黄发静-黄发静-浙江温州日丰打火机有限公司董事长介绍

黄发静-黄发静-浙江温州日丰打火机有限公司董事长介绍

黄发静-浙江温州日丰打火机有限公司董事长介绍

人物小结:温州市烟具行业协会副会长，温州日丰打火机有限公司董事长，获得xx年CCTV年度经济人物荣誉黄发静简介:

黄发静如今备受煎熬。他非常担心他为之奋斗了25年的金属打火机产业，会在他这一代人的手中消失。

黄发静是温州市烟具行业协会的副会长，也是温州日丰打火机有限公司的董事长。5年前，为抵制欧盟CR技术性贸易壁垒，黄发静第一个站出来，且信

心满满，因此获得xx年CCTV年度经济人物。

金属打火机，是中国民营经济发源地温州的符号性行业，曾占据全球金属打火机市场的80%。如今，在成本高涨的态势下，这个行业遭遇巨大压力，来自有关方面的数据显示，xx年温州有超过20%的打火机企业没有销售记录。

面对如此局面，黄发静却无计可施。“我非常困惑，心里非常难受”，黄发静一声长叹说，温州打火机企业剩下不到百家，不到鼎盛时期的1/20。最关键的是，整个温州打火机行业的信心在丧失，连一点维持的信心都没有。

而且，在这轮各种成本高速上涨的叠加效应下，打火机行业并非惟一的“灾区”。鞋革、服装、锁具、眼镜、低压电器等轻工业行业无一幸免。据温州中小企业发展促进会调查，温州市30多万家中小企业中，有20%左右处于停工或半停工状态。

“活着就已经不错了”

20年前，小小的打火机，成就了许多温州人发家致富的梦想。在鼎盛时期的上世纪80年代，温州打火机企业多达2000多家。那时，家家打火机企业生活都很红火。

随后，由于竞争性淘汰，xx年温州的打火机企业数量减少至1000余家，xx 年降至600家左右。

此时还未完全走出“价格战”泥潭，也未在品牌、创新方面达到一定高度的温州打火机企业，又开始了高成本之旅。

从xx年开始，坏消息接连不断——金属原材料涨价、人民币升值、劳动力成本上升、欧盟CR技术门槛提高等。自xx年以来，打火机成本最起码上涨了15%以上，而原先利润也没有15%。

黄发静说，xx年至今，温州打火机企业已经不到100家，预计明年极有可能下降至三四十家。

詹先生也感受到了类似黄发静的压力。他是温州一家打火机企业的厂长。自今年5月以来，受义乌小商品市场进

入淡季的影响，该企业订单已经减少了三分之二。为维持正常运营，企业便加大裁员和缩小企业规模来解决亏损。

从去年开始，这家打火机厂裁员不断，由最多时的60个工人，只剩下如今的20多人。原先的8名管理人员，到现在只剩下2位。与此同时，租用的厂房规模也在缩小，从原先的1000多平方米，缩小到不足500平方米。詹先生说，如果成本还将上涨，这家企业用不了多长时间就要倒闭。

但在黄发静看来，詹先生所在的企业，能生存至今就已经谢天谢地了。事实上，包括打火机在内，温州鞋革、服装、眼镜、剃须刀等众多中小企业正面临关闭的命运。

温州市鞋革行业协会的数据显示，xx年温州一定规模鞋企有5000余家，如今已锐减至2600余家。该协会报告指出，随着各种压力的上升，转产、倒闭的企业将有进一步加剧的趋势。温州巨一集团常务副总经理戚亦农说，鞋企正以每

年20%的速度减少，按此计算，预计5年之内，“中国鞋都”温州90%的鞋革企业将会消失。

在整个中国，温州并非特例。在珠三角，问题似乎也很严重。根据亚洲鞋业商会去年11月的统计报告，在广东的鞋厂有五六千家，大中型鞋厂已经关闭1000多家，其中在两三个月内，惠东的3000多家鞋厂中就有四五百家中小鞋厂倒闭。

“能活着就已经不错了”，黄发静无奈地说。

“要想方设法搞下去”

黄发静在打火机行业已经做了25年，是打火机产业的第一批创始人，今年是他迄今为止经历的最为艰难的一年。

在他看来，原材料涨价、人民币升值等，经过企业一段时间的努力，都可以慢慢消化，但目前最为关键、或者是最为危险的信号是，整个打火机行业连一点维持的信心都没有。

一位温州骨干打火机企业的老板，由于打火机生意不景气，几年前就在经营打火机之余，开始向房地产业发展。如今，他干脆把厂房租掉，一年租金收入上百万元。