装饰工程施工前期准备工作

装饰工程施工前期准备工作

建设单位：

1、编制招标文件，组织工程招标、评标、开标工作；

2、首先要确定装饰设计单位、监理单位和施工单位；

3、签订设计、监理、施工合同；

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4、监理工程师及监理员执业资格证明；

5、材料见证人员的上岗证明；

6、监理大纲、监理规划、监理细则；

7、中标通知书；

8、委托监理合同。

施工单位：

1、施工单位资质证书、营业执照；

2、项目经理、技术负责人、质检、安检和特殊工种等相应执业资格证明；

3、工程项目部管理人员名单、各工种进场人员名单；

4、施工单位的质量责任制度、安全管理责任制度；

5、施工组织设计和施工方案；

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项目经12

分承包方，则由相关部门负责分承包方的联系，由工程部进行工程考察确认，分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训，培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。

13、施工技术的准备

项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由技术人员组织项目部及相关部门结合本公工程施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项

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对，

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工程开工前，项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有建筑的情况进行摸底，并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中。原有结构影响装饰施工质量及效果之处，以及修正措施要及时知会建设单位，争取建设的同意。在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。