管理经济学：需求分析

西红柿 午餐肉 出租车 电视节目 家具 酒类 鞋类 法律服务 医疗保险
4.60 1.63 1.24 1.19 1.01 0.92 0.70 0.61 0.31
来源:H.霍撒克,L.泰勒, 美国的消费者需求
价格弹性与销售收入之间的关系
图2—6
21
22
表2—1
价格变化 弹性需求 ε∣ ∣ P ﹥ 1
35
2018/8/17
但是，当透过供给与需求的力量来看时，结果与 国会所期望的完全不同。例如，考虑一下游艇市场。 游艇的需求是极其富有弹性的。百万富翁不买游艇是 很容易的 ; 他可以用钱去买更大的房子，去欧洲度假， 或者留给继承人大笔遗产。与此相比，游艇的供给至 少在短期中是较为缺乏弹性的。游艇工厂不能轻而易 举地转向其他用途，而且，建造游艇的工人也不愿意 由于市场状况改变而改换职业。
由于富有弹性的需求与缺乏弹性的供给，税收负 担主要落在供给者身上。如图1所示。
36
2018/8/17
37
2018/8/17
这就是说，对游艇征税主要负担落在建造 游艇的企业和工人身上，因为最后是他们的产 品价格下降了。但工人并不富裕。因此，奢侈 品税的负担落在中产阶级身上的比落在富人身 上的多。
在这种税付诸实施之后，关于奢侈品税归 宿的错误假设很快显现出来。奢侈品供给者使 美国国会议员认识到他们所经历的经济困境。 美国国会在1993年废除了大部分奢侈品税。
8
[例2—1]
• 假定某企业的需求曲线方程为：Q=30-5P。求P=2， Q=20处的点价格弹性。 解: dQ/dP=-5 =dQ/dP· P/Q=-5×2/20=-0.5 ∴在P=2，Q=20处的点价格弹性为0.5
εP
9
[例2—2]
假定在某企业的需求曲线上，当P=2时，Q=20； 当P=5时，Q=5。求价格从2元到5元之间的弧价格 弹性。 解：已知Q1=20,Q2=5;P1=2,P2=5;
Q2 Q1 P2 5 20 5 2 +P 1 EP 1.4 P2 P 5 2 5 20 1 Q2 Q1
.
即价格从2元到5元之间的弧价格弹性为1.4。
10
需求曲线按价格 弹性的不同分类
图2—5
11
2018/8/17
缺乏弹性 (一1＜εp＜0)
12
28
解： 需求的价格弹性=需求量变动 %／价格变动 % ∴价格变动 % = 需求量变动 %／需求的价格弹性 当价格弹性为0.8时，价格变动%=20 %／0.8=25% 当价格弹性为1.4时，价格变动%=20 %／1.4=14.3 % 所以，预期第二年该国石油价格上涨幅度在 14.3 %～25 %之间。
均衡的价格下降至P2
减少的收入为： P1E1Q1O — P2E2Q2O
保 护 价
33
2018/8/17
34
2018/8/17
案例 谁支付奢侈品税?
在1990年，美国国会针对游艇、私人飞 机、皮衣、珠宝和豪华轿车这类物品通过了 一项新的奢侈品税。由于只有富人能买得起 这类奢华东西，所以，对奢侈品征税看来是 向富人征税的一种合理方式。
1
需求分析
•第1节 需求的价格弹性 •第2节 需求的收入弹性 •第3节 需求的交叉弹性
2
第1节 需求的价格弹性
3
价格弹性的计算
需求的价格弹性反映需求量对价格变 动的反应程度 需求量变动% Q / Q Q P . 价格弹性 价格变动% P / P P Q
•Biblioteka Baidu
Q P d Q P . 点价格弹性： p lim . P 0 P Q dP Q
30
2. 用于企业的价格决策 3. 用于政府制定有关政策
31
2018/8/17
32
案例 对“谷贱伤农”的解释
2018/8/17
1、经济现象：在丰收的年份， 农民的收入？ 2、解 释
见图：
P S E1 E2 D Q 1 Q2 Q S` 需求曲线不变， 且农产品往往 是缺乏需求弹 性的商品。
P1
P2 0
ε∣ ∣ MR=P（1 －1／ P）
25
影响价格弹性的因素
1. 2. 3. 4. 是必需品，还是奢侈品 可替代物品的多少 购买商品的支出，占个人收入的比率 时间因素
26
2018/8/17
27
价格弹性应用举例
1. 用于对价格和销售量的分析与估计 [例2—3] 某国为了鼓励本国石油工业的发展，于2008年 采取措施限制石油进口，估计这些措施将使可得到 的石油数量减少20%，如果石油的需求价格弹性在 0.8～1.4之间，问第二年该国石油价格预期会上涨 多少?
2018/8/17
13
2018/8/17
富有弹性 (一∞＜ p＜一1)
ε
14
2018/8/17
15
2018/8/17
16
2018/8/17
17
2018/8/17
例外情况（ p＞0）
ε
18
2018/8/17
19
2018/8/17
20
2018/8/17
某些商品的需求价格弹性
商 品 需求价格弹性
29
例2—4
某企业某产品的价格弹性在1.5～2.0之间，如果明 年把价格降低10 %，问销售量预期会增加多少? 解： 需求量变动 % =价格变动 %×价格弹性 如价格弹性为1.5时，需求量变动 % =10% ×1.5=15 % 如价格弹性为2.0时，需求量变动 % =10% ×2.0=20 % 所以，明年该企业销售量预期增加15%～20%。
3
4
图2—1
5
• 也可用几何方法求： εP∣=BC/AB 图2—2 ∣
6
用几何方法比较a、b两点的εp ： 图2—3
7
• 弧价格弹性：
图2—4
(Q1 Q2 ) (Q2 Q1 ) / Q2 Q1 P P2 Q / Q 2 1 . Ep (P P / P P2 P 1P 2) 1 Q1 Q2 ( P2 P ) / 1 2
单元弹性需求 非弹性需求 ε∣ ε∣ ∣ ∣ P = 1 P﹤ 1
价格上升 销售收入下降 销售收入不变 销售收入上升 价格下降 销售收入上升 销售收入不变 销售收入下降
22
23
价格弹性与总收 入（TR）、边际 收入（MR）和平 均收入（AR）之 间的关系
图2—7
24
AR（P）、MR和 ε P之间的关系可用公式表示为：