中兴事情始末与反思
2019年中兴华为事件梳理
2019年中兴华为事件梳理
一、日美贸易战：本质是科技抑制，日本妥协导致高科技领域从领先到衰落，制造产业转移 (2)
二、中兴事件梳理 (3)
1、第一次制裁以中兴认罚达成和解协议 (3)
2、第二次制裁核心原因在于贸易战升级 (4)
三、华为事件梳理 (6)
四、中兴、华为事件核心判断 (7)
一、日美贸易战：本质是科技抑制，日本妥协导致高科技领域从领先到衰落，制造产业转移
我们回看当年的日美贸易战，美国最开始基于贸易逆差发动贸易战，然后贸易战之后，美国的贸易逆差反而更大，但是最终日本科技产业开始走向衰落，这是当年日美贸易战的最终结果。
美国发动贸易战的核心在于对日本的科技产业进行打击。
为了压制日本的科技水平，美国对日本当时的科技技术产业采取了各种限制：
1、1985年美国指控东芝非法向前苏联销售高技术国防产品，被称为东芝事件。
东芝事件最初的制裁措施主要包括终止合作以及出口禁运。
日本从政府到企业的做法是转变态度、积极纠错、大力游说，最终落地的制裁力度大大减轻。
2019年中兴华为事件的影响和启示
2019年中兴华为事件的影响和启示【原创版】目录1.事件背景2.事件影响3.事件启示正文一、事件背景2019 年中兴华为事件，指美国政府对中兴通讯和华为公司实施的一系列制裁措施。
2019 年 4 月，美国政府将中兴通讯列入出口管制名单，限制美国企业向其出售商品和技术。
此后，美国政府又对华为公司实施了类似的制裁。
二、事件影响1.对中兴通讯的影响：美国政府的制裁措施对中兴通讯的业务造成了很大的影响。
由于无法从美国企业购买关键技术和零部件，中兴通讯在短期内陷入了困境。
最终，中兴通讯与美国政府达成和解，同意支付巨额罚款，并接受美国政府对其业务的监管。
2.对华为公司的影响：虽然华为公司并未直接受到美国政府的制裁，但事件引发了全球范围内对华为产品的担忧。
许多国家对华为产品的安全性表示质疑，并考虑将其排除在 5G 网络建设之外。
3.对我国科技产业的影响：中兴华为事件暴露出我国科技产业在核心技术和关键零部件方面的短板。
这促使我国政府和企业加大在科技创新方面的投入，以提高我国科技产业的自主创新能力和核心竞争力。
三、事件启示1.提高自主创新能力：此次事件再次提醒我们，核心技术和关键零部件是国之重器，必须牢牢掌握在自己手中。
我国企业应加大研发投入，提高自主创新能力，减少对外部市场的依赖。
2.加强合规管理：中兴华为事件也暴露出一些企业在合规管理方面的不足。
企业应加强合规意识，确保在海外市场遵守当地法律法规，避免因合规问题导致业务受影响。
3.推动国际合作：在全球化时代，国际合作是科技进步的重要推动力。
我国企业应积极参与国际合作，推动全球科技产业的共同发展。
美国制裁中兴背后：中美贸易战向电信领域“开刀”
消息一出，业界哗然。
面对“突如其来”的危机，腾讯《深网》获悉，北京时间16日深夜，三名中兴通讯最高管理层（创始人侯为贵、董事长殷一民、总裁赵先明）紧急抵达北京商讨对策。
次日，几乎是同一时间，中国商务部和中兴通讯给出回应。
商务部称，将密切关注事态进展，随时准备采取必要措施，维护中国企业的合法权益。
中兴通讯声明称，已获悉美国商务部对公司激活拒绝令。
正在全面评估此事件对公司可能产生的影响，与各方面积极沟通及应对。
随后，中兴通讯在发给全体员工内部信中表示，已成为危机应对小组。
值得注意的是，在美国制裁消息出来之后，英国国家网络安全中心17日也发出最新的建议，警告电信行业不要使用中兴的设备和服务。
是巧合还是蓄谋已久？在中美贸易摩擦的大背景下，美国这次对中兴通讯下重手，背后动机显而易见。
对此，央视17日在相关报道中称，美国方面封杀中兴通讯，打压中国的高科技公司，也再次印证之前美国挑起对华贸易摩擦其目标直指中国制造2025。
早在今年1月份，华为手机即将要与美国第二大移动运营商AT&T 合作对美销售手机时，该计划也遭到了美国政府的阻挠。
美当局也以威胁国家安全为由，拒绝华为大举进入美国市场。
央视进一步指出，中国制造2025十大领域中的第一个就是新一代信息技术产业。
在信息通信设备方面，要掌握新型计算、高速互联、先进存储、体系化安全保障等核心技术，全面突破第五代移动通信（5G ）技术、核心路由交换技术、超高速大容量智能光传输技术等技术。
中兴通讯是中国在这方面的主力公司之一。
很显然，对中兴制裁的背后，折射出美国有意通过贸易战向电信高科技领域“开刀”。
美国第二次对中兴通讯动手距离上一次中兴被制裁才刚过一年。
2017年3月，美国商务部决定重罚中兴通讯，理由是美方声称中兴违反了美国相关出口禁令。
若出口限制生效，美国零部件制造商和软件公司将不得与中兴开展业务往来，这将最终导致中兴的大部分供应链被切断。
随后，中兴与美国政府达成协议，同意支付总计8.92亿美元罚款，以及3亿美元的暂缓罚款。
从“中兴事件”看我国通信行业的发展
从“中兴事件”看我国通信行业的发展作者：陈怡文来源：《科技传播》 2018年第23期摘要文章从介绍“中兴事件”出发，分析了中兴集团二度受美制裁所暴露的我国通信行业存在的问题，即违反相关国家法律法规、缺乏核心科技，对美国存在严重技术依赖、创新能力不足等问题，而后提出了相应解决对策，最后阐述了我国电子信息行业的创新发展。
关键词“中兴事件”；问题；解决对策；发展中图分类号 TN91 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2018）224-0126-022018 年4 月16 日晚，美国商务部发表公告称，美国政府将在未来7 年内禁止中兴通讯公司向美国企业购买敏感产品，不仅仅是中兴通讯、中兴康讯等公司被禁止从美国进口，与其相关的所有代理公司、关联公司都受到管制。
这一限制令出台后，中兴通讯公司称该企业已无法进行正常的经营活动，后来此限制令虽在中美两国政府的协商下被解除，但中兴公司仍然要缴纳巨额的罚款。
这一事件引发了社会的多方关注，2018 年5 月26 日，腾讯董事会主席兼CEO 马化腾在演讲中，反思了中兴事件，他这样讲道“今天中兴事件正在得到妥善的解决，但是我们还是不能掉以轻心，现在这个时候，大家要更加关注基础学科的研究。
”通过这一事件不难看出，经过这么多年的发展，我国电子通信行业虽然取得了一定的成绩，但仍然存在不可忽视的问题。
因此，分析这一事件背后的原因并给出一些相应的对策是十分必要的。
本文首先简要介绍了中兴事件的始末，而后结合我国电子通信行业的发展现状提出了相应的看法与对策。
1 中兴事件的影响与启示芯片是电子信息设备的核心部件。
在芯片领域，美国是世界上技术最为发达的国家，在芯片的每一细分领域都占据着绝对的统治地位，例如，仅美国高通集团一家企业的5G 专利，在国际市场占比达15%[1]。
此次制裁事件引发了全球关注，暴露出我国在芯片制造这一核心技术上被美国卡住了脖子。
这一制裁，正好掐中了中兴通讯的“死穴”。
中兴事件给我国企业的启示
中兴事件给我国企业的启示
中兴事件给我们国家的企业带来了很大的教训和启示。
首先，我
们需要认识到国产芯片的自主研发是非常重要的，这可以减少国家经
济的对外依赖和风险。
中兴事件为我们敲响了警钟，我们必须重视芯
片自主研发，加大科技投入，不断创新，提高芯片的自主化水平。
其次，中兴事件也反映出我国企业在国际市场上还需提高竞争力。
为此，我们必须注重品牌建设和知识产权保护。
品牌是企业的形象代表，是推动企业发展的重要因素。
这次事件也告诉我们，知识产权保
护更是至关重要的，只有通过发展自己的技术，才能获得更多的竞争
优势。
此外，中兴事件还为我们提出了拓展海外市场的问题。
我们必须
保持冷静，客观分析当前全球市场的情况，同时加强对海外市场的了
解和布局。
在进军国际市场时，必须要做到顺应当地需求，充分了解
当地文化和市场，增强自己的文化软实力。
最后，中兴事件还提醒我们要加强自身治理能力。
要想提高企业
在国际市场上的竞争力和声誉，必须建立健全的企业治理体系，加强
对内部管理的控制，根据市场需求快速调整战略。
只有这样才能做到
稳中求胜，长期发展。
综上所述，中兴事件虽然给我们带来了一些不利影响，但也有其
它方面的积极意义。
我们必须从中吸取教训，不断创新、提高自主研
究开发水平、注重品牌建设和知识产权保护、加强治理能力和开拓海
外市场，让我们的企业更加具有竞争力，为国家经济的发展和繁荣做出更大的贡献。
中兴被美国制约创新作文素材
中兴被美国制约创新作文素材近日，美国商务部对中兴通讯激活拒绝令一事，让自主创新的议题备受关注。
不少人提到的“缺芯少魂”一词，也让自主研发计算机操作系统的问题，进入公众视野。
研发出一款国产操作系统，像微软Windows系统一样供广大用户使用，是我国科技人员的夙愿。
经过刻苦攻关，我们取得了包括银河麒麟、普华操作系统等在内的一部分成果。
不过，研发一款通用的操作系统并广泛应用，难度超乎想象。
回溯改革开放40年，正因唱响了自主创新的主旋律，我们才创造出网络大国、科技大国的气象，也才拥有了向网络强国、科技强国进发的底气。
今天，我们亟须开启新一轮全球视野下的自主创新浪潮，让芯片、操作系统以及高端制造装备等关键领域不再有“卡脖子”的隐忧。
不断变革创新，就会充满青春活力;否则，就可能会变得僵化。
创新，可以从需求的角度而不是从供给的角度给它下定义为：改变消费者从资源中获得的价值和满足。
创新是科学房屋的生命力。
创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。
科学也需要创造，需要幻想，有幻想才能打破传统的束缚，才能发展科学。
蜜蜂则采取一种中间的道路，它从花园和田野里面的花采集材料，但是用它自己的一种力量来改变和消化这种材料。
能正确地提出问题就是迈出了创新的第一步。
企业的成败在于能否创新，尤其是当前新旧体制转换阶段，在企业特殊困难时期，更需要有这种精神。
人类的创新之举是极其困难的，因此便把已有的形式视为神圣的遗产。
若无某种大胆放肆的猜想，一般是不可能有知识的进展的。
同是不满于现状，但打破现状的手段却不同：一是革新，一是复古。
我们的科学史，只写某人某人取得成功，在成功者之前探索道路的，发现“此路不通”的失败者统统不写，这是很不公平的。
我们发现了儿童有创造力，认识了儿童有创造力，就须进一步把儿童的创造力解放出来。
我们要记着，作了茧的蚕，是不会看到茧壳以外的世界的。
想出新办法的人在他的办法没有成功以前，人家总说他是异想天开。
中兴通讯董事会治理反思：大败局是怎样酿成的？
大败局失灵的“规范”董事会据美国商务部网站，中兴通讯股份有限公司（中兴通讯）自2010年1月至2016年4月，在知晓美国依据《伊朗交易与制裁条例》对伊朗长期实施制裁的情况下，仍将内含美国制造的受限类配件和软件产品出口到伊朗，金额数亿美元。
美国政府对中兴通讯提出指控。
2014年，中兴通讯一位高管去美国时在机场被扣下来检查，美方在与该高管同行的秘书的电脑里发现了涉及“规避方案”的两份文件。
这两份文件成为美方指控中兴通讯违规的最重要的证据。
2016年中兴通讯向美国政府提出和解，美国政府聘用第三方进驻中兴通讯调查。
最终，美国政府对中兴通讯提出的指控包括串谋非法出口，阻挠司法以及向联邦调查人员作出虚假陈述，据此判决中兴通讯支付约8.9亿美元的刑事和民事罚金。
风波再起。
2018年4月，美国商务部以中兴通在中兴通讯事件问题上，董事会中心主义强调的更应该是公司经营事务的决策权在董事会，而不应该越过董事会进行决策。
从现阶段来看，这不是中兴通讯公司一家存在的问题，而是我国公司相对普遍存在的。
如果不解决好这一问题，难免类似的事情再次发生。
028029讯对涉及历史出口管制违规行为的某些员工未及时扣减奖金、未发出惩戒信，并在2016年11月30日和2017年7月20日提交给美国政府的两份函件中对此做了虚假陈述为由，做出了激活拒绝令的决定，施加严厉的制裁措施，禁止美国企业向中兴通讯销售元器件。
中兴通讯随之进入“休克状态”。
2018年6月12日，中兴通讯发布公告称，已与美国商务部工业安全局（BIS ）达成《替代的和解协议》，包括中兴通讯将支付14亿美元民事罚款；BIS 将签发为期十年的新拒绝令；中兴通讯需更换公司和其子公司深圳市中兴康讯电子有限公司的全部董事会成员；与负有责任的管理层或高级职员解除合同等。
至此，沸沸扬扬的中兴通讯事件初步得以解决。
不可否认，中兴通讯为了能够存活下来，付出了巨大的代价。
各界对这一事件进行反思是有必要的，如中兴通讯缺少契约精神和规则意识，对于合规经营的重视不够，对于包括保密在内的管理不到位；中国企业在一些关键领域的核心技术缺乏、受制于人等。
中兴事件带给我们的启发
中兴事件带给我们的启发中兴事件就像一场突然来袭的暴风雨，把科技界这个看似平静的小池塘搅得是“波涛汹涌”。
中兴呢，就像是在池塘里惬意游着的小鱼，突然被一张大网给罩住了，那叫一个猝不及防。
这就好比一个玩游戏玩得正嗨的人，突然被告知游戏规则全变了，而且手里的装备还被没收了一大半。
中兴在全球科技产业链里原本也是有自己的小天地的，结果美国这么一搞，就像是把中兴在这个游戏里的“复活甲”给扒了，还把它的“能量包”抢走了不少。
这一事件让我们明白，科技领域里没有永远的“避风港”。
以前总觉得科技发展就像搭积木，大家开开心心合作，你给我一块，我给你一块，就能搭出一个超级大城堡。
但现在看来，这更像是一场“权力的游戏”，在关键技术上，要是没有自己的“铁王座”，随时都可能被人踢出局。
我们就像是一群在科技森林里探险的小猴子，以前总想着从这棵树上摘个果子（国外技术），从那棵树上摘朵花（外国零件），就能拼凑出一个超级豪华的“花果山”。
但中兴事件告诉我们，要是那棵关键的大树（核心技术）不是自己种的，树的主人想啥时候把你赶走就啥时候赶走。
而且这也像在一个大派对上，我们以为大家都是来共享欢乐的。
中兴开开心心地拿着美国的“入场券”（芯片等技术）进来跳舞，结果人家突然说“你这舞步不对，这入场券我要收回”。
这多尴尬啊，中兴就只能愣在舞池中央，不知所措。
从这件事上，我们要意识到核心技术自主研发就像给自己打造一套“无敌铠甲”。
不能老是穿着别人给的“破布衫”，还觉得挺时尚。
如果我们自己有了坚不可摧的铠甲，不管外面是狂风暴雨还是刀光剑影，我们都能在科技的战场上昂首挺胸。
现在我们就得像勤劳的小蜜蜂一样，埋头苦干，自己去采集花粉（研发核心技术），酿造属于自己的甜蜜（科技成果）。
别总想着去蹭别人蜂巢里的蜜，说不定哪天人家就把蜂巢给封起来了。
科技发展可不能再做“巨婴”了，不能老是依赖别人的“奶瓶”（外国技术）。
我们得像个茁壮成长的少年，学会自己找食物，自己做饭，这样才能在科技的大饭桌上有自己的一席之地。
中美产业空心化对比
中美产业空心化对比作者：王洋来源：《大经贸·创业圈》2019年第07期【摘要】本文围绕中美贸易战中的“中兴空芯化”，对“中兴事件”进行了梳理。
并将中方和美方在该事件中所反映出的产业空心化问题进行比对整理。
【关键词】中美贸易战中兴事件产业空心化一、中兴事件始末2012年，中兴通讯向美国科技公司出售了一批配备硬件和软件的产品。
因为美国政府禁止美国制造的技术产品出口到伊朗。
中兴通讯的业务涉嫌违反美国对伊朗的出口禁令。
2016年3月7日，美国商务部以中兴通讯“违反美国出口限制法规”为由，对中兴采取限制出口措施。
2017年3月7日，中美双方就该事件和解后，被美国三个机构共处以8.92亿美元的罚款，另有3亿美元缓期执行，中兴通讯董事长表示与美国政府和解是一个双赢的局面。
2018年6月7日，美国商务部正式宣布与中兴通讯达成新的和解协议。
但是，中兴通讯需要支付10亿美元的罚款，并准备另外4亿美元由第三方保管。
并要求中兴通讯在30天内更换董事会和高级管理团队，至此“中兴事件”才得以尘埃落定。
二、美国产业空心化美国起初发起贸易战的主要理由美中贸易逆差巨大，数额高达3700多亿美元，并且中国信息通信技术企业威胁美国国家安全。
美国公布的加征关税清单，主要是航天、机器人、信息通信技术等高新技术领域，并且全面封杀中兴、全力抵制华为等举动，都一再显示美国要遏制“中国制造2025”规划的推进，但这背后的事实是美国要重振其国内制造业，并解决其面临的产业空心化问题（即农业和服务业发达，但一般制造产业已转移至海外的问题）。
二战后的美国发展呈现出产业空心化的趋势，中低端的实体经济、制造业正在逐渐流出，剩下的主要是高端装备制造、武器和金融。
美国工业空心化的发展主要经历了以下若干阶段：（一）20 世纪40年代末至60年代末。
此阶段维萌芽期。
在此期间，美国将重点放在资本密集型产业的发展上，并迅速确立了其在全球经济和先进技术的绝对领先地位，同时通过外国直接投资将传统的劳动密集型产业转移到西欧国家和日本。
2019年中兴华为事件的影响和启示
2019年中兴华为事件的影响和启示摘要：一、前言二、中兴华为事件背景及影响三、中兴华为事件的启示四、国内科技企业的应对策略五、结语正文：一、前言2019 年中兴华为事件爆发以来，引发了社会各界的广泛关注。
作为国内科技行业的领军企业，中兴和华为在事件中遭受了巨大的打击，也让人们开始重新审视国内科技企业在国际市场的竞争力。
二、中兴华为事件背景及影响1.事件背景2019 年5 月，美国总统特朗普签署行政命令，禁止美国公司使用来自“国家安全威胁”国家的通信设备。
随后，美国商务部将华为列入“实体清单”，禁止美国公司向华为出售商品和技术。
中兴也在此前受到美国制裁，被禁止在美国市场销售手机。
2.事件影响中兴华为事件对两家公司产生了严重的负面影响。
在美国市场，华为手机销量大幅下滑，中兴也受到波及。
在国际市场上，中兴华为的声誉受到一定程度的损害，给国内其他科技企业带来了很大的压力。
三、中兴华为事件的启示1.技术创新是关键中兴华为事件让我们认识到，国内科技企业要想在国际市场站稳脚跟，必须具备核心竞争力。
技术创新是企业发展的根本，只有加大研发投入，不断提高技术水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2.完善产业链布局此次事件也暴露出国内企业在产业链布局上的不足。
中兴华为事件后，国内其他科技企业应加强产业链上下游的整合，提高产业链的自主可控能力，以降低对外部市场的依赖。
3.提高企业风险意识中兴华为事件提醒国内科技企业，要高度重视风险管理。
在国际化进程中，企业应充分了解国际市场规则，加强合规建设，防范潜在风险。
四、国内科技企业的应对策略1.加大研发投入国内科技企业应不断提高研发投入比例，提升技术实力，形成技术壁垒，增强自身抵御外部风险的能力。
2.拓展市场多元化企业应加强国际市场布局，拓展市场多元化。
在国内市场，企业可以加强与产业链上下游企业的合作，形成产业生态圈，提高整体竞争力。
3.加强产业链建设国内科技企业要重视产业链建设，提高产业链的自主可控能力。
关于中兴事件的心得体会
从小中兴看大中国2018年4月16日晚，美国商务部发布公告称，美国政府在未来7年内禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、商品、软件和技术。
与其说中兴公司成为中美贸易战的筹码，不如说是技不如人，甘拜下风。
无可厚非的是如果美国公司在这 7 年内都不得卖东西给中兴，对中兴而言，未来不论是产品开发、规划、制造、销售等环节都会造成极大的影响，无疑将重挫中兴的发展。
很大部分的原因是美国制造的高新科技现年76岁的中兴创始人侯为贵也常对员工说，“一个国家、一个民族，要想在世界上真正立足并赢得国际社会的尊敬，必须在高科技领域占据一席之地。
”那么，今天明美无限就来讲讲看自己对于发生这次事件的一些拙见，给大家一些启示思考思路。
01认清现实，亡羊补牢既然在中美贸易摩擦的状况下发生了此次事件，不仅我们国家政府部门要重视起这次事件发生的原因以及结果如何，还有我们的国内企业也要吸取这次事件所带来的惨痛教训。
作为一个泱泱大国，虽然我们国家比美国发展起步有晚了好几年，但是我们奋起直追的毅力再加上改革开放的政策作用下，这几年我们看到了国家综合实力的不断发展起来，而且在国际市场上也有一定的分量，所以才给了美国产生了这次中美贸易摩擦事件，因为赤裸裸的给美国带来的一定的压力，滚动消息《美国制裁中兴事件带给我们的一些启示》如今的国内企业也好，还是zf重视开发自己的国产芯片也罢，从这件事后希望能有看到一些的改观。
芯片开发人员的福利待遇问题，以及国内市场重视采用问题，还有对于其他发展金融、互联网行业能形成一定的良性发展。
虽然看到了我们国家的繁荣进步发展，但涉及一些高尖端的产业还是有待提高的空间，希望我们从这件事后能够吸取足够的教训，亡羊补牢，把损失降到最低以及提高我们的高科技行业整体水平。
虽然任重道远，但是国内企业众志成城统一起来，把起跑线拉高，相信会达到国际上最高水平的日子越来越近。
02发展高科技，不容刻缓大家都知道，美国排名前五的企业都是高科技企业。
作文：“中兴事件”的反思
“中兴事件” 的反 思
【作文命题】
ຫໍສະໝຸດ 阅读下面的材料，根据要求给《科技博览》杂志写一篇发言稿。 美国商务部4 月 16 日宣布，将禁止美国公司向中兴通讯销售零部件、 商品、软件和技术 7 年。这对中兴而言，数万人就业将受到威胁，企业 未来不论是产品开发、规划、制造、销售等环节都将遭到重挫，领跑5G 时代将成为泡影！ 一个“芯片”，将带来这么严重的后果，这引发了人们的纷纷议论： ①大国重器必须掌握在我们手中。 ②有备则制人,无备则制于人。 ③人无远虑,必有近忧。 ④塞翁失马，焉知非福。 ⑤生于忧患，死于安乐。 ⑥不管风吹浪打，胜似闲庭信步。 该事件引发了你怎样的反思，请说说你的思考和建议。 要求，选好角度，立意健康，明确文体，自拟标题；不要脱离材料内容 及含意的范围作文，不要套作，不得抄袭，不少于800字的文章。
【立意角度4】有备则制人,无备则制于人
有了准备就可掌握主动,没有准备就
会被别人所制,陷于被动。海尔张瑞 敏也曾说过：“永远战战兢兢，永 远如履薄冰” 时时有危机意识，正 是由于居安思危，积极进取，才有 如今海尔打不倒的传奇。
【立意角度5】置之死地而后生
生于忧患，死于安乐。穷则思变。 逼到“绝境”就会求生存。 项羽巨鹿之战破釜沉舟；韩信背水一战绝地反击。
【相关联想5】自主研发预警机
空中“预警机”被认为是人类航空武器发展的 一次革命性技术，拥有预警机的一方就想拥有一套 空中情况的“实时地图” 。 1996年6月，中以达成由以色列帮助中国建造 “费尔康”预警系统的协议，然而美国利用各种手 段向以色列施压，阻止以色列向中国转让预警机技 术。 在这种发情况下，我国政府依靠科技工作者的力 量独立自主地对预警机技术进行研发 。几年后，中 国连续推出了7款不同性能、不同型号的预警机， 完成了从零到世界领先的跨越。
美国缘何制裁中兴
美国缘何制裁中兴作者：谢丽容来源：《财经》2016年第09期谈判仍在继续，中兴通讯的危机仍未解除。
直面问题才能解决问题，才能把摩擦、分歧变成合作因涉嫌违反美国对伊朗的出口管制法律，中国电信设备制造商中兴通讯（000063.SZ/00763.HK）遭到美国商务部处罚。
当地时间3月7日，美国商务部网站公布将中兴通讯等中国企业列入“实体清单”，采取限制出口措施。
美国商务部称，中兴通讯计划用一系列幌子公司“向伊朗转售受控制的物品，违反美国出口限制法律”，该公司的行为“不符合美国国家安全或对外政策利益”。
美国政府宣布制裁后，中兴通讯第一时间发布声明称，作为深港两地上市的全球化公司，中兴通讯致力于遵循国际行业惯例及所在国法律法规。
并强调，“中兴通讯一直以来积极配合美国所有相关机构的调查，并将继续保持合作态度，同时与有关各方保持沟通，致力寻求尽快解决事件的方案。
”中国政府有关部门对此次事件也给予了高度关注。
截至《财经》记者发稿，中国商务部、外交部分别就这次事件发表了四次正式声明和公开言论。
《财经》记者获悉，中兴工作组已于3月10日启程赴美，华盛顿时间3月11日同美国商务部进行了工作会谈。
据《华尔街日报》报道，美国商务部与中兴的磋商和谈判仍在继续，且任何谈判的时间表仍不能确定。
但美国商务部的一位高级官员称，这些讨论是建设性的，双方将继续寻求解决方案。
积极的谈判结果对中兴通讯至关重要。
被美国列入“实体清单”的最大风险在于，由于重要元器件自美进口，美国供应商被美国政府禁止供货后，中兴将面临严重的元器件短缺。
鉴于该事件存在重大的不确定性，中兴通讯自3月7日起已经停牌。
中兴通讯相关负责人向《财经》记者表示，中兴不会因此停产，公司目前经营正常，正在全面评估此事件对公司可能产生的影响，与各方面积极沟通及应对。
3月17日，中兴通讯发布公告称，为了全面评估美国政府限制措施对其业务和经营的潜在影响，中兴通讯将延迟有关2015年业绩发布的董事会会议并继续停牌。
中兴案例分析管理学作业
中兴案例分析摘要本文将对中兴通讯的案例进行分析，通过对该案例的研究和讨论，探讨中兴通讯在管理学上的实践和经验，从中总结出可供管理学学习和借鉴的经验教训。
背景介绍中兴通讯作为中国领先的通信设备制造商，曾经在国际市场上取得了不俗的成绩。
然而，在美国禁令和制裁下，中兴经历了一场严重的危机，这一事件引发了广泛关注和讨论。
本文将重点分析这一事件的发展和影响，并深入探讨其中的管理学问题。
事件经过禁令和制裁2018年，美国商务部宣布对中兴通讯实施禁令，禁止美国公司向中兴出售产品和服务，这一举动导致中兴的生产受阻，市值大幅下滑。
此后，中兴与美国达成协议，接受了高额罚款和一系列限制性措施。
影响和后果中兴通讯遭遇禁令和制裁后，面临着严重的生存压力和品牌形象危机。
公司的声誉受损，国际市场份额大幅下降，员工心态受到严重影响。
管理学问题分析领导与决策中兴通讯此次危机暴露出公司领导层在决策过程中的缺陷和失误。
对外部环境的风险评估不足、管理层沟通不畅、决策执行不力等问题都值得深入思考和反思。
风险管理在国际化经营中，企业需要充分认识和评估外部风险，建立完善的风险管理体系。
中兴通讯在此次危机中暴露出风险管理体系的薄弱之处，对公司造成了重大损失。
社会责任企业在国际市场中需要承担社会责任，遵守国际规则和标准。
中兴通讯在此次事件中被指责违反贸易规则和制裁条款，这对公司形象和声誉造成了极大伤害。
常见问题与解决方案改进决策机制建立科学、民主的决策机制，加强领导层之间的沟通与协调，充分考虑外部环境和风险因素，避免重大决策的错误。
加强风险管理加强对外部环境变化的敏感度，建立高效的风险评估和应对机制，降低外部风险带来的影响，确保公司的可持续发展。
强化社会责任加强国际合作，遵守国际规则和准则，树立企业良好的国际形象，提升公司的社会责任感和社会形象，增强国际竞争力。
总结及展望综上所述，中兴通讯此次事件给我们提出了很多管理学上的反思和启示，企业管理者要充分认识外部环境的复杂性和变化性，加强风险管理和社会责任意识，做好危机应对准备，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
吴鹏飞(原创)：中兴被罚,让国人心疼,但我们要看到,中兴本身也有应该深刻反思的地方
吴鹏飞（原创）：中兴被罚，让国人心疼，但我们要看到，中兴本身也有应该深刻反思的地方吴鹏飞/文（《独家讲坛》第291期）各位看官，我们接着上期的话题聊。
我坚持最开始分析得出的一个判断，贸易战对中美来说是两败俱伤，但是中国比美国的耐力会更好一些，美国国内的资本家的反战声音和中下层人民民意的变化，会让特朗普首先沉不住气。
这不，我刚发出帖子，就看到新消息，说美国财长想到中国来磋商。
中国的态度是，欢迎。
错在美方，但对方真要下楼，我们也给梯子，这才是正确应对。
你们看看，我又蒙对了。
说蒙，是一种自嘲和调侃，实际上是日日夜夜思考分析的结果。
最近有网友说，老吴有一件事没有蒙对，那就是朴槿惠并没有无罪释放。
我的回答是，我只是希望她无罪开释，因为她是参加中国抗日胜利大阅兵的唯一美国盟友的首脑，她启动交换志愿军遗骸，她签订中韩自贸协定，她痴迷中国哲学。
我内心对这位邻国大婶一直心怀感激。
我根据自己的观察，确信此人的经历、身世、志趣、追求、教养、性格、作为，决定了她绝对不可能是一个贪腐分子。
她对钱的兴趣，应该比老虎对大白菜的兴趣还低，我至今坚持这个判断不改。
一个经常蒙对的人，有一个特点，就是一旦形成自己的看法，会比较坚持，一天三变的人物，什么都蒙不对，只有廉价煽情。
她是政治斗争的牺牲品，是他父亲积怨太多和自己过于孤傲的牺牲品。
尽管一审判决这么重我确实没想到，但是，此人无罪，此人将被韩国民众越来越怀念，并且要求释放她的呼声会越来越高，最终因为民意催促被当选总统大赦出狱，却是肯定的。
此事我蒙得对不对，还是让时间来说话吧。
其实老吴蒙对的比例高，是因为实事求是地观察与分析，不从主观出发要求客观事实证我，蒙对的比例就比较高。
当然我不是神仙，半仙都谈不上，也有蒙错的时候，让大家笑话了。
但比很多三极人员（极左极右极油的分析往往不能过夜，原因就在于他们总是睁眼说瞎话。
过去我主要和极右公知作对，但现在我发现极左和极油危害日渐突出，故经常三极一起批评）我的蒙对率是很高的。
中兴事件始末及反思
中兴事件始末与反思中兴通讯事件暴露出中国企业管控合规风险的能力滞后、企业合规管理体系存在明显漏洞。
在全球化进入新阶段，企业竞争进入到全球价值链竞争的当今时代，这是一个重大隐患。
4月16日，美国商务部网站公告，7年内禁止美国企业与中兴通讯开展任何业务往来。
公告称，中兴违反了2017年与美国政府达成的和解协议。
当时，美国政府指控中兴非法向伊朗和朝鲜出口。
2017年3月，中兴通讯与美国政府就出口管制调查案件达成和解，中兴通讯支付约8.9亿美元的刑事和民事罚金，美国商务部工业与安全局对中兴通讯的3亿美元罚金被暂缓，是否支付将依据未来七年中兴对协议的遵守情况而定。
这是中国企业收到的来自美国政府的金额最高的一张罚单。
2017年4月，我们赴位于深圳的中兴通讯公司总部，与公司合规管理部门的负责人沟通；我们请中兴公司有关负责人到北京参加中兴事件专题座谈会；我们搜集了美国政府公开的有关文件。
由此，我们了解了事件的来龙去脉。
反思中兴通讯案例，有助于我们更深入地了解经济高度全球化时代全球型公司的竞争方式，有助于提升我国企业以合规为基础的全球竞争力，也有助于政府相关部门采取更有效的措施支持企业走向世界。
1.事件始末根据美国商务部网站的信息显示，中兴通讯自2010年1月至2016年4月期间，在知晓美国依据《伊朗交易与制裁条例》对伊朗长期实施制裁的情况下，仍将内含美国制造的受限类配件和软件产品出口到伊朗，以获取伊朗公司的合同并参与当地庞大通讯网络的供应、建设、运营及服务，这些合同金额达到数亿美元。
最终美国政府对中兴通讯提出的三项指控包括了串谋非法出口、阻挠司法以及向联邦调查人员做出虚假陈述。
事实上，早在2012年美国政府就对中兴通讯立案调查，但直到2016年美国商务部工业与安全局（简称“BIS”）才正式将中兴通讯及其三家关联公司列入“实体名单”并采取具体管制措施。
在长达4年多的时间里，中兴通讯在应对美国政府调查过程中出现了不少失误。
2019年中兴华为事件的影响和启示
2019年中兴华为事件的影响和启示（原创实用版）目录1.中兴华为事件背景2.事件对中兴和华为的影响3.事件对中国科技产业的启示4.结论正文一、中兴华为事件背景2019 年中兴华为事件，是指美国政府对中兴通讯和华为公司实施的一系列制裁措施。
这一事件的起因可以追溯到 2018 年，当时美国政府以国家安全为由，对中兴通讯实施了制裁，导致中兴通讯在几个月内陷入了瘫痪。
2019 年 5 月，美国政府又将制裁目标扩大到华为公司，禁止美国企业向华为出售技术和设备。
二、事件对中兴和华为的影响中兴华为事件对两家公司的影响是巨大的。
对于中兴通讯而言，美国的制裁导致其业务陷入停滞，股价暴跌，公司面临生死存亡的危机。
在经历了数月的制裁之后，中兴通讯最终接受了美国政府提出的和解条件，同意支付巨额罚款，并进行内部改革，以确保公司不再违反美国的制裁规定。
对于华为公司而言，美国的制裁则意味着失去了一个重要的市场。
尽管华为在全球范围内拥有广泛的业务和客户基础，但美国市场的缺失仍然对其业务造成了重大影响。
此外，美国政府还试图通过游说其他国家，让这些国家也跟随美国抵制华为的产品。
三、事件对中国科技产业的启示中兴华为事件对中国科技产业产生了深远的影响，主要表现在以下几个方面：1.强化了自主创新意识。
在事件发生后，中国科技产业意识到，只有加强自主创新，才能减少对外部市场的依赖，避免受制于人。
2.加速了国产替代进程。
在事件发生后，中国政府和企业开始加大对国产技术和产品的支持力度，以替代进口技术和产品。
3.提高了国际竞争力。
在面对美国政府的制裁时，中国企业表现出了强大的韧性和适应能力，这有助于提高中国科技产业在国际竞争中的地位。
四、结论总之，中兴华为事件对中国科技产业产生了深远的影响。
这一事件使得中国科技产业意识到了自主创新和国产替代的重要性，同时也提高了中国科技产业在国际竞争中的地位。
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中兴事件始末与反思中兴通讯事件暴露出中国企业管控合规风险的能力滞后、企业合规管理体系存在明显漏洞。
在全球化进入新阶段，企业竞争进入到全球价值链竞争的当今时代，这是一个重大隐患。
4月16日，美国商务部网站公告，7年内禁止美国企业与中兴通讯开展任何业务往来。
公告称，中兴违反了2017年与美国政府达成的和解协议。
当时，美国政府指控中兴非法向伊朗和朝鲜出口。
2017年3月，中兴通讯与美国政府就出口管制调查案件达成和解，中兴通讯支付约8.9亿美元的刑事和民事罚金，美国商务部工业与安全局对中兴通讯的3亿美元罚金被暂缓，是否支付将依据未来七年中兴对协议的遵守情况而定。
这是中国企业收到的来自美国政府的金额最高的一张罚单。
2017年4月，我们赴位于深圳的中兴通讯公司总部，与公司合规管理部门的负责人沟通；我们请中兴公司有关负责人到北京参加中兴事件专题座谈会；我们搜集了美国政府公开的有关文件。
由此，我们了解了事件的来龙去脉。
反思中兴通讯案例，有助于我们更深入地了解经济高度全球化时代全球型公司的竞争方式，有助于提升我国企业以合规为基础的全球竞争力，也有助于政府相关部门采取更有效的措施支持企业走向世界。
1.事件始末根据美国商务部网站的信息显示，中兴通讯自2010年1月至2016年4月期间，在知晓美国依据《伊朗交易与制裁条例》对伊朗长期实施制裁的情况下，仍将内含美国制造的受限类配件和软件产品出口到伊朗，以获取伊朗公司的合同并参与当地庞大通讯网络的供应、建设、运营及服务，这些合同金额达到数亿美元。
最终美国政府对中兴通讯提出的三项指控包括了串谋非法出口、阻挠司法以及向联邦调查人员做出虚假陈述。
事实上，早在2012年美国政府就对中兴通讯立案调查，但直到2016年美国商务部工业与安全局（简称“BIS”）才正式将中兴通讯及其三家关联公司列入“实体名单”并采取具体管制措施。
在长达4年多的时间里，中兴通讯在应对美国政府调查过程中出现了不少失误。
1、美国有关部门对中兴通讯启动调查前，公司领导对于贸易管制合规不了解，没有采取相应的应对措施。
2012年3月，美国德克萨斯州法院最先给中兴通讯在美国的子公司发出传召函，针对中兴通讯立案调查。
此前，中兴通讯法务部在2009年就预计公司将在出口贸易中面临风险，在2011年8月25日向公司领导层提交了《关于全面整顿和规范公司出口管制相关业务的报告》，后来又应领导要求制定了《进出口管制风险规避方案》。
可惜这两个文件没有得到落实。
更令人遗憾的是，这两份文件落入美国政府手中，成为中兴有意规避美国出口管制政策的证据。
2、2012年收到传召函后，中兴内部面临对抗调查还是配合调查的选择，公司也分成了两派：主战还是主和。
“主战派”担心公司的声誉财产受损，认为中兴作为一家中国企业应该采取抵抗的态度，不需要配合美国政府的调查。
最终，“主战派”占了上风。
2013年11月份，在美国监管机构已经在调查中兴违规的情况下，中兴决定恢复与伊朗的交易。
为规避美方监管，中兴找到了一家无锡上市公司作为隔断公司，替中兴跟伊朗做出口。
中兴是通过国内贸易的形式，将产品卖给这家中国公司，这家公司再卖给伊朗。
对美方监管机构而言，这相当于一方面谈和解，一方面顶风作案。
3、2014年，中兴通讯公司一位高层管理人员去美国时在机场被扣下来检查，美方在与该高管同行的秘书的电脑里面发现了涉及“规避方案”的两份文件。
这两份文件最终成为美方指控中兴违规的最重要的证据。
4、2016年中兴公司向美国政府提出和解，美国政府聘用第三方进驻中兴调查。
但是中兴公司非常不适应这样的调查，担心泄露其他信息，所以在调查的过程中，试图隐瞒相关信息。
这导致美方十分不信任中兴公司。
最终，美国政府对中兴提出的三项指控不仅包括串谋非法出口，还包括阻挠司法以及向联邦调查人员作出虚假陈述，并据此判决中兴支付约8.9亿美元的刑事和民事罚金。
此外，美国商务部工业与安全局还有可能对中兴通讯索取3亿美元罚金。
在处理整个事件过程中，包括CEO在内的中兴通讯三位高管被迫辞职。
5、这一事件成为了中兴通讯重塑合规管理体系的重要契机。
调查事件之后，中兴通将合规管理提升到新高度。
2016年以来，中兴已经在组织架构上设立了由CEO领导的“合规管理委员会”，将合规职能与法律部门分离，保证合规部门的独立性；并于2016年11月聘请曾在美国工程公司Kellogg Borwn & Root 任职的Matt Bell，担任中兴通讯的首席出口合规官和法律顾问。
2.教训何在中兴通讯案例对许多正处于全球化中的中国企业来说都具有警示意义。
随着经济全球化迅速发展，传统跨国公司成长为全球型公司，企业竞争从过去单个企业间的竞争上升到全球价值链的竞争，企业竞争方式发生了重大变化。
与此同时，面对各国政府监管加强和国际组织的推动，越来越多的企业强化合规管理，合规竞争成为全球化企业新的竞争规则。
中兴通讯遭受巨额罚款暴露了企业管控合规风险的能力滞后以及企业合规管理体系的重大缺陷。
首先，中兴通讯对防范出口管制合规管理的重视程度不够，缺乏对出口管制合规风险的正确评估和认识。
在美方于2012年3月立案调查后，中兴没有采取必要的出口管制合规管理措施，反而想方设法规避美国出口管制规定。
其次，中兴通讯在已经受到美国政府调查的情况下，仍然没有能够把握机会堵住合规管理的漏洞，反而采取了不配合的态度，导致公司面对的出口管制合规风险进一步升级，最终导致公司在出口管制方面的合规管理完全失控。
美国商务部工业与安全局（BIS）披露的信息显示，2016年3月BIS将中兴通讯及其三家关联公司列入“实体名单”的决定，是基于其获得的两份中兴通讯机密文件而做出的，这两份分别名为《关于全面整顿和规范公司出口管制相关业务的报告》与《进出口管制风险规避方案》的机密文件描述了中兴通讯通过设立、控制和使用一系列“隔断”公司绕开美国出口管制的方案。
其三，中兴的合规管理体系存在重大缺陷。
中兴的合规管理部门没有向董事会直线报告的渠道，而CEO或者销售部门拥有决策的权力可以轻易突破合规管控。
因此，合规部门需要独立的架构和汇报线，否则风险无法传达给公司高层领导，，导致合规管理形同虚设。
其四，近年来，中兴通讯自主技术发展迅速，但是一些技术含量很高的关键器件还依赖国外供应商。
例如中兴通讯全球价值链所采购的高速光通信接口、大规模FPGA等核心部件按照出口管制规定被美国企业停止供货，中兴通讯生产难以为继。
这是中兴通讯被迫与美国执法当局和解的根本原因。
通过完善的合规管理体系和深入人心的合规文化抵御合规风险，已经成为现代全球型企业的软竞争力，而合规竞争也成为企业全球竞争的新规则。
如果缺乏以合规体系和合规文化为核心的软竞争力，就难以适应全球竞争新形势。
3.合规，中国企业的新挑战中兴通讯案例是中国企业合规管理的里程碑式的事件。
中国许多公司同样缺乏完善的合规管理体系和植根于企业员工的合规文化，非常有必要借鉴中兴案例和其他国外相关案例。
与中兴相反，吉利公司在权衡利弊之后，放弃向伊朗出口1500台沃尔沃轿车的机会。
同期也有中国公司接受了在伊朗开采石油的订单，但是有效控制了风险，没有被美国抓住处罚把柄。
有风险往往有商机，大风险往往蕴含大商机，问题在于能否识别风险和掌控风险，这方面我国企业还需要积累经验。
由中兴案例出发，我们认为，中国企业进一步加强合规经营能力建设，需要注意以下几个问题：一、促进合规从高层和企业文化做起。
只有当企业文化强调诚信与正直，并且董事会和高级管理层作出表率，合规才最为有效。
二、合规部门应该在组织原则上保持独立性。
不论一家公司如何组织其合规部门，该合规部门都应该是独立的。
同时，应该由一名集团合规官全面负责合规风险管理。
而且，合规部门有向高级管理层，必要时，向董事会或董事会下设的委员会自由报告的权利。
三、促进企业合规管理制度的落地，特别是加强具体管控措施的执行。
如果企业有合规制度但不去执行，可能比没有合规制度更糟糕。
四、积极促进企业合规管理是政府的新责任。
近年来，发达国家政府对于企业合规的监管日益严格。
比如，美国的反海外腐败法和英国的反贿赂法都加大了对企业违规的处罚力度。
联合国全球契约组织，世界银行以及国际标准化组织等国际组织也在推动企业的诚信与合规经营。
中国正在实施一带一路战略，这就需要参与方形成大家共同认可、共同遵守的规则。
在一带一路战略实施过程中，中国不仅需要输出资金，输出产能，也应该参与共同规则的建立、输出合规理念和文化。
因此，无论中国企业在国内发展，还是走向世界，都面临强化合规管理的新挑战，而政府相关部门则需要承担推进合规管理的新责任。
在中国，政府对企业有巨大的影响力。
政府首先要加强自身合规管理体系的建设，做到“合规行政”，同时采取更加积极有效的措施推进企业的合规管理。
国家标准委已经把国际标准化组织2015年发布的“合规管理体系指南”（ISO19600）作为中国标准加以推进，建议其他政府部门对此加以支持，例如证监会可以考虑要求上市公司设立专门的合规管理机构并发布合规管理报告。
国资委在2015年颁布了《关于全面推进法治央企建设的意见》，强调“着力强化依法合规经营”是一项重要的工作内容。
2016年国资委选择了中国石油天然气集团公司等五家大型央企开展合规体系建设试点工作。
在此基础上，建议国资委在全部央企和地方国企推进合规管理体系建设。
建议全国工商联参考国资委做法，积极推进民企合规管理体系建设。
在推进企业合规管理体系建设中，相关社团组织也大有可为，例如有数千家大型企业会员的中国企业联合会，还有中国工业协会，中国外资企业协会，中国投资协会等全国性企业组织，也应该促进所属会员诚信合规。
作者为北京新世纪跨国公司研究所所长和研究部主任稿源: 财经杂志王志乐郭凌晨|文。