信息化管理及操作手册

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信息化管理及操作手册

信息化管理及操作手册

1。

0 目的………………………………………………………………………( 1 )2.0 适用范围…………………………………………………………………( 1 )3。

0 定义(网络管理员职责)………………………………………………(1-2)4。

0 机房管理规定……………………………………………………………(2-3)5。

0 网管日常工作登记表……………………………………………………(3—4)6.0 计算机使用规定…………………………………………………………(4—5)7。

0 网络使用规定……………………………………………………………( 5 )8.0 计算机外设使用规定……………………………………………………(5-6)9。

0 OA系统使用规定…………………………………………………………( 6 )10。

0 OA系统使用方法…………………………………………………………(7—8)11。

0 财务ERP系统使用规定…………………………………………………( 8 )12。

0 财务ERP登陆使用方法…………………………………………………(9—13)13.0 绿盾加密系统使用规定…………………………………………………(13—14)14。

0 绿盾加密系统使用方法…………………………………………………(14-15)15。

0 房产ERP登录及设置方法……………………………………………(15-19) 16。

0 集团官方网站管理规范………………………………………………(19-20)1﹒0目的为方便员工了解并掌握集团信息网络规范、通过使用网络以及计算机、办公系统等工具,提高工作效率,特制定本工作手册。

2﹒0适用范围集团所有使用在职的员工3﹒0定义3.1信息化工作手册是为员工更加了解集团信息化,使操作更加方便,特制定此工作手册3。

1.1集团行政人力资源管理中心文化信息部组织架构图3。

2网络管理员职责3。

2.1提供网络运行保障,确保网络系统的稳定与正常运转,及时解决网络故障。

人口信息化管理系统—操作手册

人口信息化管理系统—操作手册

文件名称人口信息化系统管理员操作手册文件编号OID_DM_001 机密程度☐绝密☐机密☑秘密☐内部公开版本号V1.0项目类型☐通用产品☐二次修改☑专项开发所属部门研发中心创建日期2014-9-9 创建人苏洲审批日期审批人合同编号实施地点《人口信息化系统》管理员操作手册版本:V1.02014年8月5日一、系统安装 (3)二、人口信息化管理系统使用说明 (4)2.1系统登录 (4)2.2地址管理 (5)2.2.1维护地址码 (5)2.2.2生成码图 (13)3部门设置 (16)3.1.1维护居委会信息 (16)4系统设置 (19)4.1.1添加新角色 (19)4.1.2编辑角色 (20)4.1.3注销用户 (20)5数据中心 (21)5.1按管辖区域 (21)5.2按关键字查询 (24)6客户端 (25)6.1人口信息更改记录 (25)一、系统安装1.首先获得人口管理的安装包2.点击setup开始安装安装界面为如图1-1图1-13.最好将安装程序放到D盘下,点击“下一步”,继续“下一步”然后就开始安装,安装完成如图1-2图1-24.桌面上的会出现图标双击打开系统显示如图1-3图1-35.首先讲述的是超级管理员登录,并进行的一系列操作二、人口信息化管理系统使用说明2.1系统登录通过提供的超级管理员账户密码登录到系统登录后的界面如图2-1:图2-12.2地址管理首先进行的操作就是地址的管理和维护,地址管理中有两个功能:维护地址码、生成码图。

2.2.1维护地址码维护地址码的目的是:将社区地址信息设置完整准确,地址最低的一级为9级具体到某单元下的某一户。

最高等级为2级是河北省。

点击“维护地址码”就会进入如图2-2:图2-2右面展现出河北省和张家口市,这两个是不能做更改的点击右键不响应,点击鼠标左键展开列表,展开的列表进行的操作都是通过鼠标的右键进行的,比如对“龙腾小区”操作点击鼠标右键会出现:添加子项、修改此项,从张家口市可以进行展开可以展开到第九级也就是户如图2-3:图2-3现在讲述这里可进行的操作:1.第一个可进行操作的级是“崇礼县”,右键“崇礼县”只出现一个操作就是“添加子项”,点击添加子项向会出现右面的页面新增路、街地址如图2-4:图2-42.在这里给下面添加路或街比如“和平路”选中右面的“路”,新增路、街编码使用默认的,点击保存,就会在在崇礼县下面生成和平路。

小学教学信息化管理的操作手册

小学教学信息化管理的操作手册

小学教学信息化管理的操作手册引言随着信息技术在教育领域的广泛应用,教学信息化管理已成为提高小学教育教学质量的重要手段。

为了帮助教师更好地运用信息化管理工具,提高教学效率,我们编写了这份《小学教学信息化管理的操作手册》。

本手册详细介绍了小学教学信息化管理的相关知识和操作步骤,旨在帮助教师快速上手,充分发挥信息化管理在教学中的优势。

操作手册概览本操作手册共分为五个部分,分别为:1. 第一部分:信息化管理基础介绍教学信息化管理的概念、意义和基本原则,帮助教师树立正确的信息化教育观念。

2. 第二部分:信息化教学资源管理讲解如何收集、筛选、整合和应用教学资源,提高教学内容的丰富性和针对性。

3. 第三部分:信息化教学工具与平台使用介绍常见信息化教学工具和平台的功能、操作方法和应用案例,助力教师高效开展教学工作。

4. 第四部分:教学数据分析与反馈阐述如何利用信息化手段收集、分析和反馈教学数据,为教师提供有针对性的教学建议。

5. 第五部分:信息化教学管理策略探讨如何运用信息化管理策略优化教学过程,提高教学质量和管理效率。

第一部分:信息化管理基础1.1 教学信息化管理的概念与意义教学信息化管理是指在教育教学过程中,运用现代信息技术手段,对教学资源、教学活动、教学评价等方面进行高效管理的一种方式。

教学信息化管理具有以下意义:1. 提高教学效率:通过信息化手段,教师可以快速完成教学资源的整理、分享和传递,节省教学时间,提高教学效率。

2. 优化教学方法:信息化管理为教师提供了丰富多样的教学手段,如在线教学、翻转课堂等,有助于激发学生的学习兴趣,提高教学质量。

3. 促进教师专业成长:信息化管理要求教师不断学习新技术、新理念,有助于提高教师的专业素养和教育教学水平。

4. 加强家校沟通:信息化管理工具可以方便教师与家长之间的沟通,促进家校共育,形成教育合力。

1.2 教学信息化管理的基本原则1. 坚持以学生为本:信息化管理应关注学生的实际需求,充分发挥学生在学习过程中的主体地位。

金仕达卫宁THIS4医院信息管理系统操作手册系统设置

金仕达卫宁THIS4医院信息管理系统操作手册系统设置

金仕达卫宁THIS4医院信息管理系统操作手册系统设置一、系统概述金仕达卫宁THIS4医院信息管理系统是一个全面、高效、可靠、易用的医疗信息化解决方案,旨在提高医院运营效率,提升医疗服务质量,保障患者安全。

系统设置是正确使用本系统的前提,本手册将详细介绍系统的设置步骤和操作方法。

二、系统设置流程1、登录系统在开始使用本系统之前,需要先登录系统。

根据用户角色(如医生、护士、行政人员等)的不同,系统登录界面会有所区别。

在登录界面上,输入用户名和密码,选择正确的角色,点击“登录”按钮进入系统。

2、基础数据设置在登录系统后,需要进行基础数据设置。

包括医院信息、科室设置、人员信息等。

这些信息是系统运行的基础,需要准确无误地录入。

3、系统权限设置系统权限设置是确保系统安全的重要环节。

管理员可以根据用户角色和职务的不同,设置不同的权限。

例如,医生可以查看患者的病历和处方信息,但不能编辑;护士可以编辑护理记录,但不能查看处方信息。

4、业务流程设置业务流程设置是针对医院日常工作的具体流程进行定制和优化的过程。

例如,新病人的入院流程、病人的出院流程、药品的采购流程等。

管理员可以根据医院的实际情况,对业务流程进行设置和优化。

5、数据统计与分析数据统计与分析是医院信息管理系统的重要功能之一。

通过对数据的统计和分析,可以了解医院的运营状况,为决策提供数据支持。

管理员可以根据需要,自定义数据统计和分析的报表和图表。

三、系统操作指南1、用户登录在电脑或移动设备上打开浏览器,输入系统,进入登录界面。

根据提示输入用户名和密码,选择角色,点击“登录”按钮进入系统。

2、基础数据设置在系统主界面上,点击“基础数据”菜单,进入基础数据设置页面。

在此页面上,可以录入医院信息、科室设置、人员信息等基础数据。

在录入过程中,要确保数据的准确性和完整性。

3、系统权限设置在系统主界面上,点击“系统管理”菜单,进入系统权限设置页面。

在此页面上,管理员可以设置不同用户角色的权限。

河南能源主动预防型安全信息化管理系统用户操作手册_打印版

河南能源主动预防型安全信息化管理系统用户操作手册_打印版

技术文件技术文件名称:河南能源主动预防型安全信息化管理系统用户操作手册技术文件编号:20150608001版本:V1.20共144 页(包括封面)拟制:审核:标准化:批准:广州略达科技有限公司声明:本文档所有权和解释权归广州略达科技有限公司所有,未经书面许可,不得复制或向第三方公开。

This document is the property of LD and can be neither reproduced nor disclosed to a third party without a written authorization.修订历史记录说明:1、以上定义的版本是我们对于本文件的版本描述;2、文件的版本从V1.00开始起编写,以后的修改版本的末尾号码将随之增大;3、对于对文件进行较大的修改的时候将变动版本号码第一位;4、在修订历史记录中的说明将主要记载修改的大概描述。

目录1文档介绍 (6)1.1文档目的 (6)1.2文档内容 (6)1.3读者对象 (6)2系统介绍 (7)2.1功能 (7)2.2性能 (7)2.3安全性 (7)3系统环境 (8)3.1服务器端最低配置 (8)3.2客户端最低配置 (8)3.3访问地址 (8)4系统登录 (9)4.1登录说明 (9)4.2登录操作 (9)4.3系统主界面 (11)5零理念 (16)5.1事故管理 (16)5.1.1伤亡事故台帐 (16)5.1.2伤亡事故月报 (18)5.1.3非伤亡事故台帐 (24)5.1.4非伤亡事故月报 (26)5.2三违管理 (32)5.2.1三违统计 (32)5.2.2三违分析 (33)6一号工程 (35)6.1安全办公会议 (35)6.1.1安全办公会议 (35)6.1.2专业技术例会 (37)6.1.3隐患排查会议 (40)6.2隐患自述月报 (42)6.2.1单位自述月报管理 (42)6.3领导现场带班 (45)6.3.1领导现场带班 (45)6.4四证一照管理 (48)6.4.1采矿许可证 (48)6.4.2安全生产许可证 (49)6.4.3矿长资格证 (51)7双基建设使用说明 (55)7.1文件制度管理 (55)7.1.1公共文件区 (55)7.1.2私有文件区 (57)7.2单位月度双基考核 (60)7.2.1单位双基考核管理 (60)7.2.2安全奖罚管理 (63)7.2.3单位双基考核汇总表 (65)7.2.4单位双基考核汇总表审批 (68)7.2.5单位双基考核通报 (72)7.2.6上级单位考核通报 (74)7.2.7区队考核班组管理 (75)7.2.8区队考核班组汇总表 (79)7.2.9班组考核个人管理 (80)7.3责任化双基考核 (82)7.3.1正职考核副职管理 (82)7.3.2正职考核副职汇总 (84)7.3.3区队正职考核副职管理 (85)7.4双基考核标准库 (87)7.4.1双基考核标准库 (87)7.5双基基础数据设置 (88)7.5.1双基考核系统设置 (88)7.5.2双基考核对象设置 (90)7.5.3班子成员基本信息维护 (101)7.5.4区队副职基本信息维护 (102)8三项机制 (104)8.1安全管理及专业骨干库 (104)8.1.1安全管理及专业骨干库 (104)8.2责任追究 (104)8.2.1填报责任追究 (104)8.2.2责任追究统计 (105)9四大体系 (106)9.1科技投入 (106)9.1.1安全费用计划明细表 (106)9.1.2安全费用计划完成表 (106)9.1.3安全技术科技项目实施 (107)9.1.4安全技术科技项目推广 (107)9.2员工培训 (108)9.2.1管理人员证书统计表 (108)9.2.2年度培训计划表 (108)9.2.3月度培训计划表 (108)9.3应急救援 (109)9.3.1应急预案编制 (109)9.3.2应急队伍建设 (110)9.3.3应急演练计划 (110)9.4评价体系 (111)9.4.1月评价 (111)9.4.2瓦斯抽采评价 (111)9.4.3防治水评价 (112)9.4.4提升运输评价 (112)9.5基本参数设置 (113)9.5.1提取标准设置 (113)10五自管理 (114)10.1安全计划管理 (114)10.1.1填写安全工作计划 (114)10.1.2安全工作计划汇总 (114)10.1.3工作计划完成情况 (115)10.1.4基本参数设置 (115)11风险预控使用说明 (117)11.1隐患排查管理 (117)11.1.1科室隐患管理 (117)11.1.2区队隐患治理 (122)11.1.3举一反三隐患 (123)11.1.4安全隐患台帐 (124)11.1.5隐患图表分析 (125)11.1.6您关注的隐患 (126)11.2不安全行为管理 (127)11.2.1矿三违台帐 (127)11.2.2自查三违台帐 (128)11.3采掘布局参数 (129)11.3.1矿井参数 (129)11.3.2采煤工作面参数 (130)11.3.3掘进工作面参数 (130)11.4危险源管理 (130)11.4.1不安全行为字典库 (130)11.4.2危险源辨识库 (131)11.4.3基础数据维护 (132)11.4.4人机环管 (133)11.4.5可能性分析 (134)11.4.6损失管理 (135)11.4.7风险等级管理 (136)11.4.8风险评估工具 (136)11.4.9任务工序设置 (137)12公告管理 (139)12.1公告管理 (139)12.1.1公告管理 (139)12.1.2公告查看 (139)13系统设置 (141)13.1系统设置 (141)13.1.1公司设置 (141)13.1.2部门设置 (142)13.1.3角色设置 (144)13.1.4职务设置 (144)13.1.5用户管理 (145)1文档介绍1.1文档目的“河南能源主动预防信息管理系统”的用户使用方法,该文档预期读者是系统的使用用户。

信息化管理与操作手册

信息化管理与操作手册

信息化管理与操作手册信息化管理与操作手册1、引言1.1 背景介绍1.2 目的与范围1.3 定义与缩略词2、管理层面2.1 信息化管理体系2.1.1 策略与规划2.1.1.1 信息化发展战略2.1.1.2 信息化规划2.1.2 组织与人员2.1.2.1 部门设置与职责2.1.2.2 人员配备与培训2.1.3 风险管理2.1.3.1 风险识别与评估2.1.3.2 风险应对措施2.1.4 项目管理2.1.4.1 项目立项与管理流程 2.1.4.2 项目执行与交付2.2 安全保障2.2.1 信息安全政策2.2.2 网络安全管理2.2.3 数据备份与恢复2.2.4 应急响应与业务连续性2.3 费用与财务管理2.3.1 预算编制与执行2.3.2 成本控制与效益评估2.3.3 资产管理与处置3、操作层面3.1 系统与软件3.1.1 系统选型与采购3.1.2 系统安装与配置3.1.3 系统权限与访问控制 3.1.4 系统升级与维护3.2 数据管理3.2.1 数据收集与录入3.2.2 数据存储与管理3.2.3 数据备份与恢复3.3 网络管理3.3.1 网络拓扑与架构3.3.2 网络设备配置与管理3.3.3 网络安全与监控4、附件4.1 信息化管理流程图4.2 系统操作指南4.3 数据备份策略与方案5、法律名词及注释- 法律名词1、注释1- 法律名词2、注释2- 法律名词3、注释36、结束语本文档涉及附件请参考附件部分。

注释:1、信息化管理体系:指组织中负责信息化规划、项目管理、安全保障、费用与财务管理等方面的组织结构和流程。

2、风险管理:指对潜在的风险进行识别、评估和应对的过程。

3、业务连续性:指在发生紧急情况时,组织能够继续运营,并确保关键业务能够持续提供的能力。

企业安全生产标准化信息管理系统用户操作手册

企业安全生产标准化信息管理系统用户操作手册

企业安全生产标准化信息管理系统用户操作手册一、系统概述企业安全生产标准化信息管理系统是一款专门为企业安全生产管理所定制的信息化管理软件,其主要功能包括安全生产标准化管理、安全生产事故管理、安全生产文档管理、安全生产知识库管理等。

通过该系统,企业可以更加科学地进行安全生产管理,有效降低事故发生的风险。

二、系统安装及使用1. 安装软件1.下载软件包,解压得到安装程序。

2.双击运行安装程序,按照提示完成安装。

2. 系统登录1.双击桌面上的“企业安全生产标准化信息管理系统”图标,进入系统主界面。

2.在登录窗口输入正确的用户名及密码。

3.点击“登录”按钮,即可进入系统。

3. 系统界面用户登录系统后,将进入系统的主界面。

主界面包括导航栏、快速访问菜单、功能模块、个人信息等区域。

其中,导航栏用于切换不同的功能模块,快速访问菜单为常用功能的快速入口,功能模块则是系统的核心功能区域。

4. 操作流程(1) 安全生产标准化管理流程安全生产标准化管理流程如下:1.进入“安全生产标准化管理”模块。

2.点击“创建标准化”按钮,填写标准化名称、标准化目录等基本信息。

3.在“标准化流程”步骤中,填写标准化的审核流程。

4.在“标准化内容”步骤中,填写标准化的具体内容。

5.点击“保存”按钮,保存标准化并上传。

6.点击“提交审核”按钮,等待审核人员审核。

(2) 安全生产事故管理流程安全生产事故管理流程如下:1.进入“安全生产事故管理”模块。

2.点击“新建事故”按钮,填写事故信息(包括事故名称、时间、地点、影响范围、原因等)。

3.点击“定责”按钮,选择相应的责任人员。

4.在“事故处理”步骤中,填写事故处理过程和结果。

5.点击“完成处理”按钮,对该事故进行归档处理。

(3) 安全生产文档管理流程安全生产文档管理流程如下:1.进入“安全生产文档管理”模块。

2.点击“上传文档”按钮,选择要上传的文档并填写相关信息。

3.点击“提交审核”按钮,等待审核人员审核。

ERP系统操作管理手册作业指导书

ERP系统操作管理手册作业指导书

ERP系统操作管理手册作业指导书第1章系统概述与安装 (3)1.1 系统简介 (3)1.2 系统安装与配置 (4)1.2.1 硬件环境 (4)1.2.2 软件环境 (4)1.2.3 安装步骤 (4)1.3 系统登录与退出 (4)1.3.1 系统登录 (4)1.3.2 系统退出 (4)第2章基础信息设置 (5)2.1 组织结构设置 (5)2.1.1 功能概述 (5)2.1.2 操作步骤 (5)2.1.3 注意事项 (5)2.2 用户与权限管理 (5)2.2.1 功能概述 (5)2.2.2 操作步骤 (5)2.2.3 注意事项 (5)2.3 基础数据维护 (6)2.3.1 功能概述 (6)2.3.2 操作步骤 (6)2.3.3 注意事项 (6)第3章销售管理 (6)3.1 销售订单处理 (6)3.1.1 销售订单创建 (6)3.1.2 销售订单审批 (6)3.1.3 销售订单执行 (7)3.2 销售出库管理 (7)3.2.1 销售出库单创建 (7)3.2.2 销售出库单审批 (7)3.2.3 销售出库执行 (7)3.3 销售发票处理 (7)3.3.1 销售发票创建 (7)3.3.2 销售发票审批 (8)3.3.3 销售发票打印与寄送 (8)第4章采购管理 (8)4.1 采购订单处理 (8)4.1.1 创建采购订单 (8)4.1.2 采购订单审批 (8)4.1.3 采购订单执行 (9)4.2 采购入库管理 (9)4.2.2 办理入库 (9)4.3 采购发票处理 (9)4.3.1 收到发票 (9)4.3.2 发票核对 (9)4.3.3 发票归档 (10)第5章库存管理 (10)5.1 库存初始化 (10)5.1.1 目的 (10)5.1.2 操作步骤 (10)5.2 仓库调拨管理 (10)5.2.1 目的 (10)5.2.2 操作步骤 (10)5.3 库存盘点与调整 (11)5.3.1 目的 (11)5.3.2 操作步骤 (11)第6章生产管理 (11)6.1 生产计划制定 (11)6.1.1 目的 (11)6.1.2 操作步骤 (12)6.2 生产任务分配 (12)6.2.1 目的 (12)6.2.2 操作步骤 (12)6.3 生产进度跟踪 (12)6.3.1 目的 (12)6.3.2 操作步骤 (12)第7章质量管理 (12)7.1 质量检验设置 (13)7.1.1 检验标准建立 (13)7.1.2 检验资源分配 (13)7.1.3 检验计划制定 (13)7.2 质量检验流程 (13)7.2.1 原料检验 (13)7.2.2 过程检验 (13)7.2.3 成品检验 (13)7.2.4 抽检与巡检 (13)7.3 不合格品处理 (13)7.3.1 不合格品判定 (13)7.3.2 不合格品隔离 (13)7.3.3 不合格品原因分析 (14)7.3.4 不合格品处理措施 (14)7.3.5 不合格品记录与反馈 (14)第8章财务管理 (14)8.1 应收账款管理 (14)8.1.2 操作流程 (14)8.1.3 注意事项 (14)8.2 应付账款管理 (14)8.2.1 功能概述 (15)8.2.2 操作流程 (15)8.2.3 注意事项 (15)8.3 费用报销与审批 (15)8.3.1 功能概述 (15)8.3.2 操作流程 (15)8.3.3 注意事项 (15)第9章人力资源与管理 (16)9.1 员工信息管理 (16)9.1.1 功能概述 (16)9.1.2 操作流程 (16)9.1.3 注意事项 (16)9.2 考勤管理 (16)9.2.1 功能概述 (16)9.2.2 操作流程 (16)9.2.3 注意事项 (16)9.3 薪酬福利管理 (16)9.3.1 功能概述 (16)9.3.2 操作流程 (17)9.3.3 注意事项 (17)第10章报表与数据分析 (17)10.1 报表查询与导出 (17)10.1.1 报表查询 (17)10.1.2 报表导出 (17)10.2 数据分析工具 (17)10.2.1 数据分析概述 (17)10.2.2 数据分析操作流程 (18)10.3 自定义报表设计 (18)10.3.1 自定义报表概述 (18)10.3.2 自定义报表设计步骤 (18)第1章系统概述与安装1.1 系统简介本ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,旨在为各类企业提供全面的信息化管理解决方案。

河北省公务用车信息化平台操作手册

河北省公务用车信息化平台操作手册

河北省公务用车信息化管理平台操作指南1.操作指南 (4)1.1.登录系统 (4)1.1.1.进入系统,修改密码 (4) (5)1.2进入信息公告页 (6)1.3基础信息 (7)1.3.1单位信息 (7)1.3.2车辆信息 (9)1.3.3司勤信息 (11) (13)1.4车辆调派 (16)1.4.1申请用车 (16)1.4.2用车审批 (18)1.4.3派车查询 (19)1.4.4回库登记 (19)1.5投诉处理 (20)1.6配备处置流程 (22) (22)1.7社会车辆租赁 (23)1.7.1申请租车 (23)1.7.2租车审批 (23)1.7.3评价确认 (24)1.7.4租车单列表审核 (25)1.操作指南1.1.登录系统进入登录页后输入用户名、密码、验证码点击登录,图中验证码如果看不清,点击验证码进行刷新。

1.1.1.进入系统,修改密码1.首次登录后,先进行修改密码操作,点击首页右上角图标,如图:2.点击上图图标后出现如下页面,然后点击修改密码3.然后在下图文本框中,输入原始密码,和新密码,并确认密码,密码强度最少要达到中级以上,确认无误后点击确定,修改成功后进行重新登录操作1.2进入信息公告页登录后进入系统首页,点击左侧第一栏信息公告,可查看信息公告和政策文件,点击箭头指向地方“文件标题”可下载文件进行阅览。

1.3基础信息1.3.1单位信息1.进入单位信息页后点击箭头所指,进入单位详细信息页2.单位详细信息页中浏览本单位信息,如果信息错误则点击左上角修改本单位信息3.在单位信息页,拖动滚动条,或者鼠标滚轮向下滑动,对本单位三级用户进行修改。

4.点击修改后进入如下页面对本单位的三级用户进行修改ps:手机号码等信息一定要正确填写1.3.2车辆信息1.点击车辆信息进入下图页面,然后点击箭头所指,进入车辆详细信息页面2.进入本单位车辆页面后,点击箭头指向方向进入车辆详情页3.车辆详情页4.点击添加车辆进入添加车辆页面,其中车辆价格,与日期为必填项5.在当前页面滑动鼠标滚轮或者拖动滚动条,对信息保存或者提交,点击保存可在审核状态页对该车辆进行修改,若点击提交,则不可更改,只能等待省级审核,审核通过后,则不可在进行更改,若被驳回则继续进行修改6.点击左侧菜单栏审核状态,可查看本单位所以审核车辆,其中审核状态为待完善或者被驳回,则可在右侧点击编辑进行车辆修改1.3.3司勤信息1.点击左侧菜单栏中司勤人员信息点击箭头指向进入司勤人员信息列表页2.点击司勤人员,进入司勤人员信息,此操作与车辆类似3.点击左侧菜单栏中添加司勤人员信息,对本单位司勤人员进行添加,司勤人员只进行提交不需省级审核4.点击左侧修改司勤人员进入司勤人员列表页,然后点击在右侧操作栏中的状态,来改变司勤人员的工作状态,如果修改司勤人员个人信息则点击编辑,进入编辑页对信息进行修改5.修改人员状态,例:将人员状态由值班改为事假,点击事假按钮操作结果6.点击编辑按钮操作7.进入编辑司勤人员页面,完善信息并确认无误后,点击提交1.4车辆调派1.4.1申请用车1.选择车辆—各个单位车辆申请员,接到单位职工申请用车后进入派车流程,第一步选择出行车辆,选中车辆后点击下一步,选择司机驾驶人员2.选择司机—申请员选择车辆后进入选择司机页,选择司机后点击下一步,进入派车单填写页面,或者点击上一步重新选择车辆3.填写派车单—选择司机后点击下一步进入填写派车单流程,首先选择出行类型,指市内,省内,或者省外出行,其中市内出行,需要车辆管理部门主任或处长审批,如果省内或者省外,需要处长或主任审批后再由车辆主管厅、局长审批。

信息化和工业化融合管理体系评估审核操作手册

信息化和工业化融合管理体系评估审核操作手册

信息化和工业化融合管理体系评估审核操作手册操作手册名称:信息化和工业化融合管理体系评估审核操作手册一、引言1.1 目的本操作手册的目的是为了指导和规范信息化和工业化融合管理体系评估审核的操作流程,确保评估审核的准确性和有效性。

1.2 适合范围本操作手册适合于所有需要进行信息化和工业化融合管理体系评估审核的组织。

评估审核的内容包括但不限于组织的信息化水平、工业化程度、管理体系的有效性等。

二、评估审核准备阶段2.1 评估审核计划编制根据组织的需求,制定评估审核计划。

计划中应包括评估审核的目标、范围、时间安排、评估审核团队成员等内容。

2.2 评估审核团队组建根据评估审核计划,确定评估审核团队的成员,并明确各成员的职责和权限。

2.3 评估审核准备工作2.3.1 采集组织相关信息评估审核团队成员应采集组织的相关信息,包括组织结构、管理体系文件、信息化和工业化的相关数据等。

2.3.2 制定评估审核流程评估审核团队应根据评估审核计划,制定评估审核的流程和方法,并明确评估审核的具体内容和要求。

2.3.3 制定评估审核标准根据评估审核的目标和要求,评估审核团队应制定评估审核的标准和指标,以便进行评估审核的量化和比较。

三、评估审核实施阶段3.1 评估审核准备3.1.1 审核计划确认评估审核团队应与被评估组织确认评估审核计划,并明确评估审核的时间、地点、参预人员等。

3.1.2 资源准备评估审核团队应准备评估审核所需的资源,包括评估工具、文件模板、数据采集表等。

3.2 评估审核实施3.2.1 评估审核会议评估审核团队应组织评估审核会议,与被评估组织的相关人员进行沟通和交流,了解组织的信息化和工业化情况。

3.2.2 文件审核评估审核团队应对组织的管理体系文件进行审核,包括政策文件、程叙文件、工作指导书等。

3.2.3 数据采集与分析评估审核团队应采集组织的相关数据,并进行数据分析,评估组织的信息化水平和工业化程度。

3.2.4 现场实地考察评估审核团队应对组织的现场进行实地考察,了解组织的工业化设施、信息化设备等情况。

教育信息化工作(业务)管理信息系统-用户使用手册-学校管理员(学校级)

教育信息化工作(业务)管理信息系统-用户使用手册-学校管理员(学校级)

教育信息化工作(业务)管理信息系统学校管理员使用手册(学校级)二零一九年六月目录第一部分系统介绍 (3)1.1编写目的 (3)1.2系统描述 (3)第二部分登录 (4)第三部分学校信息 (4)第四部分数据填报 (5)第五部分通知文件 (6)第六部分资源接收管理 (6)第七部分系统管理 (7)7.1个人设置 (7)7.2修改密码 (8)7.3旧账号绑定 (8)第一部分系统介绍1.1编写目的本文档用来指导学校管理员快速学习、使用“教育信息化工作(业务)管理信息系统”(以下简称“系统”)。

1.2系统描述随着我国信息化整体规划的发布,教育体系信息化建设也是我国政府机构信息化建设的重要组成部分,并随着“三通两平台”的推进建设,教育信息化取得了较大建设成果,但对于教育信息化建设管理工作本身却缺乏信息化技术手段支持。

为了全面掌握全国教育信息化建设成果、发展状况以及支持中央及地方使用信息化技术手段有效开展建设管理工作,提升管理效率和水平,提供科学全面决策数据支持,建设集教育基础数据库、信息化重大工程及项目专项监管、工作管理与服务等于一体的“教育信息化工作(业务)管理信息系统”已成为当务之急和最佳选择。

“教育信息化工作(业务)管理信息系统”可对教育信息化的建设、管理工作起到积极的推进作用,建设目标包含如下几点:1、准确收集各级各类学校信息化发展状况基础信息,准确掌握我国教育信息化发展状况;2、实现对国家教育信息化重大项目、工程的有效监管;3、为教育信息化战略发展和重大问题决策提供数据支持:建立包括历年来各类教育信息化发展状况数据库,提供统计分析,为战略规划和领导决策提供科学的数据支持和综合的数据呈现;4、为教育信息化管理工作的本身提供信息化技术支撑:实现教育信息化管理体系的电子政务功能、为中央及地方生成教育信息化发展报告等。

第二部分登录打开系统首页,输入账号、密码、验证码,点击登陆按钮,即可完成登陆。

如下图。

登陆连续失败5次,账号将被锁定十分钟。

集团公司信息化项目建设实施管控指导手册(建设单位分册)

集团公司信息化项目建设实施管控指导手册(建设单位分册)

集团公司公司信息化项目建设实施管控指导手册(建设单位分册)集团发展部2022 年 11 月说明(文档修改描述) 起草创建人 文档的起草创建日期2022.11 版本 V1.0 审核人目录一、总则 (4) (4) (4) (5)二、项目建设 (5) (5) (6) (6) (7) (7) (8) (9) (9) (13) (15)三、项目管理 (16) (16) (16) (17) (18) (19) (19) (20)四、保障措施 (20) (20) (21)一、总则为贯彻落实《集团公司公司信息化建设管理办法》的相关规定,根据集团公司公司各省、自治区、直辖市电力公司(以下简称各单位)信息项目建设管控工作的需要,为规范公司信息化建设管控过程,实现公司信息化规划、年度计划与项目建设的有效衔接,确保完成公司信息化建设发展目标和任务,特制定本手册。

制定本手册的目的是加强信息化项目建设管控管理工作的规范化、标准化和程序化,提高信息化项目建设管控管理水平,确保各单位按需及时开展信息化项目建设管控管理工作。

本手册规定了各单位信息化项目建设实施的管理职责与规范、管理内容与方法、管理检查与考核、管理报告与记录等相关方面的要求。

本手册合用于集团公司公司统一组织(试点)推广的息化项目。

信息化项目建设应坚持标准化原则,统一功能规范、统一技术标准、统一开辟平台、统一产品选型,组织开展典型设计、试点先行、分步推广等工作,确保建成一体化企业级信息系统。

二、项目建设1 .项目合同签订或者正式启动后,各单位需催促承建厂家按合同约定安排承建厂商人员入场。

承建厂商人员到场后,应及时完成承建厂商入场人员资质审查和报备,开展管理制度培训,签订《信息项目保密协议》、《信息项目安全承诺书》等准备工作;同时,根据人员计划为承建厂商人员提供相对集中、固定、办公条件良好的办公场所(包括但不限于固定工位、人员出入证、专用会议室必要办公设备等)。

2 .各单位结合项目具体情况结合工作需要,及时为厂商完成 OA、邮件账号的建立,内网优盘的认证,统一杀毒软件安装等工作。

财政一体化管理信息系统应用操作手册

财政一体化管理信息系统应用操作手册

财政一体化管理信息系统应用操作手册运用操作手册〔预算单位版〕郴州财政信息中心编印二〇逐一年四月前言近年来,随着公共财政支出革新的深化和财政信息化的推进,财政管理信息系统的运用不只掩盖了大局部业务环节,而且触及到财政部门、预算单位及其主管部门。

但是,由于目前运用的业务信息系统多是为了满足单项业务需求而应急开发和分散树立的,存在着系统功用交叉、信息重复采集,数据交流困难,既不利于数据汇总剖析,也不方便部门和预算单位财务管理人员操作运用。

为改动这种状况,依照财政部的部署和管理一体化、业务一体化、技术一体化的要求,市财政局决议结合公共财政管理需求,依托财政部推行的一致信息平台,展开财政管理信息系统的整合树立,力争将原先分散独立的业务管理系统整分解信息迟滞、数据集中、掩盖财政部门、预算单位、一切财政业务和一切财政资金的一体化财政管理信息系统,更好地支撑和促进财政管理目的的完成。

新系统将目的管理、方案管理、集中支付管理、实拨管理、专户拨款管理、政府推销管理、公务卡消费报账等业务功用归入一体化管理,完成了基本业务信息的实时共享,有利于提升财政/财务管理的规范化、精细化水平,同时也方便主管部门和预算单位片面及时地掌握了解相关信息,方便财务管理人员的操作运用。

由于我们对财政一体化管理理念的看法与需求梳理水平有限,加上时间比拟匆促,行将上线运转的〝郴州财政一体化管理信息系统〞能够存在着不尽善尽美之处,恳请大家将运用中发现的效果及改良建议,及时反应给我们,以便系统的进一步改良与完善。

谢谢!重要提示本系统将于2020年5月20日投入运用。

新老系统切换运用前请留意以下事项:1、新系统的网址为〝 ://10.105.16.41:7001〞2、经过拨号上网的用户在初次访问系统时,由于电脑要下载少量初始化信息,而显得照应速度比拟慢,此时应耐烦等候操作正常完毕,切不可随意中缀操作。

3、在新系统中,预算单位用户可以运用的主要功用有:⏹普通方案、额度追减⏹授权额度通知单⏹授权支付凭证⏹直接支付用款央求⏹基本信息维护、综合查询4、本手册运用字体的含义说明〝粗体字〞为软件系统中的菜单称号,黑括号【】中的文字为按钮称号,红体字表示预算单位在软件系统中需求停止的操作或需特别留意的事项。

中石化企业ERP系统操作管理手册

中石化企业ERP系统操作管理手册

中石化企业E R P系统操作管理手册Revised on November 25, 2020目录1、ERP/SAP/PM简介近年来,ERP系统在全球范围内的企业里迅速推广实施并取得了巨大成功。

ERP作为一种新兴的企业管理理论和模式,以其先进的计划经营管理理念和高度集成的信息化管理等优点,正被越来越多的企业所接受和普遍应用。

初次接触ERP的人,首先都会出现疑问通常都是:“何谓ERP”、“SAP又是什么”以及“PM模块有哪些功能及作用”等等。

下面首先简单介绍一下ERP以及SAP的基本概念。

ERP基本概念➢什么是ERPERP(Enterprise Resource Planning)就是“企业资源计划”,包括企业内部资源和外部资源。

内部的资源如,人力资源、物料资源、资金资源、时间资源,外部的包括客户资源、供应商资源等。

ERP就是将这些资源整合,从而使企业的采购、生产、销售、库存等得到优化管理。

ERP系统是一套集成了ERP管理理念与企业具体业务流程、借助于ERP计算机应用软件来实现新型企业管理模式的企业资源管理系统。

用以支持企业主要的核心业务流程,通常包括:财务会计、生产计划、销售分销、物料管理、工厂维护、人力资源等;整体、实时地提供与各项业务相关的数据,包括以前难以及时获取的数据;可以向领导者提供企业整体的状况,反映企业的盈利能力和各项业务活动的情况;所有业务处理和活动通过统一的数据库进行及时更新,以改善用户存取、提高业务信息质量、减少数据校验,内嵌了可配置的行业最佳业务模式。

➢什么是ERP系统ERP系统集成了ERP管理理念与企业具体业务流程、借助于ERP软件对企业的多种资源进行计划,以物流、资金流、信息流(“三流”) 合一的高度集成方式来帮助企业实现自动化管理模式的资源管理系统,用以支持企业主要的核心业务流程,通常包括:财务会计、生产计划、销售分销、物料管理、工厂维护、人力资源等。

对于ERP系统,我们可以从三个层次进行描述:管理思想:ERP 系统首先体现出一种管理思想,其宗旨在于通过标准化的业务流程和标准化的信息数据,使企业能够整合企业内部的各种资源,从而提升内部运营的效率和整体的经营水平。

培训信息化管理系统操作手册

培训信息化管理系统操作手册

系统优化
定期对系统进行优化,包括清理 系统垃圾、优化数据库性能、压 缩文件等,提高系统的运行效率 。
2024/1/30
32
应急处理预案
故障诊断与定位
建立故障诊断与定位机制,当系统出现故障时,能够迅速定位故障原因,为故障恢复提
供支持。
紧急恢复措施
制定详细的紧急恢复计划,包括系统重启、数据恢复、故障隔离等,确保在系统故障时 能够迅速恢复正常运行。
审批与发布
提交培训计划进行审批,审批通过后进行发布, 通知相关人员。
19
计划执行跟踪方法
签到管理
通过系统实现培训签到,记录参与人员的出 勤情况。
进度监控
实时跟踪培训计划的执行情况,包括课程进 度、学员学习情况等。
反馈收集
收集参与人员对培训的意见和建议,以便及 时调整计划。
2024/1/30
数据分析
和解决。
17
04 培训计划制定与执行跟踪
2024/1/30
18
培训计划制定流程
需求分析
收集组织、部门及个人的培训需求,明确培训目 标。
计划制定
结合课程设计和资源情况,制定详细的培训计划 ,包括培训时间、地点、参与人员等。
ABCD
2024/1/30
课程设计
根据需求分析结果,设计培训课程,包括课程内 容、形式、时长等。
5. 若需要临时授权或调整 特定用户的权限,系统管 理员可在用户管理页面中 进行单独设置。
4. 确认修改后,点击“保 存”按钮,系统将自动更 新该角色的权限设置。
13
03 基础数据录入与维护
2024/1/30
14
数据录入规范及要求
准确性
确保录入的数据准确无误,避免错别字、格 式错误等问题。

广西勘察质量管理信息化勘察现场管理操作手册

广西勘察质量管理信息化勘察现场管理操作手册

广西勘察质量管理信息化勘察现场管理操作手册二O二O年目录1 勘察现场管理操作流程 (1)2 勘察现场管理操作流程说明 (2)2.1 建设主管部门操作流程说明 (2)2.2 勘察企业操作流程说明 (4)3. 勘察现场照片采集标准 (6)附录A 广西工程勘察质量监管信息系统数据采集及异常处理规则(试行) (8)附录B 勘察现场照片采集模版 (14)B.1 开孔照片 (14)B.2 终孔照片 (15)B.3 负责人照片 (16)B.4 岩(土)芯照片 (17)B.4.1 岩(土)芯照片(一) (17)B.4.2 岩(土)芯照片(二) (18)B.5 取岩、土样照片 (19)B.5.1 取土样照片(一) (19)B.5.2 取土样照片(二) (20)B.5.3 取岩石样照片 (21)B.6 取水样照片 (22)B.7 原位测试试验照片 (23)B.7.1 标贯试验照片(一) (23)B.7.2 标贯试验照片(二) (25)B.7.3 动力触探试验照 (26)附录C 项目工作牌模版 (27)1 勘察现场管理操作流程广西勘察质量管理信息化勘察现场管理操作流程2勘察现场管理操作流程说明2.1 建设主管部门操作流程说明1. 初审阶段登录“广西工程勘察质量监管信息系统”(以下简称“系统”),对勘察企业提交的“勘察现场报告”申请进行审核。

申请以短信的方式(若企业勾选“短信通知”)通知建设主管部门(A岗人员)进行处理。

建设主管部门在收到通知后,应于2个工作日内处理完毕。

(注:审核之前请先核实项目是否归属本辖区,若不是,可选择“转件”处理,直接将申请推送给项目所属主管部门,或者退回并在“审核意见栏”反馈意见,告知企业选取项目所属管辖区域。

其他原因不通过的,也需反馈意见。

)主要审核内容:(1)项目所属管辖区域、(2)项目基本情况、(3)人员信息(其中,编录员应为勘察企业的技术人员,主要从事勘察现场岩土描述、试验等技术性的编录工作;描述员/记录员主要从事岩土回次、钻进方法等记录工作。

全国党员管理信息化工程8个管理子系统操作手册

全国党员管理信息化工程8个管理子系统操作手册

全国党员管理信息化工程8个管理子系统(党组织和单位信息管理、党员信息管理、组织关系转接子系统)操作手册长城计算机软件与系统有限公司2017年11月目录1.系统登录登录本单位指定网络,打开浏览器并在地址栏输入全国党员管理信息系统网址。

指定网络、系统网址请从本单位系统管理员处获取。

在登录页面输入用户账号和密码(系统预置用户账号为user,初始密码为),点击【登录】。

如需新建账号,请联系本单位系统管理员。

注意:目前系统仅支持“普通用户”登录,“数字证书登录”“其他登录”功能将在下步开放。

首次登录时,系统会弹出要求修改初始密码的界面。

请按照提示输入原密码和新密码,点击【确定】。

注意牢记新密码。

按照信息系统等级保护要求,密码有效期为90天。

超期后,系统会弹出密码过期的界面,请按照提示修改密码。

注意牢记修改后的密码。

注意事项:系统对浏览器兼容性有一定要求。

为获得最佳显示效果,建议在使用系统前进行浏览器设置。

这些设置只需进行一次。

弹出窗口设置打开360或IE8及以上版本浏览器,在菜单栏中点击【工具】,再点击【Internet选项】。

若找不到【工具】菜单,则在浏览器选项卡空白处点击右键,在弹出菜单中勾选【菜单栏】,再进行上述操作。

在【Internet选项】中单击【隐私】选项卡,把【启用弹出窗口阻止程序】前的勾去掉,点击【确定】完成弹出窗口设置。

浏览历史记录设置打开360或IE8及以上版本浏览器,在菜单栏中点击【工具】,再点击【Internet选项】。

点击【常规】选项卡下【浏览历史记录】的【设置】按钮,勾选【每次访问网页时】,点击【确定】完成浏览历史记录设置。

兼容性设置若使用360浏览器,为保证系统使用质量,建议将浏览器切换成极速模式。

操作方式为:打开360浏览器,点击地址栏最右侧的或图标,在下拉选项中选择“极速模式”,即可完成兼容性设置。

若使用IE8及以上版本浏览器,建议在非兼容性视图下进行操作。

操作方式为:打开IE8及以上版本浏览器,点击菜单栏【工具】下的【兼容性视图设置】。

人事信息管理操作手册1.0

人事信息管理操作手册1.0

中铁十九局集团综合信息化系统操作手册人事信息管理操作手册中铁十九局集团信息化实施小组目录第1章概述 ................................. - 1 -1.1人事档案管理简介 ....................... - 1 - 第2章组织机构管理.......................... - 2 -2.1 组织体系管理........................... - 2 -2.1.1 组织编码体系...................... - 2 -2.1.2 组织关系管理...................... - 3 -2.2 工作分析管理........................... - 4 -2.2.1 职位体系管理...................... - 4 -2.2.2 岗位体系管理...................... - 5 - 第3章人事档案管理.......................... - 6 -3.1 员工档案分类........................... - 6 -3.2 新建和修改员工档案..................... - 6 -3.2.1 新建员工.......................... - 7 -3.2.2维护档案........................... - 9 - 第4章员工查询............................. - 15 -4.1.员工看板.............................. - 15 - 第5章员工花名册........................... - 16 -第1章概述1.1人事档案管理简介员工档案是新中大人力资源管理系统的基础信息。

人力资源系统的许多分析功能,都需要以员工档案信息为基础进行,同时其他业务系统的记录,也需要及时在员工档案信息中留下痕迹以备今后的查询。

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录1.0 目的………………………………………………………………………(1 )2.0 适用范围…………………………………………………………………(1 )3.0 定义(网络管理员职责)………………………………………………(1-2)4.0 机房管理规定……………………………………………………………(2-3)5.0 网管日常工作登记表……………………………………………………(3-4)6.0 计算机使用规定…………………………………………………………(4-5)7.0 网络使用规定……………………………………………………………(5 )8.0 计算机外设使用规定……………………………………………………(5-6)9.0 OA系统使用规定…………………………………………………………(6 )10.0 OA系统使用方法…………………………………………………………(7-8)11.0 财务ERP系统使用规定…………………………………………………(8 )12.0 财务ERP登陆使用方法…………………………………………………(9-13)页脚内容013.0 绿盾加密系统使用规定…………………………………………………(13-14)14.0 绿盾加密系统使用方法…………………………………………………(14-15)15.0 房产ERP登录及设置方法……………………………………………(15-19)16.0 集团官方网站管理规范………………………………………………(19-20)1﹒0目的为方便员工了解并掌握集团信息网络规范、通过使用网络以及计算机、办公系统等工具,提高工作效率,特制定本工作手册。

2﹒0适用范围集团所有使用在职的员工3﹒0定义3.1信息化工作手册是为员工更加了解集团信息化,使操作更加方便,特制定此工作手册3.1.1集团行政人力资源管理中心文化信息部组织架构图3.2网络管理员职责3.2.1提供网络运行保障,确保网络系统的稳定与正常运转,及时解决网络故障。

3.2.2负责网络系统的管理和维护,确保高效、可靠地管理网络资源。

页脚内容13.2.3负责对网络操作系统和信息进行存储备份及恢复。

3.2.4负责或协助服务提供商部署有效的安全策略,保证网络安全。

3.2.5负责或参与网络工程的设计和网络设备的选型。

3.2.6负责终端用户的安全管理、软件维护和设备的配置及环境管理等。

3.2.7负责监控数据库的使用和运行,分析数据库的性能并进行问题诊断3.2.8负责数据库的安全与日常维护,制定并实施数据库系统的备份和恢复3.2.9负责集团官网的日常维护、版面更新以及新闻的更新等。

3.2.10维护、保养集团公司的网络设备,并对网速等进行限制与分配,确保公司网络的通畅与员工的正常办公。

3.2.11负责集团公司及下属公司的网络拓扑及延伸,整体负责各公司的局域网的组件维护及视频设备的安装、调试等工作。

3.2.12制定信息化制度,信息培训制度。

并定期实施培训计划。

4.0机房管理规定4.1为保证集团业务系统服务器、计算机、IT设备及网络系统的正常运行,提高工作质量和管理有效性,实现计算机系统维护、操作规范化,确保计算机系统安全的可靠运作。

4.2专业机房及设备控制室均实行专人负责管理、专人操作。

未经批准,外来人员不得入内。

4.3机房内必须保持整洁,注意防尘、防潮、防水、防静电;机房内温度保持在20-25度,湿度保持在40-50之间。

无关物品不得存放在机房内。

4.4.必须注意环境卫生。

禁止在机房内吃食物,抽烟,随地吐痰;对于意外或工作过程中弄污机房地板和其他物品的,必须及时采取措施清理干净,保持机房无尘洁净环境。

4.5机房管理人员及使用人员应当熟悉机房内各种设备的基本性能,熟练掌握操作规程,以科学与负责的态度管理、使用机房设备。

不得随意变更机房设备的用途,不得随意更改设备连线。

页脚内容24.6机房管理人员应当定期对设备进行检修、保养;经常检查电源的插头、插座及接线是否牢固,电源线是否老化,随时消除事故隐患;如果使用人员发现设备故障,应及时采取措施并向有关领导报告。

4.7禁止在无人看管下在机房中使用高温,炽热,产生火花的用电设备。

4.8每天观察UPS的运行状态,保证机房中设备和数据的安全。

4.9未经机房管理人员批准,禁止将机房相关的钥匙,密码等物品和信息外借或透露给其他人员,同时有责任对保安信息保密。

对于遗失钥匙,泄露保安信息的情况要即时上报,并积极主动采取措施保证机房安全。

5.0网管日常工作登记表5.1机房设备登记清单5.1.1机房所购置设备从购买日起对设备详细配置进行登记,做为日后更换以及升级的依据。

附表一表一5.2机房检查巡检记录5.2.1网络管理员每日上班前需对机房设备进行检测、查看各设备是否运行正常。

对服务器系统进行检测,查看是否有需要更新的漏洞以及恶意程序。

机房设备包括服务器、网络设备(路由器、交换机)、电话成控交换机以及监控是否运行正常,各摄象头是否正常录象。

附表二页脚内容3表二5.3计算机设备登记表5.3.1网络管理员对所负责区域的计算机、IT外部设备进行统一格式登记,统一调配以及实名登记使用人。

附表三页脚内容4表三5.4维修记录登记表:5.4.1对设备维修进行统计,从而查看设备运行转情况、人员操作是否规范以及人员操作水平。

对IT 设备维修完成后请使用者签字,对维修人员在维修过程中的服务态度做满意度调查。

项目公司网管每月将维修登记表发至集团网络管理员处,集团网络管理员收到项目公司网管统计表后进行电话抽查回访并做好登记。

附表四表四6.0计算机使用规定6.1公司内计算机软件统一由行政办公室管理、安装或授权专人负责,电脑使用者不得随意改动、更改电脑、删除电脑文件或安装与工作无关的软件。

6.2严禁私自更改网络管理员现分配的IP地址及网关等,任何人不得擅自更改。

6.3计算机使用责任到人:分配到个人或部门使用的计算机,使用者必须对设备的安全和完整负有责任。

若出现丢失、人为损坏或不当操作引起的毁损由使用者复原或照价赔偿。

6.4配置到个人的计算机应保持设备外部的清洁,并经常进行磁盘碎片整理等系统维护工作。

页脚内容57.0网络使用规定7.1凡公司提供的网络设备及资源均只能用于工作。

个人由于一般业务学习、新闻、娱乐等不得使用公司的电脑及网络。

7.2任何人均不得在网络上从事与工作无关的事项。

7.3公司网络结构由相关部门统一规划建设并负责管理维护,任何部门和个人不得私自更改网络结构,办公室如需安装集线器等必须事先与网络管理员取得联系。

个人电脑及电子办公设备等所用地址必须按网络管理员指定的方式设置,不得擅自改动。

7.4严禁任何人以任何手段,蓄意破坏公司网络的正常运行,或窃取公司网上的保护信息。

7.5公司网络严禁各种P2P软件、炒股软件、在线视频、在线音频。

7.6公司网络屏蔽各种购物、娱乐、股票、聊天网站。

8.0计算机外设使用规定8.1每位员工在使用打印机前,要求先校对文稿,确认无误后再打印,以避免浪费纸张,而且,不允许在打印机上打印与工作无关的文档与照片。

8.2禁止私自复印公司机密资料和非公司资料,重要原始凭证、公司公文、公司资质材料等,需要部门主管核准才可复印扫描或发送传真,并且需要复印机管理人员核对无误后方可进行操作。

8.3复印打印登记表使用者需要认真填写,复印机管理员负责监督表格的填写。

每张登记表填写充满后,需要交回综合管理部进行检查和统计,以便对公司耗材、资料复印、打印、传真等进行统一综合办管理。

8.4集团网络拓扑图页脚内容69.0 OA系统使用规定9.1 OA使用管理可参考集团〔2013〕66号发文《OA办公系统管理制度》公司新进员工办理完毕入职手续后,由人力资源部授权OA管理员分配OA系统帐号和初始密码,并根据其职务及岗位职责授予OA系统的相关权限9.2严禁在OA上发布不健康及与工作无关的内容9.3禁止在OA系统上传带有病毒的文件及图片等9.4员工离职后,人力资源部应委托OA管理员立即注销其个人帐户及相关权限。

9.5公司所有配置了工作电脑的员工均应在上班第一时间打开OA系统,及时浏览公司有关管理信息,了解公司工作动态。

9.6公司OA系统是公司办公专用工具,员工不得利用该系统做与工作无关之用途。

9.7为保证公司经营管理资料的安全性,员工在离开岗位或下班时均应关闭OA系统,防止公司资料和信息的泄密。

页脚内容79.8公司员工不得利用工作之便下载、外传公司OA系统内的资料和信息,违者将按窃取公司机密予以追究。

10.0 OA系统使用方法10.1 IE浏览器设置(限于首次使用前需要设置)10.1.1关闭弹出窗口阻止程序;操作位置:IE菜单“工具—弹出窗口阻止程序—关闭弹出窗口阻止程序”。

10.1.2将系统站点加入“可信站点”操作位置:IE菜单“工具—Internet选项—安全”,要将系统站点加入“可信站点”(A8系统的外网访问地址:http://183.64.110.51)。

页脚内容810.1.3对可信站点做“自定义级别”安全设置;操作位置:IE菜单“工具—Internet选项—安全—可信站点—自定义级别”,对“.NET framework/.NET framework相关组建/.NET framework安装程序/ActiveX控件和插件/脚本/下载”里的子项都设为启用,还要启用下载和下载提示。

页脚内容910.2 A8系统设置10.2.1 A8辅助程序安装页脚内容1010.2.2进入A8系统主界面,点击“辅助程序安装”,在弹出窗口中选择“IE/WINDOWS插件”和“office 控件”进行安装(此两项必须安装),并且可以选择安装其他插件,安装完成后关闭IE浏览器11.0 财务ERP系统使用规定11.1 必须以自己的名称、密码进入本系统,工作完毕后应及时退出系统,以免他人利用系统进行其他操作;11.2不得将口令泄漏给他人,并定期修改自己的口令;11.3各操作员必须准确输入属于自己的工作范围内的单据内容,同时,必须输入本系统中起主要作用的号码,如:单据号、订单号(即大号)、凭证号等。

12.0 财务ERP登陆使用方法12.1打开电脑桌面上的IE浏览器,在地址栏输入http://183.64.110.52:6873。

在打开后的页面中,点击页面下方的“安装GWT客户端”。

页脚内容1112.2点击“安装GWT客户端”后,在弹出的对话框中点击“运行”。

12.3在弹出的对话框中点“确定”。

页脚内容1212.4选择“我接受协议”,并点击“下一步”。

12.5点击“下一步”。

12.6在出现如下界面时,可将“创建桌面图标”的勾去掉,并点击“下一步”。

页脚内容1312.7将“运行RapAgent.exe”的勾去掉,并点击“完成”。

到此完成了客户端的安装。

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