商业地产与住宅地产的区别
商业地产与住宅地产十大区别
区别一,地理位置的要求不一样。
1、商业的价值首先是体现在地理位置上的,所以一定要选择商圈的核心或有发展潜力的商业地段。
但对于住宅来讲,地理位置选择的弹性就很大了,荒郊野岭也可以做别墅,只要能走人,能进车就可以了;2、商业地产项目最好处在道路十字路口,客流、人流、车流的交汇处,这样不仅有利于商业企业的形象展示,更满足了商业对于“易达性”的要求;3、商业地产项目对于外观形象展示面即临界面的要求很高,而住宅就可以不要临界面,不需要形象的展示;4、我们讲商业地产的植树原理,首先就是立地选项。
如果地选错了,那是一定种不活的。
这块地适合种橘子,你种苹果是活不了的;北方的地适合种苹果,种上南方的椰子,也肯定是活不了的。
所以,商业地产和住宅的区别,首先是对地理位置的要求不一样。
区别二,目标顾客不一样。
住宅的目标顾客通常会根据自身的项目定位,锁定一定的目标客层,例如小资阶层、白领阶层,又或是普通老百姓,只要具备投资能力,都可以成为目标顾客,而商业地产的目标顾客则相对固定。
通常来讲,商业地产的目标顾客第一类就是一般的经营户,第二类是商业的投资者。
经营户又可以细分很多种,例如主力经营户,即我们通常所说的主力店,还包括品牌商和一些配套商户,比如说做餐饮、娱乐的配套商户,还有一些做小生意的租户,他们对商业物业、店面面积、配套功能等的要求都不一样,而住宅的目标顾客对物业功能和配套的要求则很单一。
区别三,功能、用途不一样。
住宅的功能和用途一般来讲就是居住,但是商业则有太多的功能。
例如,购物功能、餐饮功能、娱乐功能、休闲功能、商务功能等等,功能都是不一样的。
即使是购物功能,又可以细分为百货店、大卖场、仓储超市、生活超市和专业店等。
区别四,消费环节不一样。
住宅销售以后就直接进入了消费终端,经过装修就可以居住,可以使用了。
而商业地产在销售过后,是不能直接进行消费的,这时的商业地产项目在某种程度上是不具备使用价值的,它还要进行招商、装修、进货和经营。
详解商业地产与住宅地产的差异性-(800字)
详解商业地产与住宅地产的差异性一、价值层面的差异1.物业价值商业物业的价值在于经营,通过经营创造高于价格的价值(银子卖到金子价,也可能黄金变粪土)。
一个商业项目必须要系统考虑项目的商业定位、招商、经营,才能实现高水平的商业物业开发,达到预期的赢利目标。
而住宅的价值在于居住,保值升值。
其关键是准确的产品定位及目标消费群体定位,最后通过销售实现开发价值。
从投资角度来看,住宅可以买来自用,是保值投资,风险性极小,而商业项目一旦没做旺,其价值就极低,甚至一文不值,风险性极大。
2.利益关系从主体上说,住宅地产的价值链显然单一得多,即“开发商——终端消费者”。
商业地产的利益参与者更为复杂,它的价值链是“投资者——开发商——营运商——经营者——终端消费者”。
其中包含这四种权益关系,开发者的权益、所有者的权益、经营者的权益、管理者,的权益,它们与商业地产的开发模式密不可分。
开发者是商业地产开发商;所有者是商铺真正的拥有者;第三是经营者,就是进入这个商业里面从事商品经营者;大型与中小型商场都需要有一个统一的管理者实施有效的管理。
开发者通过项目获得利益;所有者通过出租商业物业获取租金收入;经营者通过经营获取经营效益;管理者通过管理获取管理利益。
与住宅开发相比,住宅仅仅通过发展商和购买者两个环节就可以构成单一价值链,而商业地产的价值链上除了开发商,还包括消费者、经营者和投资者,每个参与者都有自己的利益出发点,因此不可避免地存在着许多矛盾,像发展商要求铺位划分要好卖而经营者要求好用,投资者要求高回报而经营者要求先培育市场,以及商铺租与售的矛盾等。
商业地产开发要权衡“四角恋爱”的利益关系。
因此,为了平衡不同主体的利益,商业地产开发商不仅要考虑地段,更要考虑市场定位、业态组合、功能布局、管理模式、销售策略、投资回报等因素。
3.市场风险开发商在看好商业地产开发利润的同时,也存在着一定的市场风险。
除土地成本、土建费用及一些税费管理等因素比住宅用地高外,一般投资商业的人群相对较少,加之现今人们理智投资理念加强,所以为降低市场运作风险,商业地产开发必须具有有前瞻眼光的开发商、专业的商业地产顾问及经验丰富的物业管理公司三大要素,以有场有市为开发目的,这样才能增强投资者的信心,降低开发风险及提高开发价值。
商业地产开发与住宅开发的区别
商业地产开发与住宅开发的区别商业地产开发和住宅开发的不同1.理论基础不同住宅开发的理论基础是产品供需理论,商业开发遵循投资理论。
住宅的本质是商品,商业的本质是有长期收益权的金融工具——住宅定位的依据是供需理论,商业定位的依据是投资和金融理论。
商业定价的直接依据是租金及其预期上升空间——和住宅不同的定价模型。
住宅是资产定价模型,而商业是市场供需模型;商铺售价的定价基础是租金,租金有上升空间,售价才会有上升空间。
商业定位的出发点必须是开业后整体经营成功——商业运营的“马太效应”非常明显;不能整体运营成功的商业,会逐渐整体衰落,形成真正的滞重资产;大体量商业整体运营不成功,会带来长期的巨大负面影响(沈阳万达广场因运营失败,不得不拆掉重建);即使是销售型的商业,如果将来整体运营不成功,也必将引起广泛的社会问题(如沈阳等几处一、二代万达广场群诉及造成巨大社会影响的事件)2.客户不同商业服务的客户规模远大于住宅业主——一般来说,单个小区的业主难以支撑大体量商业的存活;一个3-4万平米商场的辐射范围为2-3公里,沿交通干道的辐射范围还要有所延长;G类地块商业辐射的客户规模最大,通常十倍乃至百倍于住宅业主。
需要研究投资者需求——除了个人投资者,还要研究机构投资者;机构投资者的需求不同于个人投资者,如,机构投资者往往对整体运营的写字楼比较感兴趣。
需要研究各业态商家——商业的最终使用者是商家;商家经营的好坏决定持有型商业的收益;不同业态商家的组合可以有效分享人流,增大收益。
3.规划层面不同规划设计决定商业地产项目的存亡。
业态组合纷繁复杂,规划设计如何满足商家要求,确保商家利益最大化,进而确保开发项目——大型商业地产项目业态和功能均较住宅物业复杂,各种人流、物流、水平及垂直交通、消防疏散的组织相当繁琐;在满足功能要求的前提下,如何满足未来大量商家的需求(特别是可视性和可达性)以获得最大的商业利益,进而为发展商获得最大的出租和出售回报,是规划设计至关重要的问题。
房地产市场的商业地产与住宅地产投资对比
房地产市场的商业地产与住宅地产投资对比在房地产市场中,商业地产与住宅地产是两个常见的投资方向。
商业地产主要包括办公楼、商场、酒店等商业用途的建筑物,而住宅地产则是以住宅为主要功能的房产。
商业地产和住宅地产在投资方面有很多不同之处,下面将对两者进行比较分析。
一、投资周期和回报率商业地产的投资周期相对来说较长,通常需要数年或更长时间才能从投资中获得回报。
这是因为商业地产的租赁周期通常较长,同时商业租户的选择也较为谨慎。
然而,商业地产的回报率相对较高,一旦稳定租赁,收益可持续较长时间。
相比之下,住宅地产的投资周期较短,买卖交易速度较快,投资回报率较低,但具有稳定性。
房屋的需求相对较为稳定,且随着人口增长,住宅需求相对较大。
虽然住宅地产的租金回报率较低,但房价的稳定增长可为投资者提供较长期的回报。
二、风险和稳定性商业地产投资存在一定风险,主要体现在租赁空置率和商业环境变化上。
如果商业地产的租赁率较低,或者商业环境发生变化,例如附近竞争者增多,商业地产的价值可能会下降。
因此,在商业地产投资中,投资者需要仔细评估商业环境和租赁市场的情况,以减少风险。
住宅地产投资相对较为稳定,因为人们始终需要居住,住房需求相对稳定。
即使在经济不景气时期,人们依然需要住房,因此住宅地产的价值相对较稳定。
住宅地产的风险主要体现在房价波动和市场供需关系上。
三、资金投入和融资方式商业地产投资通常需要较大的资金投入,包括购买、装修、运营等方面的费用。
此外,商业地产的融资方式也较多样化,可以通过银行贷款、股权合作等方式融资。
住宅地产投资相对来说资金投入较小,融资方式也较简单。
一般情况下,购买住宅可以通过按揭贷款、自筹资金等方式进行。
四、市场需求和前景商业地产的市场需求与经济发展密切相关。
随着城市化进程的加快和消费水平的提高,对商业地产的需求也不断增加。
商业地产的前景较好,但在市场选择和运营管理方面需要更多专业知识。
住宅地产的市场需求相对稳定,受城市规划和人口增长等因素的影响。
房地产投资中的商业地产与住宅地产
房地产投资中的商业地产与住宅地产在房地产投资领域,商业地产和住宅地产是两个常见的投资类型。
商业地产一般指用于商业目的的土地和建筑物,如商场、办公楼等;而住宅地产则指用于居住目的的土地和建筑物,如公寓楼、别墅等。
本文将探讨商业地产和住宅地产在房地产投资中的差异和特点。
商业地产作为房地产投资的一种形式,在投资回报、资本增值潜力和风险等方面与住宅地产有着显著的区别。
首先,商业地产投资往往具有更高的投资回报率。
商业租赁收入一般比住宅租金高,因为商业租户往往能够承担更高的租金成本。
此外,商业地产的租赁周期通常较长,可以在较长时间内稳定获取租金回报。
其次,商业地产投资具有较高的资本增值潜力。
商业地产的价值往往取决于其所在地的商业发展状况和吸引力。
若商业区域的发展有望,商业地产的价值很可能会随之上升。
相比之下,住宅地产的价值增长较为稳定,因为居住需求相对较为稳定,受到经济波动的影响较小。
然而,商业地产的风险相对较高。
商业租户的经营状况和市场需求的变化等因素都可能对商业地产的租金收入和投资回报产生影响。
尤其是在经济不景气和市场寒冬时期,商业地产的出租和资本增值都可能受到较大的压力。
相比之下,住宅地产往往受到较小的市场波动影响,因为人们对于居住需求的稳定性和持久性更高。
在投资决策中,投资者需要综合考虑不同类型地产的特点和风险,并根据市场需求和自身投资偏好来做出选择。
如果投资者追求较高的租金回报和资本增值潜力,并愿意承担相对较高的风险,那么商业地产可能是一个较为合适的选择。
然而,如果投资者注重稳定的现金流和较低的风险,住宅地产可能更适合其投资目标。
此外,商业地产和住宅地产在管理和运营上也存在差异。
商业地产通常需要对商户进行租赁管理、物业维护等工作。
商业租户的选择、租金谈判和合同管理等都需要专业的商业地产管理团队来负责。
而住宅地产的管理相对简单,主要涉及租赁管理和维护服务。
综上所述,商业地产和住宅地产在房地产投资中有着明显的差异和特点。
商业地产和住宅地产的差别
2、开发流程区别 商业项目开发需:
1】培育期:商业项目癿前期调研、定位、规划、招商; 2】运营期:培育品牌消费习惯商业环境等需要3年; 3】调整期:开始赚钱之后癿市场选择及调整;
3、利益关系区别
住宅仅仅通过发展商和贩买者两个环节就可以构成单一价值链; 而商业地产须平衡多方利益,其考虑癿价值链上包含:“发展商—投资者—经营商家—消费者”这样一个完整癿结 合体,所以商业地产项目癿选址过程比住宅开发更为严谨;
6】造价部 一级职能:工程项目的预决算与造价管理 二级职能
工程项目预算:编制预算,预算分配,提出采贩项目和预算; 工程款癿结算与支付:上报工程量统计表,为承包商办理结算手续; 工程成本控制:稳定劳务定额,材料使用定额,设备台班定额及价格调整,核算和结算癿成本差异分 析; 参与公司决策和其他管理活劢:项目可行性研究,投资论证,提供有关数据,配合财务部门提出企业 经营效益分析报告,改迚方案;
商业地产 VS 住宅地产
PM Consultant: Echo
1
• 住宅地产与商业地产的内在联系
2
• 住宅地产与商业地产的九大区别
3
• 房地产开发模式
商业地产属于复合型产业,要求地产商、投资商、经营者、物业管理者要有机结合起来,在现实中 这四方面还是不规范,幵带来巨大癿投资风险,很多商业地产商是由住宅地产商转变过来癿,存在 目套用住宅开发模式癿现象;
12】人力资源部 一级职能:人力资源管理与开发 二级职能
人力资源规划:根据业务发展编制集团人力资源规划; 员工日常管理:职位说明书编写、招聘、相关手续办理; 员工培训:提交培训计划、预算、培训实施与评估; 员工考核:组织实施业绩考核、晋升考核; 薪酬与福利管理:薪酬福利制度、体系设计、编制工资发放程序与手续;
商业地产与住宅地产的区别盘点
商业地产与住宅地产的区别盘点商业地产与住宅地产的区别盘点提要:从字眼概念上理解。
商业放在地产前面做定语很有讲究,什么是商业?商业是赚钱的。
它不等同与住宅地产。
住宅地产是全居住用的更多内容源自绿化商业地产与住宅地产的区别盘点应业界朋友的要求,提出本人对商业地产与住宅地产的看法,以下仅为个人观点,如有雷同,实属巧合!从字眼概念上理解。
商业放在地产前面做定语很有讲究,什么是商业?商业是赚钱的。
它不等同与住宅地产。
住宅地产是全居住用的。
而商业地产是在这个地盘上要创造最大的经济效益,是要做生意的。
一、商业地产与住宅地方的内在联系1、不少商业地产商是由住宅地产商转变过来的,没有看到商业地产与住宅开发的根本区别,盲目套用住宅开发的模式。
商业地产属于复合型产业,要求地产商、投资商、经营者、物业管理者要有机结合起来。
在现实中这四方面还是不规范,并因此带来巨大的投资风险。
2、经营者在经营思路上有偏差。
大多数地产商都抱着“卖房子就走”的经营思想,属于一次性高价消费,不需要为商业地产完善规划和长期运营买单。
3、从操作难度上讲,住宅地产就像是小学生,商业地产的复合型则像是大学生,因此难度差异较大。
4、从赢利角度来看,住宅地产是属于一次性高消费,是一种买断的产品。
商业地产则是长期经营的开始,需要不断的注入资金,用于长期的回报。
二、两者之间的专业性区别商业地产是一个非常专业的课题,它不仅需要专业的规划、设计、市场调查、立项定位,还需要非常专业代理机构的营销策划、推广,专业的经营管理做后期服务从开发的角度来看,就可以从规划、开发流程、利益三大层面进行比较;从投资角度来看,住宅可以买来自用,是保值投资,风险性极小,而商业项目一旦没做旺其价值就极低,甚至一文不值,风险性极大。
因此存在以下三个方面的区别:1、规划区别多数商业地产的开发商在开发之初,根本就没有考虑过“做什么”的问题,他们多数先把项目盖起来,最后到了商业定位的时候问题就出现了,要么是结构不合理、要么就是布局不规范,从而导致招商异常困难。
商业地产与住宅地产的区别是什么?
商业地产与住宅地产的区别是什么?商业地产与住宅地产的区别是产权年限不同。
因为商住楼属于经营性用地,所遇不能享受“住宅用地土地使用年限为70年”的规定,只能拥有50年的土地使用权,土地使用年限届满之后可以向国家申请延长。
纯住宅70年产权,缴纳一定费用,到期后自动续期。
一、商业地产与住宅地产的区别是什么?商住房与住宅房有什么区别?(1)产权年限不同。
因为商住楼属于经营性用地,所遇不能享受“住宅用地土地使用年限为70年”的规定,只能拥有50年的土地使用权,土地使用年限届满之后可以向国家申请延长。
纯住宅70年产权,缴纳一定费用,到期后自动续期。
(2)商住房不能落户口,纯住宅可以落户。
(3)各项交易收费不同。
商住房是商业用水,商业用电,不通燃气。
商业用房是指用于商业、工业、旅游、办公、经营活动的房屋。
交易契税、物业、水电等等的价格商用都要比民用贵了不少。
住宅契税是房屋总价的1.5%,而商住楼是3%。
还有,如果是按揭贷款的,利息不同,商住楼要高1%左右的利息,每个月要多交利息费用。
商业用地(商住楼)全额按最高标准征税,而住宅有很多税费优惠。
(4)居住环境不同。
商住房居住密度大,一般从7-20多户都出现过,俗称立体大杂院,居住舒适度大大降低。
电梯使用频率过高,坐电梯等候时间过长,楼道有一户在楼道里堆放垃圾,弄得一条楼道臭烘烘的概率要比纯住宅高出很多倍。
人多,背景复杂,所以环境很难保障。
纯住宅一般一层2-4户居多,住着比较安静,舒适度也大大提高。
(拆迁房,限价房和经济适用房除外)(5)商住房几乎没有绿化和孩子活动区域,一般会隔几层弄一个共享露台供大家活动,不过估计后期会成为堆放废品和停自行车的区域。
二、法律规定商住房顾名思义就是既可以居住也可以作为办公用房的房产,例如商住公寓。
对于商住房有两种解释:一是既可以作店面,又可以作住房(商住两用)。
二是楼下有商业店铺,楼上有普通住房的商住两用楼房。
这种宜商宜住的房屋类型,因为具有成熟的商务环境和完善便利的生活设施,所以,很多人愿意购买商住房用于投资。
房地产投资商业地产vs住宅地产
房地产投资商业地产vs住宅地产随着经济的发展和人口的增长,房地产市场也逐渐成为人们关注的焦点。
在房地产市场中,商业地产和住宅地产是两个重要的领域。
商业地产主要包括写字楼、商铺、酒店等,而住宅地产则是指住宅小区、公寓等。
本文将从投资回报、风险与稳定性、投资周期等多个角度,探讨商业地产和住宅地产的异同。
一、投资回报商业地产通常具有较高的投资回报率。
商业地产的租金收入相对较高,尤其是位于繁华商业区域的物业。
写字楼和商铺的租金通常按照面积计算,并且租期相对较长,这使得商业地产的投资回报相对稳定。
此外,商业地产还有其他收入来源,例如公共设施的租金、广告牌的租赁费等。
相比之下,住宅地产的租金收入相对较低,但是随着城市人口的增加,住宅地产的价值也在不断提升,投资回报潜力巨大。
二、风险与稳定性商业地产的风险与稳定性相对较高。
商业地产的租赁周期较长,如果出现租户违约或者市场需求下降,可能导致投资风险增加。
此外,商业地产还面临着市场波动、政策调整等不确定因素的影响。
相比之下,住宅地产的稳定性较高。
人们对住房的需求是刚性需求,尤其是对于优质的住宅项目,稳定的租金收入和持续的增值潜力为投资者带来了稳定的回报。
三、投资周期商业地产的投资周期较长。
商业地产项目往往需要长期规划、建设和运营,从土地购买到物业交付,整个过程可能需要数年时间。
此外,商业地产项目的规模通常较大,需要投入大量资金,整个投资周期可能上百亿。
相对而言,住宅地产的投资周期较短。
住宅项目可以根据市场需求及时调整,建设周期通常较快,资金投入相对较少。
结论:商业地产和住宅地产都是房地产市场中的重要领域,各自具有不同的特点。
商业地产投资回报高,但风险相对较大,需要长期投资和运营。
住宅地产稳定性高,投资周期相对较短,适合寻求稳定回报和短期投资的投资者。
在实际投资过程中,投资者需要根据自身需求和风险承受能力来选择合适的投资方向。
无论是商业地产还是住宅地产,选择合适的项目和管理团队至关重要,只有科学规划和管理,才能实现稳定回报和持续增值。
商业地产与住宅地产的成本差异及成本管理建议
商业地产与住宅地产的成本差异及成本管理建议首先,商业地产的成本通常比住宅地产更高。
这是因为商业地产的建筑结构和配置更复杂,需要更多的材料和人力资源。
商业地产的建筑设计要考虑到商业活动的需求,例如商店的陈列和展示,办公室的布局和设备等。
此外,商业地产还需要满足更多的法规和安全标准,例如消防安全、建筑物的无障碍设施等。
因此,商业地产的建设成本更高。
其次,商业地产的运营成本也通常比住宅地产高。
商业地产的运营需要支付更多的人员工资,例如租赁经理和维修人员等。
此外,商业地产的运营还需要承担更多的设备和设施维护费用,例如保持商业设备的正常运作,修理和保养建筑物等。
此外,商业地产的租金和税费也较高,这增加了运营成本的负担。
在成本管理方面,商业地产和住宅地产需要采取不同的策略。
对于商业地产,成本管理的重点应放在运营阶段。
首先,可以通过节约能源和资源来降低运营成本。
例如,使用节能灯具和设备,合理利用水源和供暖。
此外,可以采取预防性维护措施,定期检查和及时维修设备和设施,以避免发生大规模故障和损失。
其次,商业地产可以通过租金管理来提高收入和降低成本。
可以根据市场租金和商业地产的价值来确定合理的租金水平,以吸引租户并确保投资回报。
此外,可以考虑灵活的租赁方式,例如租赁短期办公空间或按需支付租金。
这样可以适应不同租户的需求,并有助于提高租赁率和资产利用率。
对于住宅地产,成本管理的重点应放在建设阶段。
首先,可以通过优化设计和施工流程来降低建设成本。
例如,采用标准化的施工流程,统一采购材料,以减少浪费和降低成本。
此外,可以选择可持续发展和环保的建筑材料和技术,以降低能源消耗和运营成本。
其次,可以通过规模化和集中化的建设管理来降低成本。
例如,与供应商和承包商建立长期合作关系,以获得更好的价格和服务。
此外,可以通过高效的项目管理和资源分配,提高生产效率和降低建设成本。
总之,商业地产和住宅地产在成本方面存在一些差异。
商业地产的成本较高,主要集中在建设和运营阶段。
商业地产开发与住宅开发的区别
商业地产开发与住宅开发的区别1.理论基础不同住宅开发的理论基础是产品供需理论,商业开发遵循投资理论。
住宅的本质是商品,商业的本质是有长期收益权的金融工具——住宅定位的依据是供需理论,商业定位的依据是投资和金融理论。
商业定价的直接依据是租金及其预期上升空间——和住宅不同的定价模型。
住宅是资产定价模型,而商业是市场供需模型;商铺售价的定价基础是租金,租金有上升空间,售价才会有上升空间。
商业定位的出发点必须是开业后整体经营成功——商业运营的“马太效应”非常明显;不能整体运营成功的商业,会逐渐整体衰落,形成真正的滞重资产;大体量商业整体运营不成功,会带来长期的巨大负面影响(沈阳万达广场因运营失败,不得不拆掉重建);即使是销售型的商业,如果将来整体运营不成功,也必将引起广泛的社会问题(如沈阳等几处一、二代万达广场群诉及造成巨大社会影响的事件)2.客户不同总体而言,商业地产的客户研究目前还是我们不熟悉的领域。
商业服务的客户规模远大于住宅业主——一般来说,单个小区的业主难以支撑大体量商业的存活;一个3-4万平米商场的辐射范围为2-3公里,沿交通干道的辐射范围还要有所延长;G类地块商业辐射的客户规模最大,通常十倍乃至百倍于住宅业主。
需要研究投资者需求——除了个人投资者,还要研究机构投资者;机构投资者的需求不同于个人投资者,如,机构投资者往往对整体运营的写字楼比较感兴趣。
需要研究各业态商家——商业的最终使用者是商家;商家经营的好坏决定持有型商业的收益;不同业态商家的组合可以有效分享人流,增大收益。
3.规划层面不同规划设计决定商业地产项目的存亡。
业态组合纷繁复杂,规划设计如何满足商家要求,确保商家利益最大化,进而确保开发项目——大型商业地产项目业态和功能均较住宅物业复杂,各种人流、物流、水平及垂直交通、消防疏散的组织相当繁琐;在满足功能要求的前提下,如何满足未来大量商家的需求(特别是可视性和可达性)以获得最大的商业利益,进而为发展商获得最大的出租和出售回报,是规划设计至关重要的问题。
详解商业地产与住宅地产的差异性
详解商业地产与住宅地产得差异性一、价值层面得差异1.物业价值商业物业得价值在于经营,通过经营创造高于价格得价值(银子卖到金子价,也可能黄金变粪土)。
一个商业项目必须要系统考虑项目得商业定位、招商、经营,才能实现高水平得商业物业开发,达到预期得赢利目标。
而住宅得价值在于居住,保值升值。
其关键就是准确得产品定位及目标消费群体定位,最后通过销售实现开发价值。
从投资角度来瞧,住宅可以买来自用,就是保值投资,风险性极小,而商业项目一旦没做旺,其价值就极低,甚至一文不值,风险性极大。
2.利益关系从主体上说,住宅地产得价值链显然单一得多,即“开发商——终端消费者”。
商业地产得利益参与者更为复杂,它得价值链就是“投资者——开发商——营运商——经营者——终端消费者”。
其中包含这四种权益关系,开发者得权益、所有者得权益、经营者得权益、管理者,得权益,它们与商业地产得开发模式密不可分。
开发者就是商业地产开发商;所有者就是商铺真正得拥有者;第三就是经营者,就就是进入这个商业里面从事商品经营者;大型与中小型商场都需要有一个统一得管理者实施有效得管理。
开发者通过项目获得利益;所有者通过出租商业物业获取租金收入;经营者通过经营获取经营效益;管理者通过管理获取管理利益。
与住宅开发相比,住宅仅仅通过发展商与购买者两个环节就可以构成单一价值链,而商业地产得价值链上除了开发商,还包括消费者、经营者与投资者,每个参与者都有自己得利益出发点,因此不可避免地存在着许多矛盾,像发展商要求铺位划分要好卖而经营者要求好用,投资者要求高回报而经营者要求先培育市场,以及商铺租与售得矛盾等。
商业地产开发要权衡“四角恋爱”得利益关系。
因此,为了平衡不同主体得利益,商业地产开发商不仅要考虑地段,更要考虑市场定位、业态组合、功能布局、管理模式、销售策略、投资回报等因素。
3.市场风险开发商在瞧好商业地产开发利润得同时,也存在着一定得市场风险。
除土地成本、土建费用及一些税费管理等因素比住宅用地高外,一般投资商业得人群相对较少,加之现今人们理智投资理念加强,所以为降低市场运作风险,商业地产开发必须具有有前瞻眼光得开发商、专业得商业地产顾问及经验丰富得物业管理公司三大要素,以有场有市为开发目得,这样才能增强投资者得信心,降低开发风险及提高开发价值。
商业地产和住宅开发的八个区别
商业地产和住宅开发的八个区别区别一:开发利润不同购物中心等商业地产项目与住宅项目在众多实际的开发操作模式上存在着本质的区别,具体表现在消费市场调研分析、开发周期控制、定价策略、商业设施配套等。
另外,二者在经济效益上也有着本质的区别,住宅的未来经济利润可使用普通会计利润来预算,而商业地产如果不使用经济利润来预算,将难以实现利润最大化,并且将潜藏风险。
1、开发利润途径有所差别住宅开发利润途径只是单一的一次性总销售收入扣减总开发成本所得。
而商业地产的开发利润是通过无数次、多种途径的不定性收入形式所获得的,其中包括出租、销售、自营等实现方式。
2、商业地产的利润途径可以不定期回收商业地产出租可以分作不定期租金回收,一般分为5年、10年或者以后的总体租金回收;商铺的销售分为短期与中期,即是指一次性的销售或者是带租约销售等;自营即从开发到经营都由开发商自行操作,例如自营百货、超市、连锁店、饮食娱乐等各种商业形式,当中存在着各种的经营成本问题(包括产品生产、产品入货、工资、水电费等等开销成本)。
区别二:调研对象不同1、住宅项目可以自行决定产品调研对象住宅项目开发商可以说自己分析市场,根据对市场需求的研究作出产品定位,决定户型的比例以及住宅产品类型。
2、商业地产项目必须首先找到既定主力店购物中心等商业地产项目的消费市场调研,需要更广泛而细致,包括城市商业发展规划及政策、区域商业结构、未来供应量、消费力需求、租售目标客户细分、商铺升值潜力等方面的分析。
其销售对象不是直接的购物消费者,而是投资小业主和商家,特别是主力店。
开发商首先要找到主力店,并参照要求进行功能上的规划设计。
区别三:商业地产无法像住宅那样滚动分期开发购物中心等大型商业地产项目需要一次性投资建成才能形成浓厚的商业气氛,而不能采用住宅项目的滚动式分期开发模式。
区别四:商业地产对资金要求更大购物中心等到商业地产项目大多采用只租不售的经营方式,在定价策略上与出售为主的住宅项目有巨大的差别。
探索房地产行业的住宅和商业地产市场的差异与机会
探索房地产行业的住宅和商业地产市场的差异与机会在房地产行业中,住宅地产市场和商业地产市场是两个相互联系但却有很大差异的领域。
住宅地产市场主要面向个人和家庭的居住需求,而商业地产市场则专注于商业活动和经济发展。
本文将探讨这两个市场的差异,并分析其中的机会。
1. 市场需求差异住宅地产市场的需求主要来自个人居住需要,因此对房屋的舒适性、便利性和安全性有着较高要求。
房屋的价格、地理位置、社区环境等因素对购房决策产生重要影响。
而商业地产市场的需求则来自商业租户,例如零售店、办公空间、餐饮场所等。
商业地产的价值主要取决于地理位置、可见度、周边消费能力等因素。
商业地产的租金收入对于投资者来说是一项重要回报,因此长期稳定的租户和租约将对商业地产的投资回报产生重要影响。
2. 市场风险差异住宅地产市场在稳定性方面较高。
无论经济是否繁荣,人们总是需要住房,因此住宅地产市场的需求相对稳定。
此外,政府通常会采取措施支持和保护住房市场,例如提供低息贷款、税收优惠等,从而减轻购房者的经济负担。
然而,商业地产市场的风险相对较高。
商业租户的经营状况、市场竞争、经济周期等都会对商业地产的稳定性产生影响。
在经济不景气时,商业地产市场可能面临租金下降、租户流失等风险。
因此,对于商业地产的投资需要更多的风险管理和经营策略。
3. 投资机会差异住宅地产市场的投资机会主要体现在购房和租赁方面。
购房投资是一种长期投资形式,可以通过租金收入和房价增值获得回报。
此外,随着共享经济的兴起,短期出租和民宿业务也为住宅地产提供了更多的投资机会。
商业地产市场的投资机会主要来自于商业租赁。
通过购买商业地产并出租给商业租户,投资者可以通过租金收入获取回报。
此外,商业地产的规模和位置对于投资回报也有重要影响。
例如,位于繁华商业街的商业物业更容易吸引租户,从而获得更高租金收入。
此外,随着消费升级和城市化进程的推进,住宅地产和商业地产都面临新的机会和挑战。
例如,以生态环境和社区配套设施为卖点的高端住宅项目受到越来越多的关注,而商业地产领域也涌现出新的概念,如购物中心的转型、共享办公空间的兴起等。
住宅与商业房产的区别
住宅与商业房产的区别房地产是一个广泛的领域,包括住宅和商业房产两个重要的部分。
虽然它们在某些方面相似,但在很多方面有着显著的区别。
本文将从用途、投资回报、市场需求和法律法规等方面探讨住宅和商业房产的区别。
1. 用途:住宅房产是指供居住用途的房产,主要用于家庭或个人的居住。
住宅可以是单户住宅、公寓、别墅等形式。
它们通常具备居住功能,包括卧室、客厅、厨房、卫生间和其他居住设施。
商业房产是指用于商业经营的房产,包括零售商铺、写字楼、酒店、餐厅等。
商业房产通常具备商业设施,如办公室、会议室、展示区、仓库等,以满足商业运营的需求。
2. 投资回报:住宅房产的投资回报主要来自于租金收入和资产增值。
人们通常购买住宅用于居住,同时也可以将其出租给他人,获取租金收入。
此外,在房地产市场上,住宅的价值也可能随着时间的推移增值,投资回报也体现在房产的升值上。
商业房产的投资回报主要来自于租金收入和商业经营的利润。
商业房产通常租金较高,而且租期较长,给投资者带来更稳定的现金流。
此外,商业经营的成功与否也直接影响到投资回报,商业房产的租金和价值往往受商业环境和市场需求的影响。
3. 市场需求:住宅房产的市场需求主要来自于居民的居住需求。
每个人都需要住房,因此住宅房产的市场需求是长期稳定的。
不同地区的住宅需求可能有所差异,但总体上来说,随着人口的增长和城市化进程的推进,住宅市场需求较为稳定。
商业房产的市场需求主要与经济发展、商业活动和地区规划相关。
商业房产的市场需求受到宏观经济环境的影响,如就业市场、消费能力等因素。
此外,商业房产的市场需求也与地区的发展规划和商业走廊的形成有关。
4. 法律法规:住宅房产的法律法规主要涉及居民的居住权益保护、土地使用权、购房贷款和居住秩序等方面。
政府通常会出台政策,保障居民的居住权益,并规范住宅市场的秩序。
商业房产的法律法规主要涉及商业经营许可、商业租赁合同、土地使用权转让等方面。
商业房产需要遵守更多商业法律法规,以保证商业运营的合法性和秩序。
住宅与商业地产的区别
一,功能区别住宅的功能要求较为单一,主要就是满足人们的居住功能,为人们提供一个能够遮风档雨的休憩之所.而商业所要承载的功能就较为复杂,商业地产最一般的功能是作为商品流通的基础设施,承担商品的流通展示功能,对人而言就是满足人们的购物需求。
同时商业地产还可以承载其他功能,例如餐饮功能、娱乐功能、休闲功能、商务功能等等,就因为商业地产的功能要求灵活多变,故导致对其的操控也就相对复杂。
二,地段区别房地产因其不可移动性,不论住宅还是商业,对地段的要求都比较高,而商业更甚。
相对而言,住宅选择地段的弹性空间更大,不论城市中心,还是城市郊区,抑或荒郊野岭,均可开发。
而商业则不同,商业一旦离开城区,来到郊外,就需要对商业的经营内容、业态进行检讨。
如适应于城区的零售百货如果来到郊外就生存渺茫。
商业地产的植树原理,首先就是立地分析。
如果地选错了,那必定难以生存。
商业对“易达性”的要求很高,项目最好处在道路十字路口或紧邻干道,客流、人流、车流穿行方便,以增加顾客的光顾可能。
三,客户区别住宅地产涉及客户层面较窄,而商业地产涉及客户层面较宽。
住宅的目标客户一般分为两类,一种是投资型客户,一种是自用型客户。
投资性客户乃是依靠买后出租及房产升值获利.而自用型客户乃是买后自用(不论过渡型居住还是永久性居住)。
但商业地产的客户则包括了经营商户、商铺投资者和目标消费者三类人群。
经营商户又可以分为主力店、次主力店、旗舰品牌店及普通品牌店,下表为某购物中心的目标商户分类,可以看出各类商户对物业的要求都不尽一致.四,操作复杂性区别从开发商的地产开发角度来讲,商业操作的复杂性甚之于住宅。
对于住宅而言,开发商将住宅卖出后基本就万事大吉了,住宅的使用价值就开始在消费者手中体现。
而商业地产在销售过后,是不能直接进行消费的,这时的商业地产项目在某种程度上是不具备使用价值的,它还要进行招商才能运营使用.而招商运营乃是商业地产的生死环节,稍有不甚,便会将商业带入万劫不覆的深渊。
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商业地产项目从规模和形态上分两大类,一类是大型的Shopping Mall,还有一类是商业街的商铺店面。
Shopping Mall即购物中心,全国各地到处都有打着Shopping Mall的幌子进行宣传推广的,但到目前为止,真正意义上的Shopping Mall一个都没建起来。
这中间反映出一个问题,国内发展商在商业地产开发方面缺乏经验,**作思路、**作程序、招商渠道等也把握得不好。
其中最大的问题是认不清商业地产和住宅项目开发的区别。
很多发展商已经做了许多住宅项目的开发,以为商业地产也可以像住宅项目那样运作,找地找项目,自己做市场评估,自己完成规划设计,然后招商,振臂一呼,结果就会一呼百应,实际上存在很大的问题。
为什么说商业地产和住宅项目存在很大的区别呢?做住宅项目时,发展商可以自己分析市场,根据对市场需求的研究作产品定位,决定户型的比例以及住宅产品的类型,然后通过销售处进行直接销售。
但大型的综合商业则完全不同,它的销售对象不是直接的购物消费者(可能有些散户,可以把他们视为直销),而是商家,特别是主力店。
发展商首先要找到主力店,按照他们的要求进行规划设计。
对于大型综合商业,这是最难的一件事情。
比如一个几十万平米的店,招一家主力店最多是2万平米(家乐福分店卖场部分是8000-12000平米),就算能拿到能够解决十万平米的主力店,还有十几万平米等待解决,这会对发展商产生非常大的压力。
发展商通过对市场环境和地区人口的分析,认为Shopping Mall有市场需求,然而具体**作并不容易。
既然是传销,发展商要把店铺卖出去,就应该先决定主力店的形式,是仓储式还是像家乐福这样的家电用品,对于不同的主力店其卖场的比例大小也不同。
家乐福一般对卖场的面积、停车位的面积、货架的陈列等都有一系列的要求。
如果发展商自己做设计不符合这样的要求,那绝对是错误的,而且做得越深入,后期招商的困难越大。
第二部分:商业街的空间限定和功能划分商业街不是简单的概念,更不是简单地把一条街道两边做成店铺就完了。
每个人对空间个性都会产生一种感受,每个不同的广场、街道也都有自己的个性,怎样能够让消费者对购物环境有一种良好的感觉?这就需要建筑师进行精心地设计。
现在中国处于反映了经济的大爆发时代,特别强调气派,建筑设计也是如此。
很多大商厦,远看很雄伟,但缺乏人情味,不是很好的购物环境。
王府井大街经过改造以后,四、五十米宽的大尺度,购物的人只能顺着一边走,不愿走之字形来回过到马路对面购物。
过去王府井是老店街、名店街,千姿百态,现在变成一眼看过去就是像政府办公大楼的几栋大厦,没有人的尺度感。
现在开始慢慢地进行改善,马路中间围起一小块咖啡座,几个凳子,几个雕塑小品,试图在辽阔的广场尺度上做出一点人情味。
其实这些东西在原来的规划设计中就应该考虑到。
商业街要特别强调平易近人,这样才能吸引人来。
尺度作为建筑用词,尽管尺寸是固定的,但小的尺度更能让人觉很舒服、很亲切。
柏扬讲过美国的尺度体现的是马路非常宽,汽车非常宽,楼房非常高,好像是给巨人、神用的。
亚洲是鬼的尺度,主要是香港、东京的楼房非常高,给人非常压抑、狭窄的感觉。
欧洲是一种人的尺度,小镇、小桥流水都很有人情味。
所以尺度舒适应该以欧洲的商业街、步行街这种模式,而不是像美国那种自大自狂的尺度。
现在商业街的外观设计已经不仅仅建筑材料,包括用装饰材料、灯箱广告,干花、灯饰、招牌等各种各样的软性装饰,目的是为了营造繁华感和商业氛围。
商业街的细部处理,跟业态定位、店铺档次有关。
每个商业街应该有自己的个性,而不是千篇一律,做餐饮酒吧一条街和国贸品牌店不应该采用同一种手法。
住宅和商业是互相支撑的,以前的商业街可能是出于配套的考虑,因为住宅小区有这方面的需要。
但广东更注重人人皆商,小区下面一定要有底商,商铺也很好出租。
这种底商档次一般不高,但一应俱全,商业非常普及。
现在的很多高档楼盘大都规定不让餐饮业进去,实际上餐饮业也是小区配套需要的一部分。
第三部分:专业化的顾问机构没有市场很多发展商常常存在这种情况,盲目进行设计。
应该先明确了业态、招商渠道以后再做设计,否则招商会有压力。
同样是商业地产,它们的定位是不同的,像体验式的商业,咖啡、休闲、娱乐、电脑这类游戏设施可以兼容,还有一些业态是无法互相兼容的。
有的Shopping Mall是家具城,有的是建材城,它们的定位是不一样的。
即使同是大型业态,如沃尔玛、家乐福,或者国内的联华超市,也首先得明确商业态的形式。
另一方面是专业顾问机构的重要性。
国内发展商对此基本没有认识,所以导致专业化的顾问机构在国内没有市场。
中国发展商基本上是自己做招商材料,英文写得一塌糊涂,真正讲英语的人根本看不懂。
中国人招商前几页总是自己很在乎的如政府领导的题词,而国外的企业、财团、连锁店看中的却是市场分析、财务分析等,目前市场上恰恰缺乏这些信誉保证。
发展商都以为自己能够招商,实际上很困难。
像家乐福这样的连锁店,进中国的目的是为了挣钱,因此对项目一定认真评估,否则不会轻易投资。
他们会把钱花在物业上,但不会自己成立一个开发公司。
市场如何、开发商的房子如何、开店的效益如何就需要做专业的评估。
国内如果提供不了这方面的评估,就需要像顾问公司这样的中间人。
毕竟发展商提供的可行性报告是代表发展商的利益,作为国外的连锁店,需要一个代表它自己利益的机构进行评估。
中介机构就是起这个作用。
如果能够找到非常好的渠道,招几家主力店进来,把几十万平米的Shopping Mall撑起来就变得很容易。
大的主力店机构比较强大,总部设在法国、欧洲、亚太地区,北京、上海也设有总部,各个部门的职责、职权都比较明确。
国内的发展商想找他们谈,却不知道该找哪一级部门,更需要通过中介机构这样的特殊合作顾问关系。
第四部分:主力店不应在招商前进行建筑设计对于大型商场,商家比较强调内部空间的可视性,加大可视性可以对公共购物产生引导作用。
商场里面有很多店,如果哪一间店能够被人一眼看见或者多个角度都能看到,出租或者出售起来就非常方便,否则就很难出租。
因此加大可视性以便对公共购物产生引导作用是很重要的。
整个空间可以通过天窗和中庭的变化,让顾客产生空间安全感和舒适感,而不是像进了迷宫。
中庭做得比较好的有上海恒隆广场,做的最极端的是上海正大广场,由泰国设计师设计,中庭做得极其复杂,十几层高,进去以后有游乐场的感觉。
里边天桥横过来,绕过去,感觉很乱。
现在的大型综合商业趋向于多种购物消费形式的大融合。
比如深圳的一个项目,它融合了三家主力店,小的精品店品牌店,购物街,再加上室外露天咖啡茶座的商务餐饮部分。
室外广场不仅是商场的需要,也是城市空间的需要。
我们经常会看到有些商场在门口临时搭个台子,或是时装表演,或是抽奖促销。
跟原来的卖东西的方式不同的是,这些活动都是现代商业演化出来的形式,如今已经变成一种模式。
大型商场的交通组织非常复杂,因此还有两个方面必须考虑:一是怎样从一开始就应该把人流分开,让人往楼上走,比如一进门就有通往二层的扶梯,或者可以直接上三、四层。
我们经常会发现所有商场的电梯都很挤,商店入口处人流压力非常大。
另外是如何把人流往深处引的问题。
只要顾客能够看到、走到的地方就会产生效益。
对大规模商业建筑来说这是最重要的。
第五部分:如何**作商业地产设计建筑设计应该有三个层次:第一个层次是宏观的外观造型。
从很远的地方可以看得到建筑的天际轮廓线,强调可识别性。
第二个层次是通常所说的立面设计,讲究横、竖线条。
第三个层次就是细节的精细设计,国内的设计基本达不到这个层次。
人们对商业建筑感兴趣的是装修装饰层面上的设计,如建筑材料、楼梯扶手、墙上吊灯等,对跟人发生亲密接触、亲密对话这个层次的设计基本做不到。
越大的项目越容易做得宏观上气派,微观上粗糙。
对于一幢建筑,发展商如果分别委托不同的公司来做整体规划、建筑设计、景观设计、店面设计,这就造成在结合点留下了很多空白。
现在的整体的发展趋势,就是多方面设计的整合最后达到最佳效果。
新近入市的几个楼盘,像珠江国际城、天津万科水晶城等的共同点,就是把景观、规划、建筑、装修整合得非常好,在结合部分出彩,尤其是对底层部分。
在商业地产设计方面,首先要明确开发者、使用者和消费者之间的关系。
商业地产跟酒店设计比较相似,酒店设计发展商应该先把酒店管理公司找好,是喜来登集团、假日集团、还是国内的锦江集团,每一个集团都有自己的管理规定,应该按照他们的要求去进行设计。
开发商不是自己使用店面,而是要租卖给主力店,必须按照主力店的要求去设计。
在整个合作过程中,发展商、投资商是最大的投资方,也是最大的风险承担者。
整个**作应该以专业的态度去进行,有钱、有权不等于有专业技术,否则最后项目卖不掉要砸在自己手里。
同时也应该选择专业的建筑设计单位。
许多的商业项目设计得不伦不类,经营使用阶段出现很多问题,特别是硬件方面的问题,如楼电梯分布不合理,店铺价值差异太大,厕所不够或找不到。
这样的问题都很难补救,给发展商或经营方带来的损失可能远远超过一次性的设计费用。
所以应该慎重地选用有商业项目专长的设计师。
商业地产与住宅地产的十点区别区别一,地理位置的要求不一样。
1、商业的价值首先是体现在地理位置上的,所以一定要选择商圈的核心或有发展潜力的商业地段。
但对于住宅来讲,地理位置选择的弹性就很大了,荒郊野岭也可以做别墅,只要能走人,能进车就可以了;2、商业地产项目最好处在道路十字路口,客流、人流、车流的交汇处,这样不仅有利于商业企业的形象展示,更满足了商业对于“易达性”的要求;3、商业地产项目对于外观形象展示面即临界面的要求很高,而住宅就可以不要临界面,不需要形象的展示;4、我们讲商业地产的植树原理,首先就是立地选项。
如果地选错了,那是一定种不活的。
这块地适合种橘子,你种苹果是活不了的;北方的地适合种苹果,种上南方的椰子,也肯定是活不了的。
所以,商业地产和住宅的区别,首先是对地理位置的要求不一样。
区别二,目标顾客不一样。
住宅的目标顾客通常会根据自身的项目定位,锁定一定的目标客层,例如小资阶层、白领阶层,又或是普通老百姓,只要具备投资能力,都可以成为目标顾客,而商业地产的目标顾客则相对固定。
通常来讲,商业地产的目标顾客第一类就是一般的经营户,第二类是商业的投资者。
经营户又可以细分很多种,例如主力经营户,即我们通常所说的主力店,还包括品牌商和一些配套商户,比如说做餐饮、娱乐的配套商户,还有一些做小生意的租户,他们对商业物业、店面面积、配套功能等的要求都不一样,而住宅的目标顾客对物业功能和配套的要求则很单一。
区别三,功能、用途不一样。
住宅的功能和用途一般来讲就是居住,但是商业则有太多的功能。
例如,购物功能、餐饮功能、娱乐功能、休闲功能、商务功能等等,功能都是不一样的。