2019年关于价格的策划书

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关于价格的策划书3篇

关于价格的策划书3篇

关于价格的策划书3篇篇一关于价格的策划书甲方:_______________________法定代表人:_______________________地址:_______________________联系方式:_______________________乙方:_______________________法定代表人:_______________________地址:_______________________联系方式:_______________________鉴于甲方与乙方就[产品或服务名称]的价格策划事宜进行了深入的讨论和协商,为了明确双方的权利和义务,特制定本协议书。

一、价格目标1. 双方共同确定的价格目标为:[具体价格目标]。

2. 该价格目标应考虑市场需求、成本、竞争对手价格等因素,以确保产品或服务的竞争力和盈利能力。

二、价格策略2. 价格策略应根据市场变化和销售情况进行适时调整,以保持价格的合理性和竞争力。

三、价格执行1. 甲方负责制定产品或服务的价格,并确保价格的准确性和一致性。

2. 乙方应按照甲方制定的价格进行销售和推广,不得擅自调整价格。

3. 双方应密切合作,共同监督价格执行情况,及时发现和解决价格问题。

四、价格调整1. 如市场情况发生重大变化,双方可协商调整价格。

2. 价格调整应遵循公平、合理的原则,并提前通知对方。

3. 调整后的价格应经双方书面确认后生效。

五、保密条款1. 双方应对本协议书的内容及涉及的价格信息保密,不得向第三方透露。

2. 保密期限为自本协议书生效之日起[具体保密期限]。

六、违约责任1. 如一方违反本协议书的约定,应承担违约责任,向对方支付违约金[具体违约金金额]。

2. 如因违约给对方造成损失的,违约方还应承担相应的赔偿责任。

七、争议解决1. 本协议书的履行过程中如发生争议,双方应通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

果树认养项目计划书

果树认养项目计划书

苹果绿色生态庄园商业项目书邯郸融通网络科技有限公司农业创新团队二零一九年八项目背景项目背景根据国家统计局发布的信息,2019年4月全国消费者价格指数增长2.5%。

食品烟酒消费价格上涨4.7%,影响CPI上涨约1.4个百分点。

鲜菜价格同比上涨17.4%,鲜果价格上涨11.9%,畜肉类价格上涨10.1%(猪肉价格上涨14.4%)。

禽肉类价格上涨5%,鸡蛋价格上涨2.6%。

农业农村部信息中心数据显示,2019年5月国内红富士苹果批发价格是9.47元/公斤,去年同期批发价6.32元/公斤,涨幅为49.83%。

尤其是集中在单一品种的农产品中,价格上涨非常明显。

“转基因食品事件”、“地沟油事件”、“三聚氰胺奶粉事件“等食品安全事件使得许多城市人越发注重餐桌安全。

纯绿色、有机天然食品越来越被消费者所青睐;面对价格和生活熙攘的城市,忙碌的身影,失去与自然的和谐相依,苦于生活人与人的距离,紧张、烦躁压迫着现代人的神经,现代人有了更多想法,和别人不一样,想和普通大众不一样“生态热”、“休闲热”、“定制热”成为都市人的追求和渴望。

随着现代生态农业发展,邯郸居多生态园崛起,生态园不仅具有生产性功能,还具有改善生态环境质量,为人们提供观光、休闲、度假的生活性功能。

人们对良好的乡村环境所形成的森林浴、郊野露营、观光采摘等消遣休闲活动的渴望和追求,满足了自身回归自然的心理需求,缓解了繁忙的城市生活中所带来的紧张感和压迫感。

周边游、一日游、采购、认领、参与农业项目多文化旅游逐渐兴起、渴望多样化的旅游,尤其希望能在典型的农村环境中放松自己。

于是,农业、农村、农活、体验、与旅游业边缘交叉的新型产业——生态观光农业应运而生。

可以肯定,生态观光农业是非常具有前景的现代农业,但需要不懈的努力,才能实现预期目的。

项目规划果树认领是生态开发第一个环节,养殖、种植、旅游休闲、现代农业技术示范、生态农业发展技术服务等为一体的绿色生态园。

庄园分为生态农业休闲区、历代农业生产工具展厅、绿色畜牧业养殖区、农业种植园区、垂钓休闲区、农家菜体验区、科技示范区、线上线下直营店与技术服务七大板块。

价格策划书通用版

价格策划书通用版

价格策划书通用版一、项目背景与目标随着市场竞争的加剧,企业需要制定合理的价格策略来提高市场份额和利润,以保持竞争优势。

本价格策划书旨在为企业提供一个通用的价格策划方案,以实现其市场目标。

二、市场分析在制定价格策略之前,我们需要对目标市场进行深入的分析。

这包括市场规模、市场需求、竞争对手、目标客户等方面的信息收集和分析。

三、产品定位根据市场分析结果,我们需要对产品进行定位。

产品的定位将决定其定价策略。

例如,如果产品在市场上的独特性较高,可以采用溢价定价策略;如果市场竞争激烈,可以采取低价策略。

四、定价目标企业制定价格策略的目标可能是市场份额的增加、利润的最大化、市场渗透等。

在制定价格策略时,需要明确主要的定价目标,并根据目标制定相应的策略。

五、定价策略1. 成本导向定价:根据产品的成本,加上所需的利润率,确定最终的售价。

2. 市场导向定价:根据市场需求和竞争对手的定价水平,制定相应的价格策略。

3. 价值导向定价:根据产品的独特价值和品牌形象,决定产品的定价水平。

六、价格策略实施1. 定价目标:根据企业的定价目标,明确定价策略的具体目标。

2. 定价策略选择:根据市场分析和竞争对手的定价水平,选择适合的定价策略。

3. 定价方法:根据不同的定价策略,选择合适的定价方法,例如根据成本加权平均法、市场售价法等。

4. 价格实施:根据制定的定价策略和定价方法,开始执行并监控实际的价格水平。

七、定价策略评估与调整在价格策略实施过程中,需要对价格策略进行定期评估与调整。

这包括市场反馈的收集与分析,以及竞争对手的定价策略的监测,及时调整策略以适应市场变化。

八、风险控制在制定价格策略时,还需要考虑潜在的风险因素,例如市场需求下降、成本上升等。

通过建立风险管理机制,及时应对可能出现的风险,降低风险对企业的影响。

九、营销传播策略价格策略与营销传播策略密切相关。

企业需要将价格策略与品牌宣传、促销活动等相结合,以实现最佳的营销效果。

2019年俱乐部商业策划书

2019年俱乐部商业策划书

2019年俱乐部商业策划书俱乐部是人们聚集在一起进行娱乐活动的组织团体或者其场所。

有关俱乐部的商业策划书,欢迎大家一起来借鉴一下! 1、会所成立背景杭州,是浙江的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。

荣获“全国文明城市”和“联合国人居奖”的省会城市。

目前已成功举办了五届东盟博览会,为推动中国与东盟经贸关系的发展发挥了重要的作用,杭州在飞速发展,时代的进步带动着经济的繁荣,同时也改变了人们物质文化、精神文化生活的需求!各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向浙江涌来,众多的获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求更加高涨。

观念的改变带动社会的繁荣,高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。

木桐酒窖私人会所,是经过我们从事娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对浙江经济发展及国家政策分析,而决定成立的顶级私人商务会所木桐酒窖私人会所,将按国际化标准打造浙江商务会所旗舰品牌。

营造真正意义上的“家外之家”。

会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、商品展示、酒会 A 、商品销售及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的服务机构。

同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。

让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。

我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。

与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值,更高的品牌效益,让我们的企业迈向更加美好的未来! 2、会所优势分析: 1、会所出发点为“服务”这种服务非一般意识上的服务,会所致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流,政府要员与企业之间的交流,搭建一个高端商务交友平台。

2、会所的环境及硬件设施地理位置优越:我们会所位置在杭州市萧山区金城路,我们的会员能在较短的驾程内到达。

2019年旧书回收策划书范文

2019年旧书回收策划书范文

2019年旧书回收策划书范文1旧书回收策划书一、项目概述旧书行业还正在起步阶段,至今已成规模的旧书店是寥廖几家。

高校里的收旧书更是少之又少。

正是如此,旧书市场有着广阔的前景。

旧书的主要客户是囊中羞涩的大学生,他们的目的是寻觅一些只用一次性的教科书和教辅资料,以及一些收藏价值不大的流行读物。

我们学校更是一个广阔的市场。

最值得庆幸的是仍未有人涉足这一块,高校里的旧书市场广阔,不断改革大会创新的旧书市场将成为这一行业的新星。

二、旧书的意义1.省钱具有很大的性价比,实实在在看得见摸得着的省钱!2..顺应潮流,与时俱进3、环保、节约能源,资源共享,发展循环经济是时下我们社会所倡导的发展方向,在美国、德国、日本等都有学校在进行教材的循环使用,我们国家包括上海在内的许多城市,也在学校开始试点推广教材的循环使用。

因此,二手书理应受到推崇。

4、.考古价值旧书对我们来说可能只是单纯的省点钱,但是对专门有收集爱好或者考古专家来说简直是无价之宝!三、市场分析(一)背景分析六月底,高校大三同学就要毕业离校了。

每到这个时候,很多大学生都面临着如何处理旧书的苦恼。

各人有着各人的法子,有的是卖给收废品的了,他们把一撂撂旧书(其实绝大多数还该是新书吧)以极便宜的价格(一斤3-4毛前,甚至更低)卖给那些收书的人,还有的就干脆直接当作垃圾扔了,这样不仅污染了环境,还造成资源的浪费。

这些旧书大部分还用再利用的价值。

看着这些还七八成新的,一些不用的教科书及一些学习资料,卖掉毁掉很是可惜。

于是我们想通过此次活动把废物利用。

(二)优势分析1.是永久性的商业图书是文化的载体,文化不断的发展,文化市场持续繁荣。

图书经营是不会时的。

文化事业具有发展持续性,商机无限。

2.有广阔的市场。

由于回收旧书的价格低,因而易为大多数高校学生所接受。

3.有充足的货源。

在市场经济条件下,竟争越来越激烈,物价也上涨很快,对于收入低或没有收入的学生来说我们回收旧书也是一种方式。

价格策划范文

价格策划范文

价格策划范文随着市场竞争的日益激烈,价格策划成为企业营销中不可或缺的一环。

价格策划不仅仅是简单地定价,更是综合考虑市场需求、产品成本、竞争对手等多方面因素的综合决策。

本文将以某知名企业为例,探讨其价格策划的具体步骤和实施方法。

首先,企业在制定价格策划时需要充分了解市场需求和竞争对手的定价情况。

该企业通过市场调研和竞争对手分析,发现其产品在市场上的竞争优势和劣势,以及消费者对产品价格的敏感度。

在了解了市场需求和竞争对手情况后,企业可以根据自身产品的特点和市场定位,制定相应的价格策略。

其次,企业需要充分考虑产品成本和利润空间。

该企业通过成本核算和利润预测,确定了产品的生产成本和销售价格,并制定了相应的利润目标。

在确定了产品的成本和利润空间后,企业可以根据市场需求和竞争对手情况,灵活调整产品的定价策略,以实现最大化的利润。

然后,企业需要考虑价格促销和折扣策略。

该企业通过市场调研和消费者需求分析,确定了产品的促销和折扣策略,以吸引消费者的购买欲望。

在确定了促销和折扣策略后,企业可以通过广告宣传和渠道合作等方式,将产品的促销信息传递给消费者,从而提高产品的销售量。

最后,企业需要不断监控和调整价格策略。

该企业通过销售数据分析和市场反馈,不断监控产品的销售情况和市场需求变化,及时调整产品的定价策略,以适应市场的变化。

在不断监控和调整价格策略的过程中,企业可以不断优化产品的定价策略,提高产品的市场竞争力和盈利能力。

综上所述,价格策划是企业营销中不可或缺的一环。

企业在制定价格策划时需要充分了解市场需求和竞争对手情况,充分考虑产品成本和利润空间,制定价格促销和折扣策略,以及不断监控和调整价格策略。

只有通过科学合理的价格策划,企业才能在市场竞争中立于不败之地,实现长期稳定的盈利。

餐厅促销活动方案范文5篇

餐厅促销活动方案范文5篇

餐厅促销活动方案范文5篇撰写促销策划书时,必须对市场进行分析和预测,不能只谈市场的优势而忽略劣势方面的考虑与分析。

下面就是给大家带来的促销方案范文,欢迎大家阅读!餐厅促销活动方案(一)一、活动目的国庆节历来是餐厅酒店做促销的大好时节,也是刺激消费者,拉动消费的机会,此次活动一是为了获得更好的利润,另一方面也是为了加强餐厅外在形象,加深餐厅在消费者心目中的印象。

二、活动主题:“国庆同欢喜,好礼送不停”三、活动对象:针对高中低不同的人群进行不同的促销活动,有效的照应不同的人群。

四、活动时间:9月25日10月8日五、活动形式:打折;赠送;抽奖六、活动具体内容1、促销期间凡在本店用餐,百元以上均可享受九折优惠。

并随桌赠送中秋特别加菜。

2、促销期间凡在本店指定系列套餐,即可获得相应中秋礼盒。

3、活动期间,凡在本店用餐,均可以参加灯迷有奖竞猜活动。

同时可以免费得到快照一张。

七、活动广告宣传1、人流量集中的地方,火车站,公交车站等,做户外广告。

2、报纸、当地电视台也要进行宣传。

3、并进行传单发放。

八、其它相关策略人员调动、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起动应急措施,同时要做好相关记录总结,为促销评估做准备促销活动方案二周年庆典美食节活动时间:目的:不仅可以让消费者花少钱吃百样菜,还可以使消费者知道餐厅的特色。

促进该餐厅的消费(增加人气),获得更多的剩余价值(利润)。

要求:要让消费者耳目一新。

美其名曰“享受”也。

活动形式:1、自助餐、点餐、新菜、特价菜等2、打折消费:3、赠送优惠券:凡消费满100元以上的消费者均能获得优惠券。

4、免费赠送饭菜:凡消费满200元以上的消费者均能获得一份免费的特色菜。

餐厅促销活动方案(二)时间:4月28日5月3日(xx店)活动内容:1、广告语:“游王府,吃川菜,送清爽”。

4月28日5月3日黄金周期间,凡持当日游览xxx花园门票的宾客来店用餐,每桌可获赠清凉甜爽水果一份(或酸梅汁一杯)。

关于价格的策划书3篇

关于价格的策划书3篇

关于价格的策划书3篇篇一关于价格的策划书一、引言在市场竞争激烈的环境中,价格策略是企业营销活动中至关重要的一环。

合理的价格定位能够吸引消费者,提高产品或服务的竞争力,进而促进销售增长和市场份额的扩大。

本策划书旨在探讨如何制定科学、有效的价格策略,以实现企业的经营目标。

二、市场分析1. 行业现状:对所处行业的市场规模、增长趋势、竞争格局等进行深入调研,了解行业内主要竞争对手的价格策略和市场定位。

2. 目标客户群体:明确企业的目标客户群体特征,包括年龄、性别、收入水平、消费偏好等,以便针对性地制定价格策略。

3. 价格敏感度:分析目标客户群体对价格的敏感度,了解他们在购买决策中对价格的重视程度,从而确定合理的价格区间。

三、价格目标设定1. 利润目标:根据企业的成本结构、预期收益和市场竞争情况,设定合理的利润目标。

2. 市场份额目标:通过制定具有竞争力的价格,争取在市场中获得更大的份额,提升企业的市场影响力。

3. 品牌形象目标:价格策略应与企业的品牌形象相匹配,维护和提升品牌的价值。

四、定价方法选择1. 成本加成定价法:基于产品或服务的成本,加上一定的加成比例来确定价格,适用于成本较为稳定的企业。

2. 市场导向定价法:根据市场需求和竞争情况,灵活调整价格,以适应市场变化。

3. 价值定价法:强调产品或服务的价值,而不仅仅是成本,通过提供高价值的产品或服务来吸引消费者,制定较高的价格。

五、价格调整策略1. 促销定价:在特定时期或促销活动中,采用降价、折扣、赠品等方式吸引消费者购买,提高产品的销售量。

2. 差别定价:根据不同的客户群体、销售渠道、购买数量等因素,制定不同的价格,以满足不同客户的需求。

3. 动态定价:根据市场供需情况、竞争对手价格等因素,实时调整价格,提高价格的灵活性和竞争力。

六、价格执行与监控1. 价格体系建立:明确产品或服务的价格结构、价格层次和价格标签,确保价格执行的一致性和准确性。

2. 销售团队培训:对销售人员进行价格策略的培训,使其能够准确传达价格信息,引导客户做出购买决策。

详细的价格策划书3篇

详细的价格策划书3篇

详细的价格策划书3篇篇一《详细的价格策划书》一、策划背景为了在市场中更具竞争力,实现利润最大化,同时满足不同客户群体的需求,我们需要制定一份全面且合理的价格策略。

二、目标与原则目标:提高产品或服务的市场占有率。

保证企业的盈利能力。

增强品牌的市场影响力。

原则:公平合理原则:确保价格对所有客户相对公平。

灵活性原则:能够根据市场变化及时调整。

成本导向原则:充分考虑成本因素。

三、市场分析1. 竞争对手价格分析:对主要竞争对手的价格体系进行详细研究,了解其优势与劣势。

2. 客户需求与价格敏感度分析:确定不同客户群体对价格的接受程度和敏感程度。

四、产品或服务分类定价1. 根据产品或服务的不同特点、功能、质量等因素进行分类。

2. 为每类产品或服务制定不同的价格区间。

五、定价策略1. 成本加成定价:根据成本加上一定比例的利润确定价格。

2. 差异化定价:针对不同客户群体提供不同价格。

3. 促销定价:在特定时期推出优惠价格活动。

六、价格调整机制1. 定期评估市场情况和成本变化,适时进行价格调整。

2. 明确价格调整的触发条件和幅度。

七、价格沟通与推广1. 制定有效的价格宣传策略,向客户传递价格优势。

2. 培训销售团队,使其准确理解和传达价格信息。

八、实施与监控1. 明确各部门在价格策略实施中的职责。

2. 建立价格监控体系,及时发现问题并进行调整。

九、预期收益通过合理的价格策划,预计在一定时间内实现[具体收益目标]的增长。

十、风险与应对措施1. 可能面临竞争对手的价格战,需提前制定应对方案。

2. 客户对价格调整的负面反应,做好沟通和解释工作。

篇二《详细的价格策划书》一、策划背景随着市场竞争的日益激烈,合理的价格策略对于企业的生存和发展至关重要。

为了在市场中取得竞争优势,提高产品或服务的市场占有率,特制定本详细的价格策划书。

二、目标市场分析1. 确定目标客户群体,包括其年龄、性别、收入水平、消费习惯等特征。

2. 分析目标市场的规模、增长趋势以及竞争状况。

营销策划书价格文案

营销策划书价格文案

营销策划书价格文案一、市场背景分析当前,市场竞争日趋激烈,各品牌争相推出各类产品,价格战、促销活动层出不穷。

在这种环境下,公司需要不断改进营销策略,提高产品竞争力,占领市场份额。

二、产品特点及目标人群定位我们的产品是一款高品质、高性能的智能手表,功能齐全,外观时尚。

主要面向年轻人、商务人士和运动爱好者等群体。

三、竞争对手分析目前市场上已经有许多品牌推出了同类产品,竞争非常激烈。

主要竞争对手包括XXX、XXX等知名品牌,它们都拥有一定的市场份额和品牌影响力。

四、营销目标及策略1. 市场目标:占领市场份额,提高品牌知名度。

2. 销售目标:实现年销售额增长30%。

3. 推广策略:结合线上线下渠道,采取差异化定位,开展专项促销活动。

4. 宣传策略:加大品牌宣传力度,提高产品知名度和美誉度。

五、售价定位及价值我们的产品售价定位在市场中等水平,相对于竞争对手具有一定的价格优势。

产品的高品质、高性能以及时尚外观,更能展现产品的价值。

六、合作推广我们计划与知名网红合作,借助其粉丝影响力,提高产品知名度。

同时,还将招募一批代言人,通过他们的宣传,推广公司品牌。

七、营销活动策划1. 开展线上线下促销活动,吸引消费者关注。

2. 参加行业展览会,提升品牌知名度。

3. 举办新品发布会,吸引媒体关注,展示产品亮点。

八、风险及应对措施1. 市场风险:市场竞争激烈,需不断调整营销策略。

2. 品牌风险:产品质量问题、负面评价等风险,需及时处理。

3. 市场环境风险:政策变化、经济形势等风险,需及时调整策略。

以上是我们针对《品牌名称》产品的营销策划书,希望能够得到公司的支持与认可,共同努力,实现更好的发展。

期待与您的合作!。

2019年cis导入策划书范例

2019年cis导入策划书范例

2019年cis导入策划书范例篇一:天然居导入CIS策划书天然居导入CIS策划书一、CIS导入确立(一)、背景邯郸天然居酒店位于光明南大街北段,处于学院北路和渚河路之间,是专营餐饮的一家著名酒店。

它所面对的主要消费群体是罗城头居民区的居民和周边的两个大学(河北工程大学和邯郸学院)的学生。

这两个消费群体都是属于低消费群体,而天然居属于是中高档次的消费酒店,所以一般只有在节庆的时候,周边的消费者去消费居多。

在平时,天然居是以承包婚宴和大型聚餐为主要盈利手段的。

但是这样,它就放弃了周边的有利资源——居民区和大学生。

所以天然居在此应该改进其定位,使之适合各种档次的消费。

在种背景下,对天然居酒店进行CIS导入并配合其他管理工作的进行显得尤为必要。

进行一系列调研活动后,重新评估了其企业理念,构造新的经营策略和CI总方针,并作为未来作业的总方向。

(二)、天、地、彼、己、顾客1、政治法律环境由于国营酒仍然占了我国酒店数量一半以上,因此国家鼓励建设其他资本形式的酒店,并且东部发达省份的民营酒店也开始收购部分国营酒店。

但是同时国家也制定了更加严格的硬件设施标准和服务标准。

国家即将出台酒店业新的食品卫生管理办法,并且制定了酒店住房标准,有以下几点要求(1)、会引起过敏症的化学物质的浓度很低。

(2)、为满足第一点的要求,尽可能不使易散的化学物质的胶合板、墙体装修材料等。

(3)、设有换气性能良好的换气设备,能将室内污染物质排至室外。

(4)、室内的湿度全年保持在40%—70%之间。

(5)、二氧化碳要低于1000PPM。

(6)、悬浮粉尘浓度要低于0.15mg/平方米。

(7)、噪声极要小于50分则(A)(8)、一天的日照确保在3小时以上。

(9)、设足够亮度的昭明设备。

(10)、客房具有足够的抗自然灾害的能力。

(11)、具有足够的人均建筑面积,并确保私密性。

(12)、客房要便于护理老龄者和残疾人。

2、经济环境改革开放以来国民经济保持持续较快发展,人民生活水平有了很大程度的提高,根据邯郸市统计局公布的数字信息显示,20XX年邯郸市城乡居民收入稳定增加,生活质量进一步提高。

价格策划书的内容3篇

价格策划书的内容3篇

价格策划书的内容3篇篇一价格策划书的内容一、策划背景在市场经济中,价格是影响消费者购买决策的重要因素之一。

因此,企业需要制定合理的价格策略,以提高产品或服务的竞争力和市场占有率。

本价格策划书旨在为[产品/服务名称]制定一套科学、合理的价格策略,以满足市场需求,提高企业经济效益。

二、目标市场分析1. 目标客户群体:[产品/服务的目标客户群体,包括年龄、性别、收入、地域等特征]。

2. 市场需求:分析目标客户群体对[产品/服务名称]的需求特点和偏好,包括功能、质量、价格等方面。

3. 市场竞争状况:调研竞争对手的产品或服务价格、市场占有率、品牌知名度等信息,了解市场竞争态势。

三、产品/服务定价目标1. 利润最大化:通过制定较高的价格,实现最大的利润回报。

2. 市场占有率提升:以较低的价格吸引更多消费者,提高市场占有率。

3. 稳定市场价格:保持价格相对稳定,维护市场秩序和品牌形象。

4. 产品差异化:通过产品差异化定价,区分不同档次和功能的产品,满足消费者的个性化需求。

四、产品/服务成本分析1. 直接成本:包括原材料采购、生产制造、包装运输等直接与产品生产相关的成本。

2. 间接成本:包括管理费用、营销费用、研发费用等间接与产品生产相关的成本。

3. 固定成本:不随产量变化而变化的成本,如固定资产折旧、租金等。

4. 变动成本:随产量变化而变化的成本,如原材料采购成本、工人工资等。

五、价格策略制定1. 定价方法:根据成本、市场需求、竞争对手价格等因素,选择合适的定价方法,如成本加成定价法、市场定价法、竞争导向定价法等。

2. 价格定位:确定产品/服务的价格水平,是高端、中端还是低端市场定位。

3. 价格调整策略:根据市场变化和企业经营需要,适时调整产品/服务价格,如降价促销、涨价提价等。

4. 价格折扣与优惠:制定针对不同客户群体和购买数量的价格折扣与优惠政策,如批量购买折扣、新客户优惠、长期合作优惠等。

六、价格实施与控制1. 价格执行:确保产品/服务按照制定的价格进行销售和收费,避免价格混乱和违规行为。

宣传经费预算报告

宣传经费预算报告

宣传经费预算报告根据我院2019年“最佳团日”活动安排,现我专业根据院团委的指示精神,并结合本专业实际情况,策划并组织开展书画义卖活动,现初步拟定我专业的活动经费预算。

其中“宣传活动经费”(3项)计304元,活动前期准备经费(含“场地布置经费” 432元、“接待经费”300元、)计732元,“交通费用”186元,预算经费总计1222元。

详细如下:一:“宣传活动经费”。

计有3项共计334元,1、宣传条幅印制费用144元——3条横幅(按照每米6元计算),计有6米一幅,8米一幅,10米一幅,共计24米:144元;2、宣传海报印制经费60元——每份3元,共需20份,张贴地点:宿舍楼,学校人流量大处。

3、宣传页:100元需求量1000张以上,单价0.1元左右,保守估计100元。

用于第一天预展在校宣传发放,及对外发放。

4、请柬制作30元主要用于邀请我院领导及其他院校书画协会,社会名家前来需求量20张(封面),10元。

内层:20元。

共计30元二、活动前期准备经费。

根据我院要求,并结合我专业实际,本着量力而行、量入为出,勤俭节约、花小钱办大事,确保必须,确保重点等工作原则,我们提出预算如下。

主要项目为“场地布置经费”432元、“接待经费”300元、。

预算经费共732元。

(一)场地布置经费(432元)(二)、接待经费(300元)三、交通费用(主要用于活动后期捐助):186元。

前往南里小学小学费用(6人)往计:(6+5)*6=66 反计:(15+5)*6=120 共计186元以上活动经费、宣传经费、活动前期准备经费、交通费用、共预算经费1222元。

以上经费预算是否符合实际,请予以审核拨付。

共青团西北大学职业技术学院2019级会计电算化文2班团支部2019年4月11日宣传经费预算报告 [篇2]镇政府:据初步统计,我镇参加市第六次人口普查的登记人口在12万左右,其工作量大,任务重,根据市人普办、市财政局联合下发的《关于抓紧落实人口普查经费的通知》(仙人普办[2019]3号)和市人普办《关于第六次人口普查镇级经费预算项目设定的意见》(仙人普办 [2019]4号)文件精神,结合我镇实际,特向镇政府申请,要求按政策拨付(本行政区人口人均1.5元的预算)人普专项工作经费,以便我们尽快落实市人普办安排的工作。

春节期间商品提价方案

春节期间商品提价方案

春节期间商品提价方案
在春节期间,商品提价方案:
1. 优化产品包装和质量:改良商品包装,提升产品质量,增加产品的附加值,从而与竞争对手区别开来,为商品提价提供依据。

2. 强化品牌形象:增加对品牌形象投入,通过差异化的广告宣传和品牌故事讲述,提高消费者对品牌的认可度和忠诚度,有助于提价。

3. 保持稳定供应:通过稳定的供应链管理,避免产品在春节前后的断货情况,确保产品的稳定供应和正常销售,为提价创造条件。

4. 提供增值服务:春节期间,可以提供独特、个性化的增值服务,如送货上门、定制包装、售后服务等,提高产品附加值,从而提价。

5. 扩大产品线或品类:结合节日需求,推出新的产品线或品类,满足消费者对多样化选择的需求,通过产品增加和升级,实现提价目标。

6. 强调节日促销活动:适时推出春节促销活动,如限时折扣、优惠券、团购等,吸引消费者购买,提高销售额,进而支撑商品提价。

7. 提前调研市场需求:提前调研市场需求,了解消费者对产品的期望和愿意支付的价格范围,确定合理的提价幅度,避免过高导致销量下降。

8. 加强渠道管理:加强与渠道商的合作,协调提价的实施,确保渠道商对提价政策的理解和配合,提高市场反应的效率。

9. 提升售后服务:加强售后服务的质量和效率,提高消费者的满意度,以提供更好的产品品质和服务水平为基础,支持商品提价。

10. 关注竞争对手动向:密切关注竞争对手的动向,了解其是否有提价行为,及时做出响应,避免竞争对手的价格战对商品提价造成影响。

2019年校园小卖部策划书

2019年校园小卖部策划书

2019年校园小卖部策划书校园小卖部是除了教室之外的热闹场地,作为小卖部的负责人怎么写策划书?大家不妨来看看推送的校园小卖部策划书,希望给大家带来帮助!一、投资亮点零食购有限公司整合校园各个分散的小卖铺资源,以零食购APP 为平台为在校学生提供方便快捷的零食购买服务,满足消费者的零食购买需求二、产品与服务零食购是一款小型的服务型app,为广大的在校生提供方便快捷的购物方式,以及为想在学校自营却资金不足的小商户提供一个交易的平台。

三、目前已经实现的功能1.登陆注册功能2.商家注册功能3.绑定银行卡(付款方式)4.签到送积分5.积分制度,签到和下单都可以增加积分,积分累计到一定数量可以获得红包,代金券6.可以和公众号相互绑定。

特点:以各个寝室零食小卖铺为出发点,可以大大缩短配送时间,有速度方面的优势四、商业模式公司通过与零食批发商合作,在学校各个地方建立寝室小卖铺,将商品信息整合到零食购APP中,商家通过在这个平台开店的形式销售商品。

同时我们也可以在自己的平台上销售商品。

公司主要通过提供零食购APP这个销售平台来获取收益。

五、经营策略以线上推广为主,线下推广为辅的营销策略,线上推广的方式主要有:微信推广,QQ空间推广,微博推广等;线下推广包括派发传单,线下活动,宿舍售卖等。

选取一些大学生担当销售代理,销售APP上的零食.与商家联盟,社团合作,与大学生社团合作,出相对少量的资金,让大学生社团帮忙宣传。

六、商品供给方面寻找可靠地零食批发商与其进行合作,并且不只是国内的零食,还包括国外进口零食,发展进口零食批发商与其进行协商七、财务分析app开发费用:app的开发,请软件工程师的费用,还有购买服务器的费用app推广费用:app开发出来了需要做宣传推广,制作传单费用,发传单人员的工资,已经活动宣传的费用等。

收入预算:该项目主要收入来源:网购营业收入,app内广告费用,app下载流量收入收入分配及利用:前期收入主要分配给创业初期的主要成员,并保留收入的20%作为项目的发展壮大的启动资金八、机会和风险1.机会我们这款APP的前期进行过市场调查,目前我们有很大的客户群,现在宿舍小零食的店的商家特别多,而她们的销售方式比较单一和狭窄,急需一个软件低成本高效益帮助她们推广。

2019年建材双十一活动策划书 建材双十一活动策划方案-实用word文档 (6页)

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建材双十一活动策划书建材双十一活动策划方案小编精心推荐
建材双十一活动策划书【一】
一、活动背景:
“双11”购物狂欢节,已经成为中国,乃至世界范围内最具影响力的消费节日之一。

而每一位商家,每一位消费者,才是这个舞台的真正主角。

****,我们将邀请更多品牌和实力商家共同参与,以您的独特方式,导演一场品质购物的狂欢盛典!
****年的“双11”,张掖市本土商家也将积极响应,大力发展本土电子商务,以实现由传统行业到电子商务的转型,努力把电子商务培育成我市乃至我省经济发展的新增长点,推动我市特色产品、农副产品及文化旅游产品外销,促进我市特色优势产业发展。

我市也将鼓励个体工商户、创业者投入电子商务领域,提供更多就业岗位的同时,大力培养电商人才,以实现大学生和失业人员的创业再就业。

****年的“双11”,张掖万众商城也将在其中扮演着重要角色,作为由张掖市政府重点扶持的张掖本土最大的电子商务网购平台“万众商城”及小九城市wifi,将填补张掖本地网购狂欢节的空白,让张掖人真正体验在家门口网购的新时尚。

二、活动目的:
在“双11”到来之际,张掖市本土商家借此机会,将于11月11日举行“双十一张掖本土购物狂欢节”,狂欢节将打出“超优惠”、“真特价”、“免费送”等活动来引人关注,将电子商务理念深入人心,推动张掖电子商务的飞速发展。

三、活动方:
主办方:张掖市商务局、张掖市人力资源与社会保障局。

博洛尼营销宣传策划执行方案

博洛尼营销宣传策划执行方案
townhouse和花园洋房的户型上做大面宽小迚深的设计这样才能让本项目在产品上与其他项目有所区别18受众人群分析年轻人群51429279消费特点消费特点消费特点消费特点职位分析职位分析职位分析职位分析其它总监高级项目经理总经理决策者7245容易接受新鲜事物消费习惯工作时间大于休闲时间受众细分专家专业人员受众人群分析20受众人群辐射分布213000以上3000以下10000以上2万以上5549154483000以上月收入20000以上10000以上3000以下人群收入分析22锁定锁定高素质高素质高收入高收入高消费高消费23宣传活动3524写字楼巡展商场巡展连锁超市武汉独家场地优势价栺优势上百家超市资源多家场地活动同时迚行160多家优秀高档写字楼资源优势商超巡演25每天几万的每天都能接触到不同的消费人群商超个覆盖周边几十万人群面对日理万机的商务人群能够0距离介绍项目现场备有小礼品能帮助对项目推广的传告销售人员的现场咨询服务为客户提供了便捷重复轮回可提高品牌信誉度写字楼商场超市商超巡展活动优势26现场活动形式现场活动形式促销人员
2 公司服务
服务理念
沟通—理解
实事求事 诚信为本
我们的态度
我们的风格
高效、严谨 分工、协作
交流-创新
服务内容
确定风格 确定价格 确定工期
推荐或自选
方案
案例
设计
制作
服务人员
物料运输、施工
设计师 工程师 On-line
我们的服务
服务前
1
推荐设计师
服务中 材料运输
服务后 验证交房
2
提供图片方案
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第一部分 博洛尼营销案例
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科宝-博洛尼:敢玩者的营销传播武器
“我们敢玩!”这是科宝·博 洛尼品牌推广部经理林周勇说的 第一句话。因为敢玩,博洛尼似 乎总是能走在行业营销的尖端, 策划出让人眼前一亮的营销传播 活动。

超市活动起价方案

超市活动起价方案

超市活动起价方案1. 背景介绍随着消费者消费观念的日益提高,超市为了吸引顾客,经常会推出各种各样的促销活动。

而活动起价是一种制定促销活动时非常重要的策略之一。

2. 活动起价的定义活动起价是指参与超市促销活动的消费者需要达到的最低消费金额。

只有在达到活动起价的情况下,消费者才能享受到促销活动带来的优惠。

3. 设定活动起价的考虑因素•商品种类:根据不同类型的商品来确定活动起价,例如日用品、食品、服装等。

•活动周期:根据促销活动的持续时间来设定起价,活动时间越长,起价可能会相对较低。

•活动目的:根据促销活动的宣传目的和销售策略来设定起价,比如增加销量,提升知名度等。

4. 设定活动起价的方法根据以上考虑因素,可以采取以下方法来设定活动起价: - 市场调研:通过对竞品和目标消费者的调研,了解消费者的购买习惯和接受能力,从而确定合适的起价。

- 价值定位:根据商品的价值定位确定活动起价,确保促销活动带来的优惠符合消费者预期。

- 整体规划:综合考虑商品成本、利润空间、促销效果等因素,确定合理的活动起价水平。

5. 活动起价实施方案一般超市在活动期间,会在门口、前台、商品附近等处张贴明显的促销标语,明确标出活动起价,提醒消费者注意。

此外,可以通过广告宣传、社交媒体推广等方式向消费者传递促销信息,吸引更多的顾客参与活动。

6. 活动起价的效果评估活动结束后,超市可以通过销售数据、顾客反馈等方式对活动起价的效果进行评估。

根据评估结果,及时调整未来促销活动的起价策略,不断优化活动方案,提升促销效果和顾客满意度。

7. 结语活动起价是超市促销活动中至关重要的一环,合理设定起价可以吸引消费者参与活动、增加销售额,同时也是提升超市品牌形象和市场竞争力的有效手段。

超市在制定活动起价方案时,需要综合考虑各种因素,科学合理制定活动起价,以最大程度地实现促销活动的效果。

规划报价书

规划报价书

规划报价书一、引言在商业活动中,报价书是关键的一环,它不仅反映了公司的产品和服务价值,而且也是公司与客户之间建立合作关系的重要依据。

一份专业、详实、准确的报价书,不仅能够提升公司的形象,还能为公司的业务发展带来更多的机会。

本文将详细阐述如何撰写一份专业的报价书,帮助您更好地理解这一过程。

二、正文明确报价目的和要求深入理解客户的需求,确保报价书的内容能满足客户的期望。

明确报价的期限和付款方式,以避免后期出现误解。

确认产品或服务的详细要求,确保报价的准确性和完整性。

收集和分析信息调研市场行情,了解行业标准和竞争情况。

分析公司的成本结构和利润空间,为报价提供依据。

了解客户的信用状况和支付能力,降低风险。

制定报价策略根据市场调研和成本分析,制定具有竞争力的报价策略。

考虑长期合作的可能性,灵活调整报价策略。

在报价中明确包含或排除某些内容,避免后期产生争议。

撰写报价书使用专业、准确的语言,避免模糊和歧义。

清晰地列出产品或服务的规格、质量标准、保修条款等。

注明报价的有效期限和支付方式等细节。

审查和修改邀请同事或行业专家对报价书进行审查,确保其准确性和专业性。

根据反馈意见进行必要的修改和完善。

在提交报价书前进行最终的审查,确保没有遗漏或错误。

三、结语一份优秀的报价书需要充分理解客户的需求,全面考虑市场情况,并精心制定报价策略。

在撰写过程中,务必保持专业、准确和清晰的语言风格,以确保报价书的有效性和说服力。

同时,对报价书的审查和修改也是至关重要的环节,能够提高报价书的质量,增强其在实际操作中的可行性和效果。

希望本文提供的信息能够在实际工作中为您提供帮助。

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2019年关于价格的策划书导语:方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。

今天为大家整理了关于价格的策划书,文章希望大家喜欢!一、市场分析现在市场上啤酒业,风起云涌,它们有着各自的优点与不足,比如:1.在酒的价格方面,百威就存在不足,它就简单的以成本加价法定价,缺乏科学的定价方法,另外还存在价格冲突,类似产品如普通金威和绿金威定价接近,形成内部竞争,缺乏从品牌总体角度考虑定价系统,各自为敌。

2.在酒的口感方面,百威有着清澈、清醇、清爽的绝佳口感,这个很适合中国人。

燕京、雪花口味较淡,喜力、哈啤口味较浓。

A、B产品的酒易下口,酒质好,微微发甜。

3.在酒的包装方面,每种酒的包装都是不一样的,如青岛啤酒包装用的瓶盖,都要用水煮,测试是否会出现异味,以避免任何可能影响酒的口感的因素存在,这就很好的保证了酒质量。

喜力啤酒则推出了几个纪念产品,最近又推出铝瓶纪念版,下足了功夫。

A、B啤酒包装多,风格也多,一年一个样。

A、B产品经过与(燕京、哈啤、喜力、百威、雪花、青岛)做比较,A、B啤酒在市场占有率和销售额上不足,经过前面我们项目一的市场定位分析,我们知道到A、B啤酒在未来市场上是有很大的发展空间的。

二、产品状况分析A、B啤酒的酒质好,多喝不上头,口味也很多,入口微微发甜,都是用大型水库储水、纯小麦酿造,包装多、风格也多。

与哈啤、燕京、青岛、雪花、百威、喜力这六种啤酒相比,酒质和外观都有竞争力。

而且A、B啤酒是趋向于中档啤酒,这符合大众的需求,将会赢得大众消费市场,这将给六大竞争者(哈啤、燕京、青岛、雪花、百威、喜力)带来巨大的挑战,他们也将会面临巨大的压力来对抗A、B啤酒两个品牌。

现在我们是要满足广大的消费群体,这将是个好的目标市场。

我们抓住了消费者的心理需求,消费者将从我们的产品中得到满足,消费者也会对我们的产品有一定的肯定,我们将会得到更好的发展。

三、定价目标价格策划的目标是定价和调价的指导方针,直接影响和制约着企业的价格行为。

通过之前的市场定位策划,我们将A、B产品定位为中档产品,主要针对的是城市里18—30岁的消费群体。

通过对啤酒市场价格的分析,我们可知,近些年啤酒的价格在不断的上涨,啤酒行业的竞争者也越来越多,综合这些因素,我们为A、B产品分别制定了不同的定价目标。

A啤酒是二十年的老品牌,有一定的消费额,而且在研发B产品的过程中,已经花去较多的成本,为了追求较为长远的发展,我们选择的是以获取适当利润为A产品的定价目标。

B啤酒是一个新品牌,让人感觉高档,成本较A产品稍高,处于导入期,故我们选择以扩大销售为其定价目标,只有迅速扩大销售才有可能形成规模效应,导致产品成本下降,才能迅速打开市场并长期发展下去。

四、定价方法现代企业的定价方法有很多种,定价的结果直接关系到市场需求的大小,关系到产品进入市场速度的快慢,市场占有率的高低、产品在市场上的竞争状况、企业和产品的形象、企业获利能力的大小,最终关系到企业的生死存亡,企业通常根据自己的需要制定相应的价格策略,定价方法分为三大类:(1)成本导向定价法成本导向定价法就是在单位产品成本的基础上,加上预期的利润额作为销售价格。

这种定价方法适合长期求稳定发展的企业和垄断企业使用。

(2)竞争导向定价法竞争导向定价,即以同类产品或服务的市场供应竞争状态为依据,根据竞争状况确定是否参与竞争的定价方法。

(3)顾客需求导向定价法需求导向定价是以产品或服务的社会需求状态为主要依据,综合考虑企业的营销成本和市场竞争状态,制定或调整营销价格的方法。

它又可以分为理解价值定价法和反向定价法。

从产品市场分析,市场定位来判定,XX啤酒(中国)有限公司旗下的产品A、B啤酒最适合用顾客需求导向定价法,具体我用理解价值定价法,我们根据顾客对我们A、B啤酒的理解或者对我们A、B 品牌的价值认知定价,我们相信A、B品牌的美好形象和良好品质能被广大顾客接受,同时企业也获得较大利益,而且发展空间也将增大,这样A、B啤就就能长期发展下去。

在这里我们制定一个初步价格A啤8/瓶,B啤9/瓶。

五、定价策略A啤酒是一个地产品牌,有了二十年的历史,酒质也很好,所以我们可以采取心理定价策略中的整数定价策略。

A啤酒是老品牌,而且是所在地区最好喝的啤酒,但是因为A啤酒是一款中档啤酒,所以要想提高A啤酒在消费者心目中的价值,就需要利用整数定价策略来完成。

整数定价是利用顾客"一分钱一分货"的心理,是针对的是消费者的求名,求方便心理,将商品价格有意定为整数,有些消费者不太了解A啤酒,利用整数定价可以提高A啤酒在消费者心中的价值,所以我们最后确定A啤酒的价格为A啤6/瓶。

B啤酒是一个新品牌,酒很好喝,跟A啤酒一样,所以我们可以采取新产品价格策略中的满意价格策略。

B啤酒是一种中档啤酒,是一种适用于大众消费的啤酒,所以制定的价格要能为消费者所接受,同时也可以与产品的价值所相符。

满意价格策略是一种折衷价格策略,它能保证XX公司在初期获得一定的利润,而价格也会被消费者接受,我们采用它最后制定出B啤酒的价格为B啤8/瓶。

六、总结在这个实训项目中,首先我们对啤酒行业市场和产品状况分析,在结合企业实际情况选择定价策略,最后决定定价方法进行定价,通过实训,我们在实践中掌握企业定价策略与定价方法,价格策划的流程与方法,策划书的内容与格式要求,当然在这里面还存在很多不足,需要我们在以后的学习中改进。

一.市场分析B产品经过与(燕京、青岛、喜力、百威、雪花)做比较,A、B啤酒在销量上不及这几个大品牌,,市场占有率也不大,品牌影响力不够.经过前面我们的市场定位分析,我们也可以了解到A、B啤酒是有很大的发展空间的。

(1)燕京啤酒作为中国最大的啤酒生产商,一直以品质优,价格低的市场战略,扩充市场销量.但品牌影响力又很强的地域性.(2)青岛啤酒虽是国际品牌,但在国内价格比较低端.在国外更吃香些.(3)喜力啤酒基本上走的是中高端,价格远高于其他品牌的啤酒.但包装受欢迎.,口感却很一般.主要销往酒吧等娱乐场所.(4)百威啤酒在中国市场上大有名气,是与广告投放量是分不开,所谓羊毛出在羊身上,在定价方面肯定就加入了广告费.(5)雪花啤酒走的就是低价路线,口感很多,根据口感和制作方法不同进行定价.二产品状况分析(1)产品特征分析A啤酒:20年的老品牌,地产品牌。

大型水库储水酿造。

纯小麦酿造,工艺有专利。

B啤酒:一个新品牌,比A产品贵,感觉高档。

(2)产品质量分析AB啤酒都是纯小麦酿造(3)外观与包装A啤酒:瓶贴使用颜色多,瓶型也多。

外包装字体也多。

B啤酒:瓶贴单一,瓶型有大有小,有白瓶有绿瓶。

外包装字体有毛笔体和美术体。

(4)由于A产品只在本地有很好的口碑,B产品是刚出产的新产品那么仅仅只在包装,口味是那个下功夫是不行的,所以要进行促销活动,能让更多的顾客尝到,则采取多买多送的策略。

三定价目标从中间商的角度考虑此定价能提高30%的利润。

从最终购买者的角度考虑买的多月划算,企业内部员工的角度来说货品销售的越多,公司利润越高,则薪水的提高势在必得,那么将提供10%A啤酒原因:鉴于中国各大啤酒品牌以及其他国家及地区啤酒品牌对市场的瓜分,必须应付激烈的市场竞争。

B啤酒原因:刚进入市场,首先需要打响知名度然后扩大市场占有率。

四定价方发从A、B两种酒的特征上来说,A的生产是著名的旅游胜地,意思就是说此品牌是代表当地的一种特产;那么B的最大特征是比较的高档。

五定价策略A啤酒:分层定价,针对不同容量设定不同价格,针对不同口味制定不同价格。

B啤酒:产品捆绑定价,先和A啤酒绑定销售,带动销量提高知名度,然后再脱离A啤酒适当提高价格。

据市场上各类酒的价格,在市场分析中我们已经进行了简单的分析,对于A、B产品我们将进行阶段来对其进行定价。

我们追求的是以市场占有为目标,所以,即使是高档产品,我的定价仍要考虑到大部分的消费群体。

最终A产品的普通装价格为10元/瓶,B产品为15元/瓶。

A+B组合价20元两瓶。

六总结通过对市场分析,产品状况分析,等一些影响价格的其他因素的综合分析,我们得出以下结论:我们以按变动成本定价思想为指导,以扩大市场占有率和应付竞争为目标,采取成本加成定价和渗透定价相结合的策略,使用以竞争为导向的随行就市定价法来制定AB啤酒进入市场的定价方法,以期最终实现啤酒销量大增的目标。

背景e时代公司成立于20xx年,是一家刚成立不久的中型企业,现企业总资产为1500万。

在饮料市场上更是新人,但随着普通饮料的发展趋势稳定,没有太大的利益空间可进入,功能饮料的发展给个饮料公司带来了发展空间,谁能在某功能上占据市场谁就是老大。

要做好产品的定价策划,对占有饮料市场具有重要性。

本定价方案正式在这种背景下展开,希望能帮助我们公司饮料“舒畅”提高知名度以及其他产品品牌果果的定价发展方案,并成功开拓市场。

利润目标的最大化为了追求高利润,策划可采取搞促销或高价的策略,但一定要动态的分析企业的内部条件和外部环境,不能单纯的定位于短期的利润最大化,忽视市场相关因素和公司经营战略,否则会欲速则不达。

跟随定价法与撇指定价法价格是营销要素中最为敏感的因素,企业在定价时以“成本+税收+企业期望利润”的方式制定。

舒畅产品的定价策略主要是两种:跟随定价策略和撇脂定价策略,分别适用在中档市场和高档市场,其他定价策略相结合。

1.中档产品的跟随定价策略:由于目前果汁饮料市场处于成熟期,市场上已经产生的品牌产品,例如:统一、果缤纷等几个大品牌,消费者的选择性具有多样性,购买婚庆专用饮料意识还没有在消费者作为新产品的舒畅果汁饮料,采取跟随定价策略可以使果恋迅速打入市场。

2.高档产品的撇脂定价策略:舒畅在高档产品市场上采取与专业的婚庆策划公司和承办婚庆的酒店合作,提供专业定制的服务。

针对消费者对这一服务项目的需求和购买能力分析,果恋可以采取撇脂定价策略。

3.结合市场需求信息和消费者偏好信息,在具体的市场营销过程中,综合运用数量折扣,季节折扣,心理定价策略对产品进行定价。

4.舒畅主要的消费市场是婚庆市场,当然舒畅作为一款大众消费品,也能够符合追求新鲜事物的普通消费者的需求,也能够在普通的零售店和超市出售。

1:经销商、批发商的利润率相对竞品略低,尤其明显的是终端利润空间远低于竞争品牌给予终端零售的利润空间,这必然导致零售商缺乏销售积极性,在成本固定的前提下,终端零售价偏低,整体处于一种消费者自主选择的自然销售状态。

同时厂家现有的销售政策和一贯做法就是偏重于对经销商的利润考虑,他们认为一旦经销商订了货,那么他们在利润的驱使下必然主动去做二批商和终端零售商的工作,二批商只需倒手给零售商赚差价就可以了。

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