基层党组织书记绩效考核管理办法

基层党组织书记绩效考核内容和评分标准

每次扣1分。
季度综治工作报告未按要求上报(4分）
每次扣1分。
每季度两优一先争红旗活动未开展考核评比(4分）
每次扣1分。
宣传报道未完成年度考核指标（4分）
扣4分。
民主生活会未按要求召开，未按时上报材料（6分）
每次扣3分。
“三会一课”未正常开展（3分）
每少一项，扣分。
未开展“四好”班子创建活动（3分）
扣3分。
每次，扣1分。
组织关系未正常转接（4分）
每发现一人次，扣1分。
效能监察活动及报表未按规定开展（6分）
每缺一次，扣分
除以上内容，公司党委安排的其他工作未正常开展（6分）
每缺一项扣分。
表二：
基层党组织书记绩效考核评分表
考核加分、扣分内容
满分
形象描述
得分
备注
加本盈利
3
干部和员工发生违反国家有关法律法规和公司内部规章制度（4分）
4
未按时上报党内统计报表（2分）
2
未按时上报支部工作年鉴（3分）
3
企业文化形象建设不符合规定（5分）
5
不按程序请假外出的（2分）
2
项目有关情况被负面报道（4分）
4
季度书记考学不及格（4分）
4
组织关系未正常转接（4分）
4
效能监察活动及报表未按规定开展（6分）
干部和员工发生违反国家有关法律法规和公司内部规章制度（4分）
每发生一起，扣1分。
未按时上报党内统计报表（2分）
每缺一次，扣1分。
未按时上报支部工作年鉴（3分）
扣3分。
企业文化形象建设不符合规定（5分）
扣5分。
不按程序请假外出的（2分）
发现一次扣2分

党支部工作绩效考核细则

10
各类活动落实不到位扣1.5分，资料不健全扣1分、信息上报不及时扣1分。
5
当月重点工作15分
12、按照处党委年度工作计划安排和阶段性工作部署，及时组织完成相关工作任务，达到处党委工作要求。
15
按处党委年度工作计划及阶段性工作部署的文件要求，进行量化考核。
6
创新创优工作
14、解放思想、与时俱进，紧密结合新形势新任务，积极探索党建思想政治工作和企业文化建设新途径，创造性地开展工作。
5
党支部工作成绩突出，经验做法被介绍推广的，公司级每项加2分，集团公司级加5分。
合计
1、考核实行百分制，90分为达标；
2、考核得分低于90分，每低1分扣当月绩效考核0.5分；酌情扣减绩效工资。考核得分高于100分，每高1分加0.5分。
党群工作部负责人：被考核单位负责人：考核小组成员：
20分
10、文明单位创建工作组织得力，组织落实创建各项工作任务。发挥治保组织作用，维护生产经营和员工生活秩序。
20
按处党委专项文件规定进行量化考核，达标不扣分，未达标酌情扣减支部考核分数。责任区内发生政纪处分扣减5分，发生违法犯罪刑事案件或严重治安问题扣减10分。
4
群团工作10分
11、按照要求完成群团组织安排的各项活动，且活动开展成效显著，基础资料规范、齐全。如：“下基层、抓支部、打基础”活动、“青安岗”排查日常信息上报、“面对面、心连心、实打实”活动、“四联系”活动、“五比一创”活动。
党支部工作绩效考核表
被考核单位：考核时间：年月日
序号
Байду номын сангаас项目
考核内容
基本分
考核标准
考核
得分
2
党风
廉政

关于党建工作绩效考核办法

关于党建工作绩效考核办法
随着我国经济发展的快速进步和社会变革的不断深入，党建工作越来越成为了一个重要的关注点。

为了更好地推进党建工作，各地党组织必须加强绩效考核，以确保党建工作的高质量和高效率。

一、确立考核标准
制定科学的党建工作绩效考核办法需要先确立可靠的考核标准。

在这里，考核标准可以包括党组织的基本情况，党员情况，党员培养教育，组织工作，党风廉洁建设等方面，这样才能全面、准确地评估党组织的工作表现。

二、建立考核体系
建立党建工作绩效考核体系是实现合理考核的关键。

考核体系应该建立在各党组织的实际情况之上，不仅能够贴近实际，还能充分体现工作情况的公正性、透明性和可比性。

同时，党组织应该将考核结果及时通报并公示，以便党员和党外群众都能够了解到党组织的工作表现。

三、提高考核效率
党建工作的绩效考核不仅要科学、全面，还必须高效。

为此，各地党组织应该在考核的过程中发挥考核流程的优势，加强工作流程的自动化、扁平化和个人化，优化考核流程，提升考核效率。

同时，党组织还应该根据实际情况采取合适的考核方法，
包括问卷调查、抽样调查、实地考核等等。

四、考核结果应用
考核的目的是为了更好地推动党建工作。

因此，党组织应该将考核结果直接应用于实际工作中，形成有针对性的工作计划和工作方向，提升工作质量和效率。

同时，党组织还应该将考核成果与党员的奖惩制度相结合，以激励党员积极参与党建工作。

总之，党建工作绩效考核是实现党建工作高质量、高效率的重要一环。

通过合理的考核方法和科学的考核标准，各地党组织能够全面、准确地评估工作表现，连续地推动党建工作的发展。

村干部绩效考核制度

村干部绩效考核制度每一个村都有村干部，而村干部的工作就是带领好本村村民做好经济建设，进展富强等的工作。

目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核，以下提供村干部绩效考核制度，可供参考。

第一章总则第一条为了进一步调动村干部的工作主动性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、制造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级治理制度化、规范化，加快推动社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我村实际，特制定本办法。

第二条本办法所称的村干部，指由财政发放工资的行政村党支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任、文书等村级工作人员，不包括市选派的挂(兼)职干部。

本办法适用于村干部年度考核。

第三条考核的原则：(一)客观公正原则;(二)真实正确原则;(三)注重实绩原则;(四)群众公认原则;(五)平时考核与年度考核相结合原则;(六)量化考核与综合考核相结合原则;第四条按照分级治理、分级负责原则，村干部的考核由镇党委具体负责组织实施，对村委会班子考核情况进行备案治理。

第二章考核内容第五条考核分平时工作考核和年终目标责任制考核。

(一)平时工作考核。

平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于乡党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。

由乡党委结合实际，制定切实可行的平时工作考核办法，并根据任务完成情况和平时把握情况，以百分制进行量化考核。

(二)年终目标责任制考核。

目标责任制考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话和民意调查等。

民主测评、民意调查是指对村“两委”班子和村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。

第六条村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。

第七条村“两委”班子和村干部的民意调查指标为：依法办事和党务、村务、财务公开情况;服务群众和办事效率情况;公众形象和党风廉政建设情况;开展树文明新风情况;扶贫帮困情况;社会治安综合治理情况;群众信访处理情况等。

党支部绩效管理考核办法

党支部绩效管理考核办法一、考核范围各基层总支、支部及在岗正式党员。

二、考核原则（一）坚持融入中心、促进发展的原贝心（二）坚持动态联保、服务督导的原贝心（三）坚持尊重差异、鼓励创新的原贝人（四）坚持注重绩效、群众满意的原贝I];（五）坚持客观公正、奖优罚劣的原则。

三、考核要求和内容（一）党组织基础性工作考核总体要求：党组织基础工作扎实，机构设置、人员配备到位,运行机制、管理制度健全完善。

《党支部工作条例》有效落实，支部建设稳步推进，各项活动正常开展，党支部、党小组和党员作用有力彰显，“四剂”作用充分发挥。

注重党员干部教育培训，对党员和职工进行分层教育，党员队伍、职工队伍思想政治素质和业务素质不断提升。

考核内容：1.加强党组织建设。

党支部组织健全，职责分工明确，党小组设置合理，无党员空白班组。

2.加强班子建设。

认真学习领会上级各类文件会议精神，严格落实集体领导和分工负责制，坚持民主集中制，重大问题集体研究决定，班子的执行力、服从力和落实力强。

3.加强理论武装工作。

强化政治理论学习，党支部“三会一课”等日常工作能够正常开展，学习方式方法灵活有效, 各种学习记录规范齐全。

4.加强党员教育管理。

星级党小组竞赛、党员先锋岗、党员责任区等活动有效开展。

党务公开、党员发展等各项工作程序规范，资料齐全。

定期对党员进行定性分析，根据定性实施党员分层教育，确保教育成效。

5.加强党风建设和反腐倡廉工作。

注重廉洁从业教育和党员干部作风建设，认真开展“守纪律、讲规矩、严作风”主题教育实践活动，做到干部清正、作风清廉、风气清明。

6.强化民主管理和群团工作。

注重维护职工合法权益，厂务公开、星级职代会创建、建家等工作正常开展，女工暖心行动、青年突击队、青年文明号、文体娱乐等活动扎实推进。

7.加强和谐单位建设。

强化思想政治工作，建立健全思想政治工作预警防范机制、分析调查机制、矛盾调处机制，广泛开展以“讲文明、树新风、促转型、创价值”为主要内容的群众性精神文明创建活动，强化“四德”教育，典型事例和典型人物的培育、宣传与推广效果明显。

全区村级党组织书记考核评价办法

XX县村级党组织书记考核评价办法（试行）为进一步加强对村级党组织书记工作的考核，充分调动村党组织书记的工作积极性，不断提高工作效率，确保农村各项工作落实到位，现结合我区实际，制定考核评价办法如下。

一、考评对象全区各乡镇、街道、村级党组织书记。

二、考评内容考核内容包括村级集体经济收入增长、社会事业发展、生态文明乡村建设、创先争优活动及开展情况“五个基本’建设、基层民主建设、维护社会稳定等工作。

根据性质分为常规工作、专项工作，重点考核工作实绩。

常规工作：主要包括村级集体经济发展、基层组织建设、村级民主管理、党风廉政建设、信访、计划生育、安全生产、应急御险工作、社会治安、等。

专项工作：主要包括危旧房改造、村庄整治、饮用水工程，村庄绿化、土地征迁、农业综合开发、农民异地转移等。

三、考评标准（一）常规工作（60分）1、村级集体经济发展（10分）：带领村两委理清发展思路，制定好经济发展规划，村级集体经济发展良好，未完成乡里布置的各项经济考核指标的酌情扣1-20分。

2、基层组织建设（10分）：积极开展创先争优活动，达到“五个基本”建设相关要求，抓好村级组织建设，不断加强两委班子自身建设，按计划、按程序发展党员，充分发挥远程教育系统和村级活动场所的作用，开展党员创业致富活动，建立健全并认真执行党内党外各项民主管理制度。

达不到要求的酌情扣 1-15分。

3、党风廉政建设（10分）：积极开展党风廉政建设活动，出现重大违法违纪案件或者领导班子成员违法违纪行为并受到责任追究的，酌情扣 1-10分。

4、计划生育（10分）：全面做好本村的计划生育工作。

该村计划外数未超考核要求的；查环查孕率未达到规定要求的，按比例扣分，每少5个百分点扣1分；外出重点对象联系不到位的，每个扣0.5分；出现计划外生育的，视情况酌情扣2-8分；社会抚养费征收不到位的每例扣2分；当年长效节育措施落实不到位的，每例扣2分。

5、信访工作（５分）：全面做好信访稳定工作，出现越级到区级上访的每例扣1分，到市级上访的每例扣3分，到省级及以上上访的每例扣 5分，扣完为止。

城关乡村两委干部绩效考核办法

城关乡村两委干部绩效考核办法为了加强对村两委干部的管理，引入竞争激励机制，体现公开、公平、合理的原则，经乡党委研究，结合我乡实际，制定村级干部工作绩效考核办法。

本考核办法实行百分考核，分为日常工作和中心工作考核两部分。

日常考核每季度进行一次，考核结果向各村公布；中心工作根据任务的难易程度，随时制定相应分值，中心工作结束后随即进行考核，单项工作的分值原则上不超过日常考核中单项最高分值。

每年年底，根据考核结果确定支部书记、村委主任的等次，并与其养老保险、退职待遇等挂钩。

一、组织领导成立乡绩效考核领导小组，书记任组长，乡长任副组长，成员为其他班子成员。

领导小组下设办公室，办公室主任由乡党委副书记兼任，成员由乡党政办成员及各区区长、专业组负责人担任。

二、考核对象乡所辖48个村党支部、村委会。

三、考核项目及分值1、远程教育（5分）按要求提前3天完成收视任务并记录完整的得分；不能按要求完成收视任务、记录不完整的，一次扣0.5分，被县通报的一次扣1分，被市通报的一次扣2分，并在全乡进行通报批评。

2、信访稳定（15分）无赴县级以上个人、集体上访的得分；出现赴乡个人或集体上访的每人每次扣1分，出现一人一次赴县、市、省以上个人上访的分别扣2分、3分、10分，出现赴县以上个人上访，每次增加一人，增扣同等分值；出现赴县、市、省以上集体上访的分别扣5分、10分、15分。

3、联席例会（15分）联席例会召开好、记录规范的得分；无故不按要求召开的，一次扣1分，被县检查一次未开的扣2分。

4、十件实事（8分）十件实事制定规范并上墙、按时完成的得分；不能按要求、按时制定的扣1分，每少完成一件扣1分。

5、村两委班子团结、主要干部协调（2分）发现有互相推诿扯皮、相互拆台、不团结的该项不得分。

6、秸秆禁烧（10分）夏、秋两季无焚烧秸秆的得分；被乡发现一起扣1分，被县发现一起扣3分，被市发现一起扣10分，并在全乡进行通报批评。

7、殡改（10分）完成分配任务的得分；发现隐瞒不报的，一例扣1分，未能完成分配任务的，按比例扣除相应分值。

党支部工作绩效考核细则

3
文明创建与综合治理
20分
11、文明单位创建工作组织得力，组织落实创建各项工作任务。发挥治保组织作用，组织搞好责任区治安综合治理，配合公安部门加强治安防控，维护运输生产经营和员工生活秩序。
20
按处党委专项文件规定进行量化考核，达标不扣分，未达标酌情扣减支部考核分数。责任区内发生政纪处分扣减5分，发生违法犯罪刑事案件或严重治安问题扣减10分。
5
当年重点工作15分
13、按照处党委年度工作计划安排和阶段性工作部署，及时组织完成相关工作任务，达到处党委工作要求。
15
按处党委年度工作计划及阶段性工作部署的文件要求，进行量化考核。
6
创新创优工作
14、解放思想、与时俱进，紧密结合新形势新任务，积极探索党建思想政治工作和企业文化建设新途径，创造性地开展工作。
5
查阅支部工作台帐，规定的会议和党课教育少一次扣3分，未通报党员参加组织生活情况的扣1分，党员参加率未达到要求的扣1分。
3、制定员工政治理论学习计划，确保时间、内容、对象“三落实”，建立学习记录和考勤制度。班组员工学习时间每月不少于6小时；干部坚持每月4小时集中学习。
5
查阅学习计划、记录、考勤，少一项扣除0.5分。出勤率低于70%扣1分，学习时间不足的扣1分。
4
安全与生产经营
10分
12、开展以“安全是一”为核心的安全文化建设，配合搞好安全生产宣传教育和专项整治活动，做好安全生产中的思想教育工作。围绕生产任务和经营目标，开展思想政治工作，发动责任区员工完成担负的工作任务，促进责任区行政单位完成处下达的生产任务和运输经营指标。
10
责任区内单位安全生产发生严重问题，处安全考核不及格，扣减支部5分。责任区内行政单位完不成生产任务和运输经营指标扣减支部5分。

支部书记工作绩效考核制度7

支部书记工作绩效考核制度7第一篇：支部书记工作绩效考核制度7XX乡村党支部书记工作绩效考核制度为更好地贯彻落实上级党委关于农村基层党组织管理的工作精神，进一步完善农村党支部书记考核管理机制，增强农村党支部书记工作主动性和责任感，制定本制度。

一、指导思想坚持以党的十七大和十七届三、四中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，通过对农村党支部书记量化考核，有效激发农村党支部书记干事创业活力，培养造就一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的农村党支部书记队伍，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为建设社会主义新农村、建设脱贫奔小康试点乡提供坚强的组织保证。

二、考核原则和时间考核坚持公开、公正、公平的原则；注重实绩，群众公认的原则；平时考核与年度考核相结合的原则。

考核时间一般安排在半年及年底。

三、考核对象和内容考核对象为各村党支部书记。

考核内容为社会形象、工作能力、工作实绩和勤政廉政情况。

社会形象主要指贯彻执行党的路线、方针、政策和上级规定等，为群众办事，解决群众关心的热点、难点问题和社会满意度情况等；工作能力主要指政治理论水平和组织协调能力，对本村发展的思路、措施以及自身致富和带富情况；工作实绩主要指履行岗位职责、完成工作目标、重点工作完成和工作成效情况等；勤政廉政情况主要指敬业奉献精神、工作作风和廉洁自律情况等四、考核方法和步骤1、考核方法：量化考核实行百分制考核，采取民主测评和目标考核相结合的方式进行。

2、考核步骤：（1）民主测评。

民主测评共分两个层次：一是乡领导班子成员及机关中层干部、乡直部门负责人对村党支部书记的民主测评；二是被测评村党支部书记所在村全体党员、村组干部、村民代表等对村党支部书记的民主测评，村级参加测评人数不应少于30人。

测评前，村党支部书记要进行公开述职；述职后，对村党支部书记划票测评。

（2）目标考核。

目标考核内容应包括村级组织建设、经济建设、社会事业、计生、信访、综治等主要工作。

村领导班子和党组织书记年度目标管理和绩效考核制度

村领导班子和党组织书记年度目标管理和绩效考核制度1、乡党委根据村实际，制订村党组织书记年度目标管理和绩效考核办法。

2、明确村党组织书记年度目标任务。

3、根据处制订的村党组织书记年度目标管理和绩效考核办法，各村党组织书记结合实际制订具体的实施细则。

4、村党组织书记根据年度工作目标，细化措施，全面实施。

5、村党组织对照工作目标每半年进行1次管党责任述职，接受党员群众评议，每年底进行总结；处党委成立考核专班进行综合考评，并通过会议、文件、公开栏等形式进行公开。

村领导班子和党组织书记离任经济责任审计制度1、村干部任期和离任经济责任审计工作由处财政所负责实施，审计对象是村集体及村民委员会成员。

2、要根据财经审计法规确定审计内容，依法组织离任经济责任审计。

（1）财经法纪执行情况。

各项收入是否及时、足额入账，有无侵占、挪用、私分集体资金和私设“账外账”或“小金库”等问题；是否存在通过虚增债权的手段来虚增收入以及将收入或非法收入挂在往来账上虚增债务等问题；有无滥用职权侵占、挪用、平调集体资产和长期占用集体资金的问题；是否存在未按民主程序，私下交易变卖土地等问题。

（2）农民群众关心的热点问题。

①集体资产处置。

主要审计：村集体企业改制、“撤村建居”和并村过程中集体资产的处置情况，有无非法转让、转卖和侵吞集体资产的行为等。

②债权、债务管理。

主要审计：村举债是否经村民代表大会讨论，按规定的审批程序办理；是否存在以兴办公益事业为由擅自高息借债；是否擅自为企业贷款提供担保、抵抻，导致新增债务；有无借债进行达标升级活动等情况。

③土地发包、承包。

主要审计：“四荒”等资源型资产的发包是否采取招标、拍卖、租赁、参股等方式，是否签订规范的承包合同；村基建工程是否公开招标，有无“人情”承包和“以权”承包等。

④专项资金管理。

主要审计：上级划拨或接受社会捐赠的资金和物资的管理、使用情况；粮食直补资金的发放情况等。

⑤财务公开。

主要审计：财务公开是否全面、直实、及时、规范；村内“一事一议”筹资筹劳的程序是否规范，资金收取是否超标准、超范围以及资金的使用情况等。

党支部绩效管理考核办法

党支部绩效管理考核办法党支部绩效管理考核办法一、目的党支部绩效管理考核办法旨在促进党支部工作的规范化、科学化，提高党支部的组织力和战斗力，为党的事业发展贡献力量。

二、考核内容1. 党组织建设2. 党员发展3. 党风廉政建设4. 党的思想政治工作5. 党的组织生活和民主生活6. 党员先锋模范作用7. 支部活动开展和成果8. 党员履行职责和参与党的工作情况三、考核方法1. 定期考核：每季度、半年或年度进行一次绩效考核，由上级党组织组织开展，以书面报告、调研和评议等形式进行。

2. 党内民主评议：每年进行一次党内民主评议，由党支部组织开展，采取匿名投票形式，党员对支部工作进行评议和提建议。

3. 评价指标：根据考核内容制定具体评价指标，并给予相应权重，综合评价党支部的工作绩效。

4. 考核结果公示：考核结果应公示于党支部内，并向上级党组织报送。

四、考核结果和奖惩1. 优秀党支部：绩效考核得分在所有党支部中排名前10%的为优秀党支部，奖励一定的物质和荣誉激励。

2. 合格党支部：绩效考核得分在所有党支部的中间水平的为合格党支部。

3. 不合格党支部：绩效考核得分低于大部分党支部的为不合格党支部，将被责令整改，如果整改不力，将根据情况给予相应的纪律处分。

五、监督机制1. 上级党组织监督：上级党组织对党支部的绩效考核进行监督和指导，及时提供帮助和支持。

2. 党员监督：党员对党支部的工作进行监督，及时反映问题和建议。

3. 党支部自我监督：党支部成立绩效考核小组，对支部工作进行内部评估和监测。

党支部绩效管理考核办法的实施，能够激发党支部的工作热情和责任心，有效地推动党的工作不断向前发展。

党支部应根据实际情况，灵活运用这一考核办法，并不断完善和改进，以适应党的事业发展的需要。

党支部绩效管理考核办法的实施不仅对于党支部的发展具有重要意义，也是党的建设的一项重要内容。

以下将从具体内容和方法、实施效果和建议优化方面进行探讨。

一、具体内容和方法党支部绩效管理考核应细化具体内容和指标，以确保考核的科学性和客观性。

书记考核管理制度

书记考核管理制度一、前言书记是党组织的领导核心，是党和国家事业的中坚力量。

书记在党的基层组织中起着重要的领导作用，对党的建设和工作发展具有举足轻重的影响。

因此，加强对书记的考核管理工作，是党的基层组织建设的重要环节。

建立健全的书记考核管理制度，不仅有利于激励书记放眼全局，积极进取，还能够推动党的基层组织工作的全面发展。

二、考核的目的考核是对书记工作的正常管理手段，旨在发现和解决问题，促进工作的全面发展。

书记考核管理制度的目的在于：1. 激励鼓励：通过考核来激励书记充分发挥自身优势，积极进取，为党和群众做出更大的贡献。

2. 发现问题：通过考核来发现书记工作中存在的问题和不足，及时予以纠正和改进。

3. 规范管理：通过考核来规范书记的工作行为，明确工作职责和责任。

4. 评价绩效：通过考核来评价书记的工作绩效，为下一阶段的工作提供参考。

三、考核内容书记的工作主要包括党建和组织工作、政治工作、群众工作、党风廉政建设和反腐败工作等方面。

因此，书记考核内容应包括以下方面：1. 党建和组织工作：包括党员管理、党务工作以及党组织建设等方面的工作。

2. 政治工作：包括政治思想工作、政策宣传、政策执行、宣传工作等方面的工作。

3. 群众工作：包括各类群众活动组织、民生工作，群众信访工作等方面的工作。

4. 党风廉政建设和反腐败工作：包括党风廉政建设和反腐败工作等方面的工作。

5. 工作日常管理：包括工作计划落实情况、工作作风、工作态度等方面的情况。

四、考核方式书记的考核方式主要有定期考核和不定期考核两种方式。

定期考核是指按照一定的时间周期进行考核，通常是每年进行一次考核；不定期考核是指在需要时对书记进行考核。

具体考核方式和程序如下：1. 定期考核：每年对书记进行一次定期考核。

考核工作由上级党组织组织实施，考核内容包括书记的工作业绩、作风、廉政等方面的情况。

考核结果要以文件形式予以通报。

2. 不定期考核：在必要时对书记进行不定期考核。

2021党组织书记党建工作考核办法【三篇】

2021党组织书记党建工作考核办法【三篇】一、2021党组织书记党建工作考核办法-绩效考核篇为进一步加强党组织书记的党建工作管理和监督，提高党建工作的效能和质量，制定了以下2021党组织书记党建工作考核办法。

一、考核指标及权重（一）组织建设：党的组织建设工作是基础。

将党员发展情况、组织关系清理、入党积极分子的选拔任用作为考核指标，权重为25%。

（二）思想建设：加强思想政治工作，提高党员的思想境界和政治觉悟。

将党员培训情况、理论学习情况、开展主题教育等作为考核指标，权重为20%。

（三）党风廉政建设：加强党风廉政建设，建设廉洁、勤政、廉洁的党组织。

将党风廉政教育情况、党员干部廉洁自律情况、反腐败工作等作为考核指标，权重为20%。

（四）党员队伍建设：提高党员队伍的素质和能力。

将党员队伍建设情况、党员活动开展情况、党员参与社会活动情况等作为考核指标，权重为15%。

（五）党建工作创新：推动党建工作创新，提高工作效率和质量。

将党建工作创新情况、工作成果、创新案例等作为考核指标，权重为10%。

（六）群众工作：加强与群众的联系，维护群众利益。

将群众工作开展情况、群众反映问题的解决情况作为考核指标，权重为10%。

（七）其他工作：包括党扶贫工作、党建品牌建设、党员先锋模范等。

将党员扶贫工作、党建品牌活动开展情况、党员先锋模范的发现和表彰工作作为考核指标，权重为10%。

二、考核方法（一）各个考核指标分别权衡在总分基数上，计算出各项得分。

（二）根据每个考核指标不同的权重，对各个得分进行加权求和。

（三）将各项加权得分与考核等级对照表相结合，确定党组织书记的考核等级。

三、奖惩措施（一）优秀等次：设置“优秀”等次，对考核等级达到优秀的党组织书记进行奖励，如表彰、奖金等。

（二）条件合格等次：对考核等级达到条件合格的党组织书记给予一定正面激励。

（三）条件不合格等次：对考核等级达到条件不合格的党组织书记进行通报批评，并根据具体情况进行相应纪律处分。

村党组织书记和村委会主任绩效考核实施细则

关于开展村党组织书记和村委会主任绩效考核实施细则各村党支部、村委会：为进一步推动镇党委、政府工作重心下移，规范村党组织书记和村委会主任的考核工作，充分调动村党组织书记和村委会主任的工作积极性，全面提升农村基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力，保证各项工作任务的顺利完成，经镇党委、政府研究，制定本实施细则。

一、考核对象村党组织书记、村委会主任。

二、考核原则对村党组织书记和村委会主任绩效考核，按照注重实绩、民主公开、绩效挂钩、激励先进的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合，平时检查与年终考核相结合，组织考核与民主评议相结合；坚持分层分块考核；坚持一头取奖，只参加镇考核评奖，不再参加村本级考核和领取本村各类考核奖金。

三、工资构成1、村党组织书记和村委会主任基本报酬由“基本工资+绩效工资”两部分构成。

具体标准为：基本报酬为9000元。

（1）基本工资占40%（3600元），按季度平均（1200元）由区财政直接发放到村主职干部个人账户中；（2）绩效工资占60%（5400元），按当年工作实绩考核结果年终一次性发放。

2、执行时间：自2012年1月1日起实施，一定三年。

四、考核办法与内容（一）基层组织建设 23分1、民情档案（3分）：建立健全民情档案记1分；建立健全民情档案专职管理员队伍并做好动态管理记2分。

因工作、管理不到位相应扣分。

2、党员发展（5分）：发展党员工作正常的村记3分；当年出现无发展党员（包括新发展预备党员、预备党员转正、考察对象）扣1分；连续二年未发展，当年又不注重发展的村扣3分；连续三年及以上未发展党员的重点村扣5分。

因发展党员程序不到位引起信访并登记在册的扣3分。

3、村级会议制度（6分）：严格执行每月村两委联席办公会议、民情沟通日、重大事项民主决策制度、备案报告制度、党员民主生活会和村民代表会，做好会议记录，材料能及时上报镇党委的记6分，工作不到位，每缺一次扣1分。

4、村两委（2分）：村两委班子团结协作，自身素质良好，村级配套组织健全，村级各项工作开展正常，记2分。

村党组织书记和村委会主任绩效考核实施细则

关于开展村党组织书记和村委会主任绩效考核实施细则各村党支部、村委会：为进一步推动镇党委、政府工作重心下移，规范村党组织书记和村委会主任的考核工作，充分调动村党组织书记和村委会主任的工作积极性，全面提升农村基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力，保证各项工作任务的顺利完成，经镇党委、政府研究，制定本实施细则。

一、考核对象村党组织书记、村委会主任。

二、考核原则对村党组织书记和村委会主任绩效考核，按照注重实绩、民主公开、绩效挂钩、激励先进的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合，平时检查与年终考核相结合，组织考核与民主评议相结合；坚持分层分块考核；坚持一头取奖，只参加镇考核评奖，不再参加村本级考核和领取本村各类考核奖金。

三、工资构成1、村党组织书记和村委会主任基本报酬由“基本工资+绩效工资”两部分构成。

具体标准为：基本报酬为9000元。

（1）基本工资占40%（3600元），按季度平均（1200元）由区财政直接发放到村主职干部个人账户中；（2）绩效工资占60%（5400元），按当年工作实绩考核结果年终一次性发放。

2、执行时间：自2012年1月1日起实施，一定三年。

四、考核办法与内容（一）基层组织建设 23分1、民情档案（3分）：建立健全民情档案记1分；建立健全民情档案专职管理员队伍并做好动态管理记2分。

因工作、管理不到位相应扣分。

2、党员发展（5分）：发展党员工作正常的村记3分；当年出现无发展党员（包括新发展预备党员、预备党员转正、考察对象）扣1分；连续二年未发展，当年又不注重发展的村扣3分；连续三年及以上未发展党员的重点村扣5分。

因发展党员程序不到位引起信访并登记在册的扣3分。

3、村级会议制度（6分）：严格执行每月村两委联席办公会议、民情沟通日、重大事项民主决策制度、备案报告制度、党员民主生活会和村民代表会，做好会议记录，材料能及时上报镇党委的记6分，工作不到位，每缺一次扣1分。

4、村两委（2分）：村两委班子团结协作，自身素质良好，村级配套组织健全，村级各项工作开展正常，记2分。

基层党组织书记绩效考核管理办法

基层党组织书记绩效考核管理办法第一条为不断适应公司改革发展和经营生产的需要，提高基层党组织书记工作质量和工作效率，促进复合型政工干部队伍建设，根据公司有关规定，特制定本办法。

第二条本办法所指基层党组织书记绩效考核，主要指公司所属各单位（项目）党工委、总支、支部专（兼）职书记或副书记在经营生产、项目管理、班子建设、党建思想政治工作、企业文化、廉政建设、综合治理等工作方面的定期考核，考核结果记入个人档案。

第三条公司党委成立基层党组织书记绩效考核管理领导小组（简称领导小组），负责基层党组织书记绩效考核管理的全面工作，公司党委书记任领导小组组长，公司总经理、党委副书记兼纪委书记任副组长，成员由公司副总经理、总会计师、总经济师、总工程师、工会主席、干部部部长、党工部部长组成；为做好日常考核管理工作，成立基层党组织书记日常绩效考核小组（简称日常考核小组），负责基层党组织书记的日常绩效考核工作，组长由党委副书记兼纪委书记担任，成员由党工部、纪委办公室(监察部)、安质部、干部部、工程部、企管部、设备物资部、财务部、综治办、工会办公室、团委负责人组成。

日常考核小组办公室设在党工部，负责具体事务。

第四条考核坚持实事求是、公平、公正、公开的原则，对基层党组织书记负责，对公司党委负责。

第五条考核以日常考核为主，每季度公布考核结果，年终进行总体考核评比。

针对考核内容，依据评分标准，量化考核指标，考核以百分计（基层党组织书记绩效考核表附后）。

考核根据基层党组织书记实际任职情况进行，如在任职期间发生工作调动，考核以在职时间为准（低于三个月的不进行考核），对于一位书记兼管几个项目的，该书记所在项目考核占70%，所兼管项目占30%。

对新上项目、收尾项目和后勤单位党组织书记的考核视具体情况进行。

第六条专兼职书记考核结果分别排名，每季度考评排名后五名的，公司党委将下发整改通知书限期整改。

年终考核排名前五名的基层党组织书记，公司党委将给予表彰奖励，年终考核排名后五名的，公司党委将视绩效考核结果，给予通报批评、调离书记岗位或免职处理。

村党支部书记绩效考核办法

义和镇村党支部书记绩效考核暂行办法
为了进一步加强基层组织建设，规范村党支部书记队伍管理，充分调动村党支部书记干事创业、争先创优的积极性，经镇党委研究决定，制订村党支部书记绩效考核办法。

一、指导思想
坚持以十七大精神和科学发展观为指导，按照突出重点、客观公正、注重实际、绩效挂钩的原则，对村党支部书记全面实施绩效考核，切实奖励干成事的，激励想干事的，刺激不会干事的，淘汰不愿干事的，真正建立科学、客观、公正的考核、评价、使用村干部的工作机制。

二、考核内容及办法
考核实行百分制考核办法，按照年度工作情况进行。

其中，重点工作（党的建设、经济发展、社会稳定、计划生育、新农村建设等）考核分值70分：年终由镇组织专班根据考核细则对各村进行考核打分；镇党委综合评价分值30分：由镇组织办具体实施，班子成员根据各村的总体工作进展情况，进行排序打分；加分因素包括：农村工作获省级及以上部门表彰的一次性加分30分，获孝感市表彰的一次性加分20分，获应城市表彰的一次性加分10分。

二项考核得分及加分因素得分相加为综合得分。

三、考核结果运用
考核按综合得分高低排序，评出优秀、称职、不称职三个等次。

其中优秀等次3名、称职等次16名、不称职等次2名，优秀等次每年兑现绩效工资元，称职等次每年兑现绩效工资元，不称职等
次没有绩效工资，对连续两年考核结果不称职的支部书记给予诫免谈话，连续三年不称职的给予劝退。

四、“一票否决”情况
对计划生育工作后3名、信访维稳工作出问题、惠农政策不落实、基层组织建设后3名、班子成员安排工作不落实五项情况的，一律不得评为优秀等次。

本办法自2011年3月份起执行。

中共义和镇党委
二0一一年二月十五日。

基层党组织书记管理办法

基层党组织书记管理办法第一条为不断适应改革发展和经营生产的需要，提高基层党组织书记工作质量和工作效率，促进复合型政工干部队伍建设，根据有关规定，特制定本办法。

第二条本办法所指基层党组织书记绩效考核，主要指所属各单位（项目）党工委、总支、支部专（兼）职书记或副书记在经营生产、项目管理、班子建设、党建思想政治工作、企业文化、廉政建设、综合治理等工作方面的定期考核。

第三条党委成立基层党组织书记绩效考核管理领导小组（简称领导小组），负责基层党组织书记绩效考核管理的全面工作，党委书记任领导小组组长，总经理，党委副书记、纪委书记任副组长，成员由片区党工委书记，干部部部长、党工部部长组成；为做好日常考核管理工作，成立基层党组织书记日常绩效考核小组（简称日常考核小组），负责基层党组织书记的日常绩效考核工作，组长由党委副书记、纪委书记担任，成员由党工部（文化部、综治办）、纪委监察部、安质部、干部部、工程部、合同成本部、工会办公室、团委负责人组成。

日常考核小组办公室设在党工部，负责具体事务。

第四条考核坚持实事求是、公平、公正、公开的原则，对基层党组织书记负责，对党委负责。

第五条考核以日常考核为主，采取查书记月报、看信息反馈、收各类报表、听反应、现场重点抽查、对照计划指标等方式进行考核打分，考核以政治工作考核为主，以百分计，每季度考核一次，年终对四个季度成绩汇总，按平均分排名。

针对考核内容，依据评分标准，量化考核指标（基层党组织书记季度绩效考核表一、二附后）。

考核根据基层党组织书记实际任职情况进行，如发生工作调动，考核以在职时间为准（低于3个月的不进行考核）。

项目党工委书记、专职副书记考核按照党工委本部考核成绩的20%+所分管项目考核成绩平均值的80%计算；工程党组织书记考核以所在项目考核为主。

对新上项目、收尾项目和后勤单位党组织书记的考核视具体情况进行。

第六条专兼职书记考核结果统一排名，每季度公布考核结果，对重点工作落实不力的党组织书记，党委将下发整改通知书限期整改。