(完整版)监理公司规章制度

(完整版)监理公司规章制度

监理公司规章制度

第一章总则

第一条为了规范监理公司的运营管理，保障监理工作的质量和效益，维护监理市场的良好秩序，制定本规章制度。

第二条监理公司是依法设立的专业监理服务机构，以独立、公正、客观的态度，对建设工程进行全过程、全方位的监督和检验。

第三条本规章制度适用于监理公司的全体员工和与监理公司合作的相关人员，包括但不限于监理师、工程师、技术员、行政人员等。

第四条监理公司所有员工应严格遵守国家法律法规和职业道德准则，履行职责，勤勉尽责，维护良好的工作形象和社会信誉。

第二章岗位职责

第五条监理公司设立监理部、质量管理部、技术支持部、行政人事部等部门。

第六条监理部负责组织和实施监理工作，包括但不限于工程项目的初步设计审查、施工图设计审查、施工合同管理、工程质量把关、工

程进度监督等。

第七条质量管理部负责制定并执行质量管理体系，组织监理项目的质量验收以及相关的质量评估和技术支持工作。

第八条技术支持部负责提供监理项目所需的技术支持和咨询服务，及时解答工程技术难题，协助监理师和工程师开展工作。

第九条行政人事部负责监理公司的日常行政管理、人事档案管理、员工培训等工作。

第三章业务流程

第十条监理公司接受建设单位委托，按照相关法律法规和监理合同的约定，履行监理职责。

第十一条在项目启动前，监理公司组织开展初步设计审查工作，对建设工程的初步设计方案进行审查，提出合理化建议。

第十二条在施工图设计阶段，监理公司进行施工图审查，确保施工图符合相关法律法规和工程建设标准，提出必要的修改和完善意见。

第十三条在施工阶段，监理公司对施工合同的履行情况进行监督和检查，包括但不限于材料选用、施工工艺、施工人员的资质等。

第十四条监理公司对工程质量进行监督和把关，定期组织工程质量验收，并出具相关的质量报告和评估意见。

第十五条监理公司对工程进度进行监督，及时提醒建设单位和施工单位，确保工程按时完成。

第四章组织管理

第十六条监理公司建立健全的组织架构和管理制度，明确各级岗位职责和权限。

第十七条监理公司对员工进行严格的考核和管理，确保员工的业务能力和职业素养能够满足监理工作的要求。

第十八条监理公司注重员工的培训和学习，提供必要的技术和管理培训，提升员工的综合素质和能力。

第十九条监理公司建立规范的项目管理制度，确保监理工作按照统一的标准和流程进行。

第二十条监理公司建立完善的信息管理系统，保障项目数据的安全性和可访问性。

第五章业务拓展

第二十一条监理公司积极开展市场调研，提高市场活动和宣传力度，扩大公司的知名度和影响力。

第二十二条监理公司严格遵守商业道德准则，与建设单位和施工单位建立良好的合作关系，积极争取工程监理业务。

第二十三条监理公司注重项目经验总结和技术创新，不断提高监理工作的质量和效益。

第六章违纪处分

第二十四条监理公司实行严格的纪律要求，对违反公司规章制度和职业操守的行为进行追责和处分。

第二十五条违反公司规章制度和职业操守的行为包括但不限于索取、提供贿赂、泄露商业机密、虚报工作、徇私舞弊等。

第二十六条违纪处分措施包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、调离岗位、辞退等。

第七章附则

第二十七条监理公司的规章制度由公司管理层进行修订和公布，公司员工有义务遵守。

第二十八条监理公司的规章制度与国家法律法规和相关政策保持一致，如有不一致，以国家法律法规和政策为准。

第二十九条监理公司对本规章制度的解释权归公司管理层所有。

第三十条本规章制度自发布之日起生效。

结语

本规章制度为监理公司的运营管理提供了明确的指导和约束。每位

员工都应自觉遵守，做到依法从业，勤勉尽责。只有通过规范的行为

和高质量的监理工作，才能不断提升公司的竞争力和市场形象，为建

设工程的顺利进行做出贡献。