煤矿掘进队组管理制度

煤矿掘进队组管理制度

一、管理概述

为了加强煤矿掘进队组的管理，提高生产效率和保障工作

人员的安全，本文档制定了煤矿掘进队组管理制度。

二、队组职责

1.煤矿掘进队组的主要职责是负责煤矿掘进作业。

2.队组负责工地的安全管理，包括随时检查设备、机

械和工具的状态、消防设施的使用情况等，并及时上报问

题。

3.队组负责施工现场的环境卫生，保证工地整洁干净。

4.队组负责保障安全生产和操作规范。

三、现场管理

1.队长应严格管理队员的作息时间，保证队员有充足

的休息时间。

2.队长应定期检查作业场地的情况，例如并排的硐室

是否相互合理、工具和设备完好是否符合要求等。

3.每日开始前，队长以及各班长应检查硐室内的安全

设备是否齐全，对矿井、硐室及生产安全等方面进行检查。

4.每天应对硐室的温度、湿度、氧气含量等气象参数

及防突措施进行检查。

四、安全管理

1.煤矿作业时，队长应当严格遵守煤矿安全规程，确

保操作的安全性。

2.队员在进入硐室前，应根据要求进行体检，并携带

相关证件。

3.煤矿硐室内禁止吸烟、开火、乱丢杂物，保持硐室

内的清洁整洁。

4.队员需进行安全培训，教育队员了解安全操作规程，

确保安全生产。

5.硐室内严禁使用没有安全保障的工具，以及未经许

可私炼的电焊机等设备，保证设备的操作有效。

五、考核管理

1.煤矿掘进队组对队员实行每月一次考核，确保队员

的操作符合标准。

2.检查结果可以评定优秀、良好、合格、不合格四种

等级，不合格的成员需要经过相关培训并且重新考核。

3.队员的考核结果是排名靠前的互不代替，考核结果

较差的队员会影响整个集体的评价，必然受到后果。

六、总结

本文档制定了煤矿掘进队组管理制度，主要涉及队组职责、现场管理、安全管理和考核管理等方面，旨在提高生产效率并保障工作人员的安全。