加强高校辅导员队伍建设的几点思考

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辅导员队伍建设情况报告及思考

辅导员队伍建设情况报告及思考

关于加强辅导员队伍建设的思考辅导员是学院开展学生思想政治教育工作和日常管理的主力军,是学生成长成才的引导者和促进者,辅导员队伍的稳定性、素质与能力直接关系到学生的培养质量。

长期以来,学院高度重视辅导员队伍建设,采取了很多行之有效的措施以促进辅导员队伍的良性发展,但在学院升格发展新形势下,学生结构及需求发生了变化,辅导员面临的工作环境将更为复杂和更具挑战性,学院将对辅导员赋予更大的期望、提出更高的要求。

为此,建立一支思想稳定、结构合理、素质全面、能力突出的辅导员队伍已成为学生工作的重要内容。

为适应学院本科建设发展需要,学生工作处通过到兄弟高校调研、辅导员论坛、走访交流等渠道,深入了解了辅导员当前的思想现状,发现了辅导员队伍中存在亟待解决的问题,并对如何改善辅导员工作环境、稳定辅导员工作团队提出了建议,现汇报如下。

一、辅导员队伍的现状分析1.辅导员队伍的人员情况:我校现有在岗辅导员49人(其中:男性17人,占总人数34%,女性32人,占总人数66%),全日制在校学生10793人,平均师生比约为1:220,除系团委书记(平均按每人带80人)外,其余辅导员所带学生的平均师生比约为1:248。

2.辅导员工作年限、入职情况:根据统计情况显示,新入职辅导员或者从教学岗转岗至辅导员岗位的总人数(在岗1年内)为21人,占辅导员总人数42.8%,其中:从事辅导员工作3年以上的仅19人,占辅导员总数的38.8%。

从教学岗位临时抽调从事辅导员工作的27人,由此可见,我院辅导员队伍流动性较大,相对稳定性不强(见表1)。

3.辅导员学历、职称、专业情况:辅导员整体学历层次较高,41人具有硕士研究生学历,占总人数的83.67%,但职称相对偏低,全部为中初级专业技术职称,且入职时所学专业属于学生思想政治教育或相近管理专业的辅导员只有17人,另有5名现任系团委书记的科级干部,以专任教师岗位引进、临时担任辅导员工作的有27人。

这也是影响辅导员队伍不稳定的重要因素之一(见表3)。

辅导员队伍建设作为辅导员工作心得体会:加强辅导员队伍建设全面提高辅导员素质

辅导员队伍建设作为辅导员工作心得体会:加强辅导员队伍建设全面提高辅导员素质

辅导员队伍建设作为辅导员工作心得体会:加强辅导员队伍建设全面提高辅导员素质
作为一名辅导员,我深刻体会到辅导员队伍的建设对于提高辅导员素质的重要性。


下是我在工作中的一些心得体会:
首先,加强辅导员队伍建设需要关注队伍的整体素质提升。

辅导员队伍应具备高度的
理论素养和专业能力,要掌握教育心理学和青少年心理学等相关知识,以便更好地应
对学生的心理问题。

此外,辅导员需要具备良好的沟通能力和协调能力,能够与学生
建立良好的关系,并能与教师、家长等其他教育工作者有效配合。

其次,辅导员队伍建设还需要注重实际工作的能力培养。

辅导员需要了解学校的规章
制度和教育政策,能够正确地引导学生遵守校规校纪。

辅导员还应具备较强的组织能
力和解决问题的能力,能够策划和组织各种活动,并在学生出现问题时能提供适当的
帮助和支持。

此外,辅导员队伍建设还需要注重个人素养的提升。

辅导员是学生的榜样和引路人,
要时刻保持良好的道德品质和职业操守。

辅导员应加强自身的学习和专业技能的提升,不断更新知识,提高自己的综合素质。

同时,辅导员还应不断反思自己的工作表现和
方法,不断完善自身的工作方式,以提高自己的工作效果。

总之,加强辅导员队伍建设是提高辅导员素质的重要途径。

只有辅导员队伍素质的全
面提高,才能更好地履行辅导员的职责和使命,为学生的成长和发展提供更加有效的
指导和支持。

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策分析

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策分析

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策分析问题概述随着我国高等教育的快速发展,高等教育的质量、人才培养模式和学生的素质要求越来越高,辅导员在高等院校中的作用也越来越重要。

但是,目前高校辅导员队伍建设存在多个问题:1.缺乏专业素养:一些辅导员并没有接受过专业的培训和教育,或者在担任辅导员之前没有从事过相关的职业。

因此,一些辅导员在实践中不知道如何帮助学生解决困难或者对学生的情感需求缺乏敏感度。

2.低薪问题:高校辅导员的薪资待遇一般较低,很少有拥有更高学历或更多经验的人。

这样做不仅使得吸引和留住较优秀的辅导员难度加大,而且可能影响到他们的积极性和工作热情。

3.工作量大:许多辅导员平常需要处理大量的事务,如安排课程,参与会议以及处理学生抑郁、焦虑情绪等问题。

由于一些原因,这些工作量往往会超出他们的实际承受能力。

对策分析为了解决上述问题,可以采取以下措施:提高辅导员素质高校可以通过安排专业化的、术业有专攻的培训和培训课程,提高辅导员的素质和专业水平。

针对一些经济困难的辅导员,学校可以提供基于绩效的资助,以鼓励他们参与培训和提高自身技能。

提高薪资待遇提高辅导员的薪资待遇是留住优秀人才的一种有效手段。

高校可以考虑根据经验、技能和贡献提高薪酬,并为辅导员提供与他们的贡献和职位相符的福利和保障。

减缓工作负担高校可以合理安排辅导员的工作任务和时间表,以便为辅导员保留合理的休息和工作平衡的机会。

此外,高校也可以增加工作支持和建立更好的沟通机制来解决辅导员在工作中遇到的具体问题。

总结高校辅导员是促进教育质量和学生发展的重要力量。

然而,随着教育的持续发展,辅导员队伍建设存在诸多问题和挑战。

因此,高校应该采取相关的措施,提高辅导员的素质和激励优秀辅导员留在学校,以期持续发挥辅导员在高校教育中的作用。

对高校学生辅导员队伍建设的几点思考

对高校学生辅导员队伍建设的几点思考
对 高校 学 生 辅 导 员 队伍 建 设 的几 点 思 考
刘 燕 支 适应 新 形势 需 要 的高 水平 辅导 员 队伍 提 出建 议 。 事 务 工 作 程 序 等 为主 要 内容 , 文中 组织 系统 培 训 , 导 员 经 考 试合 格 后 才 辅 关键 词 : 高校 辅 导 员 队伍 建 设 能上 岗。
辅 导 员 队伍 是 大学 生 思 想 政 治 教 育 的骨 干 力 量 ,在 高 校 人 才 培 22 建 立 辅 导 员 的 专 业 考核 培训 机 制 第 一 , 校 应 在 原 来思 想 . 高 养 和 学校 稳 定 中 发挥 着 重 要 作 用 。 中共 中央 国务 院关 于 进 一 步 加 强 政 治 教 育 专 业 的基 础 上 , 《 结合 我 国 高等 教育 发 展 的需 要 、 学 生 的特 大 和 改进 大学 生 思 想 政 治 教 育 的意 见 》 教 育部 《 于 进 一 步 加 强 高 等 点 和 辅 导 员 工 作 的实 际 ,开 办 能 培 养 高 水 平理 论 素 养和 实践 能 力 的 和 关 学校辅导员班主任 队伍建设的意见》 出台以后 , 高校辅导员队伍建设 高 校 辅 导 员 专 业 , 行 人 才培 养 和 理 论 研 究 , 设 立 辅 导 员思 想政 治 进 即 进 入了一个新阶段。如何打造一支适应新形势需要的高水平辅导员 教 育 专 业 、 生 管理 专业 、 团 活 动 、 学 社 心理 咨 询 、 业 指 导 等专 业 。第 就 队 伍 , 立 辅 导 员 队 伍 建 设 长 效 机 制 , 们 进 行 了积 极 探 索 , 高 校 二 , 事 高校 辅 导 员 工作 的人 员 , 须 经 过 专 业 化 的理 论和 实践 能 力 建 我 对 从 必 学 生辅 导 员 队伍 现 状 做 了全 面 分 析 ,并 提

高校辅导员队伍建设的困境及对策思考

高校辅导员队伍建设的困境及对策思考

高校辅导员队伍建设的困境及对策思考【摘要】高校辅导员队伍建设面临人才结构不合理、培训机会不足、工作压力大等困境。

为解决这些问题,应建立合理的人才培养机制、加强培训和发展机会、完善工作环境和福利待遇,以及加强团队建设和沟通合作。

未来应该注重提升辅导员的专业素养,优化工作流程,增加投入以提升辅导员待遇和工作环境,尤其要重视团队建设和沟通合作,实现高效工作。

这些对策具有可行性,有望提高辅导员队伍建设质量,更好地满足高校学生的需求。

要关注辅导员队伍建设的困境,采取有效对策,以促进高校辅导员队伍的健康发展。

【关键词】高校辅导员队伍建设、困境、对策、人才结构、培训、发展机会、工作压力、福利待遇、团队建设、沟通合作、合理的人才培养机制、工作环境、展望未来、可行性分析1. 引言1.1 研究背景在当今社会,高校辅导员队伍建设一直是一个备受关注的话题。

随着社会发展和教育改革的不断深入,高校辅导员在学生思想教育、心理健康指导等方面的作用日益凸显,但同时也暴露出了一些问题和困境。

在这种背景下,加强高校辅导员队伍建设,提高其整体素质和服务水平已成为当务之急。

高校辅导员队伍建设的研究背景主要体现在以下几个方面:随着高校学生规模的不断扩大和教育理念的更新,学生的心理问题和情感困扰日益凸显,对高校辅导员的专业要求也越来越高。

高校辅导员队伍的结构和素质对于提升学生综合素质和促进学生全面发展至关重要。

高校辅导员在学生成长中的辅导作用不容忽视,他们的能力和水平直接关系到学生的成长和发展。

深入研究高校辅导员队伍建设的困境及对策,探讨如何加强高校辅导员队伍建设,提高其服务质量和水平,对于推动高等教育事业的发展,促进学生全面成长具有重要的意义。

1.2 问题提出高校辅导员队伍建设面临着许多困境,这些困境不仅影响着辅导员个人的发展,也直接影响着高校学生的成长和发展。

人才结构不合理、培训和发展机会不足、工作压力大、福利待遇低等问题日益突出。

这些问题的存在,不仅制约了辅导员队伍的整体素质和水平,也影响了他们在教育和辅导工作中的表现和效果。

关于建设高素质辅导员队伍的几点思考

关于建设高素质辅导员队伍的几点思考
所以辅导员要在掌握一定的专业知识基础上丰富和更新自己的知识结构同时要学会学习并把自己的这种体会传播给大学生以培养大学生对学习的兴趣和终身学习的意识习惯与能二教育引导的能力辅导员要善于做思想教育引导工作发挥党团组织班委会学生会的作用把学生组织发动起来开展各种有益于学生身心健康的活动既要牢牢掌握班级管理主动权又要充分发挥学生干部的积极性主动性
( )组 织 管理 的 能 力 三
特 别是 首都 高校的稳定是一项关系全局的政治任务。辅导员
始终 作在与学生亲密接触的第一线, 对学生的情况最了解,
对 学 生的 影 响最 直接 。 因此 , 支 队伍 在 关键 时 刻 发挥 什 么 样 这 的 作 用 事关 重 大 。近 儿年 来 我 校 辅导 员们 充 分 发挥 熟 悉学
_ 作,又 要 解 决 实 际 问题 。 如,在 贫 困 学生 的资 助 、 _ 『 . 例 毕业 生
在掌握 一定的专业知识基 础上 ,丰富和更新 自己的知识结 构 ,同时要学会学习 ,并 把 自己的这种体会传播给大学生 ,
以培养大学 生对学 习的兴趣 和终 身学 习的意识 、习惯与能
力。 ( )教 育 引 导 的 能 力 二
( ) 导 员是 大 学 生健 康 成 长 的 引路 人 和知 心朋 友 。 三 辅 大
学阶段是大学生 世界观、人生观 、价值观形成和变化的关键 时 期 。 这个 时 期 ,由于 “ 沟 ”的影 响 ,一 般家 长和 年 长 的 在 代 教师很难他们沟通, 而辅导员在此方面却可以发挥特别重要的 教育和 引导作用。 年来, 近 高校辅导员大多是刚刚毕业或在读 的硕士研究生,他们在年龄上与大学生相近 、在心理上没有 “ 代沟” 容易 与青年大学生沟通; , 同时,他们一般 均具有较强 的专业知识和政治素质, 很受学生信赖。 这些优势使辅导员们

关于高校辅导员队伍建设的思考

关于高校辅导员队伍建设的思考

关于高校辅导员队伍建设的思考随着我国经济的快速发展和社会变革的不断深化,社会生活中许多深层次矛盾不断凸显出来,各种思潮涌动,冲击着人们的思想观念。

在这样的大背景下,高校学生工作也同时面临着许多新情况、新问题,做好学生思想政治工作和管理工作的任务更加艰巨。

因此,高等学校必须建设一支素质过硬、结构合理、相对稳定的学生工作队伍。

一新形势下加强辅导员队伍建设的重要性充分认识高校辅导员队伍建设的重要性,是做好高校辅导员队伍建设工作的重要前提。

随着对外开放的不断扩大和社会主义市场经济的深入发展,我国社会经济成分的日益多样化,各种社会思潮反复交锋、激荡;在高校结构调整和扩大办学规模,以及管理体制和就业体制的改革过程中,大学生的生活模式、学习方式、学生群体组织形式发生了很大的变化;互联网信息和网络文化的自由传播,使大学生的思想意识、精神面貌、价值观念等呈现出了许多新的趋势,新的问题。

大学生思想政治工作和管理工作难度进一步加大,对高校辅导员的数量和质量提出了新的更高的要求。

中共中央、国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》,对加强和改进大学生思想政治教育的重要性进行了深入的论述,指出思想政治教育工作队伍是加强和改进大学生思想政治教育的组织保证,辅导员、班主任是大学生思想政治教育队伍的主体之一。

专职辅导员因其对学生进行持续性、全方位的管理,更是这支队伍的骨干力量。

辅导员作为高等学校教师队伍和管理队伍的重要组成部分,在学生成长中发挥着主导作用,是学生成长成才的引路人。

高校思想政治工作的具体实施很大程度上都是通过辅导员的工作来实现的,辅导员工作与大学生的理想信仰、行为方式等密切相关。

辅导员自身素质的高低,工作的好坏,直接关系到思想政治工作的实际效果。

由此可见,高校辅导员队伍建设是一件关系高校发展全局、具有重大战略意义的大事,必须给予高度重视。

二建设好辅导员队伍是做好学生工作的组织保证按照教育部《普通高等学校辅导员队伍建设规定》的要求,建设一支相对稳定、综合素质高、工作能力强的辅导员队伍,是加强和改进大学生思想政治教育的重要组织保证和长效机制。

关于辅导员队伍专业化职业化建设的思考

关于辅导员队伍专业化职业化建设的思考

辅导员是高等学校开展思想政治教育的骨干力量。

加强辅导员队伍建设,是加强和改进大学生思想政治教育、维护高校稳定的重要组织保障,对于全面贯彻党的教育方针,把大学生思想政治教育的各项任务落到实处,具有重要的意义。

一、辅导员队伍建设专业化职业化的内涵和标准辅导员队伍建设的专业化,是指从事高校辅导员工作的人员,必须具备良好的职业素养,并经过系统的、专业化的理论和实践能力培养,掌握基本的专业技能,并能在工作实践中熟练运用和积累提升。

辅导员队伍建设的职业化,是指高校辅导员从业者必须具有专业的知识与技能,有明确的职业标准和从业规范来系统评价辅导员工作成效,有为辅导员提供良好系统内职业发展通道的政策保证,进而促使高校辅导员拥有良好的职业环境和社会地位,让辅导员工作可以作为终生职业去发展。

辅导员队伍专业化、职业化是高校辅导员队伍水平不断提高的基础,是辅导员队伍稳定发展的保障。

在2005年,教育部下发的《关于加强高等学校辅导员班主任队伍建设的意见》文件中明确地提出了要“切实加强高等学校辅导员队伍专业化、职业化建设”的理念。

2014年,教育部出台了《高校辅导员职业能力标准(暂行)》(以下简称“《辅导员职业能力标准》”),对辅导员的职业素质提出了明确要求,为高校辅导员专业化、职业化发展提出了基本准则,为强化辅导员队伍建设提供了政策导向。

二、辅导员队伍专业化职业化建设现状近十年来,虽然辅导员队伍建设一直在向着专业化职业化方向迈进,而且也取得了一定成果,但总体来讲,在基层工作中,仍然存在着诸多问题。

(一)辅导员业务繁冗,缺少开展专业化学习的时间与空间《辅导员职业能力标准》中明确提出,辅导员要“具备宽广的知识储备,了解马克思主义理论、哲学、政治学、教育学、社会学、心理学、伦理关于辅导员队伍专业化职业化建设的思考◎兰兰〔内容提要〕辅导员队伍是高校教师队伍和管理干部队伍的重要组成部分。

加强辅导员队伍专业化职业化建设,对于提高高校大学生思想政治教育工作水平,提高人才培养质量具有重要意义。

加强和改进高校辅导员队伍建设的几点思考

加强和改进高校辅导员队伍建设的几点思考

第20卷 2006年4月石河子大学学报(哲学社会科学版)Journal of Shihezi University(Philos ophy and S ocial Science)V ol.20 Apr.2006加强和改进高校辅导员队伍建设的几点思考石河子大学经济贸易学院 刘长春;石河子大学后勤服务集团 王 红一、当前辅导员队伍建设面临的形势与挑战当前高校辅导员队伍建设进入了一个新阶段。

努力探索新时期高校辅导员队伍建设的有效机制,从根本上提高辅导员工作的整体水平,是辅导员队伍建设面临的问题。

面对高校辅导员队伍建设出现的新情况、新任务,需要创造性地解决新问题,推进辅导员工作迈上新台阶。

笔者认为应该从以下三方面入手:一是要把思想统一到中央精神上来,统一到加强和改进大学生思想政治教育的部署上来,坚决贯彻执行中央的有关方针和政策;二是要坚持理论联系实际的原则,紧密结合中国特色社会主义建设的实际和高校改革发展现实以及大学生健康成才的需要,努力推动辅导员工作的理论研究和实践探索;三是要始终坚持在党及教育部门的领导下开展工作,当好参谋和助手,充分发挥其职能和作用。

另外,我们应该认识到当前高等教育的社会功能、管理体制、培养模式变化的实际,青年学生的价值趋向、思维方式、行为方式、群体演化变化的实际等。

这些变化对辅导员队伍的功能任务、规模结构、工作内容与工作方法都提出了新的要求。

二、辅导员队伍的功能与职责定位所谓功能与职责定位,就是辅导员队伍在高等教育与高校思想政治工作中的意义与地位、作用与任务。

中央16号文件指出:“辅导员、班主任是大学生思想政治教育的骨干力量,辅导员按照党委的部署有针对性地开展思想政治教育活动,班主任负有在思想、学习和生活等方面指导学生的职责。

”从目前的现状来看,辅导员队伍的基本功能和职责定位可以概括为三个方面:一是辅导员队伍是高校思想政治工作第一线的工作支柱和主体力量;二是辅导员岗位是培养骨干人才的一条有效途径,特别是担任过兼职辅导员的学生往往成才率比较高;三是辅导员队伍已经成为许多高校党政后备干部的重要来源,对保证高校的办学方向和长远发展十分重要。

辅导员队伍建设存在的问题和对策

辅导员队伍建设存在的问题和对策

辅导员队伍建设存在的问题和对策
对辅导员队伍建设存在的问题有以下几点:一是辅导员素质不高。

辅导员的业务能力、管理能力、教学能力等方面的能力和素质都不能达到社会期望的水平。

二是职业培训落后。

目前辅导员的职业培训比较落后,对辅导员的专业素质和管理水平要求较高,但实际上辅导员对专业知识和技能的掌握并不深,也很难从中受益。

三是辅导员短期任职。

很多辅导员是短期任职的,他们没有建立起长远的责任感和使命感,也不可能从中获得价值。

以上是关于辅导员队伍建设存在的问题,下面就对策给出建议:一是加强辅导员培训。

因此,必须加强辅导员的专业知识和技能培训,使其有较强的业务能力、管理能力和教学能力,熟悉公校管理制度等。

二是增强辅导员责任感和使命感。

学校应加强辅导员的职业技能培训、提高责任感和使命感,让辅导员在学校发挥他们的作用,发挥他们的价值。

三是建立有效的管理制度和考核评价机制。

学校应建立有效的辅导员考核、评价机制,使其在辅导员队伍建设方面发挥其重要作用。

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策随着高校教育的不断发展,对高校辅导员队伍建设的要求也日益提高。

辅导员在学校中扮演着重要的角色,他们不仅是学生的引路人和心灵关怀者,更是学校教育教学工作的重要组成部分。

随着社会的发展和对学校教育管理的不断提高,高校辅导员队伍建设中也存在一系列问题。

本文将从高校辅导员队伍建设存在的问题和解决对策两方面展开探讨。

一、存在的问题1. 人员结构不合理。

目前高校辅导员队伍中普遍存在着老龄化严重、教育背景不足、专业知识不足等问题。

一些老辅导员在年龄上已接近退休年龄,他们的知识储备和工作热情都不如年轻一代;面对新时代的学生,一些辅导员的教育背景和专业知识也难以满足学生的需求。

2. 理论与实践脱节。

大部分高校辅导员队伍中普遍存在着理论知识与实际工作脱节的现象。

由于学校的各种管理制度和政策的更新换代,一些辅导员在理论知识上并不具备适应学校发展的能力,导致在实际工作中无法胜任。

3. 培训机制不健全。

目前,高校对辅导员队伍的培训机制还存在较大问题。

一些高校没有建立完善的辅导员培训机制,导致辅导员无法及时学习更新的教育理论和实践经验,影响了他们的工作质量和水平。

4. 缺乏激励机制。

目前,一些高校的辅导员单位缺乏激励机制,导致辅导员队伍工作积极性不高。

一些辅导员工作了多年,却没有得到应有的认可和激励,对于他们而言,工作动力和积极性都会受到影响。

二、解决对策1. 加强队伍建设。

针对高校辅导员队伍存在的人员结构不合理问题,学校可以加强队伍建设,通过招聘优秀的新人,提升队伍整体水平。

引导老辅导员对学校新政策和教育理论进行学习和补充,提高其教育水平和适应新环境的能力。

2. 加强培训。

高校可以加强对辅导员的培训工作,建立完善的培训机制,定期组织辅导员参加相关培训课程和研讨会,不断更新他们的专业知识和实践经验,提高其工作水平和素质。

3. 完善激励机制。

学校可以完善辅导员的激励机制,建立专门的考核评价体系,对辅导员的工作表现进行全面评价,通过奖金、晋升、荣誉等多种方式,激发辅导员的工作积极性和主动性。

关于新形势下高校辅导员队伍建设的几点思考

关于新形势下高校辅导员队伍建设的几点思考

了 自己 的政 策 、 理论 水 平 不 高 , 能 有 效 地 用 科 学 的理 论 引 导 不 教育 学 生 .对 学 生 提 出 的一 些 政 治 思 想 问题 不 能 给 予 很 好 地 回答。 特别是 在当今知识经济的形势下 , 一些辅导员由于 自身 对 新 知 识 、 科 技 学 习 的不 够 , 学 生 缺 乏 有 力 的 弓 导 , 学 新 对 l 在 生 工 作 中 的影 响 力 、 服力 、 聚 力 受 到 削 弱 。 能 给 学 生 把 说 凝 不 大道理讲实 、 小道理讲正 、 深道理讲透 、 歪道理讲倒 。 使得工作 主 导 性 差 , 能 真 正 成 为 学生 政治 上 的领 路 人 。 不
生在 写 作 文 时 应有 的心 灵 交 流 、 感 沟 通 的 愉 悦 , 成 了空 口 情 变 瞎说 、 言不 由衷 的 痛 苦 。 二 、 初 中作 文 教 学 中 应 采取 的 措 施 在
1指 导 积 累素材 .
毫 无 疑 问 。 导 学 生 日记是 积 累素 材 的 有 效方 法 。 师应 指 教 要求 学 生 坚 持 写 日记 , 录 生 活 中 的 酸 甜 苦 辣 。 教 师 要 定 期 记 批 阅 日记 . 导 学 生 在 日记 中 围 绕 中 心 选 材 立 意 , 除 多 余 指 删 内 容 , 开 一 些 写 作 技 巧 i 练 。通 过 写 日记 , 生 可 以 实 现 对 展 J i l 学 社 会 的 深 层 感 知 ,对 生 活 中 的 人 和 事 产 生 进 一 步 的 知 识 , 写 作 素 材就 如 源 头 活 水 取 之 不 尽 , 生 不 会 再 为 作 文 内容 空 洞 学 无 物 而烦 恼 。
关 于 新 形 势 下 高 校 辅 导 员 队伍 建 设 的 几 点 思 考

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策研究

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策研究

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策研究随着高校教育体制改革的不断深入,高校辅导员的作用也越来越被重视。

然而,目前高校辅导员队伍建设存在着一些问题。

本文将针对这些问题进行分析,并提出相应的对策。

问题一:数量不足,质量参差不齐。

目前,一些高校辅导员队伍数量明显不足,而有些高校辅导员虽然数量充足,但质量参差不齐。

对策一:高校应该加强对辅导员队伍的建设和管理。

面对数量不足的情况,高校可以通过增加招聘计划或适当提高薪酬水平等手段来提高招聘优秀辅导员的能力。

而对于质量参差不齐的情况,高校可以通过加强培训机制、提升管理能力等方法来提高辅导员整体素质,确保高校辅导员队伍的稳定发展。

问题二:工作职责不明确,工作内容单一。

当前的一些高校辅导员工作职责不够明确,工作内容相对单一,难以满足学生多元化发展需求。

对策二:高校应建立完善的辅导员岗位职责和工作考核机制。

同时,高校辅导员应该有更多的专业发展空间,开发更多的工作内容,以满足学生各方面的需求。

问题三:学生管理机制不完善。

目前,一些高校存在学生管理机制欠缺、学生思想政治教育滞后等问题,高校辅导员队伍难以发挥其应有的作用。

对策三:高校应加强学生管理机制建设,进一步健全教育法规制度,以保障学生的各项权益,并通过与高校其他职能部门合作开展课程、活动等形式,加强学生管理学生思想教育,培养学生全面素质。

综上所述,高校辅导员队伍建设存在一系列问题,要加强高校辅导员队伍建设与管理,完善辅导员岗位职责和工作考核机制,提升高校辅导员队伍的整体素质;高校应加强学生管理机制建设,以保障学生权益,加强学生思想教育,促进学生全面发展。

高校辅导员队伍职业化、专业化、专家化建设思考

高校辅导员队伍职业化、专业化、专家化建设思考

高校辅导员队伍职业化、专业化、专家化建设思考高校辅导员队伍是学校教育管理中至关重要的一支力量,他们承担着为学生提供心理咨询、生涯规划和学业指导等工作。

为了提升辅导员队伍的工作质量和水平,需要进行职业化、专业化、专家化的建设。

本文将从这三个方面展开思考,探讨高校辅导员队伍的发展道路。

首先,职业化是高校辅导员队伍建设的重要方向之一。

职业化要求辅导员具备一定的职业素养和职业操守。

学校应建立完善的职业发展路径和晋升机制,为辅导员提供良好的职业发展空间。

同时,制定明确的职业道德规范,引导辅导员践行职业伦理,保证服务的质量和公正性。

其次,专业化是提升辅导员队伍能力的基础。

辅导员需要具备专业化的知识和技能,包括心理咨询、生涯规划、学生管理等方面。

学校可以通过设置专业培训、考核和评价体系,加强对辅导员的培养和管理。

此外,辅导员还应积极关注教育研究的最新发展,提高自己的专业素养,不断更新知识储备。

最后,专家化是高校辅导员队伍发展的终极目标。

鼓励辅导员在某个领域深耕细作,形成自己的专业特长,并与相关领域的专家进行合作与交流。

学校可以为辅导员提供支持,鼓励他们积极参与学术研究、发表论文等活动,提升其研究能力和影响力。

此外,辅导员还可以通过参加学术会议、讲座等方式,扩大自己的学术影响力。

除了以上三个方面,还应加强团队建设,营造良好的工作氛围。

建立跨学科、跨专业的辅导员团队,促进辅导员之间的合作与交流。

组织定期的团队会议、专题讲座等活动,分享经验、学习成果,提升整个团队的整体素质和能力。

此外,在推动辅导员队伍职业化、专业化、专家化建设过程中,还应加强与其他部门的合作。

与教师、家长、学科教务部门等密切配合,共同关注学生的全面发展。

建立信息共享机制,加强对学生的跟踪和关怀。

综上所述,高校辅导员队伍职业化、专业化、专家化建设是提升辅导员工作质量和水平的必然要求。

通过建立明确的职业发展路径、加强专业培训和研究,培养辅导员团队的专业素养和能力,我们可以期待高校辅导员队伍为学生的综合发展作出更大贡献,推动高等教育事业的蓬勃发展。

高校辅导员队伍建设的理性思考探究

高校辅导员队伍建设的理性思考探究

高校辅导员队伍建设的理性思考探究高校辅导员是大学生学习成长的引路人,在高校整个思想教育中有着举足轻重的作用。

我国的高校辅导员队伍建设还处在探索阶段,需要进一步加强辅导员队伍的建设。

就高校辅导员队伍建设的理性思考加以浅析。

高校辅导员发展建设随着高等教育事业的快速发展,高校学生的教育工作也进入了全新的发展阶段,高校辅导员在高校学生的思想教育和日常生活管理中起着至关重要的作用。

作为高校思想政治教育骨干力量的辅导员队伍,其地位和作用显而易见。

然而,长期以来,由于辅导员工作定位不明、职责不清、管理机制不健全等原因,存在着一些亟待解决的问题。

高校目前需要进一步加强辅导员队伍建设,严格辅导员队伍的制度,明确其定位,建立合理的评价体系,完善激励体制。

同时,高校辅导员队伍人员少、思想不稳定、结构不合理等问题需要高校进一步解决。

加强高校辅导员队伍建设,要坚持“以人为本”,提高辅导员综合素质、优化工作生活环境,调动辅导员的积极性、主动性,建设素质硬、结构合理且稳定、高效的辅导员队伍。

一、高校辅导员队伍建设的重要性随着高等教育向大众化的推进,辅导员队伍建设的加强,辅导员队伍的整体素质水平的提高,是加强和改进大学生思想政治教育工作重点解决的课题。

在促进高校改革发展、构建和谐校园、维护高校稳定方面高校辅导员的职业化推进作用是不容忽视的。

高校的人才培养、学校稳定都与高校学生思想政治工作有着直接的关系。

高校辅导员具有教师和干部的双重身份,辅导员队伍也要从自身做起,主动的充实自己,发挥高校思想政治工作中主力军作用。

高校学生正处在思想活跃期,对社会、对人、对事情都比较感性,行为比较不稳定,每一位学生的成长环境不同,造就了学生之间不同的是非价值观,容易造成混乱的思维模式,由此可见,学生的思想稳定是高校教育的一个关键性工作,要求思想政治工作充分发挥作用。

高校学生思想政治在新时期的背景下,工作的环境和内容发生了变化。

根据新时期高校学生的道德教育、心理教育、网络教育等内容,高校学生思想政治工作必须在传统思想政治工作的基础上,在教育的内容、形式、方法等方面不断改进和创新,这些都要依赖辅导员队伍的建设。

关于加强高校辅导员队伍建设的几点思考

关于加强高校辅导员队伍建设的几点思考

截 至2 1 年我 国现 已有高校 20 多所 ,辅 导员 队伍庞 01 30
方面 辅导员 的 工作环 境和 薪金待 遇却不 尽如 人意 。
大 。 是就 目前而言 , 当数量 的高校其辅导员都是 刚 但 相
走 出校 门 的毕业生 ,他们 本身就 缺乏人生经 历和工作 经验 , 对大学生 的专业 与人生指 导 , 在 主要依 靠一些感 性认识 , 缺乏理论 的指 导 , 从而使 学生工作 缺乏连续性 也没有形成 真正的“ 以老带新” 的队伍建设体系 。 其次 , 从专 职辅导 员 的出身来 看 , 没有所谓 的科班 出身 , 没有 经过 系统 专业 的培训 , 而只是简单培 训就匆忙 上 岗 , 由
比如说办公环境差 ,一 0 6 l个人在 一间办公室 , 一人一 张
办公 桌 , 连办公 电脑 都没 有 , 此 而 已; 仅 岗位工 资待遇
差, 在部分 民办 院校其辅导员 的月收入 在 10 上下 , 00 离
当地 物价有着不少差距 ; 辅导员虽 然干活 多 , 在学校却 享受 不到等 同于其他 老师 的待 遇 , 得不到认 同和归属 。
辅导 员工作不受重视 , 事务性 工作 过多 , 发展前景受 到
制 约等共性问题 ,这 些问题 的存 在严重制 约 了辅导员
工作 的开展 。为此 , 高校领导要上 下一心 , 分重视 和 充
于专业水 平的 限制 , 作处于一种 往复循环 之 中 , 使工 很 难有所创 新和提 高。如 何协调配 置有效 的资源来实现
学, 学生思想政治工作是学校教育 的重要组成部分 。同
体素质的提 升。一方面建立健 全合辅导 员进 修学 习的
灵活机制 ,鼓励 辅导员在 职深造 ,加强理论 学 习和修

对高校辅导员队伍建设的几点思考

对高校辅导员队伍建设的几点思考
导员 ,他们更加 了解新生 的思想动态 ,更加有利
者要充分认识 新时期辅导员 队伍 的角色定位 :学 生 日常思想 政治教育和管理 的工作者 、组织者和 指导者 ,大学生的人生导师 ,大学生健康成长的 知 心朋友 ;明确 辅导员 教师和 干部的双重身 分 ,
于做好相关 工作 。通过专兼职两支辅导员 队伍的 建设 ,既可以引领高校专职辅导员 队伍 向专业化 方 向发展 ,又可 以继续发挥热爱 学生工作 的专职 教师与高年级优秀学生党员的作用 ,确保现有资 源的有效利用。
对高校 辅导员队伍 建设 的八点思考
张 红 曹钟安
九江学院 ( 九江 320 ) 30 5
【 要】 高校辅导员队伍是高校学生管理工作的一线骨干力量,建设一支政治素质过硬、业务水平精 摘
湛 、工作纪律 严明的辅导 员队伍 ,是做好 高校学生工作 的重 要保证。本文根据高校 学生工作的实际情况 , 辅 从 导员 的定位 、辅 导员 的选聘 与培训 、辅导 员的发展与管理 三个方 面提 出 自己的看法 ,以期抛砖引玉 , 同推 进 共
高校辅导员 队伍建设工作 。 关键词 辅 导员 定位 专业化 配备 管理
20 年 中共 中央、国务院颁布的 《 04 关于进一
步加强和改进大学生思想政治教育的意见》 ( 以下 简称 《 意见》 )和 20 年教育部颁布 的 《 06 普通高
从高校 的现 实情况来看 ,由于辅导员人 数不够 , 不能对贫困生 、心理障碍生等特殊 学生群体倾注 更 细微 的关爱 ,也 没有 精力 深入研 究 大学 生心
力 ,全 面提 升辅 导员 的威信 和人格 魅力 。
所谓 “ 出”就是要解决辅导员 的事业 发展 优
问题 。长 期 以来 ,高校学 生专 职 工作 者 ( 导 辅 员)队伍优秀人才大量流失 ,极 大损 害了高校学

对高校辅导员队伍建设的几点思考

对高校辅导员队伍建设的几点思考
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对 高校辅导 员 队伍 建设 的几点思考
别 向红
摘要: 大学是培养 高素质人 才的摇篮 , 加强辅导 员队伍建设 , 对于大学生素质培养和 高校的建设与发展有 着至关重要 的作 用。
关键词 : 高校 辅 导 员 队伍 建设 中图分 类号 : 6 0 G 4 文献标识码 : C
文章编号 :6 2 8 8 (0 0 0 - 1 5 0 17 — 1 12 1 )3 0 5- 1
生思想政治教育 、 学生发展指导和学生事务管理的辅导员设置专 职岗位 , 使辅导员 工作有条件 、 干事有平 台 、 发展有 空间 , 辅导 使 员队伍 朝着职业化 、 专业 化 、 专家化 的方 向发展 。 实现辅导 员队伍职业 化 、 专业化 、 专家化 建设 可 以从 以下几 方 面人手 : 211 培养辅导员职业意识 。 .. 以 下 三 个方 面 : 即以学生 为本 , 为学生 提供优质 服务为最 高 目标。辅导员 的 111 理论水平不高 .. 职业意识首 先是 一切为了学生的意识 , 职业化辅 导员的使命 就是 由于辅 导员从 事 的工作琐 碎繁杂 , 耗时 费力 , 以使得较 多 以学 生 服 务 为 天 职 。 所 辅导员疏于学习 , 对思想政治理论研究不深 , 缺乏政治敏锐性 , 对 21 提高辅导员 的职业素养 。 .. 2 国际国 内重 大事 件不关注 , 不思考 , 至出现在对学 生进行引导 甚 即从 内心尊 重本 职业 , 对本 职业有较 高的认同感 。使辅 导员 中有失偏颇 ; 不重视增 加 自身 的知识 储备 , 缺乏学生 管理工作所 在工作 中有 归属感 、 成就感 , 个人发展有前途 。 .. 3 考核 、 晋升 、 出机制 。 退 必备的教育学 、 管理学 、 社会学 、 学等方 面知识 的系统学 习 , 21 建立完善辅导员准入 、 心理 自身理论水平始 终得不到提 升 , 因而面对 当代 大学生 , 无法提供 在辅 导员选聘 中严 格把 关 , 择优 录取 。完 善辅导 员考核机 更多、 更新 、 更有说服力 的信息 , 不能适时顺畅的对学生进行思想 制 , 考评结果与辅导员职称职务晋 升 、 将 待遇和退出直接挂钩 , 充 教育 。 分调动辅导员 的积极 性 、 主动性 , 提高工作实效性 。 11 业 务 能 力 不 强 .. 2 21 建 立辅导员职称 、 .4 . 职务评 审机制 。 辅导员工作纷冗繁杂 , 千头万绪。高校大多和学生有关的事 为实现辅导员 队伍 职业 化 、 专业化 、 专家化的 目标 , 一些高校 务都要 通过辅导员予 以实施 。但 由于部分辅 导员因被繁 杂事务 职称职 务等待遇方 面 , 做了有益 的尝试 , 如上海部分 高校在专业 缠身 , 以对 日常工 作经验 教训不 能及 时总结积累。业务能力始 技术职称 上建立辅 导员专业 职称评审机 制。设立 四级 专业 职级 所 终得不到提高 , 在具体 工作 中则表现为手段 落后 、 方法单一 、 缺乏 制 , 即初级辅 导员 、 中级辅导 员 、 副高级辅导员 、 正高级辅导员 ; 在 创新 。 管理职务上 , 设非领 导职务职员 岗位 , 遇上享受 同级 岗位 津贴 。 待 1 . 工作 经 验 不 足 .3 1 2 加强辅导员队伍 的培训 , . 2 提高辅导员素质 加强和改进大学生思想政治教 育和管理 , 必须具有一支高素 国家教育部《 普通 高等学校辅导员 队伍建设 规定 》 出“ 导 指 辅 根据 工作需要理论 联系实际 , 员应 当努力成为学生的人生导师和健康成长 的知心朋友” 现实 质 的辅导 员队伍 。建 立培训机制 , 但 中, 在高校辅 导员大部分是 刚从学校毕业 不久的年轻人 , 存 仓促 有组织 、 有计划 、 有重点的对辅导员进行思想政治工作方法 、 以及 上 岗, 经验不足 。加之与在校学 生年龄相 近 , 出现 自身定位不 准 现代教育学 、 心理 学 、 管理学 和职业发展指 导的方面 的培养 和训 的两极现象 。一是与学生 关系过密 , 模糊师生 之别 , 致使在有些 练 。可 以采 取岗前培训 、 岗培训 、 在 脱产培训 等方式 。鼓励并指 事情的处理上夹杂更多个人 意愿 , 有失偏颇 。二是唯恐学生 因辅 导 辅导员进 行职业生涯 规划 , 以达到 了解 自我 , 热爱本职工作 的 导员年 轻而不 尊重 , 以远离学 生 , 高在上 , 待学生 严厉有 目的。培养 辅导员的职业素养 , 所 高 对 提高辅导员对 本职业 的认 同感 。 余, 亲和不足 , 这同样 也制约了学生工作的开展。 使辅 导员从 内心 尊重本职业 , 自觉按 照职业操 作规范和流程 来开 1 辅 导 员 自身 心 态 不 稳 . 2 展工作 部分高校辅导员 , 不安心 于辅导员 岗位 , 情绪易波动 , 一心想 调到其他部 门或转为职业 教师 。其原 因是首先是认 为辅导员地 参考文献 : 位较低 , 处于学生管 理结构 的最底层 。相 比专业 教师 , 甚至部分 [ 陈至立. 高校辅 导 员队伍 建设上 的讲话 中国教 育报 , 0 , 1 】 在 2 6 0 行政管理人 员 , 辅导 员工作几乎 没有什么技术 含量可言 。同时 , (. 4 ) 学校内大多与学生 有关 的工作都 必须通过辅导员来 完成 , 以又 【 中 国高等教 育学会组编. 所 2 】 中国教师手册 【 . M】 首都师 范大学出版 2 0 .. 出现其它部 门队辅导员任 意差使 , 呼来唤去 的现象 , 成辅导员 社 .0 49 造 工作 头绪繁杂 , 计划性差 , 于应付事务性 工作而对真正 属于辅 [ 中华人 民共和 国教 育部【 】 通 高等 学校辅 导 员队伍 建设规 疲 3 】 z. 普 20, . 9 导员 的工 作无暇顾 及 。其 次 , 导员工 作任务 繁重 , 作量大 。 辅 工 定,0 6() 国家教育部《 普通高等学校辅导员队伍建设规定》 要求 “ 高等学校 【 王树 荫. 高校辅 导 员队伍 的专业化 与职 业化U. 4 】 论 1 思想教 育研 总体上要按 师生 比不 低于 12 0的比例设置 专职辅 导员 岗位 ” 究,0 7() :0 , 20, . 4 在实践 中, 这个 比例 所带来 的工作 量已经很大 , 但在实 际运作 中 , 【】 5冯森. 辅导 员队伍职 业化 、 高校 专业 化 、 家化 建设 思考, 0, 专 2 7 0

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策

高校辅导员队伍建设存在的问题及对策随着高校教育的不断发展,辅导员的工作也越来越受到重视。

作为高校辅导员,他们承担着在校学生情感、学业和就业指导等多方面的工作,是学校教育管理中不可或缺的一部分。

由于各种原因,高校辅导员队伍建设中存在着不少问题,这些问题需要引起重视,及时加以解决。

本文将分析高校辅导员队伍建设存在的问题,并提出相应的对策。

一、问题(一)辅导员队伍数量不足当前,高校学生规模不断增加,但是辅导员数量并没有相应增加。

一些高校的辅导员人数严重不足,无法满足学生的心理健康和学业指导需求。

辅导员队伍数量不足直接导致了辅导员工作量过大,难以保障学生的个性化服务。

(二)辅导员队伍结构不合理部分高校的辅导员队伍中,年龄结构单一,专业背景和工作经验差异较大,导致了队伍结构不合理的问题。

一些资深的辅导员需要承担过多的工作,而一些新进的辅导员缺乏经验和实践能力,这样的队伍结构不合理很难保障学生的全面成长。

(三)辅导员队伍培训不足辅导员队伍的培训应该是一个持续性的过程,但是目前一些高校的辅导员队伍培训不足。

辅导员队伍需要具备丰富的教育教学实践能力以及专业的心理辅导技能,但是目前很多辅导员队伍仍存在着培训不足、知识更新不及时的问题。

(四)辅导员队伍激励机制不完善辅导员队伍在工作中所面临的工作压力较大,但是激励机制却不够完善,导致了一些辅导员缺乏积极性和工作热情。

一些辅导员由于薪酬待遇不合理、晋升机制不透明等问题而感到不满,这对于队伍建设造成了一定的阻碍。

二、对策(一)加大辅导员队伍建设投入高校应该加大对于辅导员队伍建设的投入,包括增加辅导员的数量、提高工资待遇以及配备相应的工作条件和设施。

只有通过加大对辅导员队伍建设的投入,才能够解决辅导员数量不足的问题,确保学生得到更好的辅导服务。

(二)优化辅导员队伍结构高校应该在招聘辅导员时考虑到队伍结构的合理性,适当控制年龄、性别比例,注重专业背景和工作经验的均衡。

对于不同层次的辅导员,可以开展培训和研修活动,提高他们的综合素质和专业能力,使辅导员队伍结构更加合理。

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加强高校辅导员队伍建设的几点思

随着我国高等教育的快速发展,高校辅导员的重要角色得到了越来越多的认可。

他们在学生学习、生活及心理健康等方面都扮演着至关重要的角色。

因此,加强高校辅导员队伍建设已经迫在眉睫。

一、加强辅导员的培训与学习
辅导员的工作职责包括对学生的关爱、指导以及管理。

故此,辅导员必须拥有丰富的知识储备和相应的工作技能。

高校应该为辅导员提供全面的培训,包括心理学,社会工作,人际关系等方面的知识与技能。

此外,我们必须拓展辅导员的学习机会,可以通过与专业人员合作,并且建立合作关系,以提高工作能力和水平。

二、制定合理的工作机制
为确保高校辅导员的工作顺利开展,经过深思熟虑,高校应该制定合理的工作机制。

辅导员们需要积极主动地与学生沟通,并建立良好的师生关系。

此外,辅导员必须具有良好的管理和协调能力,以协调他们的学术和个人生活。

因此,高校必须评估每个辅导员的成就,评估其整体表现并及时纠正不足。

三、完善管理体系
为了解决高校辅导员人员管理中的问题和负担,高校需要建立完善的管理体系,为辅导员们提供全面的支持,确保他们的工作和工作任务具有可持续性。

我们可以设置一个协作式的管理结构,将辅导员工作划分为一些具体的任务和职责,帮助他们更好地回应学生的需求。

四、强化沟通和交流
成功的辅导员必须具备良好的沟通和协调能力,以便更好地为学生提供支持和帮助。

高校可以通过定期举行辅导员会议,提供公共平台,加强学院和辅导员之间的沟通和交流,以分享经验,解决问题并提供新的建议。

此外,高校应该为需要的学生提供支持,以及提供辅导员尽可能多的资源。

五、加强监督和检查
高校辅导员队伍作为学校教育管理的重要补充,其工作质量直接关系到学生的学习和成长。

为了确保高校辅导员的工作质量,高校应该建立有效的辅导员监管和检查机制,并对辅导员进行监督和检查。

高校领导应定期开展对辅导员的考核,对找出问题的辅导员提供相应的培训和支持以提高其工作能力。

六、提高辅导员的身份认同
为了让更多的人愿意投入到辅导员队伍中,高校要提高辅导员的身份认同,使其成为全体教工中不可或缺的一部分,同时要优化教师的职位制度,加入教师继续教育和提高教师待遇等因素,以提高辅导员的职业认同感,保证他们能够更好地完成自己的工作。

七、结语
高校辅导员队伍的建设是持续不断的,必须充分借鉴国外的经验和教训,并根据国情制定符合高校特点和需要的完善工作机制,继续提高辅导员队伍的技能和能力,承担更具挑战性的任务,为学生提供更好的帮助和支持,促进学生的潜在能力在高校得到最大的发挥。

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