考。
根据我的研究,我发现ERP系统对于企业的发展有着重要的作用。
首先,ERP系统能够提高企业的内部协同和信息共享,促进不同部门之间的合作,降低沟通成本。
其次,ERP系统还能够提高企业的生产效率和质量控制,减少人为错误和资源浪费。
最后,ERP系统能够帮助企业实现对供应链和客户关系的有效管理,提高企业对外合作能力和客户满意度。
然而,实施ERP系统也面临着一些挑战和风险。
首先,企业需要投入大量的人力和财力来实施和维护ERP系统。
其次,企业需要进行组织结构和业务流程的重组,引发了内部的抵制和不适应。
最后,ERP系统的实施需要时间和资源的支持,对企业的管理层和员工提出了更高的要求。
因此,我建议企业在引进ERP系统之前,要明确自身的需求和目标,制定详细的实施计划,并组建专门的团队来负责ERP系统的实施和运维。
同时,企业应该充分培训和开发员工的技能,提高其对ERP系统的使用和管理能力。
最重要的是,企业应该与ERP供应商合作,选择适合自身需求的ERP系统,并与供应商建立稳定的合作关系。
CD-ERP人力资源管理系统分析与实现
丕亘查兰塑圭堂垡堡塞
Research&Realization of CD—ERP
Human Resource Management Sycompetition among the enterprises has become eroeler than ever,as a result,the managers have to face many questions,such as how to amact excellent person,how to arrange reasonable human resource.how to reduOe persormel cost and how to improve the competition
如今的人力资源管理系统已经不再是单个分散运行的人事管理系统或工资管理系统,而 是集成在ERP(Enterprise Resource Plall,企业资源规划)中,为企业发展过程提供知识、 智力和激励支持不可分割的信息资源,是企业信息化、提高企业竞争力的必要手段之一,成 为ERP中不可分割的重要组成部分。
签名 约{
导师签名
日期 w,;.{·。7
东南大学硕士学位论文
1绪 言
1.1课题研究背景
近十年来,半导体封装与测试技术发展加速,整个行业投资力度加大,市场竞争进一步 加剧,迫使企业经营管理者纷纷寻找有效的技术革新与创新管理方法,加速推出高性能、高 可靠性、低成本、多品种的半导体封装产品,用最短的时间、最新的产品响应市场的需求。 半导体封装与测试技术的不断进步,封装与测试技术工艺水平的稳步提高最终会表现在企业 之间人才与知识的竞争,表现在如何运用高效的人力资源的开发手段挖掘人才潜力、发现人 才、培养人才、保留、激励企业发展过程中所需要的各类人才。如何吸引优秀人才、合理安 排人力资源、降低人员成本、提高企业竞争力,已经是企业管理者考虑的首要问题。
ERP论文范文范文
ERP论文范文范文ERP(Enterprise Resource Planning)是指企业资源计划,是一种应用现代信息技术手段管理企业内部资源和与外部相关环境的先进管理理念和方法。
近年来,ERP在企业管理中得到了广泛的应用,对提高企业的管理效率和竞争力起到了重要作用。
本文将从ERP的定义、实施过程及影响因素等方面进行论述。
首先,ERP是企业内部资源和外部相关环境的综合体现。
企业的资源包括人力资源、财务资源、物流资源等,而外部相关环境包括市场环境、供应链环境等。
ERP系统通过整合企业内部各个环节的资源,实现信息的共享和协同,提高企业的管理效率和运作能力。
其次,ERP的实施过程是一个系统改造的过程。
根据企业的实际情况,确定ERP系统的选择和实施时间,进行组织架构调整和流程优化,进行系统建设和开发,进行数据导入和系统测试等。
在实施过程中,关键是要确保组织成员的参与和培训,确保系统的稳定和可靠。
再次,ERP系统的成功实施受到多个因素的影响。
首先是企业内部的组织文化和团队合作精神。
ERP系统的实施需要企业内部各个部门的协调和合作,需要员工接受新的工作方式和流程。
其次是企业的管理层的决策和支持。
ERP系统的实施需要管理层对系统的认可和支持,需要他们提供足够的资源和培训支持。
最后是ERP系统的供应商选择和合作。
ERP系统的成功实施离不开供应商的技术支持和售后服务。
在实施ERP系统过程中,企业要注意以下几点。
首先,要明确ERP系统的目标和价值。
企业在选择和实施ERP系统之前,要明确系统对企业的价值和预期目标,以便更好地进行后续的系统实施。
其次,要合理规划和组织实施过程。
企业在实施ERP系统时,要合理规划项目的时间和资源,制定详细的实施计划和流程,确保项目能够按照计划顺利进行。
最后,要保持系统的稳定和优化。
企业在实施ERP系统之后,要进行系统的维护和更新,及时解决系统中出现的问题和难题,不断优化和提升系统的功能和性能。
《人力资源管理系统》毕业论文
import com。bOS.bPRO_PersonManage。actionform。UsersForm;
import com.bOS.bPRO_PersonManage.en。Users;
import com。bOS.bPRO_PersonManage。service。UsersDao;
设置员工考勤管理功能模块.
员工薪酬信息管理。
实现企业员工培训信息全程跟踪的功能。
实现企业的招聘信息、应聘信息的管理功能。
企业人才库管理功能。
系统用户信息的管理。
系统最大限度地实现了易安装性、易维护性和易操作性。
系统运行稳定、安全可靠.
3
硬件平台:
CPU:P41。8GHz;
内存:256MB以上。
软件平台:
1
1
通过调查,要求系统需要有以下功能;
全面管理企业的员工信息。
管理企业人力资源管理的基础信息。
人才招聘管理及企业人才库管理功能。
企业人才培训的全程跟踪管理。
提供企业员工考勤管理。
设置企业员工薪酬管理.
提供系统用户管理功能.
1
经济性
通过网络化的人力资源管理,大大的提高了企业人才的利用率,使之为企业创造了更大价值.人才利用率的提高,增强了企业的核心竟争力,全面提升了企业的管理能力,从而企业适应了信息时代的网络化管理要求,。
public class UsersAction extends Action{
private UsersDao dao=new UsersDao();
public ActionForward execute(ActionMapping mapping,ActionForm form,
石钢公司ERP系统在人力资源管理中的应用
1 R E P中的人力资源管理 存储在相对应的信息类型里面。 信息类型使员工数据 结构化 , 简化了 E P E trr e R s uc ln ig) R ( nepi e o re Pa nn 企业资源计划 系统 , s 是指 数 据 录 入 , 且 可 以按 时 间段 录 入 员工 信 息 , 有 的 员工 历 史 记 录都 并 所 建立在信 息技术基础上 , 以系统 化的管理 思想, 为企业决策层及 员工 会保存在 系统里。标准系统提供 了全套员工 数据结构 , 包括 : 基本个 提供决 策运行手段 的管理平 台。 E P在人力资源方面 的应 用 , R 使得 人 数据 、 学历 、 任职资格、 所在 岗位、 称聘用、 职 个人及 家庭情况 等基 其功 能真正扩展到 了全 方位企业管理的范畴。 人力资源 的功能范围 , 本信息 。 每个员工都对 应唯一 的员工号 , 查询 或修 改时只须输入员工 也从单一 的工资核算 、 人事管理 , 发展到可为企业的决策提供 帮助 的 号 就 可 调 出 与 员工 相 关 的 所 有 主 数 据 。 可 根 据 自 己的 实 际 需 要 , 还 增 全 方位解决 方案。 并同 E P中的财务、 R 生产 系统组成高效 的、 有高 加 一些特别 的员工主数据类型 , 具 新增数据不影Ⅱ 系统将来 的升级。 向
度集成性 的企业资源 系统。
具体 实施 方法 : 先由人力资源管理人 员按照 S AP系统标准格 式 2 石 钢 公 司具 体 实施 整理本 单位 人员基本情况等信 息填入 E C L表中 ,确认无误后 汇 X E 21 数 据 、 息 项 管 理 简 单 方便 的输 入 方 式 : 理 人 员 在 新 增 总到软件开发部 门, . 信 管 系统开发人员把整理后 的资料批导入 S AP系统 与处理 员工信 息资料时 , 系统提供 “ 快速键入 ” 能使 数据 输入 方式 相 关模块 中; 功 组织结构和组织 、 岗位 间关系建立在系统中。在系统 中 简单 、 方便。用户既可在同一窗 口批量 处理 员工资料 , 又可针对 同一 建立 的组织计划结构包括 : 组织单元、 工作 、 岗位 , 岗位设置中设置 在 员工 , 开多个视 窗 , 打 同时处理不同模块 间的资料。 为一人一 岗,无员工 的岗位将有可能作 为空缺 岗位上报给相关人事 操作界面菜单依照公司工作流程或员工需求,灵活设计 可以增 部 门和业务部 门联合招聘合适人员。 设并 非标准系统提供的信息类型。 系统升级 时, 在 不会影Ⅱ 升级工作 向 每 当有人员或职位变动等情 况发生时,在得到上级主管源 管 理 人 员在 组 织 管 理 模 块 中建 立 并 维 _ 0 引 言 护自己的组织架构 , 工作人 员使用该模块 中的组织架构模 拟功 能, 规 随着市场竞争 的 日趋激烈 ,人 已成为实现企业 自身战略 目标 的 划 、 整 不 同 的组 织 结 构 , 量 相 应 的 人 力 成 本 , 测 是 否 符合 公 司 调 考 预 个 非常关键 的因素 , 人才之争 是市场竞争 中的核 心内容之一。 为稳 对成本 、 利润及战略上 的需求快速建立与公司现状相符的组织 , 包括 定军 心并不断 吸纳优秀人才 , 业必须采用现代化 的人才管理方法。 项 目小组 、 式部 门、 企 正 矩阵式组织等。 各种 岗位管理技术在人力资源开发中得到广泛应用。随着科学技术 23 人员基本情况 石钢信息化建设项 目,实现 S . AP人力资源 进步和社会发展 , 全球信 息量 急剧增加 , 要在这浩如烟 海的信息世界 管理模块 的组织结构和定岗定编管理 。将调整 、 规范后 的企业结构、 中为管理计划与控制活动提供准确、 可靠 、 及时、 有效的信息 , 必须 人 员结 构 和 组 织 计 划 结 构 设 置 到 S P系 统 中 。 就 A 充 分 利 用 现 代 信 息 处理 技 术 , 立和 维 持 一 个 高 效 的管 理 信 息 系 统 。 建 S AP系统对员工主数据进行结构化的管理。所有 的员工数据将
ERP系统下人力资源管理探析
ERP系统下人力资源管理探析【摘要】ERP系统在现代企业中被广泛应用,其中人力资源管理模块尤为重要。
本文从ERP系统的概念与特点入手,探讨其在人力资源管理中的应用,以及人力资源管理的关键模块。
同时分析了ERP系统下人力资源管理的优势与挑战,以及未来发展趋势。
结论部分强调了ERP系统在人力资源管理中的重要性,提出了更好地应用ERP系统进行人力资源管理的建议,并展望未来ERP系统在人力资源管理中的发展方向。
整体来说,ERP系统为人力资源管理提供了高效的工具和技术支持,对企业的发展和管理起着重要作用,但也需要不断创新和改进以应对不断变化的挑战。
ERP系统在人力资源管理中的应用前景仍然广阔。
【关键词】ERP系统、人力资源管理、概念、特点、应用、关键模块、优势、挑战、发展趋势、重要性、应用方法、发展方向。
1. 引言1.1 ERP系统下人力资源管理探析在当今信息化和数字化的时代,企业管理面临着诸多挑战和机遇。
作为企业管理的重要工具之一,ERP系统在人力资源管理中的应用越来越受到重视。
ERP系统是一种集成化的企业管理软件,通过整合各个部门的信息和流程,帮助企业实现高效运营和管理。
在人力资源管理方面,ERP系统的应用不仅包括人力资源的招聘、培训、考核和福利管理,还涉及组织架构、绩效管理、员工关系等方面。
在ERP系统下,人力资源管理的关键模块包括人力资源信息系统、薪酬管理系统、绩效管理系统等,这些模块能够帮助企业管理者更好地了解和管理员工,提高企业的员工效率和绩效。
尽管ERP系统在人力资源管理中带来了诸多优势,如信息集成、数据分析和流程优化,但也面临着一些挑战,如系统复杂性、实施成本和员工培训等。
企业需要认真评估和规划ERP系统的实施,以充分发挥其在人力资源管理中的作用。
未来,随着科技的不断发展,ERP系统在人力资源管理中的应用将会越来越普及和深入。
企业需要加强对ERP系统的学习和应用,不断提升自身的管理水平和竞争力,以适应时代的变化和挑战。
人力资源管理系统的设计与实现毕业论文设计
人力资源管理系统的设计与实现毕业论文设计人力资源管理系统(HRMS)是一种集中管理和自动化处理企业人力资源的信息化系统。
其设计与实现对于提高企业人力资源管理的效率和质量具有重要的意义。
本篇论文设计与实现将包括需求分析、系统设计和系统实施三个主要部分。
一、需求分析1.目标:明确论文的主要目标,如提高人力资源管理的效率、强化数据的准确性等。
2.功能需求:分析现有人力资源管理的流程和问题,确定需要系统化管理的功能模块,如员工信息管理、招聘流程管理、考勤管理、薪酬管理等。
3.数据需求:分析需要管理的数据,如员工基本信息、培训记录、绩效评估结果等。
4.技术需求:确定系统的技术平台、数据库选择等技术要求。
二、系统设计1.系统结构设计:设计系统的总体结构,包括前端展示层、服务器中间层和后端数据库层。
2.功能模块设计:根据需求分析中确定的功能需求,设计相应的模块,如员工信息管理模块、招聘管理模块等,并定义模块之间的交互关系。
3.界面设计:设计用户界面,包括界面布局、交互方式等,确保用户能够简单易懂地操作系统。
4.数据库设计:根据数据需求进行数据库设计,确定数据库表的结构和字段,确保数据的准确性和完整性。
5.系统安全设计:设计系统的安全性控制措施,如用户权限管理、数据备份等,保障系统的安全可靠性。
三、系统实施1.系统开发:根据系统设计的结果进行系统开发,包括前端、后端和数据库的开发工作。
2.系统测试:对已开发完成的系统进行测试,包括功能测试、性能测试、安全测试等,确保系统的稳定性和可用性。
3.系统部署:将开发和测试完成的系统部署在服务器上,进行最后的调试和优化。
4.系统运维:建立系统的运维机制,包括数据备份、故障处理等,确保系统的稳定运行。
通过以上三个步骤的设计与实现,可以提高企业的人力资源管理效率,并有效减少人力资源管理中的错误和漏洞,提升人员的工作效率。
此外,人力资源管理系统还可以提供数据分析和报表功能,帮助企业高效决策,更好地管理人力资源。
2023年人力资源管理毕业论文(6篇)
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。
写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
人力资源管理毕业论文篇一人力资源管理;资源配置;绩效考核近年来,我国高校教育事业发展迅速,且为社会各行业领域输送了大批优秀人才,作为高校教育事业的重要组成部分,人力资源管理工作不仅关系着高校的教学质量和整体形象,而且对于高等教育事业的整体发展也具有重要影响。
在当前素质教育背景下,如何在了解和掌握现代高校人力资源管理特点的基础上,及时发现人力资源管理工作的问题并制定相应对策,已成为各高校需要着重开展的关键工工作。
(1)全面性。
对高校人力资源进行分析可知,其不仅包括了教育教学和科研人员,而且还包括了党政人员与后勤人员,而不同人员在思维意识、知识水平和个人能力等方面均具有较大差异,从而要求高校人力资源管理必须涉各教职员工工作的方方面面,即高校人力资源管理的全面性;(2)以人为本。
高校人力资源管理涉及的对象较多、内容较广,故在进行人力资源管理过程中,需要尊重个体差异,既要体现以规章制度为主的整齐划一的管理理念,又要体现出个性化管理理念,本着以人为本的原则开展各项管理工作。
2.1缺乏对人力资源管理工作的正确认识(1)部分高校尚未建立科学的人事管理制度,而既有的人事管理方法和手段过于机械化,在违背了以人为本的管理原则的基础上,也引发了教职工的反感;(2)高校人力资本投资渠道较为单一,目前,多数高校的人力资源开发大都对岗位培训和外地引进具有较强的依赖性,并未针对既有教职员工的情况和岗位制定出相应的工作目标,在降低人力资本边际效率的同时,也阻碍高校整体管理水平的提升。
2.2人力资源配置效率低对当前多数高校的人力资源分布情况进行分析可知,一方面,较为热门的专业,如食品科学、机电自动化、计算机信息等专业的人才严重匮乏,且既有专业教学人员的流动性较强,人力资源的稳定性较差。
ERP系统下人力资源管理探析
ERP系统下人力资源管理探析【摘要】ERP系统在人力资源管理中的应用越来越广泛,为企业提供了更高效的管理和决策支持。
本文围绕ERP系统下人力资源管理展开探讨,首先介绍了ERP系统的定义与特点,再深入分析了其在人力资源管理中的具体应用。
接着探讨了ERP系统下人力资源管理的优势和挑战,以及未来的发展趋势。
结论部分强调了ERP系统在人力资源管理中的重要性,指出其在未来的前景仍然十分广阔,同时也强调了其发展潜力。
通过本文,读者可以更深入了解ERP系统在人力资源管理中的作用和价值,为企业决策提供更多的参考。
【关键词】ERP系统、人力资源管理、定义、特点、应用、优势、挑战、发展趋势、重要性、前景、发展潜力。
1. 引言1.1 ERP系统下人力资源管理探析随着信息技术的快速发展,企业管理也迎来了新的挑战和机遇。
在这一背景下,企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)系统应运而生,成为管理者在提高企业管理效率、优化资源配置等方面的利器。
作为企业管理的重要组成部分,人力资源管理在ERP系统中扮演着至关重要的角色。
ERP系统的定义与特点我们需要了解ERP系统的定义与特点。
ERP系统是一种集成了各个部门功能的管理信息系统,能够帮助企业有效整合资源、加强内部沟通、提高管理效率。
其特点包括集成性、全面性、标准化和实时性等。
在人力资源管理中,ERP系统能够帮助企业实现员工信息管理、薪酬福利管理、绩效考核管理、培训发展管理等方面的自动化和集成化管理。
通过ERP系统,企业可以更加高效地管理和利用人力资源,提高员工的工作效率和满意度。
在ERP系统下,人力资源管理可以实现信息共享、流程集成、数据准确性和实时性等方面的优势,提升管理效率和决策质量。
企业可以通过ERP系统更好地了解员工的需求,促进员工发展和企业发展的良性循环。
ERP系统下人力资源管理也面临着一些挑战,包括系统实施难度、员工培训成本、数据安全等问题。
ERP在人力资源管理中的应用
ERP在人力资源管理中的应用【摘要】企业资源计划(ERP)在人力资源管理中的应用日益重要。
本文首先介绍了ERP在人力资源管理中的应用的重要性,现状和发展趋势。
随后详细探讨了ERP在人力资源管理中的功能和特点,优势,具体案例,影响因素和挑战。
指出了ERP在人力资源管理中的应用未来的发展方向,价值和总结。
随着信息化的不断发展,ERP系统在人力资源管理中的应用将更加普及,提高企业的管理效率和员工工作质量。
ERP 系统的应用不仅可以加强人力资源管理的有效性和透明度,也有助于企业实现数字化转型和提升绩效。
面临的挑战和改进空间也是存在的,需要不断探索和优化。
ERP在人力资源管理中的应用将继续深化,为企业带来更大的发展机遇和竞争优势。
【关键词】ERP, 人力资源管理, 应用, 功能, 特点, 优势, 案例, 影响因素, 挑战, 发展趋势, 未来发展方向, 价值, 总结1. 引言1.1 ERP在人力资源管理中的应用的重要性ERP系统在人力资源管理中的应用还可以帮助企业更好地梳理人力资源结构,优化员工配置,提升员工的工作效率和工作满意度。
ERP 系统可以帮助企业更好地掌握员工的能力和潜力,有针对性地进行人才培养和发展,提升员工的综合素质和竞争力。
ERP在人力资源管理中的应用的重要性不言而喻,它可以为企业提供全方位的人力资源管理服务,帮助企业更好地实现人才与业务的匹配,从而推动企业的可持续发展。
1.2 ERP在人力资源管理中的应用的现状当前,随着信息化时代的到来,企业越来越重视人力资源管理的重要性。
ERP系统在人力资源管理中的应用已经成为企业提高管理效率、优化资源配置的重要工具。
目前,越来越多的企业开始将ERP系统应用于人力资源管理中,以提高管理水平和员工满意度。
在当前的人力资源管理中,ERP系统已经广泛应用于员工档案管理、招聘管理、薪酬福利管理、绩效管理以及培训发展等方面。
通过ERP系统,企业可以实现人力资源管理的信息化和自动化,提高工作效率,降低管理成本。
谈ERP人力资源管理系统在企业中的应用
谈ERP人力资源管理系统在企业中的应用摘要:人力资源管理系统体系,其主要是指社会团体或者单位组织使用的理论方法和体系,通过各个方面对自身的人力资源进行科学计划,认真的剖析以及调整和执行等,其主要是为了让人力资源更好地服务团队及组织的目标,促使自身人力资源水平的提升。
因此,现代企业需要科学且合理的将管理系统运用到人力资源管理当中,最大程度的实现人力资管理核心价值,有效推动企业的健康持续发展。
关键词:ERP;人力资源管理系统;企业;应用引言一般来说,制约企业发展进程的主要因素有:资本、技术、管理以及人才。
然而,随着近些年的发展建设,国内的金融体制得到了较大程度的改革,使得部分中小企业的融资渠道变宽,极大程度上削弱了对中小企业发展资金的限制作用。
这一结果表明,现阶段若想有效提高企业管理水平及发展水平,必须要通过进行人才管理来实现。
目前我国中小型企业占据的比例较高,具有组织结构简单、管理层次少等劣势,需要管理人员针对具体的不足问题,应用ERP系统,实行有效的ERP人力资源管理措施,以便确保企业的发展水平。
1ERP人力资源管理系统的概述1.1ERP系统概念ERP系统是企业资源计划的简称,它可以通过软件产品、系统应用、管理思想这三个层次将企业的各方面资源进行管理和控制。
在信息集成的基础上,将企业管理理念、数据管理、业务流程、人力物力、计算机硬软件进行整合,是集信息技术与管理思想于一身的企业管理系统。
ERP人力资源管理系统通过规范、集成、整合各项人事数据,实现人力资源高效、规范、支持的优化配置,在完善管理制度的同时,利用EPR信息技术的开发发展建设人力资源管理系统有着重要的意义。
1.2ERP人力资源管理系统发展历程20世纪60年代末,第一代人力资源管理系统应运而生,该系统不包含非财务信息,也不包含薪资的信息。
20世纪70年代末,第二代人力资源管理系统出现,由于计算机的飞速发展,解决了第一代人力资源管理系统的问题,但无法满足人力资源的需求。
基于ERP系统的人力资源管理体系建设
基于ERP系统的人力资源管理体系建设【摘要】本文探讨了基于ERP系统的人力资源管理体系建设。
在背景介绍了ERP系统在企业管理中的重要性,研究意义在于提升人力资源管理效率和质量,研究对象为企业的人力资源部门。
在分别阐述了ERP系统在人力资源管理中的应用情况,以及如何通过ERP系统实现人力资源需求预测、培训管理和绩效考核。
评估了基于ERP系统的人力资源管理体系建设效果,展望了发展趋势,并提出了建设过程中可能遇到的挑战和解决方案。
通过本文的研究,可以为企业实现高效的人力资源管理系统提供参考和指导。
【关键词】人力资源管理、ERP系统、体系建设、需求预测、培训管理、绩效考核、效果评估、发展趋势、挑战、解决方案1. 引言1.1 背景介绍随着市场竞争的日益激烈,企业对人力资源管理的要求也越来越高,需要更加科学和系统的方法来管理企业的人力资源。
基于ERP系统的人力资源管理体系建设,可以帮助企业实现人力资源的精细化管理,提高人力资源利用效率,减少管理成本,从而增强企业的竞争力。
在这个背景下,研究基于ERP系统的人力资源管理体系建设,对于提升企业的管理水平和竞争力有着重要的意义。
本文将针对这一主题展开深入的研究,探讨ERP系统在人力资源管理中的应用、基于ERP系统的人力资源需求预测、人力资源培训管理以及绩效考核等方面的内容,旨在为企业提供更加科学、系统的人力资源管理方法。
1.2 研究意义人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,对于企业的发展和运营起着至关重要的作用。
随着科技的不断发展和进步,基于ERP系统的人力资源管理体系建设成为了一种趋势和发展方向。
研究基于ERP系统的人力资源管理体系建设具有重要的意义。
基于ERP系统的人力资源管理体系建设能够提升企业的管理效率和水平。
通过ERP系统,企业可以实现信息化管理,提高工作效率,降低人力资源管理成本,从而提升企业的竞争力和盈利能力。
基于ERP系统的人力资源管理体系建设还能够帮助企业更好地应对外部环境的变化和挑战,提高企业的适应能力和市场竞争力。
ERP之人事薪资管理系统—毕业设计论文
ERP之人事薪资管理系统—毕业设计论文人事薪资管理系统毕业设计(论文)题目: ERP之人事薪资管理系统Management System about Human Affairs and Salary ofEnterprise Resource Planning人事薪资管理系统摘要近年来,随着我国信息技术的飞速发展,计算机应用已逐渐渗透到各个领域。
在企业管理领域内,计算机的应用已经十分广泛,各种管理机制与企业运作流程都与计算机紧密结合在一起,计算机的应用进一步完善了企业的管理,提高了企业的现代化管理形象。
ERP之人事薪资管理系统是适应现代企业制度要求、推动企业人事薪资管理走向科学化、规范化的必要条件,为企业建立起信息高速公路,促使企业逐步形成方便、科学、合理的管理模式。
ERP之人事薪资管理系统属于企业资源计划模块之一,同时它也是企业管理系统中非常重要的一部分,该系统通过对人事薪资信息进行数字化管理,加快信息处理速度,提高管理效率,从而促进企业的发展。
本系统是利用PowerBuilder数据库技术并结合中国企业管理制度而建立起来的一个信息系统,主要包括员工基本资料的输入、维护、查询以及根据员工的津贴、考勤等信息生成工资报表等处理功能。
关键字:人事薪资管理系统,管理信息系统,企业资源计划人事薪资管理系统AbstractIn recent years, along with the rapid development of our country’s information technology, thecomputer application has gradually seeped to each field. In the enterprise management field, the computer application has been already extremely widespread, each kind of management mechanism and operation flow of enterprise are all in close integration with computer, the computer application has further consummated enterprise's management and enhanced the image of enterprise's modern management.The management system about human affairs salary of enterprise resource planning (ERP) adapts the request of modern enterprise, it is the essential condition that make the management of en terprise’shuman affairs salary become scientific and standardized, and it establishes the information superhighway for the enterprise, and urges the enterprise to form convenient, scientific and reasonable management pattern.The human affairs and salary management system is one part of the enterprise resource planning, it is also an extremely important part of enterprise’s management system. Through carrying on thedigitized management to the human affairs salary information, the enterprise will speed up the information processing speed and enhance the management efficiency, thus the development of enterprise will be promoted.This system is an information system that is established through using the PowerBuilder data bank technology and unifying the e nterprise’s management system in China, it mainly includes the processingfunctions of input, maintenance and inquiry of the basic information of staff, as well as produces the report form of wages according to allowance, checking attendance of staffs.Keywords: Management System of human Affairs and Salary, Management Information System,Enterprise Resource Planning (ERP)人事薪资管理系统目录前言 (1)第一章 ERP概论 (2)1.1 企业资源计划ERP系统的发展历程 (2)1.2 ERP系统的管理思想 (2)1.2.1 体现对整个供应链资源进行管理的思想 (3)1.2.2 现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 (3)1.2.3 体现事先计划与事中控制的思想 (3)第二章开发工具及运行环境 (4)2.1 总体开发工具及环境 (4)2.2 PowerBuilder9.0简介 (4)2.3 数据库应用系统的开发流程 (4)2.3.1系统规划 (5)2.3.2系统分析 (5)...................................................................................................................... 5 2.3.3系统设计2.3.4系统实施 (5)2.3.5系统运行与维护 .......................................................................................................... 5 第三章系统分析 (6)3.1 系统目标 (6)3.2 系统需求分析 ........................................................................................................................ 6 第四章系统总体设计. (8)4.1 系统功能结构设计 (8)4.2 开发设计思想 ........................................................................................................................ 9 第五章数据库设计与实现 (10)5.1 数据库需求分析 (10)5.2 数据库概念结构设计 (10)5.3 数据库逻辑结构设计与实现 (11)5.4 数据库的连接 (15)5.4.1 程序设计时与数据库的连接 (16)5.4.2 在程序运行时实现与数据库的连接 (17)第六章关键模块及代码设计 (18)6.1 应用程序对象设计 (18)6.2 用户界面设计 (18)6.3 主界面设计 (19)6.4 系统模块设计 (21)6.5 人事管理模块设计 (21)6.5.1 资料的输入 (21)6.5.2 资料的维护 (24)6.6 薪资管理模块 (24)6.7 查询模块设计 (26)6.8 报表模块设计 (27)6.9 帮助模块的设计 .................................................................................................................. 28 第七章系统的编译和发布 (30)7.1 创建工程对象 (30)7.2 编译生成和测试 (30)7.3 发布 (30)结论 (32)致谢 (33)参考文献 (34)附录 (35)ERP之人事薪资管理系统前言目前随着企业的发展,对企业人事薪资管理的要求也逐步提高。
人力资源管理毕业论文范文三篇(可供参考)
人力资源管理毕业论文范文三篇人力资源管理毕业论文范文三篇(篇一)企业人力资源管理存在的理由与有效措施论文导读:本论文是一篇关于企业人力资源管理存在的理由与有效措施的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:摘要:在企业中人力资源是企业发展必备的资源之一,而人力资源管理则是企业管理当中的重点,当今社会,企业之间的竞争已经演变为企业间对人力的竞争。
目前,我国很多企业在人力资源管理方面仍存在较多理由,基于此,本文对人力资源管理中存在的理由进行了总结,并针对性的阐述了应对这些理由企业应该采取的措施。
关键词:人力资源管理;理由;应对措施;人才随着当今社会经济的不断发展,企业人力资源管理已经在企业管理中占据了很重要的地位,企业人力资源管理水平的高低与企业健康发展关系日益密切,企业要想在越来越激烈的市场竞争中存活并取得一定的发展就必须对人力资源管理加强重视。
因此,企业的发展与人才的引入息息相关,现代企业要想健康高速发展必须要将人力资源管理作为企业管理的重点。
1人力资源管理作用在经济与社会的发展历程中,人才及科技起着主导作用,这两者是社会进步的源泉,当今世界经济一体化的过程中,企业是市场竞争的主要成分,在互相竞争中,人才的储备对企业的作用不言而喻,而企业人力资源管理的优化在内才可激发企业员工潜力,在外可吸引优秀人才,而如果企业人力资源管理存在理由将严重影响企业的发展,因此企业在发展过程中必须要重视对人才的管理及培养。
另外,人力资源也是企业财富的一种体现,是企业高速发展的基础,企业要想在市场竞争中占据足够的优势,就必须高度重视人力资源的价值、作用及功能,这样企业才能够保证健康发展。
2人力资源管理存在的理由目前,在我国尤其是一些中小型企业在发展过程中,对人力资源管理的功能在认知上存在理由,企业管理者对人力资源管理重视程度不够,其将人力资源管理部门中原本的协调、监督作用放弃,而认为该部门就是一个权利集中部门,致使企业在发展中各种矛盾频发,极大的影响了企业的发展。
最新 基于ERP的人力资源管理系统-精品
基于ERP的人力资源管理系统摘要:本文分析了中小企业管理的现况,论述了针对企业特点实施基于ERP的企业人力资源管理的设计与实现,对系统的程序流程及员工基础数据管理、员工信息管理、奖惩管理、薪资管理、服务管理等5+if-系统的设置、功能、开发中的关键技术等进行了深入的分析研究。
关键词:ERP;人力资源管理系统;信息管理一、引言信息化时代,以网络、为平台的软件产品是企业实施信息化管理的重要工具。
ERP建立在现代信息技术基础之上,利用现代企业的先进管理思想和手段,全面整合企业的信息资源,依据科学的分析处理方法为企业提供全方位、系统化的管理平台。
ERP系统的各个模块,如生产计划管理、采购管理、、销售管理等要根据企业的管理组织机构和管理职能来划分决定,并在不同的网络节点上实现各自的功能。
它既要使程序代码适合网上发布,又要便于和ERP系统集成。
本文在ERP系统环境下,结合企业的现状提出了企业人力资源管理系统的开发方案,并对实施中的关键技术进行了探讨。
二、系统分析(一)人力资源管理系统的发展人力资源管理系统(Human Resource ManagementSystem,简称HRMS)从科学的人力资源管理角度出发,从企业的人力资源规划开始,包括招聘、岗位描述、培训、技能、绩效评估、个人信息、薪资和福利、各种假期、到离职等与员工个人相关的信息,并以一种相容、一致、共享、易检索的方式储存到集中的数据库中,从而将企业内员工的信息统一管理。
HRMS不仅减轻了企业HR(人力资源)部门工作人员的劳动强度,提高了工作效率,还为企业决策层提供了决策支持。
它带给企业的不仅仅是效率上的提高,也是管理观念的转变,在现代企业管理上已经逐步得到认同和运用。
人力资源管理系统有其自身的发展进程,主要分为以下三个阶段:薪资计算系统时代。
人力资源管理系统的发展历史可以追溯到20世纪60年代末期。
随着计算机技术进人实用阶段,第一代人力资源管理系统应运而生。
ERP 人力资源管理系统在企业中的应用
企业管理2017年第5期142ERP 人力资源管理系统在企业中的应用荆少萍摘 要:在信息化社会的今天,ERP(企业资源计划)系统已经被广泛应用于全世界的商业领域。
人力资源模块作为ERP 不可或缺的一部分,一直受到广泛关注。
国家电网作为年营业额超过5万亿元的特大型国企,研究其建设实施的ERP 人力资源管理系统的应用对于应对国企现代人力资源管理的问题有着重要的借鉴意义。
因此,本篇论文首先阐述分析了ERP 系统的定义和包涵的内容;其次,以中国超大型国企国家电网为例,研究了ERP 人力资源管理系统的应用现状、产生的问题;最后,提出了相对应的完善举措。
关键词:ERP 人力资源管理 信息化基金项目:管理科学与工程学科科研项目,项目名称:政治关联研究与公司治理研究-基于民营上市公司的视角,项目编号:XK-2015013DOI: 10.16722/j.issn.1674-537X.2017.05.053一、引言在90年代初美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.首次提出了ERP 的概念。
ERP(Enterprise Resources Planning)系指企业资源计划,它是指通过现代化的计算机信息技术,把一家公司的人力资源、物资、财务等信息糅合起来实行链状管理,把公司在生产经营活动中的各种信息统筹起来,为公司的决策层解决降低人工成本、提升企业效率、整合现金流等一系列问题。
它是一种全新的管理方法,能够按照企业的实际需求进行最优化的经营管理。
由于国家电网公司电网不断建设,需要有一整套系统来管理日益庞大的企业,这时,由于不同供电企业之间,甚至是同一供电企业的各个部门之间运用的信息管理系统都不能互相兼容与共享,这些相对独立的系统恰似一个个“信息孤岛”,国家电网不能有效的进行管理。
所以,在2008年,国家电网推行了ERP 信息系统,2009年ERP 系统正式上线,使得国家电网能垂直的管理到各省、地区级供电企业,提高了管理水平,整体的经济效益也提高了不少。
高会优秀论文:ERP人力资源管理系统在企业中的应用
高会优秀论文:ERP人力资源管理系统在企业中的应用高会优秀论文:ERP人力资源管理系统在企业中的应用导读:失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。
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摘要:作为ERP(企业资源计划)的重要组成部分,人力资源管理系统的建设和实施至关重要。
本文在简要介绍该系统发展状况的基础上,从其作用和规则、主要特征方面分析它的运行机理。
阐述其在企业中的应用与面临的问题,并重点对成功实施ERP人力资源管理系统的条件和应采取的措施提出建议。
关键词:ERP;人力资源管理系统;应用一、引言ERP是企业资源计划(Enterprise Resources Planning)的简称,其宗旨是将企业的各方面资源进行科学地计划、管理和控制,可从管理思想、软件产品、应用系统三个层次进行理解。
其实质是在信息集成的基础上发展而成,面向企业核心业务的管理思想,是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代化企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。
人力资源是指一定范围内的人口中具有脑力和体力劳动能力的人的总和。
它是包含在人体内的一种生产能力,并以劳动者的数量和质量表示的资源。
人力资源是企业第一资源,是企业的核心竞争力。
人力资源管理系统是指组织或社会团体运用系统学理论方法,对企业人力资源管理的方方面面进行分析、规划、实施、调整,提高企业人力资源管理水平,使人力资源更有效地服务于组织或团体的目标。
人力资源管理系统是一种管理工具,它使人力资源管理趋于合理化、简单化和最优化。
随着中国经济市场化和全球经济一体化的不断推进,中国企业将面临着更加激烈的竞争和严峻的挑战,越来越多的企业开始意识到利用ERP人力资源管理系统进行有效管理的重要性和紧迫性。
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工业大学毕业设计〔论文〕摘要在经济飞速开展的今天,人力资源作为企业中最珍贵的资源,已变得越来越重要,对人力资源的有效管理是提高企业利润的一个重要途径。
传统的人力资源管理系统只局限于简单的人事管理,而如今作为ERP 系统的一个组成局部,人力资源管理系统开展到可为企业的决策提供全方位的解决方案。
并同ERP 中的财务、生产系统组成高效的、具有高度集成性的企业资源系统。
本文论述了ERP 人力资源管理系统中人员档案管理与人力资源方案子系统的设计与实现。
本系统包括员工档案管理、绩效管理和人员规划三个主要的功能模块。
能实现对员工档案、员工合同和常见的人事变动的有效管理,能方便地对员工进展绩效考核和奖惩作业,能对企业的人员进展统计和需求预测,能有效地进展员工招聘和培训管理。
本文将从需求分析、系统设计、系统实现到系统测试几个阶段详细说明了这三个模块的实现过程。
本系统采用C/S 开发模式,以Power Builder 8.0 作为数据库前台开发工具,后台数据库采用的是Sybase Adaptive Server Anywhere 7.0。
整个开发过程采用软件工程的方法,使得系统具有高效性、稳定性、强健性、易维护、可扩展等优良特性。
关键词人力资源;人力资源管理;ERP 系统;人力资源方案;软件工程- I -工业大学毕业设计〔论文〕AbstractNowadays, as economy develops rapidly, human resource that is the most precious resource has bee more and more important. The effective management of human resource is an important way of increasing profit of enterprise. Traditional human resource management systems are limited to personnel management. However, as a ponent of ERP system today, human resource management system can provide the overall solutions scheme to help enterprise make decisions. It bined with financing and manufacturing system constitutes an effective, high integrative enterprise resource system.This paper discusses the design and realization of employee archive management and personnel planning in ERP human resource management system. The system includes three main function modules: employee archive management, performance management and personnel planning. It can manage effectively employee archives, employee contracts and mon personnel alternations; it can appraise and reward employees conveniently; it can doemployee statistics and forecast employee demand conveniently; and it can manage effectively employee recruitment and training. This paper shows in detail the realization of the three modules in four phases: need analysis, system design, system realization and system test.The system adopts C/S developing pattern. The front database-developingtool is Power Builder 8.0, and the background database is Sybase Adaptive Server Anywhere 7.0. The whole developing process follows the software engineering method, thus the system has many good features such as effectiveness, stabilization, robustness, maintainability, extensibility, and so on. Keywords human resource human resource management ERP systemhuman resource planning software engineering- II -工业大学毕业设计〔论文〕目录摘要 (I)Abstract (II)第1 章绪论 (1)1.1 课题背景及意义 (1)1.1.1 人力资源管理的定义 (1)1.1.2 ERP中的人力资源管理 (1)1.1.3 课题意义 (2)1.2 课题描述 (2)1.3 开发工具简介 (3)1.3.1 PowerBuilder 8.0 简介 (3)1.3.2 PowerBuilder 8.0 开发环境综述 (5)1.4 本章小结 (6)第2 章人力资源管理系统的分析与设计 (7)2.1 需求分析及系统功能构造 (7)2.1.1 需求分析 (7)2.1.2 系统功能构造设计 (8)2.2 系统数据流设计 (8)2.3 系统数据库设计 (12)2.3.1 数据库表设计 (12)2.3.2 实体关系设计 (14)2.4 本章小结 (14)第3 章人力资源管理系统的实现 (15)3.1 系统菜单树 (15)3.2 系统实现的根本方法和过程 (16)3.3 主要程序流程 (16)3.3.1 人事管理模块的流程 (16)3.3.2 绩效管理模块的流程 (20)3.3.3 人员规划模块的流程 (22)3.4 本章小结 (24)- III -工业大学毕业设计〔论文〕第4 章人力资源管理系统测试 (25)4.1 人事管理模块的测试 (25)4.1.1 员工档案管理 (25)4.1.2 人事变动管理 (29)4.1.3 员工合同管理 (31)4.2 绩效管理模块的测试 (32)4.2.1 员工绩效考核 (32)4.2.2 员工考核情况查询 (32)4.2.3 员工奖惩作业 (33)4.2.4 员工奖惩情况查询 (34)4.3 人员规划模块的测试 (34)4.3.1 部门人员统计 (34)4.3.2 人员需求预测 (34)4.3.3 招聘方案制定与发布 (36)4.3.4 应聘人员记录与录用 (36)4.3.5 员工培训管理 (37)4.4 测试结论 (38)4.5 本章小结 (39)结论 (40)致 (41)参考文献 (42)附录1 英文翻译 (43)附录2 翻译原文 (51)附录3 局部程序源代码 (62)- IV -工业大学毕业设计〔论文〕第1章绪论1.1 课题背景及意义1.1.1 人力资源管理的定义21 世纪组织将面临锐不可当的经济全球化趋势。
飞速开展的技术变革和创新,以及迅速变化的差异化顾客需求等新竞争环境,组织掌握新的技术或是进入新的市场领域获得的竞争优势成为一种短期效应,越来越多的组织通过构筑自身的人力资源竞争力,维持生存并促进持续开展。
人力资源作为知识的承载体成为组织依靠的对象,在以人为本的观念的熏下,人力资源管理在组织中的作用日益突出。
但人的复杂性和组织的特有性决定了人力资源管理不是简单的技术性的拷贝,真正的理解人力资源管理的涵和实施与组织相匹配的构造形式和管理模式是创造竞争优势的关键。
人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进展合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最正确比例,同时对人的思想、心理和行为进展恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
1.1.2 ERP 中的人力资源管理追述ERP 在企业管理中的开展进程,始终是以生产制造及销售过程〔供给链〕为中心的。
而作为企业资源之本的人力资源,长期以来一直作为一个孤立的系统独立于企业核心管理系统之外。
最初企业管理者为了减轻企业在工资核算方面大量繁琐的手工操作,往往聘请一些咨询公司或引进一些工资核算系统。
以后开展的一些人力资源系统,其水平也只停留在分散运行的模式上。
在企业间的商业竞争越来越剧烈的今天,如何吸引优秀人才、合理安排人力资源、降低人员本钱、提高企业竞争力,已经是企业管理者考虑的首要问题。
ERP 在人力资源系统的参加以后,使得其功能真正扩展到了全方位企业管理的畴。
人力资源的功能围,也从单一的工资核算、人事管理,开展到可为企业的决策提供帮助的全方位解决方案。
这些领域包括人力资源规划、员工考核、劳动力安排、时间管理、招聘管理、员工1工业大学毕业设计〔论文〕薪资核算、培训方案、差旅管理等。
并同ERP 中的财务、生产系统组成高效的、具有高度集成性的企业资源系统。
1.1.3 课题意义人力资源管理系统的意义在于准确、及时、简明、完整地提供有关人力资源决策所需的相关信息。
人力资源管理系统的作用之一是为人力资源规划建立了人事档案。
信息化的人事档案使得查询、调用的速度加快,使得准确分析大量员工的知识、经历、技术、能力和职业抱负成为可能。
想要做出有效的人力资源规划,必须以准确、完整的部人事分析为根底。
在进展供求预测时可以从组织人力资源管理系统中获取大量的信息。
例如,某一岗位近几年的员工流动情况〔流向那里,从哪里流向本岗位,是提升还是降级〕、员工的技能储藏等,这些都为人力资源供求预测的各种方法提供了有用的当前和历史数据。
人力资源管理系统的第二项作用是能够及时、准确地对人事档案及日常人工管理工作进展分析总结。