物流成本管理与控制复习资料

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相关理论学说：

物流成本冰山说（西泽修，日本早稻田大学）：

人们并没有掌握物流成本的总内容，提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山一角，而潜藏在海水里的整个冰山却看不见，海水中的冰山才是物流成本的主体部分。

成立原因：

1、会计核算制度没有考虑物流成本

2、物流成本计算范围太大

3、物流成本计算对象不明

4、选择哪几种费用列入物流成本

“第三利润源”学说（西泽修，日本早稻田大学）：

三个利润源：

第一利润源——劳动对象

第二利润源——劳动者

第三利润源——劳动工具

1、物流活动能够单独盈利，成为“利润中心”。

2、有效的物流服务可以给生产企业创造更好的盈利机会，成为企业的“第三利润源”。

3、有效的物流服务可以优化社会经济系统和整个国民经济的运行，降低整个社会的运行成本，提高国民经济总效益。

物流成本交替损益规律

1．物流成本与服务水平的效益背反

2．物流功能之间的效益背反

物流成本管理系统基本内容：

物流成本核算层：

1.明确物流成本构成内容

2.对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算

3.明确物流成本核算的目的

物流成本管理层：

物流成本性态分析：在成本核算及其他有关资料的基础上，运用一定的方法揭示物流服务成本水平的变动，进一步查明影响物流服务成本水平的各种因素。

物流成本绩效管理层：

这是指在物流成本核算的基础上，再进行物流收益评估和物流经济效益分析。在此基础上，对物流系统分的变化或改革建立模拟模型，寻求最佳物流系统的设计。

物流成本日常控制系统：

在日常物流经营中的每一个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，提高物流技术水平和物流管理水平，优化物流系统，来降低整个企业物流成本的一系列措施。

三种主要形式：

1.以物流成本的形成阶段作为成本控制对象

2.以物流服务的不同功能作为成本控制对象

3.以物流成本的不同项目作为成本控制对象

第二章物流成本的构成与分类

社会物流成本含义：

社会物流成本是核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本，是不同性质企业微观物流成本的总和。

构成内容：

物流总成本 = 存货持有成本 + 运输成本 + 物流行政管理成本

强调存货占压资金的利息（现代与传统的最大区别）

企业物流成本基本构成：

制造企业：

1 供应物流成本：

订货采购费（采购部门人员工资、差旅费、办公费等）

运输费（外包运输费、运输车辆折旧、运输损耗、油料消耗以及运输人员工资等）验收入库费用（验收费用、入库作业费）

仓储保管费（仓储人员工资、仓储设施折旧、合理损耗、仓库办公费用等）

储备资金利息

2生产物流成本：

内部搬运费

生产过程中物流设施的折旧

占用生产资金（在制品和半成品）的利息支出

半成品仓库的储存费用等

3 销售物流成本：

产成品储存费用（成品库人员工资、折旧、合理损耗、仓库费用等）

产成品占压资金的利息支出

销售过程中支付的外包运输费

自营运输设施的折旧、油料消耗、运输人员工资

销售配送费用（配送人员工资、配送车辆折旧和支出等）

退货物流成本等

4 回收废弃物流成本（特定企业：制糖业、造纸业、印染业等）

人工费

材料费

机器设备折旧费等

商品流通企业：

（1）人工费用

包括物流相关职工的工资、奖金、津贴以及福利费等；

（2）营运费用

如物流运营中的能源消耗、运杂费、折旧费、办公费、差旅费、保险费等；（3）财务费用

指经营活动中发生的存货资金使用成本支出，如利息、手续费等；

（4）其他费用

如物流相关的税金、资产损耗、信息费等。

物流企业：

1.营业税及附加：

应缴营业税 = 营业收入×适用营业税税率

应缴城市维护建设费 = 营业税总额×适用城市维护建设税税率

应缴教育费附加 = 营业税总额×适用教育费附加费率

2. 经营费用(与企业的经营业务直接相关的各项费用)

–运输费、装卸费、包装费

–广告费

–营销人员人工费、差旅费

3. 管理费用(企业为组织和管理整个企业的生产经营活动而发生的费用)

–管理人员人工费、差旅费

–修理费

–办公费

流通加工成本：

设备费用

材料费用

劳务费用

其他费用

包装成本：占流通成本的10%

材料费用

机械费用

技术费用

辅助费用

人工费用