售楼人员销售培训技巧
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售楼人员的销售培训技巧
一,恭维——夺取客户芳心的开端。
1,一份热情,一份回报。
案例:王培第一天上班,售楼处进来一位气度不凡的中年男士,王培按照统一的说辞向这位姓余的先生介绍了楼盘的情况,并
带他到四种不同户型的样板房参观,余先生在一套三方二厅二
卫的样板房停下了脚步,并主动询问了价格。
回到洽谈室,余先生将手中的楼书摆弄了一番,王培手拿计算器,准备进入实质性的洽谈。“您觉得三房二厅的满意吗?”
王培问。“很不错”余先生答道:(“这样吧,我还有些事要办,
改天我给你打电话。”)十分显然,顾客在委婉拒绝。销售部主
任李大伟在旁边仔细地观察着这一幕。
余先生站起身来,拿起桌上的钥匙准备告辞,李大伟迎了上来:“(先生,外面那辆黑色轿车是您的吗?真气派!”)李大
伟由衷的赞赏,眼里露出羡慕的目光,余先生的脚步停住了。
“这款凌志车是刚上市的98新款,外形可以跟奔驰媲美,开起
来的感觉肯定不一样。”李大伟继续评价道。“你也喜欢研究靓
车?”余先生脸上有些得意。“只是喜欢而已,哪能买得起这种
靓车。”接着李大伟把话头一转:“看来您肯定很忙,刚来就要
走,这麽漂亮的车风尘仆仆,来洗车的时间都没有。您不介意
稍坐一会,我帮您把它变得容光焕发吧?”
余先生接受了售楼主任李大伟的建议,由他安排人去洗车,(王培也不失时机的奉上一杯热茶),李大伟和余先生重新坐下
来,话题迅速从车转移到余先生此行的目的上。
半个小时后,余先生爽快地在合同上签了字,挑了一套三房二厅的单位,满意地驾着一尘不染的座驾离去。后来,还主
动介绍了几位朋友到王培这里买走了几个单位。
总结:(1)客户在售楼处停留的时间越长,成交的几率就越大。
(2)把握客户心理,注意观察细节,咬定成交不放松。
(3)售楼是一个以业绩定输赢,以成败论英雄的工作,交易不成万事皆空。无论你销售中其他工作做得再好,如果与顾客不能达成交易,就毫无意义。
2,面对客户时怎麽办?
(1)售楼人员与客户达成交易,要技巧性的诱导顾客下定购买决心。当你向客户详尽的讲解完楼盘的概况并回答完顾客的疑问后,就要主动提出成交的要求。“我看得出,您非常喜欢6楼6单位。”这是一种“假设成交的技巧。如果客户没提出不同意见,就意味着生意到手了。同时,在成交完成之后,还可以不经意的提及他的亲朋好友,以期他成为一名义务宣传者,拓展更多的客户资源。
(2)不要在客户提出拒绝后就与此顾客“拜拜”。顾客拒绝成交,
是出于对自我利益的保护。在客户没要完全明白购买行为中得到什麽利益点之前,他们会用最简单的方法——拒绝购买来保护自己,面对顾客的拒绝,我们可以装作没听见,继续向客户介绍楼盘“利益”的新要点,在顾客明白这一利益点后,再一次提出成交的要求。有时甚至提出四五次成交要求后,客户才最终落订签约。
(3)成交的关键是六个字:主动,自信,坚定。充满自信,主动适时提出成交要求。自信具有感染力,会加速购买行动。推销是一项很容易被误解的工作,客户本来就对你有一种抗拒感。杰出的推销员给客户的是期待,而不是强制。
(4)沟通有方,要具备交谈能力。首先要成为有独创性的倾听着,掌握对方话里的重点,这是说话者最高兴的。具备丰富的知识及话题,目的是为了跟对方真心接触。正确表达你的想法,简明扼要,使对方在短时间内领会要点。
二,现场接待准备——细微处下功夫
1,理念准备
(1)一个不好的业务员,天天在等客户;一个优秀的业务员,天天在与老客户打交道!售楼人员最值钱的是他们的客户名单,电话号码本!这是你们的生存之本,是你们拓展业务的方向盘和导游图。(2)做客户的朋友。做他们的理财顾问,与他们交流在地产行情走低时,如何在股市与楼市之间作安全的投资回报和资金的保全;与他们一起探讨楼市的未来,给他们你的专家意见:为他们安全,快捷地
办理各类手续提供建议或方便等。
(3)必须提高自己的综合判断能力。从客户零散,隐秘的交流谈话信息中判断客户的实际需要和真实想法。
(4)必须尽可能将以貌取人的陋习去掉。
(5)要从心态上具备或培养面对失败并接受失败的承受能力。
2,形象准备
(1)衣着。衣着得体给人自信和尊重感。
(2)眼神。凝视并适当地闪避。
(3)体味。不能太香也不能有汗臭味。
(4)工作环境。保持地面干净整洁,空气清新。
(5)开场白。三思后行,说的多,问的多,了解就多,机会就越多。
3,资讯准备
每个售楼员手里需有一本讲义夹。这是客户服务的信息库,售楼书,价目表,付款方式表,银行按揭系数表,物业管理服务清单,装修标准清单,投资指南等汇集在这里。客户电话和售楼处咨询,洽谈的结果及时登录在表上,客户姓名,咨询内容,解决状况,电话等信息及时反馈给销售经理,建立客户档案,及时解决客户的各种问题。
三,客户接待的程序环节
1,礼貌的迎接客户。在售楼处入口笑迎客户,道“欢迎光临”
等礼貌用语。同时留意客户开什麽车,几个人来等情况,以
适时调整接待方式。
2,安顿客户。尽量不要让客户受冷遇,保持在与客户2米的距离范围内游弋,随时可抢先向可能有疑问的客户提供咨询。3,询问,咨询,了解客户的需要。调用鼓簧之舌,说的多,问的多,了解就多。调用售楼人员的综合判断能力,洞察能力,从客户零散的信息中把握他的实际需要。
4,放大问题,利益陈述。这一步是切中要害的关键。例如:刘女士想要解决儿子上学太远的问题,想就近学校买方,当时
正值8月底,学校已经开始做学位安排和生源登记。根据这
一问题(需要),售楼人员向她强调了再不买房可能学位没
有和不能及时报名的严重性(把问题放大!)。洽谈后的第三
天,刘女士如愿地买了房。
5,留住顾客。客户到售楼处后因有不同看法或因选择性太多,,不可能第一时间就明确要在此买房,说要考虑考虑。这不要
紧,留时间给他考虑,但要记住,一定要让客户留下电话,姓名,同时我们要把名片递给他确保这次洽谈的第一印象,然后再将客户咨询情况登录到“客户信息登记表”上。
6,签署协议。客户购房意向确定后,应及时签署认购协议和销售合同,收取定金,落袋为安。