二处劳动人事管理办法
公司劳动用工管理制度(五篇)
公司劳动用工管理制度为规范公司劳动用工管理，根据国家《劳动法》有关规定，结合公司的特点，特制定本制度。
本制度适用公司所有在册在岗员工，包括正式员工、适用人员及劳务用工人员。
一、____及岗位职责。
公司人力资源部门在董事长、总经理领导下，行使劳动人事用工管理权限。
其主要管理权限及岗位职责如下：1、负责劳动用工制度的拟订、检查与修订；2、负责人事管理工作包括员工培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作；3、办理员工招聘录用、辞退、异动等各项手续；4、按照《劳动法》的规定订立公司劳动用工合同；5、经择优招聘合格录用后，代表公司和员工签订劳动合同；6、负责员工的考勤考核，监督员工，严格遵守考勤制度；7、提供员工的人事信息，保管公司员工劳动合同档案；8、按照《劳动法》的规定，结合公司实际情况，制订公司员工的薪金、福利及奖惩规定；9、____公司员工参加教育培训。
二、劳动用工管理原则。
1、坚持依法用工、规范管理的原则。
按照法律法规严格制定用工程序，规范用工管理，保护公司与员工的合法权益，构建和谐的劳动关系。
2、坚持控制总量、调整结构的原则。
按照公司对用工管理的总体要求，有效控制用工总量，合理调整用工结构，提高全员生产工效。
3、坚持创新机制、优化配置的原则。
按照现代企业制度的要求，建立和完善公司能进能出的用人机制，实现人力资源的优化配置，满足公司发展的需要。
4、坚持分级负责、精细管理的原则。
按照管理权限，明确公司劳动用工管理的职责，理顺工作流程，提高管理效率。
三、员工招聘录用。
各部门、单位应根据业务发展、工作需要和人员使用状况，提出人员招聘要求，报人力资源部门。
人力资源部门是公司统一招聘的职能部门，将员工招聘计划报请董事长、总经理审批同意后，方可进行员工招聘录用。
员工招聘录用遵循以下程序：1、根据工作业务需要，发布招聘告示，明确员工招聘条件、岗位要求；2、收集、整理、归档员工相关个人信息；3、____招聘员工健康体检，体检不合格的，取消录用资格；4、进行岗前培训；地面人员(生产地面辅助人员、非生产性人员、地面管理人员)的招聘录用必须先由各部门、单位向总经理、董事长申请报告，方可按照正常招聘录用程序进行，原则上只能在公司内部调整。
企业劳动人事合规管理指南
企业劳动人事合规管理指南《企业劳动人事合规管理指南》嗨，刚接触企业劳动人事合规管理的朋友呀，我来给你唠唠这里面的门道。
我一开始也是啥都不懂，就一路磕磕绊绊地摸索过来的，我把这些经历分享给你，希望能让你少走点弯路。
一、基本注意事项1. 法律法规得清楚这是最基本的，就像盖房子得有个稳固的地基一样。
国家关于劳动人事的法律法规那是相当多的，像《劳动法》《劳动合同法》之类的。
你可千万别小瞧了它们，我一开始就是觉得这些法律条文太枯燥，没好好看，结果后来吃了大亏。
比如说辞退员工，可不是你想辞就能辞的，如果没有合法的理由，那就是违法辞退，得给员工赔偿金的。
这就好比你在马路上开车，红灯停绿灯行的交通规则你得遵守，要不然就得出事一样。
2. 员工入职新员工入职的时候，要什么手续都办全喽。
合同得签吧，并且合同里各项条款一定要清楚明确。
我曾经遇上过一家小企业，签合同的时候很多条款模棱两可，后来出了纠纷，双方各执一词，扯都扯不清。
比如说工资这个事，是基本工资+绩效，还是就一个固定的工资，得写明白。
还有工作时间、休息休假等，都要在合同里体现清楚。
二、实用建议1. 员工档案管理这个很重要啊。
要把员工的基本信息、奖惩情况、培训记录等都整整齐齐地归好档。
你可以就想象成我们自己整理衣柜，不同类型的衣服放不同的格子，这样找的时候就方便。
有一回，我们公司要评估一个员工是否适合晋升，结果找他的培训记录找半天，因为档案管理混乱。
后来专门花时间整理了，对于员工的职业生涯规划啊、公司发展需求啊的匹配的时候就比较清晰。
2. 员工培训这是提升员工素质同时也符合合规管理的好办法。
定期组织员工培训，内容可以涵盖业务知识、法律法规、职业道德等方面。
这就像给机器定期维护保养一样，员工的知识技能提升了，对企业是有很大好处的。
而且在培训的时候，可以顺便强调公司的规章制度，让员工心里更有数。
三、容易忽视的点1. 保密协议和竞业限制很多企业在这方面不够重视。
要是你的公司有一些核心技术或者机密信息，那和员工签保密协议是相当重要的。
人力资源管理办法
人力资源管理办法一、总则（一）为迎合市场挑战，增强市场竞争力，约束、规范、整合员工的行为，使公司人力资源管理走上正规化、制度化、现代化道路，造就一支高素质的员工队伍，制定本办法。
（二）公司各岗位人员配备、培训教育、人员资格鉴定、考核及工资、考勤、福利等人事管理均执行本办法。
（三）公司的人力资源管理原则：1、择人：要因事择人，做到公开、公平、公正。
2、用人：应因才使用，要求德才兼备、以德为先。
二、管理职责（一）人力资源部负责本办法的制定、修改和实施归口管理；（二）各职能部室和项目部贯彻执行公司各项人力资源管理制度、收集反馈意见。
三、管理规定（一）人力资源规划1、人力资源部对公司人力资源情况进行统计，建立《企业职工花名册》和《岗位证书台帐》，并及时更新。
2、人力资源部根据公司发展规划及各部门人员需求、现有人员状况，于每年3月底前编制《人力资源年度规划》，呈报主管领导审核、批准。
3、公司各部门配合人力资源部进行人力资源规划，在根据本部门业务需要确定人员需求和预测，提出合理化建议。
4、《人力资源年度规划》内容：（1）目前公司人员数量、年龄结构、知识结构、退休预计、持证情况分析、人力资源稳定情况分析、不稳定因素分析等现状，可采用饼分图、柱状图等方式；（2）按照公司发展规划提出人力资源的合理数量、年龄结构、知识结构、持证情况等的预计；（3）对人力资源需求的解决建议（内部培训、调配或招聘）；（4）人力资源不稳定情况的解决建议；（5）人力资源薪酬系统的建议意见等。
（二）编制岗位说明书1、公司各级领导根据工作内容和性质，确定相关岗位职责和人员配置计划，配合人力资源部编制《岗位说明书》。
2、《岗位说明书》应明确岗位名称、主要职责、任职要求、工作标准及工作权限，并呈报总经理批准后实施。
3、公司组织机构调整，人力资源部须在调整后十个工作日内完善岗位说明书。
4、《岗位说明书》由人力资源部归档保存，并发放到各部门。
（三）员工资格鉴定人力资源部依据《岗位说明书》中任职条件的规定，在相关部门领导的配合下，从教育、培训、技能和经验四个方面，组织对新调换岗位及在试用期岗位人员的资格进行鉴定，并确定岗位级别，填写《员工资格鉴定表》。
劳动人事规章制度
劳动人事规章制度第一章总则。
第一条为规范劳动关系，保障劳动者权益，提高劳动效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本单位员工应严格遵守本规章制度，不得违反或规避本规章制度。
第四条本规章制度的修改或者废止，应经劳动者代表大会或者职工代表大会讨论通过，并报劳动行政部门备案。
第二章入职。
第五条入职前，应进行身份核查，核实个人身份证明文件的真实性。
第六条入职时，应签订劳动合同，并按照规定提交相关证明文件。
第七条入职时，应接受单位的培训，了解本单位的规章制度、职责和工作要求。
第三章工作时间。
第八条工作时间为每周五天，每天工作8小时，共计40小时。
第九条加班工作应经劳动者自愿，并按照国家相关法律法规进行加班补贴。
第十条员工应按时上下班，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，应提前向上级汇报并请假。
第四章休假。
第十一条员工享有年假、病假、婚假、产假、陪产假等法定假期。
第十二条休假需提前向上级申请，并经批准后方可休假。
第十三条休假期间，员工应保持通讯畅通，如有紧急情况需回单位工作，应及时回复单位通知。
第五章薪酬福利。
第十四条员工的工资按时发放，不得拖欠或克扣。
第十五条员工的工资应根据工作表现和工作年限进行调整。
第十六条员工享有社会保险和福利待遇，单位应按照国家规定缴纳相关费用。
第六章纪律要求。
第十七条员工应遵守国家法律法规和本单位的规章制度，不得从事违法犯罪活动。
第十八条员工应保守本单位的商业秘密和个人隐私，不得泄露给他人。
第十九条员工应保持良好的工作态度和团队合作精神，不得损害本单位的利益。
第二十条员工应遵守安全生产规定，保障自身和他人的安全。
第七章处罚与奖励。
第二十一条员工如违反本规章制度，将受到相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款、降职、辞退等。
第二十二条员工如表现出色，将获得相应的奖励，包括表彰、奖金、晋升等。
第八章附则。
第二十三条本规章制度自发布之日起生效，具体执行细则由劳动行政部门制定。
人事调整管理制度总则
人事调整管理制度总则第一条总则为了规范公司内部人事调整工作，合理配置人力资源，提高组织效率，促进员工稳定发展，制定本人事调整管理制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内部对员工人事调整的各项工作，包括但不限于晋升、降职、调岗、辞退等。
第三条基本原则（一）公平公正：人事调整应按照公正、公平的原则进行，避免主观任意性。
（二）依法依规：人事调整应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保合法合规。
（三）公开透明：人事调整应公开透明，员工有权知情，并可以提出自己的意见和建议。
（四）激励激励：人事调整应注重员工的激励机制，激发员工积极性和创造性。
第四条人事调整程序（一）申请：员工可根据自身发展需求向人力资源部提出人事调整申请。
（二）评估：人力资源部将对员工的申请进行评估，综合考虑员工的绩效表现、发展潜力和组织需求等因素。
（三）决定：人力资源部将根据评估结果，作出人事调整的决定，并与相关部门协商实施方案。
（四）通知：人力资源部将人事调整的决定通知员工，并告知调整后的具体工作内容和薪酬待遇等。
（五）执行：人事调整决定一经通知即生效，员工需按照规定履行相关义务。
第五条人事调整的类型（一）晋升：员工在绩效表现突出、具有较强领导能力、适应组织发展需求等情况下可被晋升。
（二）降职：员工在工作绩效不佳、违反公司规定等情况下可被降职。
（三）调岗：员工根据组织需求进行岗位调整，以适应公司战略发展方向。
（四）辞退：员工因不符合公司要求、严重违反公司规定等情况下可被辞退。
第六条人事调整的保障措施（一）薪酬待遇：人事调整后，员工的薪酬待遇应根据公司规定进行调整。
（二）培训发展：人事调整后，组织应充分考虑员工的发展需求，提供相应的培训和发展机会。
（三）福利保障：人事调整后，员工仍享有公司规定的社会保险、员工福利等权益。
第七条人事调整的监督与评价（一）人事调整工作应建立监督评价机制，定期对人事调整工作进行评估和反馈。
（二）员工对人事调整工作有异议时可提出申诉，相关部门应及时处理。
劳动人事薪酬管理制度
劳动人事薪酬管理制度一、总则1.1目的和依据该制度的实施依据包括有关劳动法律法规和政府规章、企业章程、劳动合同等有关劳动人事管理方面的法规文件。
1.2适用范围本劳动人事薪酬管理制度适用于本企业所有职工，包括正式员工、临时工以及聘用劳动者。
对于管理层人员和技术人员，可以根据实际情况单独制定薪酬管理制度。
二、人事管理2.1招聘与录用企业进行招聘时，应根据工作岗位的需求制定招聘计划及条件要求。
在录用过程中，应严格按照公平、公正、公开的原则，综合考虑应聘者的能力、经验、背景等因素，录用合适的人员。
2.2岗位设置与职责企业应根据业务需要进行岗位设置，确保各岗位职责明确、合理。
同时，应制定岗位职责表，明确每个岗位的主要职责和工作内容，为员工提供明确的工作标准与责任。
2.3培训与发展企业应制定员工培训计划，在职业发展和技能提升方面给予员工支持和机会。
提供培训的形式可以包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等。
三、薪酬管理3.1薪酬体系企业应建立完善的薪酬体系，确定薪酬结构和薪酬分配原则。
薪酬体系应包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，根据员工的工作成果和能力进行差异化激励。
3.2薪酬制定薪酬制定应遵循公平、公正、合理的原则，考虑员工的工作责任与贡献、工作水平和岗位要求等因素。
企业可根据市场薪酬情况、岗位紧缺度、员工绩效等因素，制定相应的薪酬制度。
3.3绩效管理企业应建立健全的绩效管理制度，通过设定明确的绩效目标、定期评估员工绩效，及时进行奖励和激励。
绩效评估应以客观事实为依据，综合考虑员工的工作成果、工作态度和岗位要求，确保绩效评估结果的公正性和准确性。
四、薪酬福利4.1基本工资企业应按照岗位要求和市场薪酬水平，确定员工的基本工资。
基本工资应根据员工的工作年限、工作能力和岗位级别等因素进行调整。
4.2绩效奖金企业应根据员工的绩效和贡献，设立绩效奖金制度。
绩效奖金可以通过个人奖金、团队奖金等形式发放，激励员工的工作动力。
公司劳动人事关系管理制度
公司劳动人事关系管理制度第一章总则第一条为了规范公司的劳动人事关系管理，保障公司和员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其员工。
第三条公司应当遵守国家有关劳动人事法律法规，尊重和保障员工的合法权益，依法维护公司的合法权益。
第二章员工招聘与录用第四条公司招聘员工应当遵循公平、公正、公开的原则，不得歧视任何应聘者。
第五条公司录用员工应当依法签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第六条公司应当建立健全员工档案管理制度，对员工的个人信息、工作经历、培训记录等进行记录和管理。
第三章劳动合同管理第七条公司与员工订立的劳动合同应当符合法律法规的规定，明确劳动合同期限、工作内容、工作地点、劳动报酬、工作时间和休息休假等内容。
第八条公司应当依法为员工缴纳社会保险，并按时足额支付员工工资。
第九条公司应当建立健全劳动合同变更、解除和终止制度，明确变更、解除和终止劳动合同的条件和程序。
第四章员工培训与发展第十条公司应当建立健全员工培训制度，为员工提供必要的岗位培训和职业发展机会。
第十一条公司应当鼓励员工参加职业培训和继续教育，提高员工的职业技能和综合素质。
第十二条公司应当建立健全员工晋升制度，为员工提供职业发展的机会和平台。
第五章劳动纪律与奖惩第十三条公司应当建立健全劳动纪律制度，明确员工的工作纪律和行为规范。
第十四条公司应当建立健全员工奖惩制度，对员工的工作表现和违纪行为进行奖励和处罚。
第十五条公司应当依法处理员工违反劳动纪律的行为，保障公司的正常运营和管理秩序。
第六章劳动争议处理第十六条公司应当建立健全劳动争议处理制度，及时处理和解决劳动争议。
第十七条公司应当依法参加劳动争议调解、仲裁和诉讼活动，维护公司的合法权益。
第十八条公司应当加强与员工的沟通和协商，预防和减少劳动争议的发生。
第七章附则第十九条本制度由公司人事部门负责解释和修订。
劳动人事规章制度
劳动人事规章制度
第一条，工作时间。
1.1 员工的工作时间为每周40小时，每天工作8小时，包括午休时间。
1.2 员工需要提前向主管汇报请假情况，除非出现紧急情况，否则不得擅自缺勤或迟到。
1.3 加班需提前向主管申请，并经批准后方可进行，加班时间应当按照相关规定支付加班工资。
第二条，工作纪律。
2.1 员工需遵守公司的工作纪律，包括不得私自接受他人委托或从事与公司业务无关的活动。
2.2 员工需保持工作场所的整洁和安全，不得擅自改动或移动公司设备和物品。
2.3 员工需遵守公司的保密规定，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第三条，员工福利。
3.1 公司将按照相关规定为员工购买社会保险和公积金，确保员工的基本福利待遇。
3.2 公司将定期组织员工进行职业培训和技能提升，提高员工的工作能力和竞争力。
3.3 公司将根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励和晋升机会。
第四条，违纪处罚。
4.1 对于违反工作纪律和规定的员工，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职或解雇等。
4.2 对于泄露公司机密和违反保密规定的员工，公司将依法追究其法律责任。
4.3 对于违反劳动法律法规的行为，公司将积极配合相关部门进行处理。
以上规章制度自颁布之日起生效，如有违反者，将依据公司规定给予相应处理。
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二处劳动人事管理制度
为稳定发展职工队伍，提高队伍素质，促进人才的合理流动，按照总公司、队职工人事的有关规定，结合处实际情况，特制订本制度。
第一章职工调配
一、职工调配应遵循的原则：
1、职工调配必须实行统筹安排的原则。
职工调配要根据工作需要，突出重点，充实并加强生产第一线。
2、职工调配必须严格按照总公司三年规划规定的编制比例合理调配，调剂余缺。
3、职工调配，坚持以生产（工作）需要为主，照顾为辅的原则，内部人员流动，本着发挥其技术专长，坚持二线向一线流动的原则。
4、对要求调出处的大中专毕业生，必须是家庭或本人确实有实际困难，专业工种近一年内不急需的非专业技术人员。
对调出处的大中专毕业生在工作期间，参加过处的培训的，调出时必须交纳培训补偿费。
5、职工要求调出工作的，必须本人提出申请，经所在单位研究同意，并交处人事主管部门，由处人事主管部门按规定审批或上报，待批复后，方可办理调动手续。
6、职工内部调动时，应及时通知本人做好工作交接，办理内部调动手续，并按规定的时限到调入单位报到。
7、职工调动工作必须服从工作需要，听从组织分配。
对不服从调动、分配，经说服教育无效的，应给予批评教育和纪律处分，对调动后无故逾期不报到的，按旷工处理。
第二章职工考勤
一、考勤
1、严格遵守作息时间，各部门设专职考勤人员负责考勤记录，考勤表于下月10日以前报生产科，15日以前报综合办公室，部门经理负责实施，办公室统一考核监督。
2、考勤人员必须据实记录员工出勤情况，不得虚报、漏报，违者每次罚款20元，连续三次记警告处分一次。
3、如私自涂改考勤记录，给予记过处分。
4、考勤报表中应包括：部门名称、职工姓名、应出勤日、实出勤日、加班时间、请假天数、迟到、早退次数、旷工天数。
5、职工迟到、早退30分之内罚款20元，迟到、早退30分钟以上视为旷工半天。
每月迟到、早退累计达3次者，按一天旷工论处。
6、职工未请假不到岗者视为旷工，旷工一天罚日工资的150%；连续旷工两天，罚日工资的200%；无故连续旷工三天以上者视为自动离职；当月累计旷工5天者、全年累计旷工15天者，予以开除。
7、处有关部门进行职能检查、专职检查中发现有无故（无其他人证明）脱岗、串岗者，第一次批评教育，第二次罚款20元，当月累计三次以旷工一天论处。
8、不准刁难考勤人员，否则视情节给予警告或记过处分。
二、休假种类、请假规定及批准权限
1、处规定休假的种类有：每周公休假日、每年法定节假日、病、事假、探亲假、婚、丧、产假。
各类休假均含公休假日，如遇法定节假日顺延。
①每周公休假日：每周周六、周日休息两天。
②每年法定节假日：元旦、春节、国际劳动节、国庆节，法定节假日适逢公休假日顺延。
③病假：年累计不得超过30天。
住院者以6个月为限。
但患重大疾病
需要长期疗养，经经理特别批准者不在此限。
特准病假以一年为限，工伤除外。
④事假：原则上年不得超过15天（外地员工的路途时间不计在内），
续假不得超过3天。
临时发生意外等不可抗力事件经核实者除外。
⑤探亲假：在处工作满一年且与父母或配偶分居两地，又不能在公休
假日团聚的员工享受探亲假。
假期规定：
A、已婚员工每年享受一次探望配偶假期，假期为30天；
B、未婚员工每年享受一次探望父母假期，假期为20天；
C、已婚员工探望父母，每四年给假一次，假期为20天；
D、路途另计路程假。
⑥婚假：职工达到法定年龄结婚，享受3天婚假；
职工如属晚婚（男满25周岁，女满23周）以上的初婚者，在原规定基础上增加晚婚假两周。
若一方未达到晚婚年龄的，双方都不得享受增加的婚假待遇，再婚人员不享受晚婚待遇。
⑦丧假：
职工直系亲属（双方父母、配偶、子女）去世者，给予3天丧假；旁系亲属（双方外祖父母、祖父母）去世者，给予丧假1天。
路途时间另计。
⑧产假：
女职工符合国家计划生育政策生育时享受90天产假，其中产前休假15天。
晚育（男25周岁、女23周岁）并按计划生育第一个孩子增加产假二个月，难产的增加产假15天；多胞胎生育的，每多生一个婴儿增加产假15天。
男职工享受7天的护理假。
有不满18个月婴儿的女员工，在每天工作时间内给予两次哺乳时间，每次30分钟，可合并使用，路途时间另计。
女员工怀孕不满4个月流产者，给予15天至30天的产假；怀孕满4个月以上的流产者，给予42天的产假。
三、请假规定：
1、除每周公休假和每年法定节假日外，职工休假必须提前填写“请假单”向批准人申请，经批准后进行。
未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工论处。
确有急事来不及提前请假者，可电话请假或委托他人请假，事后须补办请假手续。
未办请假手续者视为旷工。
①职工请假后由直接上级安排他人暂代其工作；经理、副经理、总工及处中层人员外出时须将行程和时间安排通知办公室备案。
②请假单由处生产科存查，请假人所在部门负责考勤人员须据实记录。
请假人应按期到岗，到岗后须及时到生产科销假。
③职工请假期满应提前一天办理续假手续，未办理续假或续假未获批准不按时到岗者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事件外，均以旷工论处。
④处职工依本制度规定办理请假手续，如发现有虚假事情者，则所请假期以旷工论处。
⑤请病假事后必须出具县（区）级以上或处指定医院的证明。
无医院证明者，按事假处理。
2、批准权限：职工请假一般由其直接上级批准。
特别规定如下：
①事假、病假：1天到3天（含）以内，由部门负责人批准；3天以上到7天（含）以内，经分管领导批准；7天到10天（含）以上须由经理批准。
②婚丧假、探亲假、年休假须经部门负责人同意，由分管领导批准，报经理签字后执行。
四、休假期间待遇
1、每周公休假日、每年法定节假日工资、奖金、福利照发，具体按处《经济管理目标任务书》规定执行。
2、病假待遇：
①病假期间（30天以内），凡在处工龄满三年（含）以上的职工，享受60%的档案工资，工龄不满三年的职工享受50%的档案工资，扣发病假其间效益工资。
②请病假15天（含）以内，扣发当月效益工资。
请病假30天（含）以上直至一年，只发本市规定的最低保障工资。
③病假期间的医疗费按队医疗保险规定办理。
④工伤期间待遇见《安全生产制度》有关规定。
3、事假待遇：事假期间的工资不予计发。
年累计事假20天（含），扣发一个月效益工资，于累计数当月执行；连续请事假15天（含）以内，扣发当月效益工资。
4、探亲假待遇：工资、福利照发，效益工资不发。
职工探望配偶及未婚员工探望父母的往返路费（不含市内交通费）由处负担。
已婚员工探望父母的往返路费（不含市内交通费），在本人基本工资30%以内的由本人自理，超过部分由处负担。
5、婚、丧、产假及年休假待遇：工资、福利照发，效益工资不发。
所发生差旅费不予报销。
五、待岗
处内部短期（不超过6个月）待岗人员，待岗期间月工资300元，不发津贴及效益工资。
待岗超过6个月以上的，待岗期间按市最低生活保障费240人/月发放，处安排上岗，不服从分配者或无故不报到者，不再发放待岗工资及其他福利。
六、本制度未尽事宜，由处领导集体研究决定。
七、本制度施行后，凡既有类似规章制度自行终止，与之相抵触的规定以本制度为准。
八、本制度由办公室制订并解释，自2003年3月1日起执行。
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