制造业成本管理解决策划方案

制造业成本治理解决方案

1.关键目标

本解决方案重点解决制造业成本治理领域的如下关键问题：（1）如何建立包括打算、操纵、核算、考核分析于一体的闭环成本治理体系；

（2）如何建立标准成本治理体系；

（3）如何对具有不同生产特点和治理要求的制造企业进行成本核算与分析；

（4）如何将传统的多级成本核算改为一级成本核算，既实现对二级单位的考核和监控目标，又实现对成本的精确核

算；

（5）如何利用作业成本法实现精细化成本治理；

（6）如何突破会计期间周期限制，按任意周期进行成本计算

与分析。

2.总体思路

本解决方案的总体思路是：

通过事前的成本标准建立、事中信息实时反馈与执行操纵、精细化核算成本、事后全面的分析考核，关心企业构建起完善的成本治理操纵体系，实现成本精细化治理。

总体应用架构图如下所示：

构建成本管理体系

决策

图注：

1）构建成本治理的基础架构，包括成本公共要件，实际成本要件，标准成本、成本打算、成本操纵要件等2）提取基础架构相关数据并结合成本类型，实现事前的成本模拟与打算

3）通过制造治理系统，事中对材料投入、作业投入等进行操纵，并取得生产实绩数据；在不使用制造系统的“基于集团财务”应用模式下，生产数据手工录入4）通过治理会计平台归集分散在总账系统、收付系统、固定资产系统、薪资福利系统、存货系统等的成本费用数据，进行实际成本的核算并还原为原始成本，期末进行账务处理，并将相关信息传到财务会计平台

5）依照实际成本的核算，进行事后考核

6）依照事前、事中、事后结果，进行决策分析

3.应用模式及流程

成本治理的基础是成本信息，而成本信息的准确性取决于选择一个适用的成本计算方法。因此，选择不同的成本计算方法就意味着选择了不同的成本治理模式。

不同的成本计算方法的区不要紧在以下三点：

1）如何确定成本计算对象；

2）如何确定成本计算期；

3）生产费用在完工产品和期末在产品之间是否分配以及如何分配。

其中，如何确定成本对象是不同的成本计算方法的要紧区不，确定成本对象的原则是：

1）符合企业生产特点：即生产工艺技术过程的特点和生产组织的特点。工艺技术过程即产品的加工过程，可分为

单步骤生产和多步骤生产；产品生产组织特点是指产量的

多少、产品生产的重复性和产品品种的稳定程度，可分为

大量生产和成批生产（成批生产又分为大批生产和小批生

产）、单件生产。大批生产类似于大量生产，小批生产与单

件生产类似。

2）满足成本治理要求。成本治理要求是指基于成本治理的目标，决定是否要求计算半成品和中间步骤成本。

差不多的成本计算方法是以成本计算对象命名的，包括品种法、订单法（分批法）、分步法。这些方法是按照生产实际耗费来计算成本，因此又都属于实际成本法。与实际成本法对应的成本计算法是标准成本法，以后又进展出基于作业动因分配生产费用的作业成本法，但后两种方法一般会结合实际成本法综合应用。

以下分析与各类成本计算方法相应的成本治理模式。

3.1实际成本法

3.1.1品种法

（1）应用模式讲明

品种法要紧适合于大批量、流程式生产的企业，通常在相当长的时刻内，产品品种特不多，生产过程比较简单，不要求分步骤核算成本，成本核算上要求按品种简单归集和分配成本，月末通常有在制品成本。

品种法特点：

1）以产品品种为成本计算对象，以产品开设成本计算单，并按成本项目（成本要素）开设专栏，生产过程中发生的

各项直接费用直接记入产品成本单中的有关栏目，共同费

用在通过分配后记入有关栏目；

2）成本计算定期按月进行。由于生产量大，连续不断，只能定期在月末计算当月产出的产品成本，成本计算期与

会计报告期一致；

3）月末一般有完工产品和在产品之间的分配，需要采纳适当的方法，将各成本计算单中所归集到的生产费用额在

完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出完工产品与

月末在产品成本。

（2）应用流程

图注：

1建立成本核算基础：

1）初始参数设置：确定是否有辅助生产以及辅助生产成本分配方法、是否有联副产品以及联副产品定价方法、是

否计算废品成本、选择成本制度为实际成本制度等。

2）建立产品及物料档案：明确物料类型、是否成本对象、计价方式、非按订单核算等属性。

3）定义成本中心：成本中心是成本费用发生的地点，所有间接成本费用均要先按成本中心归集。然后通过成本分

配处理，才能计入成本中心的成本对象上，并在成本计算

单上反映出来。成本中心能够对应当前工厂中的一个生产

部门，也能够对应一个工作中心。

4）定义生产BOM：BOM决定了产品的父子关系，制造系统依照该结构自动生成备料打算再由备料打算生成材料出库

单，成本系统可依照产品领用关系从子向父进行成本结转。

此外，可依照该物料在BOM中的定额消耗量计算标准成本。

5）定义成本要素：定义各类成本要素（成本项目）并明确数据来源和取数方式，分配到各成本中心。

6）定义成本动因：包括默认动因与自定义动因。

7）成本结转方法定义：定义完工、在产、废品成本的结转方法。

8）期初在产品录入：按“成本中心＋产品＋成本要素”

录入期初在产品成本。

2成本资料归集

1）材料成本归集：从存货核算系统猎取当期消耗的原材料及半成品数据，包括直接材料费用和间接材料费用。2）材料成本调整：把一个产品的直接材料调整到另外一个产品上。

3）成本费用单：除材料费和辅助费用外，企业发生的其它成本费用，如：制造费用、人工费，通常先按成本中心归集，再分配计入成本对象。数据能够通过手工输入，也能够从总账、薪资、福利、报账、固定资产系统猎取成本费用（通过治理会计平台，定义成本单据模板和成本要素对比表）。

4）外购辅助服务消耗：归集各部门和成本中心耗用从外部购买的的各种辅助服务。如：水、电等的消耗量。外购