某个部门的宣传工作管理办法【--公司宣传工作管理办法】
公司宣传工作管理办法
宣传工作管理办法1. 总则1.1 为加强和规范公司宣传工作，进一步树立公司品牌形象，及时准确宣传公司发展动态，维护宣传工作的严肃性和权威性，推动公司工作健康发展，制定本办法。
1.2 宣传工作是公司中心工作的重要组成部分，各单位要充分进行有效宣传。
1.3 宣传工作要以公司理念层文化纲要为基本遵循原则，根据公司发展战略及中短期工作计划确定工作重点。
1.4 宣传工作要遵守保密制度。
1.5 本办法适用于各职能部门和除参股公司外的所有分、子公司。
2. 归口管理2.1 宣传工作管理归口办公室负责；各单位要由一名班子成员分管宣传工作，并明确一名责任人具体负责。
2.2 宣传工作管理部门主要任务是：（1）围绕公司经营管理重点工作，拟定宣传工作计划，并监督、检查落实；（2）对重大活动、重大决策、重要成就、重要会议、重要来宾和领导活动，以及上级指示和评价等进行宣传；（3）先进人物、先进事迹宣传；（4）新闻、展览、广告、内外部网络宣传等管理工作；（5）内部、外部宣传品管理工作；（6）标识系统使用管理工作；（7）按要求向上报送信息；（8）根据宣传工作具体内容，协调相关部门共同完成宣传工作；（9）重要宣传材料的收集、统计和归档；（10）危机或突发性事件发生时，负责协调对外宣传。
2.3 各单位宣传工作责任人主要任务是：（1）收集、筛选、整理、传递、反馈本单位工作信息；（2）根据要求，组织、协调、收集本部门宣传材料；（3）兼任公司杂志通讯员，为杂志、网络等宣传媒体提供和撰写稿件；（4）报送本单位先进人物、先进事迹材料；（5）总结、交流信息宣传经验。
2.4 从事宣传工作的人员要努力学习，提高素质，坚持正确导向，为公司发展创造良好的舆论环境。
3. 宣传文稿管理3.1 一般性业务工作宣传文稿由本单位领导审批。
3.2 需对外发布的稿件，由所在单位领导审阅，办公室审核，并视内容协调企管、证券、法律等部门会签，报主管领导批准。
3.3 重大经营管理事件、重要消息数据披露、对公司评价、先进人物事迹宣传等文稿，需经公司主管领导签署后，报公司主要领导审批。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法一、总则为规范公司宣传工作，提高宣传工作的效果和质量，特制定本《公司宣传工作管理办法》（以下简称《办法》）。
本《办法》适用于公司内各部门、各岗位的宣传工作，是指导宣传工作的基本文件。
二、宣传工作目标1.全面宣传公司形象、文化、价值观及核心价值；2.宣传公司的产品、服务及其优势；3.增强公司的社会影响力；4.提高公众对公司品牌的知晓度和认可度。
三、宣传工作内容1.公司形象宣传：以公司发展历程、规模、实力等为主要内容，展示公司的品牌形象；2.产品宣传：介绍公司的主要产品及其特点、创新点等；3.活动宣传：发布公司的各项活动，如庆典、论坛、培训等；4.媒体宣传：通过新闻稿、新闻发布会、媒体采访等方式，配合媒体进行宣传；5.网络宣传：利用公司官方网站、社交媒体、在线广告等渠道进行宣传；6.内部宣传：通过公司内部刊物、会议、培训等渠道，向内部员工宣传公司信息。
四、宣传工作责任1.公司领导层负责制定宣传工作的总体策略及目标，协调各部门宣传工作；2.各部门负责制定本部门的宣传计划和具体执行方案，并配合执行；3.员工及岗位职责明确，宣传工作一并纳入绩效考核体系；4.宣传工作由专门的宣传部门负责组织、执行和监督。
五、宣传工作流程1.宣传策划：确定宣传目标、宣传对象、宣传内容及宣传手段；2.宣传方案编制：结合宣传策划，编制宣传计划及具体执行方案；3.宣传物料准备：准备宣传所需的物料，如宣传册、海报、视频等；4.宣传执行：按照计划进行宣传活动，包括活动组织、稿件撰写、媒体联络等；5.宣传效果评估：根据宣传效果，及时进行评估和总结，调整宣传策略和手段，提高宣传效果。
六、宣传工作管理1.宣传预算管理：宣传部门根据宣传计划编制宣传费用预算，并经公司领导层审批；2.宣传物料管理：宣传部门负责宣传物料的准备、保管和使用，确保物料质量和数量合理；3.员工培训管理：公司定期开展宣传技巧和知识的培训，提高员工宣传能力；4.互动管理：及时回应公众和媒体的负面信息，加强与公众和媒体的互动沟通；5.宣传成果考核：对宣传工作进行定期考核，并对优秀宣传员工给予奖励。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法一、背景介绍公司作为一家现代化企业，宣传工作是推动企业发展和提高知名度的重要手段。
为了规范和优化公司宣传工作，制定本《公司宣传工作管理办法》。
二、宣传工作部门设置1. 宣传部：负责公司整体宣传战略的制定、宣传策划和传媒资源的管理等工作。
2. 媒体运营部：负责公司在各大媒体平台的宣传和推广工作，包括新闻稿件、广告、微博微信等的发布。
3. 市场部：负责市场推广方面的宣传活动，包括展览、博览会等。
4. 社交媒体部：负责公司在社交媒体平台上的宣传推广及与消费者的互动。
三、宣传工作流程1. 宣传策划：宣传部门与相关部门合作，根据企业战略和需求，制定宣传策划方案，明确目标、主题和内容。
2. 制作宣传材料：宣传部门委托专业团队进行宣传材料的创作和制作，如宣传片、海报、手册等。
3. 媒体推广：媒体运营部和社交媒体部与相关媒体合作，发布新闻稿件、广告及社交媒体上的宣传内容。
4. 活动组织：市场部负责组织企业的宣传活动，如展览、博览会等，以提高公司知名度。
5. 监测和评估：宣传部门对宣传效果进行监测和评估，并及时调整宣传策略。
四、宣传工作规范1. 内容准确性：宣传材料中的信息必须真实准确，不得夸大事实或使用虚假宣传手法。
2. 语言规范：宣传内容的语言要通俗易懂，不得使用粗俗、歧视性或违反社会公德的言辞。
3. 法律合规：宣传部门要遵守相关广告法律法规，确保宣传内容不违反法律法规。
4. 保密工作：宣传部门要对涉及公司机密、商业秘密的宣传内容进行保密，确保公司利益不受损害。
五、宣传工作绩效评估1. 定期绩效评估：公司将定期对宣传工作进行绩效评估，包括宣传效果、呈现方式、推广渠道等方面。
2. 奖惩机制：对于表现优异的宣传人员或团队，公司将给予奖励和表彰；对于违规行为或工作不达标的，将采取纪律处分措施。
3. 经验总结：宣传部门要及时总结宣传工作中的成功经验和教训，以提高宣传效果和工作质量。
六、宣传工作监督与反馈1. 内部监督：公司高层管理人员对宣传工作进行日常监督，确保宣传内容符合公司形象和战略目标。
宣传工作管理办法
宣传工作管理办法一、总则为了更好地组织和管理宣传工作，提高工作效率和宣传效果，特制定本《宣传工作管理办法》。
二、宣传工作组织机构1.设立宣传工作领导小组，由公司高层管理人员担任组长，各部门负责人任组员。
领导小组负责制定宣传工作计划和目标，并监督各部门的宣传工作执行情况。
2.设立宣传工作部门，由专职人员负责具体的宣传工作，包括宣传材料的制作、宣传活动的策划和执行、宣传渠道的维护等。
三、宣传工作计划1.每年初制定宣传工作的年度计划，包括宣传目标、宣传内容、宣传方式、宣传时间等。
2.根据公司各项重大活动和工作重点，制定宣传专题计划，及时宣传和传播相关信息。
3.定期评估和调整宣传工作计划，根据实际情况对宣传目标和方式进行及时调整。
四、宣传材料制作1.宣传材料的制作要符合公司的形象定位和宣传目标，内容真实、准确、合法。
2.制作宣传材料前，要进行全面的信息收集和调研，确保内容的真实性和可靠性。
3.宣传材料的设计要与公司的形象风格相符，字体、色彩、布局等要统一、协调。
4.制作宣传材料时，要考虑受众的需求和接受程度，以吸引他们的注意力和提高阅读率。
五、宣传活动策划和执行1.根据宣传工作计划，制定宣传活动的策划方案，明确活动的目的、内容、时间、地点等。
2.活动策划中要注重创新和独特性，使宣传活动具有吸引力和影响力。
3.活动执行时，要确保每个环节的顺利进行，包括物料准备、活动现场布置、活动流程等。
4.活动执行后，要进行及时的总结和评估，发现问题及时改进，提高宣传活动的效果。
六、宣传渠道维护2.定期更新宣传渠道上的内容，保持信息的新鲜度和活跃度。
3.与合作伙伴或媒体保持良好的合作关系，及时提供宣传材料和信息。
4.对于宣传渠道的选择和运营要根据受众群体的特点和喜好，以及公司宣传目标为导向。
七、宣传效果评估1.制定宣传效果评估指标和方法，进行定期评估。
2.评估主要从宣传目标的达成情况、受众的反馈和参与程度等方面进行。
3.根据评估结果，及时调整宣传策略和方式，争取取得更好的宣传效果。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法是指为规范和管理公司宣传工作，明确工作职责和流程的一系列管理制度。
下面是一个可能的公司宣传工作管理办法的内容：
1. 宣传工作的目标和任务：
- 明确公司宣传工作的目标和任务，以提升公司形象、推广产品和服务、增加品牌知名度为主要目标。
- 确定宣传工作的重点和时间安排。
2. 宣传工作组织架构：
- 设立宣传工作部门或组织，确定工作职责和人员配备。
- 确定宣传工作的组织架构和工作流程。
3. 宣传工作计划和预算：
- 制定年度和季度宣传工作计划，明确各类宣传活动和渠道。
- 编制宣传工作的预算，包括活动费用、媒体投放费用等。
4. 宣传材料和媒体：
- 统一管理公司宣传材料，包括宣传册、宣传片、海报等。
- 确定媒体合作伙伴，制定媒体投放策略和计划。
5. 宣传活动的策划与组织：
- 开展宣传活动前，制定详细的活动策划和组织方案，包括活动主题、时间、地点、参与人员等。
- 负责宣传活动的组织、协调和督导工作。
6. 宣传效果的评估和总结：
- 在宣传活动结束后，进行宣传效果的评估和总结，包括媒体曝光、反馈情况等。
- 根据评估结果，对宣传活动进行调整和改进。
7. 内部宣传：
- 设立内部宣传机构或岗位，负责公司内部的宣传工作，包括组织内部会议、发布内部通知等。
8. 对外宣传：
- 设立对外宣传岗位或委托专业机构，负责与媒体的对接和宣传事务。
- 发布新闻稿件、组织采访、接待媒体等。
以上只是一个简单的公司宣传工作管理办法的例子，具体的内容和细节可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
公司宣传工作管理办法
XXXX公司宣传工作管理办法第一章总则第一条为加强和规范XXXX公司（以下简称“集团”）宣传工作的管理，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作实效性、针对性，促进企业文化建设，特制定本办法。
第二条宣传工作基本原则严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，始终坚持正确舆论导向，围绕集团发展战略和中心工作，进行内外部宣传报道、新闻发布和媒体公关活动。
第三条适用范围（一）本办法适用范围包括，集团各部室、燕通公司、项目部及各临时组织机构（以下简称“各部门”）。
（二）本办法所称宣传工作包括，以集团内部媒介为载体进行的宣传报道；以集团名义通过外部媒体进行的宣传报道；集团系统内工作人员以在职职务名义进行的各类内外部宣传及接受外部媒体采访。
第二章工作职责第四条集团宣传工作由集团党委统一领导，党委副书记直接负责，党群工作部归口管理、实施。
第五条党群工作部职责（一）归口管理集团各项宣传工作，制定相关计划并组织落实；指导、支持各部门开展宣传工作，并进行评价考核。
（二）对内进行思想政治、企业文化、精神文明宣传。
（三）对外开展集团正面宣传报道，向上级宣传部门和社会媒体报送或发布新闻信息，开展媒体公关和舆情处置工作，维护并提升企业品牌价值。
（四）归口负责新闻媒体接待和新闻发布会的组织实施。
（五）负责通讯员队伍的管理和培训。
（六）负责影像资料的摄录、整理和留存，及宣传设备的使用、管理。
第六条集团系统内各部门职责（一）配合集团党委开展各项宣传工作。
（二）指定通讯员，定期或不定期向党群工作部报送宣传工作重点、新闻素材和信息稿件，为通讯员协助开展宣传工作提供必要条件和便利。
（三）及时面向职工传达宣传工作要求。
第三章通讯员管理第七条通讯员设置各部门至少设置1名兼职通讯员，燕通公司至少设置1名专职通讯员，报党群工作部备案，并根据实际情况进行动态调整。
第八条通讯员岗位要求（一）正式在职职工，遵守集团各项规章制度，认同集团企业文化。
（二）熟悉本部门业务，具有一定新闻挖掘、写作和摄影能力。
公司宣传工作管理办法(包括宣传手段、部门职责、工作流程等)
公司宣传工作管理办法(包括宣传手段、部门职责、工作流程等)宣传工作管理办法一、总则二、宣传工作的目的和原则三、宣传工作的组织和管理四、宣传工作的内容和形式五、宣传工作的效果评估六、宣传工作的保密工作七、宣传工作的监督和检查八、附则一、总则为规范公司宣传工作，提高公司形象和知名度，促进公司业务发展，根据公司实际情况，制定本管理办法。
二、宣传工作的目的和原则公司宣传工作的目的是：向社会传递公司的信息，增强公司的知名度和影响力，促进公司的业务发展。
公司宣传工作的原则是：客观真实、准确全面、时效性强、创新性突出。
三、宣传工作的组织和管理公司设立宣传部门，负责公司宣传工作的组织和管理。
宣传部门应当制定宣传工作计划和具体实施方案，按照计划和方案开展宣传工作，并对宣传工作的效果进行评估。
四、宣传工作的内容和形式公司宣传工作的内容包括公司形象宣传、产品宣传、活动宣传等。
宣传形式包括广告、新闻稿、公关活动、网络宣传等。
五、宣传工作的效果评估公司应当定期对宣传工作的效果进行评估，根据评估结果对宣传工作进行调整和改进。
六、宣传工作的保密工作公司宣传工作涉及到公司的商业机密和经营秘密，宣传部门应当严格遵守保密规定，确保公司的商业机密和经营秘密不被泄露。
七、宣传工作的监督和检查公司领导对宣传工作进行监督和检查，宣传部门应当积极配合，接受领导的指导和监督。
八、附则本管理办法自发布之日起施行，如有需要，公司可以对本管理办法进行修订和补充。
7.5 设备管理与维护部门的宣传在设备管理与维护部门中，宣传是非常重要的一项工作。
宣传的目的是为了提高员工对设备管理和维护的重视程度，以及增强他们的安全意识。
这有助于减少意外事故的发生，提高生产效率。
8.1 宣传内容宣传内容应该包括以下几个方面：设备管理和维护的重要性、设备的正确使用方法、设备的保养和维修方法、设备安全操作规程以及应急处理措施等。
这些内容应该针对不同的岗位和职责进行分类宣传，以确保员工能够了解并掌握相关知识。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法一、总则为了加强公司的宣传工作，提高公司的品牌知名度和市场竞争力，特制定本《公司宣传工作管理办法》。
本办法适用于公司内所有宣传工作的策划、组织、实施与管理。
二、宣传工作部门设置1.公司应设立宣传工作部门，并组织专职人员从事宣传工作的策划、组织、实施与管理。
2.宣传工作部门应由经验丰富、具备专业背景的人员组成，并按照工作需求招聘相应的人才。
三、宣传工作的内容1.公司的宣传工作应包括企业形象宣传、产品宣传和活动宣传等方面。
3.产品宣传应根据不同产品特点制定相应的宣传方案，包括线上线下的宣传活动、广告投放、产品推广等。
4.活动宣传主要是指公司组织的各类活动，包括展览、会议、交流论坛等，应在活动策划阶段确定相应的宣传方案。
四、宣传工作的计划与执行1.宣传工作部门应按照公司年度计划，制定宣传工作的年度计划及月度计划，并提交公司领导审批。
2.宣传工作计划应包括宣传目标、宣传内容、宣传渠道、宣传时间、宣传费用等内容，并明确责任人和工作进度。
3.宣传工作部门应按照计划进行宣传活动的策划、组织、实施与管理，并及时向相关部门和领导报告工作进展和成果。
五、宣传费用的管理1.宣传费用应按照公司财务制度的规定进行预算、使用和报销。
2.宣传工作部门应编制宣传活动费用预算，并向公司财务部门提出申请。
3.宣传费用的使用应符合预算和计划，遵循节约原则，并及时进行结算和报销。
六、宣传工作成果的评估与总结1.宣传工作部门应定期对宣传工作的成果进行评估与总结，并根据评估结果进行调整和改进。
2.宣传工作的评估应综合考虑宣传影响力、宣传效果、宣传投入等指标，并提出改进意见和建议。
七、宣传工作的监督与考核1.公司领导应对宣传工作进行监督和指导，确保宣传工作的质量和效果。
2.宣传工作部门应按照公司设定的考核指标，对宣传工作进行考核，并将考核结果作为绩效评定的重要依据。
八、备案与修订1.本办法经公司领导批准后生效，并报公司备案。
某公司宣传工作管理办法
某公司宣传工作管理办法某公司宣传工作管理办法一、背景和目的营销宣传是企业的一项重要工作，通过宣传可以提升企业品牌知名度和美誉度，促进产品销售。
如何规范公司宣传工作，提升宣传效果，是该管理办法制定的初衷。
二、责任部门公司宣传工作归营销部门负责，同时需要与其他部门配合。
三、宣传策略根据不同阶段和情况，制定不同的宣传策略，包括品牌营销、产品宣传、促销活动等。
策略制定需要兼顾企业实际情况和市场变化。
四、宣传媒介根据宣传需求和目标受众，选择合适的宣传媒介，包括传统媒体（电视、广播、报纸等）和新媒体（微信、微博、APP等）。
五、宣传内容宣传内容需要紧密结合企业品牌形象和产品特点，以受众为中心，制定符合市场需求的内容，形式包括文字、图片、视频等。
六、宣传活动宣传活动需要提前规划，包括开展主题宣传活动、参与行业展览、举办促销活动等。
同时，需要注重宣传效果的评估和总结。
七、预算和管理每年制定宣传预算，按照宣传计划和具体任务进行资金分配。
宣传工作要进行有效的管理和监督，建立宣传成本核算体系，确保资金使用效益和合规性。
八、宣传效果评估每次宣传活动均要进行效果评估和总结，评估方式包括问卷调查、统计数据等。
根据评估结果，及时调整宣传策略和提升宣传效果。
九、经费保障宣传费用属于公司日常经费，需要作为相关部门的预算支出，确保宣传工作的顺利开展。
总结制定某公司宣传工作管理办法，可以有效规范公司宣传工作，提升宣传效果和公司品牌形象。
但是，制定管理办法仅仅是一个开始，需要落实到具体实践工作中，持续改进和完善宣传工作制度。
同时，宣传工作是一个复杂的系统工程，需要各个部门的协调配合，共同推动宣传工作的开展。
公司新闻宣传工作管理办法
公司新闻宣传工作管理办法第一章总则第一条为加强公司新闻宣传工作的组织管理，推动公司形象建设，提高公司的知名度和美誉度，制定本办法。
第二条公司新闻宣传工作指公司对外发布的各类消息、信息及相关活动的组织和管理工作。
第三条公司新闻宣传工作应遵循政策法规、社会道德和职业规范，并注重实效，注重与公司战略目标的一致性。
第四条公司新闻宣传工作分为战略规划、内容制作、媒介投放和效果评估四个环节，各环节应协调配合、有机结合。
第五条公司新闻宣传工作管理由公司新闻宣传部门或专门的组织承担。
第二章战略规划第六条公司新闻宣传战略规划应与公司的发展战略相一致，确定宣传目标、宣传方向和宣传重点。
第七条公司新闻宣传部门应制定年度工作计划，明确工作目标，合理分配资源。
第八条公司新闻宣传战略规划应注重市场调研和竞争分析，根据市场需求和竞争优势确定新闻宣传的主题、内容和形式。
第九条公司新闻宣传战略规划应定期评估和调整，及时适应市场变化和公司发展需求。
第三章内容制作第十条公司新闻宣传内容制作应注重内容创新和形式创新，提高信息的新颖性、准确性和可传播性。
第十一条公司新闻宣传内容制作应注重传播效果，不得违反国家法律法规和社会道德，不得侵犯他人合法权益。
第十二条公司新闻宣传内容制作应注重数据的真实性和客观性，不得捏造和散布虚假信息。
第十三条公司新闻宣传内容制作应注重时效性，及时回应社会关切和舆论热点。
第四章媒介投放第十四条公司新闻宣传媒介投放应根据宣传目标和预算，选择合适的媒介渠道，广泛传播信息。
第十五条公司新闻宣传媒介投放应注重针对群体进行精准投放，提高信息传播效果。
第十六条公司新闻宣传媒介投放应注重媒介效果监测和评估，及时调整宣传策略，提高宣传效果。
第五章效果评估第十七条公司新闻宣传效果评估应通过定量和定性方法相结合，全面评估宣传工作的效果。
第十八条公司新闻宣传效果评估应注重信息传播效果和社会影响评价，及时发现问题，改进工作。
第十九条公司新闻宣传效果评估应定期进行，形成评估报告并向上级主管部门和领导汇报。
公司新闻宣传工作管理办法
公司新闻宣传工作管理办法第一章总则第一条目的与依据为了规范公司新闻宣传工作，提高企业形象和知名度，增强市场竞争力，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于公司内所有新闻宣传工作。
第三条定义1.新闻宣传工作：指公司利用多种媒体形式，向内外界发布相关信息，包括但不限于企业动态、产品推介、品牌宣传等。
2.新闻宣传团队：指由公司新闻宣传部门负责的内部团队，负责统筹规划和执行新闻宣传策略。
3.媒体渠道：指用于传播信息的各种形式的媒体，包括但不限于报纸、杂志、电视、广播、互联网等。
第四条基本原则新闻宣传工作应遵循公正、真实、客观、准确、合规的原则。
第二章组织与职责第五条新闻宣传部门公司设立新闻宣传部门，负责统筹规划和执行新闻宣传工作，具体职责包括但不限于：1.制定新闻宣传策略和计划；2.编写新闻稿件，并进行企业形象宣传；3.负责与各类媒体建立和维护好的关系；4.协调内部各部门的宣传工作，确保信息的准确传递；5.定期评估和调整新闻宣传工作效果。
第六条部门合作各部门应积极配合新闻宣传部门的工作，提供相关信息和支持。
新闻宣传部门与各部门之间应建立良好的沟通机制，及时共享信息，确保新闻稿件的真实性和准确性。
第七条媒体合作新闻宣传部门应与各类媒体建立和维护良好的合作关系，包括但不限于签订合作协议、安排采访、发布广告等方式，以扩大公司宣传的影响力。
第三章工作流程第八条新闻宣传策划新闻宣传部门根据公司发展战略，制定年度、季度和月度的新闻宣传策划，并报经公司领导审批。
策划包括目标、内容、渠道、时间等。
第九条新闻稿件的撰写和发表新闻宣传部门负责新闻稿件的撰写，各部门提供相关信息支持。
新闻稿件拟定后，由新闻宣传部门进行内部审核，审稿人应确保信息真实准确。
审核通过后，可发送给媒体发布，对于重大事件或敏感信息，需经公司领导审查后方可发布。
第十条新闻宣传效果评估新闻宣传部门应定期对新闻宣传工作进行效果评估，收集反馈意见和建议，并及时调整相关策略和计划。
某公司宣传工作管理办法范文三篇
某公司宣传工作管理办法范文三篇宣传是一种专门为特定主题议程服务的信息表达方式。
以下是为大家整理的关于某公司宣传工作管理办法的文章3篇 ,欢迎品鉴！为进一步促进集团企业文化建设，充分调动各部门、各子公司宣传工作的积极性，提高集团新闻宣传稿件的质量和水平，特制订本办法。
一、稿件内容1、上级领导对集团的工作部署，应邀出席集团有关会议和关键活动，对集团的检查、调研等工作动态。
2、集团各领导的公务活动、会议讲话、学习文章以及对投融资工作方面的交流体会。
3、集团重点项目进展情况；各子公司基本情况及概述；各部门日常工作动态、特色活动、得奖信息、成功经验及亮点等。
4、集团投融资工作方面的调研报告、理论探讨、工作总结、汇报材料等调研性信息；具有推广价值和指导意义的经验材料等；国内外经济信息摘录。
5、展现集团形象、展现出职工风采的小说、诗歌、散文、美术、书法、摄影等文艺类原创稿件。
二、稿件要求1、所有稿件以电子文档形式投稿，文稿须要自行整理成文，新闻稿著重信息的时效性、重要性，努力做到语句通顺，并无错别字。
根据内容可以附配适当的照片，照片须要单独传送。
稿件中发生的日期应当载明具体内容出现日期，避免“近日、目前”等不确定性文字。
2、每份稿件须标明部门、姓名、联系电话。
3、工作简报每周1期，各部门、各子公司有关人员恳请在每周四之前将工作简报内容上报党群工作部处。
三、稿酬标准及发放凡被集团和国家、省、地市宣传媒体使用的稿件，一律给与稿酬；被地市级以上媒体使用的稿件除按标准给与适当稿酬外还不予适度奖励。
（一）集团内部采用的稿件稿酬标准1、集团内部使用的稿件就是指集团网站、新媒体公众号、会议记录等使用的稿件。
2、新闻稿件按以下标准计算稿酬：200字以下每篇10元；200～500字，每篇15～25元；500～1000字，每篇30～50元；1000字以上，按每千字40～50元计算。
3、制作专题片，按每分钟50元排序奖励。
4、展示集团形象、展现职工风采的文艺类原创稿件，诗歌每首10～20元，小说、散文每篇30元；围绕集团安全生产、经营管理撰写的诗歌、小说、散文稿酬，按上述标准1.5倍计算；美术、书法、摄影作品等，每幅10元；集团领导重要讲话整理成文的稿件，每百字2元。
公司宣传报道工作管理办法[5篇模版]
![公司宣传报道工作管理办法[5篇模版]](https://img.taocdn.com/s3/m/ca44bd4ddcccda38376baf1ffc4ffe473368fdc4.png)
公司宣传报道工作管理办法[5篇模版]第一篇：公司宣传报道工作管理办法公司宣传报道工作管理办法为了加强与国投文化的融合，加速信息传播，营造团结、拼搏、积极、向上的工作氛围，培育具有国投新登郑州煤业公司特色的企业文化，激发广大干部职工干事创业的积极性，经研究，制定公司宣传报道工作管理办法：一、工作宗旨关注一线动态，服务安全生产，反映职工心声，活跃文化生活。
二、工作原则宣传报道要紧紧围绕公司安全生产和提高效益中心任务，以正面宣传、稳定鼓劲为目标，以宣传贯彻党的路线、方针、政策和公司的重大决策为内容，鼓励先进，鞭策落后，弘扬正气，抨击丑恶，为完成各个时期安全生产任务，不断提高经济效益提供正确的舆论导向。
三、工作任务（一）《新登人》报纸每月编发1期。
责任单位：党委办公室。
（二）黑板报每月10日、20日、30日更换，共3期。
责任单位：有黑板报单位。
（三）每周更换两次广播内容。
责任单位：党委办公室。
四、工作组织（一）成立宣传报道组以工资核算单位为单位，每个单位的宣传报道组至少有2名同志组成。
通讯员名单由各单位报党委办公室备案，人员发生变化时，各单位要及时将新调整的人员向办公室报备。
（二）办公室负责宣传报道工作，每月26日组织召开一次通讯员会议。
会议主要内容为：总结当月通讯员送稿、采稿、板报评比情况，安排下月宣传报道工作，兑现当月稿费。
五、通讯员的任务及职责负责公司对内、对外的宣传报道工作，有固定板报的单位每月出3期板报。
每位通讯员每月至少发表一篇作品（诗歌、散文、消息、通讯、人物专访等体载不限，包括新登广播、报纸和上级新闻单位采用的作品）。
向外发送稿件必须经党委办公室审阅盖章。
六、奖励与处罚（一）稿酬和奖励标准1、被《新登人》报或广播采用的稿件，按每篇字数发给稿酬。
标准为：100字以内5元；100-300字10元；300-500字20元；500-1000字30元；1000-2000字50元，2000字以上100元，不重复计发。
XXX集团公司宣传工作管理办法
XXX集团公司宣传工作管理办法XXX集团公司宣传工作管理办法一、总则为了加强公司宣传工作的管理、提高宣传工作的质量和水平，同时发挥宣传对公司发展的重要作用，特制定本管理办法。
二、宣传工作的任务1. 积极宣传公司的业绩、形象与发展战略，形成良好的企业形象。
2. 加强与外部媒体的联络，建立适度的媒体关系，提高公司在媒体中的曝光度。
3. 宣传公司的品牌文化，提高品牌知名度和美誉度。
4. 推广公司的产品和服务，提高销售额和市场占有率。
三、宣传工作的组织机构1. 公司设立宣传工作领导小组，领导小组成员由公司高层领导和宣传部门负责人组成。
小组主要负责确定公司宣传工作的战略方向、制定宣传工作计划、组织、协调、指导和管理公司宣传工作。
2. 公司宣传部门是公司宣传工作的主要执行部门，负责公司宣传工作的具体实施，并对外部媒体进行联络。
3. 其他部门在开展宣传工作过程中，应与宣传部门密切配合，共同完成宣传工作的任务。
四、宣传工作的计划制定1. 公司领导小组与宣传部门应制定年度宣传工作计划，包括宣传目标、宣传对象、宣传内容、宣传方式、宣传费用等。
2. 具体宣传工作的方案由宣传部门编制，经领导小组讨论通过后实施。
3. 宣传部门要根据市场形势和公司目标的变化，及时调整宣传工作计划，确保公司宣传工作的灵活性和实效性。
五、宣传创意的开发与制作1. 宣传部门应根据宣传工作计划，积极开发宣传创意，确定宣传内容、形式、媒体等，保证宣传活动的质量和效果。
2. 宣传部门应与相关部门配合，对广告、视频、海报等宣传材料进行设计、制作和发布，确保宣传材料的风格、色彩和形式与公司形象、品牌相符合。
3. 宣传部门对外部媒体的宣传稿件、图片、视频等进行审核，确保内容准确、权威、严谨，不违反国家法律法规。
六、宣传效果的评估1. 宣传部门应通过各种渠道监测宣传效果，进行数据分析、评估和总结。
2. 宣传部门应对宣传效果进行定期报告，向公司领导汇报工作情况，并对宣传工作中存在的问题提出改进意见和建议。
某某公司宣传报道工作管理办法
某某公司宣传报道工作管理办法一、总则为了规范公司宣传报道工作，提高宣传报道的质量和效益，根据公司实际情况，制定本管理办法。
二、宣传报道工作目标公司宣传报道旨在准确、及时、真实、客观地向公众传达公司的发展动态和形象，增强公众对公司的认知和了解，提升公司的知名度和品牌形象。
三、组织架构公司设立宣传报道部门，负责统筹协调公司的外部宣传报道工作。
宣传报道部门下设新闻发布组、广告组、社交媒体组等专业组别，分工协作，共同完成公司宣传报道工作。
四、宣传报道策划1.宣传报道策划由宣传部门负责，每年制定宣传报道计划，明确宣传重点和目标。
2.宣传报道策划应与公司的发展战略相契合，统一宣传口径，确保一致性和连贯性。
五、新闻发布2.新闻发布组应加强与公司各部门的沟通协作，及时获取公司动态和信息。
3.新闻稿件要求准确、权威、客观，不得夸大事实，避免虚假宣传。
4.新闻稿件发布前须经过审核，确保内容真实可信。
六、广告宣传1.广告组负责公司广告宣传活动的策划和执行。
2.广告宣传活动应与公司的宣传目标和品牌形象相符合，体现公司的核心价值观。
3.广告宣传活动的内容和形式应与广告法规定相一致，不得夸大虚假，误导消费者。
七、社交媒体运营1.社交媒体组负责公司在各大社交媒体平台的宣传维护工作。
2.社交媒体组应保持与网友的互动，及时回复评论，积极解答疑问，增强公众的参与度和满意度。
3.社交媒体组要严格管理公司账号，确保信息的准确性和安全性，防止信息泄露和滥用。
八、宣传报道效果评估1.宣传报道部门应定期评估宣传报道的效果，了解公众对公司宣传报道的反馈和评价。
2.宣传报道效果评估应采用科学的方法和工具，确保评估结果客观真实。
3.基于宣传报道效果评估结果，宣传部门应及时调整和优化宣传策略和措施。
九、违规处理1.凡在宣传报道工作中有不履职、失职行为的，将按公司相关规定进行处罚和追责。
2.凡在宣传报道工作中违反法律法规、虚假宣传、误导公众的，将追究其法律责任，并给予相应处罚。
（完整版）宣传工作管理办法
（完整版）宣传工作管理办法公司新闻宣传管理办法第一章总则第一条为进一步加强、改进、规范集团公司的新闻宣传工作，充分发挥新闻舆论的宣传作用，内凝人心，外树形象，为做大做强集团营造一个良好的发展环境和舆论氛围。
现结合集团公司实际，特制定本办法。
第二条本办法所称新闻宣传工作是指以****公司的名义，通过新闻媒介进行宣传报道的活动。
第三条新闻宣传工作要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持团结鼓劲、正面宣传为主的方针，坚持正确的舆论导向和“全面、准确、及时、一致”的原则，紧密围绕集团公司中心工作，向全体员工和社会各界大力宣传集团公司在建设、发展进程中的方针政策、重大举措、成功经验和卓越成就，弘扬企业精神，传播企业文化，为集团公司的发展大局服务；对外树立良好的社会形象，努力为集团公司创造良好的舆论环境；对内充分发挥凝聚队伍、鼓舞士气、振奋精神的作用，促进集团公司各项工作的顺利进行。
第四条集团公司新闻宣传工作由集团公司行政管理部具体组织实施。
第五条本规定适用于集团公司总部及集团所属各单位、各成员企业的新闻宣传工作。
第二章管理范围第六条集团公司新闻宣传工作包括以下主要内容：（一）政府领导参加集团公司重要活动，视察、检查集团公司及其所属单位，以及有关重要批示的宣传报道；（二）集团公司及其所属单位学习贯彻十八大精神的实践活动，落实科学发展观，积极开展“三争一创”、“双提升”等活动的宣传报道；（三）集团公司及其所单位道路工程项目中标、开工、进展及交（竣）工等；（四）集团公司关于市场开发、产业结构调整、改革发展重大措施、生产经营重要成就等重要信息和典型经验的对外发布和宣传报道。
（五）集团公司重要会议、重大活动及集团公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道；（六）集团公司及所属单位的党建工作、精神文明建设及企业文化活动的宣传报道；（七）集团公司及所属单位的“321”人才招聘及人才培养、交流等活动；（八）集团公司及所属单位履行社会责任，开展“结对帮扶、城乡共建”等社会公益活动。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法1 总则为进一步规范公司宣传工作，提高宣传工作的质量,适应公司业务发展的需要，满足公司交流工作、传播文化、教育培训员工以及宣传发展战略，树立企业形象的需要,特制定本工作制度.2目的围绕公司工作的重点，及时、准确、全面地汇报反映公司在工程建设中的工作动态和重要情况，为各级领导把握全局、科学决策提供全方位的信息服务，为推动公司健康快速发展作出贡献.3 适用范围公司所有的宣传工作4 职责综合部是宣传工作的职能管理部门，负责宣传信息队伍的建设以及宣传信息工作的指导、协调、报送和考评等；公司各部门领导负责部门宣传工作，建立健全宣传信息员队伍,指定专人作为宣传信息员,具体负责各种宣传资料及信息的整理报送工作。
宣传信息员负责提供各部门有价值的宣传信息及其线索和素材；部门领导要在阅读文件、参加会议、调查研究、交流培训等方面提供一定的条件,使他们掌握更多的信息。
5 原则5。
1宣传信息报送遵循一个口子对外的原则,各部门、下属公司外报宣传信息须纳入公司宣传信息报送渠道,由综合部统一修改整理，经报批后根据宣传信息的时效性、重要性进行宣传。
5。
2宣传工作必须遵守法律、法规，坚持及时、准确、全面的原则，对准备宣传的信息认真筛选，确保宣传信息的质量。
宣传信息应当符合下列要求:(1)材料真实、事例、数据准确，时效性强；（2）内容实事求是，有喜报喜，有忧报忧,不欺上瞒下，不以偏概全；(3）主题鲜明、文题相符、言简意赅，力求用简炼的文字和有代表性的数据反映事物;（4）对反映的情况和问题做到有分析、有预测、有建议；（5)信息内容适应时势,有助于领导科学决策需要。
(6)杜绝在各类宣传媒体上发表有负面影响的信息，对因发表负面信息而给公司造成不良影响的将追究其本人相关责任。
6 内容宣传信息的主要内容包括：（1）政府相关部门的重要方针、政策、法规、规章在公司的贯彻落实情况;（2）政府主管部门布置的各项工作任务的完成情况；（3）各部门每月的工作情况和公司重要政务动态，工作中出现的带有倾向性、苗头性的问题,各项工作中出现的新情况、新问题、新思路以及采取的新措施、新经验，取得的新成绩等;（4）上级领导到公司检查指导工作的重大活动以及有关讲话；（5)公司工作的重要举措和成果；(6)公司领导的内部重要讲话、指示精神以及公司各项工作的重要工作思路、政策举措等；（7）公司召开的重要会议或组织的各项重大活动及其贯彻落实情况；(8)对公司决策或指导工作有参考借鉴价值的国内外相关重要宣传信息;社会各界关于公司各项工作的重要建议、对策、预测和重大研究成果；（9）政府相关主管部门以及公司指定要求报送的宣传信息；(10）其他应当通过宣传信息渠道报送的各类宣传信息。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法公司宣传工作管理办法一、总则第一条为认真贯彻落实党的宣传工作指导方针，加强公司宣传工作管理力度，进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作的时效性、规范性，为公司发展打造良好的内外部环境，推进公司快速健康发展，根据《XX集团宣传工作管理制度》特制定本细则。
第二条公司宣传工作必须坚持党性原则，实事求是，把握正确的舆论导向，必须有利于社会主义精神文明建设，有利于企业的生产和发展。
第三条宣传工作事关意识形态工作大局，是企业文化建设和精神文明建设的重要组成部分。
公司宣传工作要紧紧围绕企业生产经营、改革发展和党建等工作进行，为公司发展创造良好的舆论环境。
二、工作机构及职责第四条成立宣传工作领导小组组长：XXX副组长：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX成员：各支部书记、项目部、机关各部室负责人。
第五条党群工作部是宣传工作主要承办部门。
具体负责以下工作。
1.对各部门、分公司、项目部稿件的收集、筛选、加工、发布；2.对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道；3.向集团公司及外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等。
第六条稿件的审核流程实行“四级”审核把关。
1.发稿单位负责人审核（支部书记、项目负责人）。
2.党群工作部收稿人负责校正整理。
3党群部门负责人复审。
4.发稿单位业务分管领导审核、党总支书记最终审核后上报集团公司或黔通公司公众平台进行发布。
第七条充分发挥司属各单位、机关各职能部门通讯员的积极性，随时了解项目工程动态和职工的工作生活情况等，制定每月宣传工作计划，深入现场采访报道后形成稿件，稿件由分管宣传工作负责人审核、签字确认后上报公司传稿专用QQ邮箱。
第八条公司党群工作部将对各单位（以党支部、总站和独立项目部为单位）每月来稿情况进行公示，原则上各单位每月稿件数量不低于2篇，全年统计结果将作为该单位企业文化和精神文明建设考核和个人评先的重要指标之一。
各单位党支部书记为主要责任人，不设党支部书记的单位和项目部负责人为宣传工作主要责任人，并按不低于5%的分值列为相关责任人的年终考核指标之一。
XXX公司宣传工作管理办法
XXX公司宣传工作管理办法第一章总则第一条为了进一步加强、改进、规范公司新闻宣传工作，内聚人心，外塑形象。
根据公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法所称新闻宣传工作是指以公司名义，通过新闻媒体进行宣传报道的活动。
第三条公司新闻宣传工作坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持正确的舆论导向，遵循客观、准确、及时原则，围绕中心工作，营造有利于公司生产经营，有利于企业持续、平稳、健康发展，有利于员工队伍稳定的氛围。
第二章新闻宣传工作管理第四条公司新闻宣传工作包括但不限于以下主要内容：（一）国家级（包括国家部、委或各国政府、驻外使馆、部委等）领导参加的相关活动；（二）股份公司领导参加的相关活动；（三）集团公司领导参加的相关活动；（四）公司的发展战略、发展规划、发展目标及重要会议、重点工程建设情况的宣传报道。
（五）公司及所属单位党的建设、文明建设、思想政治工作、企业文化建设情况和先进单位、个人的典型经验及优秀事迹的宣传报道。
第五条公司的新闻宣传工作要坚持“归口管理，统一发布，留有余地，适度把握”的基本原则，强化内部管理，建立完善责任制。
公司的新闻宣传工作由公司党委统一领导，公司主管领导直接领导，公司党委工作部具体负责并对公司新闻宣传工作实行归口管理、业务指导、协调服务。
第六条公司党委工作部按照公司整体工作安排制定新闻宣传要点，根据阶段重点工作提出宣传要点和要求，各单位要根据本单位具体情况制定新闻宣传计划，促进宣传工作的开展。
第七条公司各部门和各项目部、分公司要指定至少一名兼职通讯员，负责本部门、本单位的新闻信息采集、报送工作，主动和公司党委工作部保持信息沟通联系。
兼职通讯员应具备较高的政治素质和理论素养，具有一定的政策理论水平，熟悉业务，有较强的写作能力和新闻敏感性，每月至少向公司党委工作部报送两篇宣传稿件或图片。
各部门和各项目部、分公司要加强对兼职通讯员工作的管理，如有人员调整变化，应及时向公司党委工作部通报。
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某个部门的宣传工作管理办法【**公司宣传工作管理办法】
**公司宣传工作管理办法（草案）一、目的为加强公司科学宣传力度，建立有效宣传机制，更好地发挥宣传的舆论导向作用，塑造公司的社会形象，履行社会责任，促进公司健康发展，特制订本办法。
二、适用范围本制度适用于对公司新闻宣传工作的管理。
三、工作原则 1. 导向性原则。
把握正确的舆论导向，有利于提高企业形象，促进内外沟通。
2. 真实性原则。
新闻宣传所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
3. 先进性原则。
新闻宣传所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。
4. 时效性原则。
新闻宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
5. 监督激励性原则。
通过新闻宣传对各部门、事业部、项目部进行监督和激励。
四、职责、内容、程序 1. 职责（1）党建工作部为公司新闻宣传工作具体管理部门，公司各部门、事业部、项目部接受公司党建工作部指导。
（2）公司各部门、事业部、项目部均要设通讯员（兼职），负责所在部门、事业部、项目部的新闻宣传工作，要保证通讯员队伍覆盖公司所有区域。
（3）党建工作部每年按照公司整体工作安排制定新闻宣传工作计划，并根据公司阶段重点工作提出宣传要求，各部门、事业部、项目部根据本部门、事业部、项目部具体情况确定宣传重点。
（4）党建工作部负责对各部门、事业部、项目部宣传工作情况进行考核，考核成绩与该部门、事业部、项目部绩效考核成绩挂钩。
（5）公司每年召开一次新闻宣传工作会议，总结上年工作，布置下一年的宣传工作重点，同时公布上年度各部门、事业部、项目部来搞及上稿情况。
2. 内容（1）上级领导同志视察、检查公司及所属单位以及有关重要指示的宣传报道。
（2）学习贯彻上级重要指示精神，贯彻落实党和国家路线、方针、政策情况的宣传报道。
（3）重要信息的对外发布。
（4）重要会议、重大活动及公司领导重要讲话、重要文章的宣传报道。
（5）重大改革举措、重要发展成就和典型经验的宣传报道。
（6）安全生产、市场营销、客户服务等方面的突出成就。
（7）颂扬在公司改革发展中涌现出来的先进集体和优秀个人。
（8）党的建设、精神文明建设、思想政治工作及企业文化建设的宣传报道。
（9）其他可以宣传报道的事项。
3. 程序（1）按照新闻的党性原则，所有外发稿件必须经公司党建工作部审阅，并签署同意意见后方可外发，重要稿件需经党委书记审批。
（2）需上报集团公司、分公司网站的内部信息应先报至公司党建工作部，由党建工作部统一对外发送。
五、管理与考核1. 对通讯员的管理（1）公司安排给各通讯员的稿件，要按时撰写、上报给公司。
（2）通讯员要主动收集本部门、事业部、项目部的工作信息、先进典型、优秀成果和动人事件，并及时采访写稿。
（3）各通讯员每月向公司党建工作部投稿不得少于1篇。
2. 对重大突发性事件宣传的管理（1）严格执行上级关于重大突发性事件新闻宣传工作的规定。
（2）对于重大突发性事件的新闻报道，一律由公司党建工作部会同相关业务部门提出统一对外宣传口径，报分管领导审核，公司主要领导批准方可发布，防止失实、虚假、恶意的宣传。
（3）对于公司范围内的问题性宣传、批评性宣传，应本着实事求是的原则，尊重新闻舆论监督，维护公司利益和形象。
3. 考核与奖励（1）公司各级新闻宣传工作人员要严格遵守新闻宣传工作纪律和保密规定，对宣传失实、擅自接受采访、违反保密规定造成不良影响的，要追究有关人员的责任。
（2）各部门、事业部、项目部的投稿量及上稿率将作为公司年终评选文明先进集体的考核条件之一，并与该单位绩效考核成绩挂钩。
（3）公司新闻宣传工作实行年终考核奖惩制度，对通讯员个人实行物资奖励：
感谢您的阅读！。