员工主人翁意识培训课件
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主人翁精神培训PPT演示课件
12
案例 木匠的房子 上了年纪的李木匠很想退休了。他告诉老板，他不想 再盖房子了，想和他老婆过一种更悠闲的生活。即使他很 留恋那份薪酬，但他还是想退休了。老板同意了李木匠的 退休要求。
退休前，板请李木匠再好好设计一栋房子，并要求 他从头到尾全部做完。木匠很不情愿地答应了。可是，李 木匠的心思已不在活儿上了，不仅手艺退步，而且还偷工 减活。
小李是小张的同学，但是，他的工作态度正好与小张 相反。他工作起来从来都不计较得失，有困难就上，不管 报酬高低，有工作就干，不管分内分外，经常主动加班， 而做的大部分都是因为领导安排不周出现空档或者临时出 现的工作。有些工作小李从来没有干过，他就想方设法学 习、请教、钻研。
有同事说他：“你一个人干了两个人的活儿，但是， 你奖金一分钱也没有多拿，你图什么呢？”
大部分人都会认为干1项简单工作的员工“精”，干5项 工作的员工“傻”。其实正好相反，我们可以想想，老板布 置了5项工作，就相当于给了员工5次积累知识、经验、技能 的机会，可是“精员工”只积累了1次，而“傻员工”却积累 了5次。老板在“傻员工”身上得到的回报是“精员工”的5 倍。大家试想，老板会把升岗、涨工资的机会给谁？
• 人生过程是付 出，付出的果 实是收获。
8
案例
小张三年前大学毕业，来到某公司任职。他精于算计， 工作拈轻怕重，遇到难事就躲着走，能少干就少干。对没 有明确报酬的额外工作，更是想方设法推脱。他经常跟同 事说，我们是打工的，一份劳动就要有一份收获，不给报 酬还想让多工作，是老板的不仁。他不仁，我不义。言之 凿凿，理直气壮。
现代企业中 忠诚，是职业人应遵循的一种职业基本准则，是指对组织或
个人真实无欺、遵守承诺和契约的品德及行为。
2
为什么要忠诚？
案例 木匠的房子 上了年纪的李木匠很想退休了。他告诉老板，他不想 再盖房子了，想和他老婆过一种更悠闲的生活。即使他很 留恋那份薪酬，但他还是想退休了。老板同意了李木匠的 退休要求。
退休前，板请李木匠再好好设计一栋房子，并要求 他从头到尾全部做完。木匠很不情愿地答应了。可是，李 木匠的心思已不在活儿上了，不仅手艺退步，而且还偷工 减活。
小李是小张的同学，但是，他的工作态度正好与小张 相反。他工作起来从来都不计较得失，有困难就上，不管 报酬高低，有工作就干，不管分内分外，经常主动加班， 而做的大部分都是因为领导安排不周出现空档或者临时出 现的工作。有些工作小李从来没有干过，他就想方设法学 习、请教、钻研。
有同事说他：“你一个人干了两个人的活儿，但是， 你奖金一分钱也没有多拿，你图什么呢？”
大部分人都会认为干1项简单工作的员工“精”，干5项 工作的员工“傻”。其实正好相反，我们可以想想，老板布 置了5项工作，就相当于给了员工5次积累知识、经验、技能 的机会，可是“精员工”只积累了1次，而“傻员工”却积累 了5次。老板在“傻员工”身上得到的回报是“精员工”的5 倍。大家试想，老板会把升岗、涨工资的机会给谁？
• 人生过程是付 出，付出的果 实是收获。
8
案例
小张三年前大学毕业，来到某公司任职。他精于算计， 工作拈轻怕重，遇到难事就躲着走，能少干就少干。对没 有明确报酬的额外工作，更是想方设法推脱。他经常跟同 事说，我们是打工的，一份劳动就要有一份收获，不给报 酬还想让多工作，是老板的不仁。他不仁，我不义。言之 凿凿，理直气壮。
现代企业中 忠诚，是职业人应遵循的一种职业基本准则，是指对组织或
个人真实无欺、遵守承诺和契约的品德及行为。
2
为什么要忠诚？
如何培养员工主人翁意识课件ppt1
什么心态去做的？ 什么是人力资本？ 要如何加以运用？
当我们有了主人翁心态时，工作会去积极地做，积极地去想，会做得更多，做得更好，就会积累更多的经验和技能，人力资本就会增 值，个人的发展机会就会很多； 停止使用，无论是知识、经验、技能还是体能，只要不用，就会渐趋衰减。 通过工作更多地为自己积累知识、经验和技能，以达到个人更大的发展和更多的收入！ 一个人身上已经具备的知识、经验、技能、体力等资源。 问：你勤奋工作时，你是怀着什么心态去做的？
答：因为我具有一定的知识、经验和技能。 如何管理自己的人力资源？ 一个人身上已经具备的知识、经验、技能、体力等资源。 反之，总是以打工者心态去工作，事事等指令，做事不积极，可做可不做的不做，老板看不见的不做，没ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ考核的事情不做，困难的 事情不做，人力资本就会衰减，个人的成长就很慢，甚至会退步，前途茫茫。 企兴我荣，企衰我耻 问：你通过什么来得到这些呢？
结果（分红）：知识、经验和技能积累。
只做了1个工作， 积累了1次经验。
分红
做了5个工作， 积累了5次经验。
精员工
傻员工
虚度光阴 （很清闲）
时间
加紧历练 （经常加班、
多动脑）
精员工
精员工与傻员工的辩证法
傻员工
“精明反被精明误” “傻人有傻福”
把机会拱手 让给傻员工
小事上吃亏 大事上有了机会
打工者心态 主人翁心态
问：公司为什么会雇用你？
长期的职业发展失去支撑 长期的职业发展有了支撑
主人翁心法：
即便认为自己是打 工的，也首先是给自己 打工！
精员工与傻员工
题目：老板布置了3个工作，没有考核。
认真完成3个，
只挑容易的，
看到2个没人做，
当我们有了主人翁心态时，工作会去积极地做，积极地去想，会做得更多，做得更好，就会积累更多的经验和技能，人力资本就会增 值，个人的发展机会就会很多； 停止使用，无论是知识、经验、技能还是体能，只要不用，就会渐趋衰减。 通过工作更多地为自己积累知识、经验和技能，以达到个人更大的发展和更多的收入！ 一个人身上已经具备的知识、经验、技能、体力等资源。 问：你勤奋工作时，你是怀着什么心态去做的？
答：因为我具有一定的知识、经验和技能。 如何管理自己的人力资源？ 一个人身上已经具备的知识、经验、技能、体力等资源。 反之，总是以打工者心态去工作，事事等指令，做事不积极，可做可不做的不做，老板看不见的不做，没ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ考核的事情不做，困难的 事情不做，人力资本就会衰减，个人的成长就很慢，甚至会退步，前途茫茫。 企兴我荣，企衰我耻 问：你通过什么来得到这些呢？
结果（分红）：知识、经验和技能积累。
只做了1个工作， 积累了1次经验。
分红
做了5个工作， 积累了5次经验。
精员工
傻员工
虚度光阴 （很清闲）
时间
加紧历练 （经常加班、
多动脑）
精员工
精员工与傻员工的辩证法
傻员工
“精明反被精明误” “傻人有傻福”
把机会拱手 让给傻员工
小事上吃亏 大事上有了机会
打工者心态 主人翁心态
问：公司为什么会雇用你？
长期的职业发展失去支撑 长期的职业发展有了支撑
主人翁心法：
即便认为自己是打 工的，也首先是给自己 打工！
精员工与傻员工
题目：老板布置了3个工作，没有考核。
认真完成3个，
只挑容易的，
看到2个没人做，
如何培养员工主人翁意识.pptx
“我为别人做事， “见工作就干， 别人给我工资” 不管份内还是份外” 尽法“量多少挣做钱事 ”，想 “有困难就上，
不管报酬高， “遇事躲着走， 还是报酬低” 能少干就少干”
聊城市慢设计服装有限公司
个人提升上的区别
打工者
主人翁
少干1个工作， 多干1个工作，
少一次经验积累，多一次经验积累，
少“分红”一次 多“分红”一次
人力资源： 一个人身上已经具备的知识、经验、
技能、体力等资源。
聊城市慢设计服装有限公司
知识、经验、技能、体力等资源 在你身上是一成不变的吗？
增加 or 衰减
聊城市慢设计服装有限公司
人力资源自然衰减的原因
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1、绝对衰减：
停止使用，无论是知识、经验、技能还 是体能，只要不用，就会渐趋衰减。
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问：你通过什么来得到这些呢？
答：付出劳动。
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问：所有员工都在劳动，大家都能 得到高薪、高地位、好福利吗？
答：不能。
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问：你想得到它们，你必须怎 么去做？ 答：勤奋工作。
聊城市慢设计服装有限公司
问：你勤奋工作时，你是怀着 什么心态去做的？ 答：像干自己的事一样去做。
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员工以人力资本入股岗 位股份制公司，是股东之一。
工资是劳动的报酬，知 识、经验、技能是股东的分 红。
聊城市慢设计服装有限公司
因为员工是岗 位的股东，所以就 是岗位的主人。
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主人翁跟打工者的区别
聊城市慢设计服装有限公司
打工者
做事态度上的区别
主人翁
紧盯报酬 先工作后报酬
不管报酬高， “遇事躲着走， 还是报酬低” 能少干就少干”
聊城市慢设计服装有限公司
个人提升上的区别
打工者
主人翁
少干1个工作， 多干1个工作，
少一次经验积累，多一次经验积累，
少“分红”一次 多“分红”一次
人力资源： 一个人身上已经具备的知识、经验、
技能、体力等资源。
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知识、经验、技能、体力等资源 在你身上是一成不变的吗？
增加 or 衰减
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人力资源自然衰减的原因
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1、绝对衰减：
停止使用，无论是知识、经验、技能还 是体能，只要不用，就会渐趋衰减。
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问：你通过什么来得到这些呢？
答：付出劳动。
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问：所有员工都在劳动，大家都能 得到高薪、高地位、好福利吗？
答：不能。
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问：你想得到它们，你必须怎 么去做？ 答：勤奋工作。
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问：你勤奋工作时，你是怀着 什么心态去做的？ 答：像干自己的事一样去做。
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员工以人力资本入股岗 位股份制公司，是股东之一。
工资是劳动的报酬，知 识、经验、技能是股东的分 红。
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因为员工是岗 位的股东，所以就 是岗位的主人。
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主人翁跟打工者的区别
聊城市慢设计服装有限公司
打工者
做事态度上的区别
主人翁
紧盯报酬 先工作后报酬
如何培养员工主人翁意识精要50页PPT
பைடு நூலகம்
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
如何培养员工主人翁意识精要
21、没有人陪你走一辈子，所以你要 适应孤 独，没 有人会 帮你一 辈子， 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿． 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ，它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
员工主人翁意识培训
利润
案例：老板布置了3个工作，没有考核。
只挑轻易旳， 做了1个，另 2个没有做。
工作
仔细完毕3个， 看到2个没人做， 又主动做了。 共做了5个工作。
精员工
1000元 工资
1000元
傻员工
只做了1个工作， 积累了1次经验。
分红
做了5个工作， 积累了5次经验。
精员工
虚度光阴 （很清闲）
时间
傻员工
更多积累（经 常加班、多动 脑）
2
敬业 1、人生成功取决于敬业 2、敬业是成功旳基石 3、把敬业当成习惯 4、以敬业精神看待工作
3
勤奋工作 1、工作离不开勤奋 2、辛勤耕耘，必有收获 3、勤奋促使人们成就一切
4
主动 1、主动主动地工作 2、主动地接受工作 3、主动主动地帮助同事 4、培养主动旳主人翁精神
5
态度 1、对工作充斥热情 2、看待工作要自信 3、带着感恩旳心去工作
把机会拱手 让给傻员工
小事上吃亏 大事上有了机会
打工者心态
主人翁心态
总结
“精”和“傻”，是“小聪明” 与“大智慧”旳差距，只会耍小聪 明旳人不可能会得到大发展旳，只 有具有大智慧旳人，看似具有一副 傻相或傻劲，却能够成就自己。
案例二
有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家 与妻子子女享有天伦之乐。
做事态度上旳区别
打工者
紧盯酬劳
“我为别人做事，别人给 我工资” “尽量少做事，想法多挣 钱” “遇事躲着走，能少干就 少干”
先工作后酬劳
主人翁
“见工作就干，不论份内还是法
精员工
打工者
“精明反被精明误”
“傻人有傻福”
傻员工
主人翁
案例：老板布置了3个工作，没有考核。
只挑轻易旳， 做了1个，另 2个没有做。
工作
仔细完毕3个， 看到2个没人做， 又主动做了。 共做了5个工作。
精员工
1000元 工资
1000元
傻员工
只做了1个工作， 积累了1次经验。
分红
做了5个工作， 积累了5次经验。
精员工
虚度光阴 （很清闲）
时间
傻员工
更多积累（经 常加班、多动 脑）
2
敬业 1、人生成功取决于敬业 2、敬业是成功旳基石 3、把敬业当成习惯 4、以敬业精神看待工作
3
勤奋工作 1、工作离不开勤奋 2、辛勤耕耘，必有收获 3、勤奋促使人们成就一切
4
主动 1、主动主动地工作 2、主动地接受工作 3、主动主动地帮助同事 4、培养主动旳主人翁精神
5
态度 1、对工作充斥热情 2、看待工作要自信 3、带着感恩旳心去工作
把机会拱手 让给傻员工
小事上吃亏 大事上有了机会
打工者心态
主人翁心态
总结
“精”和“傻”，是“小聪明” 与“大智慧”旳差距，只会耍小聪 明旳人不可能会得到大发展旳，只 有具有大智慧旳人，看似具有一副 傻相或傻劲，却能够成就自己。
案例二
有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家 与妻子子女享有天伦之乐。
做事态度上旳区别
打工者
紧盯酬劳
“我为别人做事，别人给 我工资” “尽量少做事，想法多挣 钱” “遇事躲着走，能少干就 少干”
先工作后酬劳
主人翁
“见工作就干，不论份内还是法
精员工
打工者
“精明反被精明误”
“傻人有傻福”
傻员工
主人翁
员工主人翁意识培训教材ppt课件(22张)
启示
我们漫不经心地“建造”自己的 生活，不是积极行动，而是消极应付， 凡事不肯精益求精，在关键时刻不能 尽最大努力。等我们惊觉自己的处境， 早已深困在自己建造的“房子”里了。
方法 如何培养主人翁意识
1
第一：要具备较强 的 责任心。责任心 是做好本职工作的 前提,是每个人都应 该具有的一种基本 素质。在本位，尽 本分”，这应该是 每个人对自己工作 最基本的要求。
仅仅只有这些吗 ？
NO!
像干自己的事一样去工作 ，这就是主人翁精神！
人力资本
股东
员工
知识、经验 技能、薪金
投入
公司
回报 （分红）
货币资本
股东
老板
利润
员工是公司的股东之一，也就是主人翁！
案例：老板布置了3个工作，没有考核。
只挑容易的 ， 做了1个，另 2个没有做。
工作
精员工
1000元 工资
员工主人翁意识培训
目录
01 为什么要有主人翁意识 02 什么是主人翁意识 03 如何培养主人翁意识
主人翁意识的重要性
• 主人翁精神，是员工对企业忠诚的全方 位表现，也是忠诚的最好体现。具有主人翁意 识的员工，是企业健康发展的栋梁，是企业的 顶梁柱，是 02 树立公司形象？ 03 维护公司利益？ 04 珍惜公司财物？
认真完成3个， 看到2个没人做 ， 又主动做了。 共做了5个工作 。
傻员工
1000元
只做了1个工作， 积累了1次经验。
分红
做了5个工作， 积累了5次经验。
精员工
傻员工
虚度光阴 （很清闲 ）
时间
更多积累（经 常加班、多动 脑）
做事态度上的区别
打工者
紧盯报酬
培养员工主人翁意识PPT课件
典藏PPT
因为员工是岗位的 股东，所以就是岗 位的主人。
典藏PPT
主人翁跟打工者的区别
典藏PPT
打工者
做事态度上的区别
主人翁
紧盯报酬 先工作后报酬
“我为别人做事， “见工作就干， 别人给我工资” 不管份内还是份外” 尽法“多量挣少钱做”事，想 “有困难就上，
不管报酬高， “遇事躲着走， 还是报酬低” 能少干就少干”
股东
员工
岗位 股份制公司
股东
老板
典藏PPT
在岗位股份制公司中 老板=董事长 员工=总经理
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人力资本
股东
员工
知识、经验 技能、薪金
投入
岗位 股份制公司
回报 （分红）
货币资本
股东
老板
利润
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员工以人力资本入股岗位股份 制公司，是股东之一。
工资是劳动的报酬，知识、经 验、技能是股东的分红。
典藏PPT
主人翁精神是怎样的精神？
典藏PPT
问：公司为什么会雇用你？ 答：因为我具有一定的知识、 经验和技能。
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问：你能为公司做什么？ 答：我能通过自己的劳动， 为公司创造利润。
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问：你希望在公司里得到什么？
答：高薪，地位，福利，社会 关系，知识、经验和技能。
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问：你通过什么来得到这些呢？
主人翁精神，并不是说把自己当 成企业的主人这么简单，而是一种 与公司血肉相连、心灵相通、命运 相系的感觉。
企兴我荣，企衰我耻。 主人翁心态是我们每位公司员工 走向成功的基石。
典藏PPT
1
主人翁精神的定义
2
主人翁精神的含义
3
主人翁精神-课件(PPT演示)(ppt文档)
小张 小刘
结果：菜没有买回来！！
制度、预算、合理安排
结果：圆满完成！！
案例四、差不多先生传
凡事只要差不多就行了，何必那么精明呢？
红糖和白糖不是差不多的吗？
陕西同山西不是差不多的吗 ？
千比十只多一撇，不是差不多吗？
今天走明天走也差不多吗？
差不多先生 （圆通大师）
火车公司太认真了！三十和三十二，不是差不多吗 王大夫和汪大夫差不多，让他试试看吧 活人和死人也差不多，差不多就好，何必太认真！
人力资源的获取量=人力资源自然衰减量 人力资源增值理论 由于人力资源存在自然衰减，因此，要使人力资源增值，必须满足下列
条件： 人力资源的获取量＞人力资源自然衰减量
3、个体人力资源获取定律
人力资源
先天遗传
智力 人格
…………
… …
直接获取
实践
后天获取
学校 间接获取 书 本
…………
经验 技能 体能
团干部“主人翁精神” 在团学工作中的体现
刘雪梅
主人翁精神是什么
事实证明，在所有成功人士的身上，几乎 无一例外地表现出几个关键特点：把工作上的 事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作； 主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功、 永不言败。他们不贪图名利、不计较得失，只 是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务， 以“怎样才能更好、怎样才能更快”的标准处 理每一个细节。我们认为，这就是主人翁精神 的核心内容。
5、以主人翁的心态做事，就要保质、保量、保期地 完成岗位人物。要做到这些，有一些具体的技巧， 比如，主动工作，不要被动等待，承担责任，不要 逃避推托；追求卓越，不要敷衍了事；寻找办法， 不要强调借口。
6、当完成任务的条件已经具备时，那就马上行动， 任何拖延都是浪费。因为时间是最重要的资源。还 要用于创新，经常想是不是还能更好，是不是还能 更高？怎样才能超越自我？怎样才能超过他人？持 续追求，才能不断超越。
员工主人翁意识培训
先工作后报酬
主人翁
“见工作就干，不管份内还是 份外” “有困难就上，不管报酬高， 还是报酬低”
2021/10/10
12
精员工与傻员工的辩证法
精员工
打工者
“精明反被精明误”
“傻人有傻福”
傻员工
主人翁
把机会拱手 让给傻员工
小事上吃亏 大事上有了机会
打工者心态
主人翁心态
2021/10/10
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总结
“精”和“傻”，是“小聪明” 与“大智慧”的差距，只会耍小聪 明的人不可能会得到大发展的，只 有具有大智慧的人，看似具有一副 傻相或傻劲，却可以成就自己。
不是，只有你自己才是你真正的老板，不要 总试着去欺骗自己！我们要真正懂得任 何人、在任何岗位都是在为自己工作， 把自己和公司的命运结合起来，努力奋 斗，共同进步！
2021/10/10
21
THANKS
2021/10/10
22
傻员工
1000元
2021/10/10
10
只做了1个工作， 积累了1次经验。
分红
做了5个工作， 积累了5次经验。
精员工
傻员工
虚度光阴 （很清闲 ）
时间
更多积累（经 常加班、多动 脑）
2021/10/10
11
做事态度上的区别
打工者
紧盯报酬
“我为别人做事，别人给 我工资” “尽量少做事，想法多挣 钱” “遇事躲着走，能少干就 少干”
3
勤奋工作 1、工作离不开勤奋 2、辛勤耕耘，必有收获 3、勤奋促使人们成就一切
4
5
主动
态度
1、积极主动地工作
1、对工作充满热情
2、主动地接受工作
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3
第三：要有一颗上 进的心。永远不要 满足于现状，得过 且过。要为自己定 立远大目标，不断 进取，达到个人和 企业的共同进步。
员工主人翁意识培训
16
1
忠诚 1、做忠诚的员工 2、忠于自己的职守 3、忠诚于你的老板
2
敬业 1、人生成功取决于敬业 2、敬业是成功的基石 3、把敬业当成习惯 4、以敬业精神对待工作
员工主人翁意识培训
12
案 例 二
• 有个老木匠准备退休，他告诉老板，
说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享
受天伦之乐。
• 老板舍不得他的好工人走，问他是
否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。
但是大家后来都看得出来，他的心已不
员工主人翁意识培训
13
启示
我们漫不经心地“建造”自己的 生活，不是积极行动，而是消极应付， 凡事不肯精益求精，在关键时刻不能 尽最大努力。等我们惊觉自己的处境， 早已深困在自己建造的“房子”里了。
不是，只有你自己才是你真正的老板，不要 总试着去欺骗自己！我们要真正懂得任 何人、在任何岗位都是在为自己工作， 把自己和公司的命运结合起来，努力奋 斗，共同进步！
员工主人翁意识培训
19
THANKS
员工主人翁意识培训
20
分红
做了5个工作， 积累了5次经验。
精员工
虚度光阴 （很清闲）
时间
傻员工
更多积累（经 常加班、多动 脑）
员工主人翁意识培训Leabharlann 9做事态度上的区别
打工者
紧盯报酬
“我为别人做事，别人给 我工资” “尽量少做事，想法多挣 钱” “遇事躲着走，能少干就 少干”
先工作后报酬
主人翁
“见工作就干，不管份内还是 份外” “有困难就上，不管报酬高， 还是报酬低”
员工主人翁意识培训
员工主人翁意识培训
1
目录
01 为什么要有主人翁意识
02 什么是主人翁意识
03 如何培养主人翁意识
员工主人翁意识培训
2
主人翁意识的重要性
• 主人翁精神，是员工对企业忠诚的全方 位表现，也是忠诚的最好体现。具有主人翁 意识的员工，是企业健康发展的栋梁，是企 业的顶梁柱，是老板眼中的无价之宝。
回报 （分红）
货币资本
股东
老板
利润
员工是公司的股东之一，也就是主人翁！
员工主人翁意识培训
7
案例：老板布置了3个工作，没有考核。
只挑容易的， 做了1个，另 2个没有做。
工作
认真完成3个， 看到2个没人做， 又主动做了。 共做了5个工作。
精员工
1000元 工资
1000元
傻员工
员工主人翁意识培训
8
只做了1个工作， 积累了1次经验。
员工主人翁意识培训
3
什么是员工主人翁意识？
01 爱护公司环境？
02 树立公司形象？
03 维护公司利益？
04 珍惜公司财物？
员工主人翁意识培训
4
仅仅只有这些吗？
NO!
员工主人翁意识培训
5
像干自己的事一样去工作， 这就是主人翁精神！
员工主人翁意识培训
6
人力资本
股东
员工
知识、经验 技能、薪金
投入
公司
员工主人翁意识培训
10
精员工与傻员工的辩证法
精员工
打工者
“精明反被精明误”
“傻人有傻福”
傻员工
主人翁
把机会拱手 让给傻员工
小事上吃亏 大事上有了机会
打工者心态
主人翁心态
员工主人翁意识培训
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总结
“精”和“傻”，是“小聪明” 与“大智慧”的差距，只会耍小聪 明的人不可能会得到大发展的，只 有具有大智慧的人，看似具有一副 傻相或傻劲，却可以成就自己。
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勤奋工作 1、工作离不开勤奋 2、辛勤耕耘，必有收获 3、勤奋促使人们成就一切
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主动
态度
1、积极主动地工作
1、对工作充满热情
2、主动地接受工作
2、对待工作要自信
3、积极主动地帮助同事
3、带着感恩的心去工作
4、培养主动的主人翁精员工神主人翁意识培训
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员工主人翁意识培训
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结语
每个人都是自己在经营自己，为自己当老 板 。别人表面上看起来是你的老板，实际上并
员工主人翁意识培训
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方法 如何培养主人翁意识
员工主人翁意识培训
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第一：要具备较强 的 责任心。责任心 是做好本职工作的 前提,是每个人都应 该具有的一种基本 素质。在本位，尽 本分”，这应该是 每个人对自己工作 最基本的要求。
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第二：要有优质的 服务意识。改变事 不关已，高高挂起； 多一事不如少一事。 轻轻松松拿工资； 反正干好干坏一样 拿工资的心态。