项目组织管理和进度计划

一、质量保证体系，工程实施及售后服务

１．１质量保证体

质量保证措施

➢建立现场质保体系，设综合组、质检组、技术负责人，面向子系统项目组，加强现场管理。

➢及时编制各子系统施工细节方案及技术交底书，认真向子系统项目组宣讲及技术交底。

➢现场设专职质检员，子系统项目组设兼职质检员，对施工的每个分项工程进行检验，评定质量等级。

➢坚持按图施工，按操作规程操作，按施工及验收规范、质量评定标准进行检验，控制好每一个子系统工程的质量。

➢现场设专职材料员把好原材料、配件、设备进场质量验收关，不合格者不预进场，不准使用。

➢狠抓各专项质量通病的治理，发现问题及时处理。

➢做好安装与土建及安装各专项工种间的交叉配合工作，在保证质量的基础上保证工程进度。

➢经常与建设单位、装饰单位、监理单位联系，及时办理工程设计变更技术签证工作。

➢及时做好各分项工程，隐蔽工程验收记录，为工程验收提供原始资料以及办理交工验收和工程资料归档。

➢加强全面质量意识教育，组织现场子系统项目组开展以“工期、

质量、安全”为主要内容的小组活动，开展质量竞赛和评比活动。

5.2安全施工措施

➢建立现场安全施工体系，公司向项目经理部派安全施工监督员，现场设专职安全员，子系统项目组设兼职安全员，对施工全过程进行安全生产管理。

➢施工现场临时用电必须按《JGJ46-88技术规范》进行。

➢定期（每周一次），向全体施工人员讲评安全生产情况，进行安全意识、自我防护教育工作，做到警钟长鸣。

➢定期（每天一次）进行安全检查，发现安全隐患要及时处理，坚决整改。

➢针对该工程配合交叉作业面广、与土建或其他安装工程有同时作业可能，现场必须抓好防物体打击，防高空坠落，防触电措施。➢做到文明施工，及时清理现场环境，物料堆放整齐，安全通道畅通。

➢搞好与装饰等施工单位的关系，共同做好安全防护设施。

3.1、项目组织管理和进度计划

本工程的实施周期与好又多量贩天龙店建设同步。根据工程的要求和特点，计划将工程项目实施分为三个阶段，即工程设计和准备阶段、项目实施和调试阶段、项目测试验收及试运行阶段。

3.1.1、工程设计和准备

设计和备货，是整个项目实施的基础工作。主要包括如下：

➢总体方案设计——总体方案设计是工程设计和准备阶段最重要的工作，是保障项目整体水平和顺利实施的重要环节，也是项目实施方案设计的

基础。为了保证总体方案设计的水平，成立专门的“设计工作组”，由有

关技术人员参加，具有较高的设计水平和丰富的工程经验。在方案的设

计中，还会得到主要软、硬件设备厂家的高级技术主管和技术工程师的

支持和参与。

➢详细方案设计——项目实施方案设计包括所有工程安装调试的技术细节、设备详细配置、性能参数设置、性能测试指标等，并为系统的维护

保养、升级提高、规模扩展、应用开发等建立完善的工程文档。

➢设备订货——设备订货是保障工程按期完成的关键环节。由于有些国外设备进货的进口环节较多，影响进口周期的非可控因素大，许多工程往

往因为进口设备不能按时到货，严重影响工期，造成损失和不良影响。

所以设备订货应安排合适的时间，争取在最短时间内设备按时到达。

3.1.2、项目实施和调试

第二阶段是项目工程实施的核心阶段，在现场成立专门“好又多量贩天龙店弱电系统工程经理部”，指定项目经理、技术主管、财务主管、仓库主管、安全负责人员，建立专业施工队伍，采用统一着装，佩带胸卡，文明安全施工。主要包括如下：

➢设备到货验收——设备验收工作严格按照设备验收标准进行，如果发现设备存在型号不符、设备损坏、测试不正常、资料不全、缺少配件等影

响工程实施的设备问题时，将立即给予圆满解决。设备验收清单参考设

备订货合同。

➢实验调试——是指在设备到货验收后，集中在一个实验环境，模拟整个系统进行设备安装和调试工作。采用实验调试，可以事先发现许多问题，降低了工程实施成本，缩短了工程实施周期。

➢设备安装施工——根据统筹安排，按照详细施工图纸分阶段进行各专业设备安装施工。

➢监控中心建设——包括监控中心功能块划分、各主要设备安装调试、软

件系统的安装调试。

➢部分系统调试——集中实验调试和网络中心的主要安装调试工作完成后，各个系统应对已安装好部分进行部分系统试运行调试。

➢整体联调测试——整体联调测试是项目工程实施中最关键的环节，需要同一时间内组织很多人在不同的地点协同配合工作，涉及面大、协调难

度高，因此需要精心策划、认真准备、统一协调，以有效地进行整体联

调测试。整体联调测试的工作目标是实现测试验收方案上规定的各项功

能要求，性能指标完全达到测试验收方案上规定的标准，并且整个系统

能可靠稳定地运行。

➢系统技术和管理培训——技术和管理培训是用户正常使用、运行管理各系统维护的需要，应在整体联网调试完成前结束。主要包括基础性的各

系统技术应用培训和设备技术培训。

3.1.3、项目测试验收及试运行

在第二阶段（项目实施与调试阶段）完成后，由双方按照测试验收方案进行整个项目的测试验收工作，提交测试验收报告，系统进入正式开通前的试运行阶段。

项目测试验收及试运行工作是整个项目工程实施的最后环节，目的在于检验项目实施的性能和质量是否达到工程要求。

3. 2、测试验收内容和方式

3.2.1、验收内容

➢各系统测试

➢监控中心功能测试

➢文档资料的验收

3.2.2、测试验收方式

测试验收工作主要包括以下几个方面：

➢测试验收方案的设计——测试验收方案由项目设计工作级在总体方案设计和项目实施方案设计时设计制定，必须得到双方的认可，经审核后

有效。

➢项目测试验收——双方在项目实施的第三阶段（项目测试验收阶段），