营销资料-客户情绪管理技巧(PPT51页)
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我们能给客户的
——
客 户 情 绪 管 理 技巧
内部客户服务
“为赢得你的客户, 先赢得你的员工”
客 户 情 绪 管 理 技巧
典型的两种企业组织形式
倒金字塔组织
客户 一线员工
管理层
圆心式组织
客户
一线员工 管理层
客 户 情 绪 管 理 技巧
➢ 如果你没有为客户服务,那么你最好为组织中 其他人服务。 ➢ 像对待一位重要的客户一样对待组织中的每一 个人。 ➢ 一切接受我们支持与服务的人和部门都应被看 作我们的客户来对待。
客 户 情 绪 管 理 技巧
马斯洛层次需求理论
自我实现 尊重需要 社交需要 安全需要 生理需要
客 户 情 绪 管 理 技巧
需要层次
生理需要 安全需要
追求目标
工资 工作环境 福利
职业特征 意外事故的防止
社交需要
融洽的人际关系 团体的接Байду номын сангаас 对企业的认同
尊重需要 自我实现
地位、名声 权力、职责 与其他人工资的比较
客 户 情 绪 管 理 技巧
今天的客户需要什么?
• 卓越的品牌 • 优越的性能 • 合适的价格 • 全面的服务
客 户 情 绪 管 理 技巧
情绪特征
客
户
情
情绪功能
绪
分
析
情绪类型
多形式 多水平 多功能
主观体验 生理激起 外显表情
生存 行为动机 人际沟通
积极情绪:快乐、热爱、欢喜、骄傲 消极情绪:恐惧、厌恶、悲哀、悔恨
能发挥特长的环境 工作的挑战性
激励方法
待遇奖金 医疗保健设施
退休金制度 保险制度 雇佣保证
协调制度 利益分配制度 互助金制度 团体活动制度 在职培训制度
晋职制度 表扬制度 考核制度 委员会参与制度
参与决策制度 提案制度 研讨发展规划
客 户 情 绪 管 理 技巧
影响员工情绪的因素
➢ 公平的酬劳和福利 ➢ 安全舒适的工作环境 ➢ 内在激励 ➢ 奖励制度
客 户 情 绪 管 理 技巧
客户情绪类型
➢虚荣型
与人交往时喜欢表现、突出自己,不喜欢听别人劝说,任性且嫉妒心较 重。
➢好斗型
好胜、顽固,同时对事物的判断比较专横,又喜欢将自己的想法强加于 人,征服欲强。
➢顽固型
不乐意接受新的事物、产品,不轻易改变原有的消费模式与结构。
➢怀疑型
对产品甚至是推销产品的人员的人格都会提出质疑。
客 户 情 绪 管 理 技巧
客 户 情 绪 管 理 技巧
客 户 情 绪 管 理 技巧
内部客户
客户
部门平属 上司下属 业务部门 企业员工
其其 他他 代代理理商商 供供应应商商 消消费费者者
外部客户
如何赢得客户的心(四种观点)
❖ 观点一:要占据市场,必须拥有先进的技术,技术水平 决定着市场定位。 ❖ 观点二:只重视产品质量不重视其他。 ❖ 观点三:客户唯一关心的就是价格。 ❖ 观点四:积极的促销手段可以引导客户的消费意愿,赢 得市场。
客户情绪管理技巧
EMOTION MANAGE SKILLS OF CUSTOMER
客 户 情 绪 管 理 技巧
➢ 客户是谁? ➢ 客户情绪的变化对企业发展影响在哪里? ➢ 如何才能与情绪差的客户进行有效的沟通? ➢ 拿什么来赢取客户的心? ➢ 为何公司总会收到大量的客户投诉?面对投
诉我们如何处理?
客 户 情 绪 管 理 技巧
奖励的法则
❖ 奖励实现了客户服务目标的行为和成就 ❖ 奖励创造性的工作 ❖ 奖励应符合获奖者的要求 ❖ 奖励给别人树立好榜样的行为 ❖ 保持个人奖励与团队奖励的平衡
客 户 情 绪 管 理 技巧
营造良好的情绪环境
员工情绪的诱导控制 员工情绪的自我调控
客 户 情 绪 管 理 技巧
情绪的诱导与控制
情绪诱导控制方式: ✓ 说理诱导 ✓ 行为诱导 ✓ 利益诱导 ✓ 情感诱导 ✓ 前景诱导
主要情绪的诱导与控制: ✓ 适时激发积极情绪 ✓ 积极化解消极情绪 ✓ 正确控制爆发情绪 ✓ 善于诱导潜在情绪 ✓ 努力培养持久情绪
客 户 情 绪 管 理 技巧
员工情绪自我调控
“如果你非常绝望,潜在客户就可以感觉 到,他们就会不愿意与你共事。那么,他们会 更加频繁地拒绝你——他们一定是在你的产品 或者服务中有问题。这是一个糟糕的循环。从 另一方面看,如果你有大量现实和潜在的客户, 他们愿意与你共事,潜在的客户就会请求你与 他们一同工作。”
客 户 情 绪 管 理 技巧
员工情绪自我调控
1、不良情绪的排遣 —— 回避、缓解、转移
2、庆祝任何小的胜利 3、培养幽默感 4、沟通 5、一种自我调解的方法
——发泄、反省自身、进行精神预演
客 户 情 绪 管 理 技巧
常见的不良情绪
消沉情绪 愤怒情绪 恐惧情绪 厌倦情绪 紧张情绪
客 户 情 绪 管 理 技巧
告。
——台湾宝岛钟表公司的“星辰表”广
客 户 情 绪 管 理 技巧
案例二
加拿大的spotstsmanfilter香烟曾创下5天多销售100万 的世界记录。原来,这家EM香烟公司在初次推出这种香 烟时为了迅速打开市场,在加拿大的艾德蒙顿市街道设立 一橱窗,商店一位女模特儿24小时“住”在橱窗内,对来 往行人或巧笑或搔首弄姿,甚或嗲声哀求——“请救救我, 这些香烟若无法卖出,我便无法离开此地。”于是围观的 路人纷纷解囊,大男子的“冲动性购买行为”在EM香烟 公司的“美人计”下,暴露无遗。
➢沉默型
对事物表现消极、冷淡,但实际确对其预以关注。
客 户 情 绪 管 理 技巧
情绪分析:
1. 客户情绪之中蕴含商机 2. 客户情绪是创新的源泉 3. 客户情绪可使企业的服务更完善 4. 客户情绪激发着行动的力量
让客户感受到:
愉快 真诚 关怀
舒服 友善 尊重
喜悦 信赖
••••••
兴奋 依恋
客 户 情 绪 管 理 技巧
外部客户服务
“说一不二的不再是卖家,而是 买家。是客户决定着要什么、什么时 候要、如何要以及愿意出多少钱。”
客 户 情 绪 管 理 技巧
客户情绪管理法则
❖ 优质产品激发客户情绪 ❖ 周到服务激发客户情绪 ❖ 企业承诺激发客户情绪
客 户 情 绪 管 理 技巧
情绪激发技巧
案例一
“推动摇篮的手,就是统治世界的手,也是 最舍不行享受的手,1/4的妈妈没有表,2/4的妈 妈手表是旧表,3/4的妈妈还要戴表……”。
客 户 情 绪 管 理 技巧
对外界人物、事物反应异常敏感,且耿耿于怀;对自己的决策易反悔,
客 户 情 绪 类 型 情绪不稳定,易激动。
➢内向型
生活封闭,对事物表现冷淡,和陌生人保持相当距离,对自己小天地之 中的变化异常敏感。
➢随和型
性格开朗,容易相处,内心防线较弱,对陌生人的戒备心理不如内向型 强。