承包商完工安全评价表

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工程承包商通用综合评价评分表+总结(标准版)

工程承包商通用综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：工程承包商通用综合评价评分表总结在工程建设领域，对承包商进行综合评价是确保工程质量、进度、安全以及服务水平的重要手段。

本文基于“工程承包商通用综合评价评分表（标准版）”的内容，从质量控制、进度控制、安全管理、协调配合度、技术服务能力以及售后服务等六个关键方面，对工程承包商的全面评估体系进行了深入剖析和总结。

1. 质量控制质量控制是工程建设的基石，直接关系到项目的成败。

该评分表明确规定了工程质量必须符合合同约定，主控项目必须合格且不违反强制性条文。

此外，工程所用材料也需严格符合设计、规范及合同要求。

对于竣工后出现的质量问题，采取了严格的扣分机制，如普遍性、系统性及观感差问题每项扣2分，确保工程质量达到高标准。

通过这一系列措施，有效促进了承包商在质量控制方面的自我提升和持续改进。

2. 进度控制进度控制是项目管理的重要环节，直接关系到项目的按期交付。

评分表对节点进度和工期设置了具体的评分标准，如实际进度不符合计划要求每次扣2分，总工期每超1天扣1分，超过15天则全部扣除。

这些标准不仅明确了时间节点的重要性，还强调了延误成本的严重性，促使承包商在项目实施过程中加强进度管理，确保按时完成任务。

3. 安全管理安全管理是工程建设中的头等大事，关系到人员生命安全和财产安全。

评分表将安全管理置于重要地位，规定安全轻伤事故扣2分，重伤事故扣4分，死亡事故则全部扣除。

这种严格的扣分机制促使承包商高度重视安全生产工作，建立健全安全管理体系，加强安全教育培训，确保施工现场的安全有序。

4. 协调配合度协调配合度是衡量承包商项目管理能力的重要指标。

评分表从对各级管理部门指令的配合度出发，细化了多个评分项。

例如，对公司、监理等部门提出的问题整改不及时或不积极响应每次扣2分；对工程部、项目部提出的配合协调要求不积极响应每次扣1分等。

这些规定强调了承包商在项目管理中的协作精神和执行力，有助于提升整个项目的运作效率。

承包商施工现场安全检查表格(53页)

承包商施工现场安全管理检查表格A.承包商施工现场检查记录B.承包商HSE表现评价记录日C.供应商HSE资格预审记录D.采购物资HSE风险评价表E.合格供应商名录F.供应商HSE表现评价表G.技术交底记录H.大件、非常规运输作业票注：1、批准人必须是交通安全办公室负责人，监护人为分公司安全人员。

2、此证有效期为一次运输过程。

3、此证为二联，一联由作业负责人随身携带，二联由安全人员保存。

I.脚手架搭设作业票注：1、批准人必须是施工单位负责人，监护人为施工单位安全人员。

2、此证有效期为一次脚手架搭设过程。

3、此证为二联，一联由作业负责人随身携带，二联由安全人员保存。

J.消防器材登记表K.消防设施一览表设施、消防喷淋、水幕、汽幕等消防设施情况L.设备修理验收单M.设备运转记录编号：HSE114-B02N.设备维修（保养）记录O.设备检查记录单位：项目：日期：检查人员：审核人：编号：HSE114-B042、此表由车间、队安全人员作为施工安全基础资料保存。

P.设备分布台帐单位名称：编号：Q.设备事故台帐R.HSE标识发放回收记录S.劳动防护用品发放卡片T.职工健康档案U.职工职业病档案编号：HSE117-B02Z.应急预案演练记录AA.HSE检查记录BB.HSE事故台帐CC.不符合报告DD.年度内部审核计划EE.内部审核计划FF.内部审核检查表GG.不符合项分布表HH.内部审核报告II.HSE会议签到表LL.放射性同位素出、入库单1、领用放射性同位素时，领用人需持检测中心经理或主管生产副经理所审批γ射线探伤作业申请表申领。

2、保管人、领用人、押运人和运输人共同对贮源容器进行检测，测量出、入库时源的活度已确认放射性同位素确实在源容器中贮存。

3、放射性同位素探伤机的运输要符合《放射性物质安全运输规定》，并由防止丢失、着火、交通事故的预案。

MM.文明施工检查记录NN.整改通知单日OO.个人防护用品申请表申请单位：编号：。

AQ-030-03 承包商评价记录表

生产能力
差一般好
企业信誉
差一般好
服务
差一般好
评定结论
评定部门：评定人：年月日
备注
注：营业执照、资质证书复印件等有关资料须附于本表后。承包商 Nhomakorabea价记录表
承包方名称
承包性质
独立承包
承包范围
保洁服务
地址及邮编
联系人
职务
法人代表
电话
评定内容
保证项
工商营业执照及经营范围
有无失效
相关许可证
有无失效
安全资质
有无失效
特种作业人员是否持证，且人数与作业活动相适应
是否
特种设备是否经检测持有效使用证或合格证
是否
一般项
生产业绩
差一般好

工程项目承包商评价表

工程项目承包商评价表
承包商名称:项目名称得分
项目类别扣分Βιβλιοθήκη 准实施单位工程项目部
扣分
原因
复核
原因
综合管理
（10分）
项目经理与合同不符或变更未获业主认可扣5分；其它项目管理人员与合约不符扣2分/人次。
项目经理和管理人员不能经常在现场、参加工程相关例会或现场检查等,每次扣2分。
违反合同、相关法律法规及运营公司的相关规章制度,每次扣2分。
施工进度管理
（20分）
未能按计划进场施工,延迟一天扣1分。
未能按计划竣工,延迟一天扣1分。
施工安全管理
（30分）
违反相关施工安全、消防管理规定或安全隐患不整改,每项扣2分。
发生一般及以上安全事故,直接判为不合格；发生其它安全事件视情（扣2-10分/次）。
文明施工管理
（10分）
按规定做好文明施工,较好不扣分,一般扣2~5分,较差扣5~10分。
不能按要求申报相关资料、办理相关手续,每项扣2分。
工程质量管理
（20分）
发现施工质量问题,每处扣1分；对工程检查中发现的问题未及时整改,每次扣2分。
发生一般及以上质量事故,直接判为不合格。
使用不合格材料(构配件)、设备,每次扣10分。
材料（构配件）、设备未及时进场报验,每次扣2分。
计量不准确,偷工减料,每次扣5分。
实施单位工程师/日期:实施单位负责人/日期:工程项目部工程师/日期:工程项目部负责人/日期:
工程资料
（10分）
未按要求及时申报开工报审、施工方案及其它资料或申报材料质量较差,扣5分。
未按要求提交竣工资料、结算资料,延迟一天扣1分。
考评得分
考评得分=100—合计扣分考评结论:优秀□良好□合格□不合格□

承包商安全业绩评价表

10
4
安全管理制度
安全管理制度不健全或落实不到位的，Байду номын сангаас发生一次酌情扣1—3分。
10
5
人身、设备风险控制
发生人身轻伤扣5分/次，人身重伤扣5—20分/次，人身死亡扣20—40分/次。发生有责任的一类障碍扣10分/次，一般事故扣20分/次，重大及以上事故扣20—40/次。
40
6
作业管理能力
作业管理能力不符合要求的，每发生一次酌情扣1—3分。
10
9
员工安全技术培训
未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
10
安全投入
未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的，每发生一次扣2—5分。安全工器具、个人防护用品不符合作业需要或规程要求的，每发生一次扣2分。发生其他安全投入不足的事项，酌情扣1—5分。
15
11
施工资源投入
未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的，每发生一次扣2—5分。发生其他施工资源投入不足的事项，酌情扣1—5分。
15
12
施工组织
未认真进行施工组织，施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文件编制不结合实际的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
13
现场安全设施的符合性
现场安健环设施布置不符合要求或不满足作业需要的，每发生一次酌情扣2—5分。
15
14
内部安全技术交底
作业前未进行“施工方案”、“三措”学习和现场安全交底的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
15
作业人员执行规章制度的依从性
员工执行作业文件不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。违反“八条禁令”扣5分/次，发生A类违章扣4分/次，发生B类违章扣3分/次，发生C类违章扣2分/次。

承包商安全业绩评价表

注：优秀（90分及以上）、良好（75～89分）、合格（60～74分）、不合格（59分及以下）
10
9
员工安全技术培训
未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
10
安全投入
未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的，每发生一次扣2—5分。安全工器具、个人防护用品不符合作业需要或规程要求的，每发生一次扣2分。发生其他安全投入不足的事项，酌情扣1—5分。
15
承包商安全评价表
承包商安全评价表
承包商：
评分部门：
评分人
评分时间：
序号
评分项目
评分标准
控制分数
扣分
扣分事项
1
合同履行能力
施工合同履行不满足要求的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
2
质量保障能力
施工质量不满足要求的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
3
施工进度控制
施工进度不满足要求的，每发生一次酌情扣1—3分。
11
施工资源投入
未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的，每发生一次扣2—5分。发生其他施工资源投入不Hale Waihona Puke 的事项，酌情扣1—5分。15
12
施工组织
未认真进行施工组织，施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文件编制不结合实际的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
13
现场安全设施的符合性
现场安健环设施布置不符合要求或不满足作业需要的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
4
安全管理制度
安全管理制度不健全或落实不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。
10
5

承包商竣工后安全绩效评估表

6分：被评价时间段少数人未参与现场风险评估、安全会议、应急演习、安全行为观察或隐患报告
4分：被评价时间段多人未参与现场风险评估、安全会议、应急演习、安全行为观察或隐患报告
2分：被评价时间段50%以上人未参与现场风险评估、安全会议、应急演习、安全行为观察或隐患报告
10．对该承包商作业团队的素质、态度、能力、守规和工作质量等的满意程度
附件
承包商竣工后安全绩效评估表
时间: ________
建设单位: ______________
承包商: ____________________________________________________
项目名称: __________________________________________________
的控制要求？
10分：被评价时间段现场抽查和谈话发现所有人员清楚相关作业风险，所有风险控制措施落实到位
8分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有极个别人员不清楚相关风险，或有极个别控制措施未落实到位
6分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有少数人员不清楚相关风险，或有少数风险控制措施未落实到位
4分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有部分人员不清楚相关风险，或有部分风险控制措施未落实到位
8分：被评价时间段现场抽查发现极个别作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
6分：被评价时间段现场抽查少数几次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
4分：被评价时间段现场抽查多次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
2分：被评价时间段现场抽查几乎每次发现作业人员不注意采取安全的身体位置或姿势
8．承包商作业人员能否正确使用工具设备?
2分：被评价时间段现场抽查和谈话发现有一半以上人员不清楚相关风险，或有关键控制措施未落实到位

承包商HSE表现评价表

事故管理公共关系
考核期内没有发生人身伤害事故，对发生的事故，按照“四不放过”的原则进行了调查处理
与业主及相关管理单位建立了有效的协作机制
总体评价
本期考核得分
评估人日期
批准人日期
注、1、评价由HSE部组织监理单位、工程管理部根据承包商作业过程的实际表现，对照评价条款和考核细则进行打分。 2、总分在60分以下应评价为差，90分及以上评价为优。“总体评价”栏给与定性的评价。
承包商HSE表现评价表
工程项目名称
施工单位
项目 1、安全责任落实 2、分包管理
3、检查与整改
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
评价内容
安全生产责任制度和组织机构健全，安全管理体系运行良好
严格执行分包管理程序，对分包商监督管理到位定期开展安全检查，及时整改不合格项
优 10～9
4、教育培训
所有作业人员进行了入场安全教育，针对各岗位人员定期进行安全技术培训和应急救护知识培训
注、1、评价由HSE部组织监理单位、工程管理部根据承包商作业过程的实际表现，对照评价条款和考核细则进行打分。 2、总分在60分以下应评价为差，90分及以上评价为优。“总体评价”栏给与定性的评价。
5、危险辨识与风险控制
所有作业活动开展了危险辨识和风险评价，各种危险作业办理了审批，安全措施落实，人员作业行为受控
6、设备和工具
现场设备设施均已被监理验收，并且运行受控
良 8～7
中 6～5
7、文明施工
施工现场布局合理，整洁有序，标示齐全
一般差 4～3 2～1
8、治安保卫
治安状况良好，员工队伍稳定，没有发生治安事件

承包商安全评价表

承包商安全评价表编号：HSE-01-16-C02 版本：2015-01承包商名称: 评价单位（项目名称）: 评价时间:序号考核内容考核评分情况描述（详细记录现场审核具体情况）评分标准标准分值考核得分1体系管理职业健康安全管理体系和环境管理体系认证情况11.有认证管理体系，得10分；2.有体系但未认证，给予3分；3.无体系得0分。

2基础安全管理安全管理目标指标和管理理念61.设立符合公司的目标指标和管理理念，得6分；2.目标指标和管理理念不全面，得3分；3.无目标指标和管理理念，得0分。

3安全管理组织架构、人员和职责设置61.具备齐全的组织架构、人员和职责，得6分；2.组织架构、人员和职责不齐全，得3分；3.无组织架构、人员和职责不齐全，得0分。

4安全培训和教育情况61.制定年度培训和教育计划，全面落实实施，得6分；2.未按照年度培训和教育计划开展工作，得3分；3.对特殊工艺或新设备未经行相关培训的；未经同意招募施工人员进入现场作业且不做任何安全培训的；扣未制定年度培训计划，得0分。

5操作规程和作业指导书规范管理51.十三项规章制度及各工种操作规程齐全，且能严格执行，得5分；2.规章制度及各工种操作规程不全，得3分；3.无有效操作规程或作业指导书指导，且作业过程中违反操规，得0分。

6作业人员工伤保险或意外伤害保险情况51.依据《工伤保险条例》为作业人员交纳工伤险或意外伤害险，得5分；2.未为作业人员交纳工伤险或意外伤害险，得0分。

7职业健康管理51.作业人员经体检合格，并及时提交健康证，得5分；2.作业人员健康证未及时提交或健康证过期，得2分；3.作业人员无健康证，得0分。

8现场安全管理现场规范化和文明施工管理61.所辖现场规范化和文明施工符合公司6S管理要求的，得6分；2.现场管理有待提高，但是存在管理亮点的，得3分；3.遭甲方或监理投诉的；未与承揽项目单位签订《安全生产作业协议》的，得3分；4.现场杂乱，不符合公司文明施工要求得0分。

项目部承包商主要负责人安全管理考核评价表

项目部承包商主要负责人安全管理考核评价
表
项目承包商是企业在工程项目中的重要角色，其负责管理和组织施工过程中的安全工作。

为了确保施工过程中的安全性，项目部需要对承包商主要负责人进行安全管理考核评价。

以下是对承包商主要负责人安全管理能力的评价表：
1. 安全管理制度
- 负责人是否建立和完善项目安全管理制度？
- 是否制定了安全管理程序、操作规范和安全措施，并进行有效宣传和培训？
2. 安全组织管理
- 负责人是否按照项目要求，制定了安全工作计划和组织安排？
- 是否建立了安全责任制、安全培训制度和安全宣传教育制度？
3. 安全生产监管
- 负责人是否对项目部的安全生产进行监督和检查？
- 是否及时发现和纠正违规行为和安全隐患？
4. 应急管理
- 负责人是否制定了项目部应急救援预案和应急演练计划？
- 是否组织过应急演练，并及时总结和改进？
5. 安全管理成绩
- 在项目工期内，是否发生过安全事故，事故数量和情况如何？
- 是否按时完成项目部的安全目标和任务？
6. 安全培训和教育
- 负责人是否对员工进行安全生产培训和教育？
- 是否开展过安全技能竞赛和安全知识测试？
以上是对项目部承包商主要负责人安全管理能力的考核评价表。

通过对以上方面的评估，可以全面了解负责人对安全管理的重视程度和能力水平，为进一步完善项目部安全管理工作提供参考依据。

最终目标是确保项目施工过程中的安全性，并保障员工和项目财产的安全。

承包商安全评价

事故描述：
承包商评估等级：一级（85-100分）、二级（70-84分）、三级（60-60分）中粮米业（沈阳）有限公司日期：年月日
5
6
7
8
9
10
3 “三违”情况的处罚记录频率超过4次/月或造成人员伤亡的一般安全事故
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
4 安全事故发生频率及事故等级
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
5 现场安全管理及隐患整改
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
6
承包商作业人员的劳保用品发放记录及管未给现场作业人员理制度配备劳保用品
1
2
3
4
5
承包商安全评价
承包商公司：评价日期：工程内容描述： NO. 1 评价内容否决条件 1 2 3 4 表现评价（打钩） 5 6 7 8 9 10 合同号：评价组成员：
承包商必须要设置安全机构或安全员，并未设置机构或安全明确相应职责员承包商人员的安全培训情况（签到、记录或照片）
2
1
2
3
4
6
7
8
9
10
7 承包商现场作业人员的职业健康检查记录
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
8 机器防护及设备、工具的维护
1
2
3
4
5
பைடு நூலகம்
6
7
8
9
10
9

承包商评价表

能（）不能（）
审定意见
批准人(签字)年月日
备注
协调管理和配合：
1、施工单位对甲方现场指令响应情况：好（）一般（）差（）
2、施工单位总体配合服务情况：好（）一般（）差（）
事故情况：
工地是否出现总人领导
项目主管单位
生产部(安全部)
项目所在单位负责人
综合考核结论
是否能够继续评定该承包商为我公司的合格承包商：
？公司
承包商评价表
主管部门:编号:
承包商名称
地址
邮编
联系人
电话
项目名称
评价内容
施工质量：
1、否一次性通过监理公司、政府部门的竣工验收。是（）否（）
2、施工单位的质量保证体系：好（）一般（）差（）
3、对甲方的质量要求、指令的响应程度：好（）一般（）差（）
4、对图纸错、漏的审核力度：好（）一般（）差（）
5、施工期间对甲供材料和工具保护情况：好（）一般（）差（）
施工进度：
1、是否按合同期限完成：是（）否（）
2、施工单位对甲方要求施工期限响应程度：好（）一般（）差（）
文明施工：
1、材料堆放、管理情况
2、施工人员着装情况：好（）一般（）差（）
3、施工人员禁止吸烟情况：好（）一般（）差（）；处罚次数：（）

承包商安全业绩评价表

11
施工资源投入
未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的，每发生一次扣2—5分。发生其他施工资源投入不足的事项，酌情扣1—5分。
织，施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文件编制不结合实际的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
13
现场安全设施的符合性
现场安健环设施布置不符合要求或不满足作业需要的，每发生一次酌情扣2—5分。
热电厂承包商安全业绩评价表
承包商安全业绩评价表
承包商：
评分部门：
评分人
评分时间：
序号
评分项目
评分标准
控制分数
扣分
扣分事项
1
合同履行能力
施工合同履行不满足要求的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
2
质量保障能力
施工质量不满足要求的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
3
施工进度控制
施工进度不满足要求的，每发生一次酌情扣1—3分。
10
7
管理层对安全生产的重视
管理层未保证足够的安全投入、施工资源投入，未认真组织安全技术培训、定期进行安全检查、及时解决项目责任单位反映的问题的，每发生一次扣2—5分。发生其他不重视安全生产的事项，酌情扣1—5分。
10
8
管理人员履职
施工单位管理人员未认真履行职责、有效组织施工作业的，每发生一次酌情扣1—5分。
15
14
内部安全技术交底
作业前未进行“施工方案”、“三措”学习和现场安全交底的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
15
作业人员执行规章制度的依从性
员工执行作业文件不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。违反“八条禁令”扣5分/次，发生A类违章扣4分/次，发生B类违章扣3分/次，发生C类违章扣2分/次。

承包商HSE表现评价表

10、与业主的关系
综合评分
总体表现
该单位承包项目与其施工能力相符，营业执照、资质证书、安全资质健全；能严格遵守集团公司、公司及厂各项规章制度，人员教育合格率100%。在作业过程中，无违章作业现象，该单位整体HSE表现较好，安全意识较强，施工作业过程中未发生任何事故，完成施工检修任务较好。
评估人：核实/批准人：
日期：日期：
承包商HSE表现评价表
单位名称：
项目
优
10分
良
8分
中
6分
一般
4分
差
2分
1、职业伤病情况
2、投诉、违反法律法规事故、事件
3、落实HSE规章制度及操作细节
4、关键现场人员（项目经理、HSE监督员和协调员）资质、HSE意识
5、现场工作人员HSE意识和素质
6、设备
7、个人防护
8、落实整改纠正措施情况
9、现场HSE记录