岗位职责服装生产部生产计划职位说明书
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是公司生产制造流程中的核心部门，负责产品的生产和制造工作。
本岗位旨在详细描述生产部的职责、岗位要求以及工作流程，以确保岗位的正常运转和生产效率的提高。
二、岗位职责1. 负责制定生产计划：根据市场需求和销售部门的要求，制定并调整生产计划，确保产品的按时生产和交付。
2. 管理生产流程：组织生产线的安排和调度，监督生产进度，协调各部门之间的协作，确保生产过程的顺利进行。
3. 质量控制：制定并执行质量管理体系，监督产品的质量控制，确保产品符合公司的质量标准和客户的要求。
4. 管理生产设备：负责生产设备的维护和保养，确保设备的正常运行，及时处理设备故障，提高设备的利用率和生产效率。
5. 人员管理：招聘、培训和管理生产部的员工，制定培训计划，提高员工的技能和工作效率，确保团队的稳定和高效运作。
三、岗位要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备3年以上生产管理或相关工作经验，有团队管理经验者优先。
3. 技能要求：- 熟悉生产管理流程和方法，具备生产计划制定和调整的能力。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各部门进行合作。
- 具备良好的组织和领导能力，能够有效地管理团队和分配工作。
- 具备良好的问题解决能力和应变能力，能够应对紧急情况并做出正确的决策。
- 熟练使用办公软件和生产管理系统，具备数据分析和报告撰写能力。
4. 性格特质：工作细致认真，责任心强，具备抗压能力，能够适应快节奏的工作环境。
四、工作流程1. 制定生产计划：根据销售部门的需求和市场情况，制定生产计划并进行调整，确保生产任务的顺利完成。
2. 生产准备：准备所需的原材料、生产设备和工具，安排生产线的布局和工作站点。
3. 生产操作：根据生产计划，组织生产线的生产操作，监督生产进度，确保产品的质量和数量符合要求。
4. 质量控制：建立质量检验标准和流程，对产品进行质量检验和抽样检测，及时处理质量异常情况。
服装厂岗位岗位职责
服装厂岗位岗位职责服装厂岗位岗位职责精选15篇随着社会不断地进步，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编整理的服装厂岗位岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
服装厂岗位岗位职责11、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。
2、负责新产品首件样制作。
3、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。
4、负责班组新产品的领货、领物料工作。
5、科学安排班组产品的流程，保证产品及时提供，会同厂检、组检抓好本组的产品质量。
6、负责班组的计件产量上报工作。
7、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。
8、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。
9、认真填写断针记录，控制好机针发放。
10、关注生产进度，坚持做到均衡生产。
11、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。
12、协同生产部门，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。
13、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的`计划进度表。
并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。
14、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。
监利县浩宇制衣有限公司服装厂岗位岗位职责21、负责半成品，成品的品质检验，能有效沟通处理质量问题；熟练掌握产品各部位的工艺要求和技术标准；认真查好成品，根据产品的质量标准，查好产品的各部位，尺寸、线迹、疵点、工艺要求，不漏查、少查，做到无油迹、脏迹、线头、工艺线顺直。
2、完成产品相关检验工作；协助厂长指导好工艺生产，抽查半成品，以免大批返工；出现质量问题需返工的，督促员工及时返工。
做好返工记录。
3、做好数据记录真实且有效完整。
4、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品。
5、负责工作现场的环境管理及检验工具的'维护保管。
6、协助处理客户反馈的质量问题。
生产计划岗位说明书
生产计划岗位说明书
一、岗位概述
生产计划岗位是公司生产部门中至关重要的一环，负责制定并执行生产计划，确保生产计划的顺利实施，以满足客户需求和公司利润最大化的目标。
二、岗位职责
1. 分析销售订单和市场需求，制定生产计划，并根据生产情况进行调整；
2. 确保生产计划的实施，并监控生产进度，及时发现并解决生产中的问题；
3. 协调生产、采购、物流等部门之间的关系，保证生产过程的顺利进行；
4. 及时向领导汇报生产计划执行情况，提出改进建议；
5. 参与生产设备的维护和改进工作，提高生产效率和产品质量。
三、任职要求
1. 本科以上学历，工业工程、生产管理等相关专业毕业；
2. 三年以上生产计划或生产管理经验，熟悉生产流程；
3. 具备良好的沟通能力、团队合作意识和问题解决能力；
4. 熟练运用办公软件，具备一定的数据分析能力。
四、发展路径
1. 初级生产计划员：熟悉基本的生产计划工作流程和规范；
2. 中级生产计划员：具备丰富的生产计划经验，能独立完成生产计
划的制定和执行；
3. 高级生产计划经理：负责整个生产计划部门的管理和决策。
五、注意事项
1. 生产计划人员需具备较强的责任心和抗压能力；
2. 对生产流程和技术有一定的了解和认识；
3. 不定时需要加班或出差，需具备一定的灵活性。
以上即为生产计划岗位说明书，希望符合您对此岗位的期待，谢谢。
服装厂各部门岗位职责
服装厂各部门岗位职责1. 引言本文档旨在详细阐述服装厂各部门的岗位职责，以期提高工作效率，实现部门间的协同合作。
以下内容将涵盖各部门的主要职责和任务，为员工提供清晰的职业发展路径和目标。
2. 生产部2.1 生产经理- 负责制定生产计划，确保生产任务按时完成；- 监督生产过程，对生产进度、质量、成本等方面进行把控；- 协调各部门之间的工作，解决生产过程中出现的问题；- 负责生产人员的工作分配和绩效评估。
2.2 车间主任- 执行生产计划，组织车间人员进行生产；- 负责车间内的生产管理和人员调度；- 对车间内的生产质量、进度、成本等进行把控；- 配合生产经理完成生产任务，确保生产目标的达成。
2.3 技术员- 负责生产工艺的制定和优化；- 对生产过程中的技术问题进行解答和指导；- 参与新产品的研发和试制；- 负责生产设备的维护和调试。
3. 设计部3.1 设计经理- 负责制定设计部门的战略规划和年度工作计划；- 领导设计团队进行服装设计，把握行业趋势；- 协调与生产、销售等部门的沟通，确保设计符合市场需求；- 负责设计人员的培训和成长。
3.2 设计师- 参与公司产品的创意和设计工作；- 根据市场需求和品牌定位，完成设计方案；- 负责设计图纸的绘制和技术文件的整理；- 配合生产部门进行样品制作和修改。
4. 销售部4.1 销售经理- 制定销售策略和年度销售计划，确保销售目标的完成；- 带领销售团队开拓市场，拓展客户资源；- 负责销售合同的签订和执行；- 收集市场信息，对竞争对手进行分析，为产品研发提供建议。
4.2 销售员- 执行销售策略，完成销售任务；- 开发新客户，维护老客户，提升客户满意度；- 负责销售合同的签订和款项的跟进；- 反馈市场信息，为产品改进和销售策略提供建议。
5. 采购部5.1 采购经理- 制定采购计划，确保生产原材料的及时供应；- 寻找合适的供应商，进行采购谈判和合同签订；- 对采购质量、价格、交货期等方面进行把控；- 负责采购人员的培训和管理。
某制衣厂生产规划部职责说明书
某制衣厂生产规划部职责说明书一、部门职责概述生产规划部是某制衣厂的重要部门，主要负责制定生产计划、协调生产流程，确保生产效率和质量。
以下是生产规划部的具体职责说明。
二、部门主要职责1. 制定生产计划生产规划部根据市场需求、销售计划和库存情况，制定生产计划，确保生产任务按时完成，并且能够满足市场需求。
2. 协调生产流程生产规划部负责协调各个生产环节的流程，包括原材料采购、生产制造、包装和装运等，确保生产过程的顺利进行。
3. 提高生产效率生产规划部致力于提高生产效率，通过优化生产流程和合理安排生产计划，确保生产效率最大化。
4. 控制生产成本生产规划部需要控制生产成本，包括原材料成本、人工成本和制造成本等，确保生产过程中的经济效益。
5. 调整生产计划在面对突发情况或市场变化时，生产规划部需要及时调整生产计划，确保生产任务的有序进行。
6. 与其他部门协作生产规划部需要与销售部门、采购部门和生产部门等其他部门密切协作，确保各个环节之间的协调，提高整体生产效率。
三、部门工作流程1.接收市场销售计划和库存情况；2.制定生产计划并报批；3.调配生产资源，安排生产任务；4.把控生产过程，确保生产进度；5.根据实际情况调整生产计划；6.与其他部门协作，保持信息畅通。
四、部门绩效考核生产规划部的绩效考核主要包括以下方面：1.生产计划完成情况；2.生产效率提升情况；3.生产成本控制情况；4.与其他部门协作情况。
五、部门发展方向为适应市场变化和企业发展需求，生产规划部需要不断提升自身能力，并加强与其他部门的协作，实现生产过程的智能化和数字化，提高生产效率和质量。
以上是某制衣厂生产规划部的职责说明书，希望能够帮助部门成员更好地了解部门职责和工作要求，达到更好的工作效果。
服装生产部岗位职责说明书
中期检查
确认样及工艺指示书
承办
8小时
大货中期检查表
服装厂、业务部、
总经理。
大货投产3-4天内
11
尾期检查
确认样及工艺指示书
承办
8小时
大货尾期检查表
服装厂、业务部、总经理。
大货出货前3-4天
12
出货前客户检验
确认样及工艺指示书
协办
4-8小时
客户检验单
服装厂、业务部、总经理。
出口装运前1-2天
13
出口报检资料
接单后2日内完成
3
确定缝纫工厂或大货供应商
订单工艺及交期
承办
1-2小时
工厂调查表
业务部、面料部、档案室、总经理。
接单后2日内完成
4
签订订购合同或委托加工合同
确认的价格条款
承办
1-2小时
订购合同或委托加工合同
业务部、面料部、财务部、档案室、总经理。
确认价格条款后4小时内
5
产前样衣确认
工艺指示书
承办
2小时
服装生产部工作说明书
姓名
綦晓燕
职称
服装生产部经理
部门
服装生产部
编号
主管
总经理
项目
类别
工作内容
工作依据
权责
时限
表单
管制基准
备注
名称
分送单位
1
工艺文件制作
业务部和客户工艺资料
承办
3小时
服装生产工艺书
业务部、
技术部、面料部、总经理。
接单后1天内完成
2
编制生产计划
技术部工时标准
承办
2小时
生产计划书
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书制衣厂是指专门从事服装制作的工厂，主要生产各种类型的衣服，包括上衣、裤子、裙子等。
一个制衣厂通常会有多个岗位，每个岗位都有自己的工作职责和岗位说明书。
以下是制衣厂常见的几个岗位以及其工作职责和岗位说明书：1. 生产经理工作职责：- 负责制定并执行生产计划，安排员工的工作任务和生产进度。
- 监督生产过程，确保生产线流畅运转，保证生产效率和品质。
- 调配生产资源，包括原材料、设备和人力，以满足生产需求。
- 管理生产成本，控制生产中的浪费和损耗。
- 解决生产过程中的问题和异常情况，确保生产的顺利进行。
岗位说明书：- 岗位名称：生产经理- 主管：制衣厂厂长- 职责和权限：- 负责制定并执行生产计划。
- 监督生产过程，保证生产效率和品质。
- 调配生产资源，满足生产需求。
- 解决生产过程中的问题和异常情况。
2. 设计师工作职责：- 负责设计新款服装，包括样式、颜色和面料的选择。
- 根据市场需求和时尚潮流，提出服装设计的创意和建议。
第1页/共4页- 制作服装样品，并进行修正和改进。
- 与生产部门沟通，确保服装的制作过程符合设计要求。
- 参与销售和市场部门的工作，了解市场需求和反馈。
岗位说明书：- 岗位名称：设计师- 主管：制衣厂设计主管- 职责和权限：- 负责设计新款服装。
- 提出服装设计的创意和建议。
- 制作和改进服装样品。
- 与生产部门沟通，确保制作过程符合要求。
- 参与销售和市场部门的工作。
3. 裁剪师工作职责：- 根据服装设计图纸，将面料进行裁剪，确保尺寸和形状的准确性。
- 使用裁剪工具和设备，如剪刀、裁剪机等。
- 检查裁剪的面料，确保无瑕疵和污点。
- 根据生产计划，准备裁剪板和裁剪工具，以备下一批面料的裁剪。
- 参与灵活生产，根据需要进行临时裁剪。
岗位说明书：- 岗位名称：裁剪师- 主管：制衣厂生产经理- 职责和权限：- 根据设计图纸，进行面料裁剪。
- 使用裁剪工具和设备。
服装企业生产部门岗位职责
服装企业生产部门岗位职责服装企业生产部门岗位职责：一、职责范围：1. 负责生产部门的日常管理，组织和协调生产计划，确保产品质量和交货期；2. 负责制定和执行生产流程及标准作业程序，确保生产安全和效率；3. 负责协调各生产岗位之间的配合工作，如设计、采购、采样、样板制作、生产等；4.负责仓库物流管理，确保原材料、半成品、成品的物流、储存、配发、清点等工作的顺利开展；5. 负责生产过程中的质量检验和控制，根据质量标准进行抽检、测量、测试等，确保产品符合标准和客户要求；6. 负责生产部门的成本控制，优化生产结构和成本结构，提高企业的经济效益和核算准确性。
二、合法合规：1. 遵守国家法律法规，严格遵守劳动法律法规，确保生产过程符合安全生产相关法律法规要求；2. 严格遵守产品标准和技术规范，确保产品合法合规；3. 加强安全生产教育，提高安全意识，预防和避免安全事故发生。
三、公正公平：1. 坚持公正公平，不偏袒任何一个岗位，严格执行绩效考核制度，评估各部门和员工的工作业绩；2. 严格执行招聘和选拔程序，公开公正公平，根据能力和经验选拔合适的人才进入生产部门中；3. 建立员工反馈机制，汇总员工意见和建议，协调解决生产过程中的各种问题。
四、切实可行：1. 制定科学合理的生产计划和流程，根据生产量和时间要求分配任务和资源，保证生产进度；2. 制定实用的质量检验标准和程序，确保检验过程流畅且可持续，不因繁琐的手续而影响生产效率；3. 确保生产过程中仓库货物的储存和发配的行为得到合理控制，减少物流出错造成的损失；4. 加强人员培训，开展技术和业务培训活动，提高员工的专业素质和综合素质，激发员工的生产积极性和创新能力。
五、持续改进：1. 加强生产过程中的自主检测、抽检和质量反馈，及时发现问题，加强问题分析和处理；2. 制定配备先进生产设备，提高生产效率和产品质量；3. 建立规范的管理制度和流程，不断完善，持续改进；4. 建立科学的数据采集和分析系统，不断优化生产流程和企业经营管理策略，提高企业的核算精度。
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书
制衣厂各岗位工作职责及岗位说明书一、生产部工作职责1. 根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单）及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令,控制生产进度，保证按时交货;2。
负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计件工资标准；3。
负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；4。
负责用料管理及异常的追踪、改善；5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；6。
负责生产物料采购及进仓管理；7. 负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；8. 搞好生产现场管理，推行“5S”;9. 负责安全生产，预防各种危险事故的发生；10. 编制和上报各种生产报表；11。
负责建立生产系统档案管理体系.二、生产部各岗位职务说明书（一）生产部经理职务说明书1. 职务名称:生产部经理2. 直接上级：总经理3. 直接下级：生产部总管4. 管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂5。
管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任;6. 具体工作职责：~ 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务；～挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责;～负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划,人员教育培训计划并在审批后组织实施；～负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;～做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任;～做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验；～落实ISO9000质量体系运作程序和要求,确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；～负责所属员工的管理、教育、培训工作;～组织建立生产系统档案管理体系。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是公司生产运营的核心部门，负责生产计划的制定与执行，生产过程的监控与管理，以及产品质量的控制与改进。
本岗位旨在确保生产部的高效运作，提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和销售预测，制定生产计划，并确保生产计划的合理性和可执行性。
2. 生产过程管理：监控生产过程中的各项指标，包括生产进度、原材料消耗、设备运行状况等，及时发现并解决问题，确保生产顺利进行。
3. 生产资源调配：合理调配生产资源，包括人力、设备和原材料等，以满足生产计划的需求。
4. 质量控制与改进：制定并执行质量管理体系，确保产品质量符合标准要求，同时通过持续改进措施提高产品质量。
5. 生产成本控制：优化生产过程，降低生产成本，并制定相应的成本控制措施，提高企业盈利能力。
6. 团队管理：负责生产部门的人员管理，包括招聘、培训、绩效评估等，激发团队成员的工作积极性和创造力。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备相关行业的生产管理经验，熟悉生产流程和质量管理体系。
3. 技能要求：熟练掌握生产管理软件和办公软件，具备良好的数据分析和问题解决能力。
4. 能力要求：具备良好的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地与其他部门进行沟通和协作。
5. 态度要求：工作认真负责，有较强的抗压能力和团队合作精神。
四、福利待遇1. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议，提供具有竞争力的薪资水平。
2. 健康保险：提供全面的健康保险福利，包括医疗保险和意外伤害保险等。
3. 带薪休假：根据公司规定享受带薪年假和法定节假日休假。
4. 职业发展：提供良好的职业发展机会和培训计划，帮助员工提升专业能力和职业水平。
五、工作环境1. 工作地点：公司生产基地，工作环境安全舒适。
2. 工作时间：根据生产计划安排工作时间，需要根据生产情况适时加班。
3. 工作氛围：团队合作，积极向上的工作氛围，注重员工的工作满意度和生活平衡。
服装厂计划部岗位职责
跟进货品回货/ 计划部排期 检验入仓进度 表 跟进原材料及 成衣异常事故 品质评估会 议
2H
4H
整理流程漏洞 投诉单/对碰 更改资料 会
4H
2》日常工作内容： 日常工作内容：
每天： 跟进各环节完成进度及异常现象 每周： 异常事故总结/货品回货总结 每月： 每季： 月度总结（各部门造成延期分析总结/入库少数原因的分析总结/面辅料品质异常总结分析/库存及少数面料的总结 分析/面辅料异常补数总结分析/异常事故总结分析） 季度总结（各部门造成延期分析总结/入库少数原因的分析总结/面辅料品质异常总结分析/库存及少数面料的总结 分析/面辅料异常补数总结分析/异常事故总结分析）
已审批的次 计划部跟踪 每天12:30 尾数处理联络 品入库单/减 货期结束1天内 表 以前 单 数申请单 计划部跟踪 每天12:30 计划部跟踪 货期结束3天内/ 物控延期分析 表 以前 表 季度结束1周内 计划部跟踪 每天12:30 面料采购延期 计划部跟踪 货期结束3天内/ 表 以前 分析 表 季度结束1周内 计划部跟踪 每天12:30 辅料采购延期 计划部跟踪 货期结束3天内/ 表 以前 分析 表 季度结束1周内 计划部跟踪 每天12:30 原材料检验延 计划部跟踪 货期结束3天内/ 表 以前 期分析 表 季度结束1周内 计划部跟踪 每天12:30 成衣检验延期 计划部跟踪 货期结束3天内/ 表 以前 分析 表 季度结束1周内 计划部跟踪 每天12:30 生产周期延期 计划部跟踪 货期结束3天内/ 表 以前 分析 表 季度结束1周内 计划部跟踪 表 计划部跟踪 表 投诉单 每天 13:3015:00 每天 13:3015:00 4H 欠料原因分析 计划部跟踪 货期结束3天内/ 表 季度结束1周内
பைடு நூலகம்
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书一、岗位概述生产部是企业生产运营的核心部门，负责产品的生产制造和生产流程的管理。
本岗位说明书旨在详细描述生产部岗位的职责、要求和工作流程，以确保岗位工作的顺利开展和员工的明确工作目标。
二、岗位职责1. 生产计划制定：根据销售部门提供的订单和市场需求，制定生产计划，合理安排生产资源和人员，确保生产进度和交货期的完成。
2. 生产流程管理：负责生产流程的规划、优化和管理，确保生产过程的高效运行，提高生产效率和产品质量。
3. 生产现场监督：监督生产现场的安全、质量和效率，及时解决生产中的问题和障碍，确保生产进程的顺利进行。
4. 生产数据分析：收集、整理和分析生产数据，对生产过程进行监控和改进，提出生产效率和质量提升的建议。
5. 人员管理：负责生产部门的人员招聘、培训和绩效考核，激励团队成员的工作积极性和创造力。
6. 设备维护管理：协调维护部门，确保生产设备的正常运行和维护保养，及时处理设备故障，提高设备利用率。
7. 资源协调：与其他部门进行紧密合作，协调资源的分配和使用，确保生产计划的顺利执行。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，工程管理、机械制造、自动化等相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备3年以上生产管理或相关工作经验，熟悉生产流程和生产管理的各个环节。
3. 技能要求：- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效与各个部门进行合作和沟通。
- 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够及时应对生产过程中的各种问题和挑战。
- 熟练掌握生产管理软件和办公软件的使用，如ERP系统、Microsoft Office 等。
- 具备良好的团队合作精神和领导能力，能够有效管理和激励团队成员。
4. 职业素养：具备良好的职业道德和职业操守，保持积极向上的工作态度，具备较强的责任心和抗压能力。
四、工作流程1. 生产计划制定：- 接收销售部门的订单和市场需求。
- 根据订单和需求制定生产计划，并与相关部门进行确认和沟通。
生产部岗位说明书
生产部岗位说明书引言概述：生产部是企业中至关重要的部门之一，负责产品的制造和生产流程的管理。
本文将详细介绍生产部的职责和工作内容，以及该岗位的要求和技能。
一、生产部的职责1.1 生产计划制定与执行- 负责根据市场需求和销售部门的预测，制定生产计划，并确保按计划完成产品的制造和交付。
- 协调各个生产环节，包括原材料采购、生产线安排、设备维护等，以保证生产进度和质量的稳定。
1.2 生产流程管理- 设计并优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
- 监督并改善生产线上的各个环节，确保生产过程的顺利进行。
- 解决生产过程中的问题和障碍，确保生产计划的顺利执行。
1.3 品质控制- 制定并执行产品质量控制标准，确保产品符合客户要求和企业标准。
- 建立质量检测体系，监督产品质量的检测和评估。
- 分析和解决生产过程中的质量问题，提出改进措施。
二、生产部岗位的要求2.1 技术能力- 具备相关专业知识，如工程学、机械制造等。
- 熟悉生产工艺和流程，能够根据需求制定合理的生产计划。
- 熟练掌握生产设备的操作和维护，能够解决设备故障和优化生产线。
2.2 组织协调能力- 具备良好的组织和协调能力，能够有效地管理生产进度和资源。
- 具备团队合作精神，能够与其他部门紧密合作，共同完成生产任务。
- 能够协调解决生产过程中的问题和冲突，保证生产的顺利进行。
2.3 质量意识- 具备严谨的工作态度和质量意识，能够制定和执行严格的质量控制标准。
- 具备分析和解决问题的能力，能够及时发现和解决生产过程中的质量问题。
- 关注客户需求，不断改进产品质量，提高客户满意度。
三、生产部岗位的技能3.1 生产计划制定与执行技能- 能够根据市场需求和销售预测，合理制定生产计划，并确保按计划执行。
- 具备优化生产流程和提高生产效率的能力。
3.2 生产流程管理技能- 具备生产流程设计和改进的能力，能够提高生产效率和产品质量。
- 能够协调各个生产环节，解决生产过程中的问题和障碍。
服装企业生产部门岗位职责
1.生产部职能1. 质量方针.质量目标1.1 质量方针:创造时尚、求精工艺、追求完美1.2 质量目标:1.2.1 所有设备、设施的配置方案，设备台帐，设备使用维修规程，维修计划以及保养做到100%:1.2.2 生产车间管理规范化95%，技术培训100%:1.2.3 整体控制生产过程确定生产组织方案和流程设计，科学性含量98%:1.2.4 生产计划，特别过程和关键过程,以及人事调整控制100%，2. 部门职能2.1 生产管理与产品质量控制:2.2 公司生产系统的整体程序的管理以及控制.确定生产组织方式和流程设计:2.3 负责提供生产设备,设施的配备方案,制定生产设备台帐，制定设施维护规程和维修计划,并进行日常维护和保养.2.4 制定文明生产管理制度,对生产车间及仓库实行管理:2.5 对产品在生产车间停留和流转的标识做出规定并管理;2.6 负责对相关的生产环节制定定量管理指标，并统计、汇总:2.7 负责召开生产质量会议，对生产过程进行分析，提出改进措施:2.8 协调各部门的管理工作，并配合有关制度的落实、执行。
2.生产部经理岗位职责本职工作：ａ. 根据公司发展规划和市场需要，同营销部门一道编制年度生产计划，并将其分解为季度、月计划;同时要编制生产作业计划。
b. 组织召开生产会议、给车间下达生产任务，及PDCA循环管理。
:c. 组织实施各批次生产任务、及时解决出现的问题.d. 从根据工艺流程和技术部门流水线要求，确定流水线人员安排和工序定额.e. 组织制订生产设备、工具设备管理和保养操作方法，并组织实施.f. 健全生产统计报表，管理生产资料.g. 部门内人事管理、考核和奖惩h. 总结分析各项经济指标，提出合理化建议.i. 生产质量管理和生产车间管理制度的监督。
直接责任:a. 生产计划编制不合理，报表不全负责;b. 设备保养不良负责;c. 流水线人员安排不合理负责;d. 管理制度执行不力负责;e. 生产计划不能按时完成负责;f. 产品质量不过关负责;g. 损耗过大，成本过高负责;h. 部门内管理混乱，下属管理人员工作不力负责。
生产计划员岗位职责说明书范文
生产计划员岗位职责说明书范文篇一、生产计划岗位职责1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;2、负责生产任务的编制与下达;3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行;4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行;篇二、生产计划岗位职责1、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;2、协调解决生产过程中出现的问题;3、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;4、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划篇三、生产计划岗位职责1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复，编制图纸设计进度计划，编制模具的生产计划，编制产品生产进度计划，编制材料的采购计划，编制产品的发货计划。
辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。
2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。
3、严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。
4、加强现场6“”管理。
篇四、生产计划岗位职责1、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。
2、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平3、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。
4、根据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
9、完成项目部临时布置的各项任务。
篇五、生产计划岗位职责1、对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。
2、对下达调度命令的正确性负责。
3、对因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额,致使资金严重各压负责。
4、对由于管理混乱,所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤、造成损失负责。
5、对因指挥不当,造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。
6。
对本科方针目标未及时展开。
生产部-部门职责说明书
生产部部门职责说明书一、部门概述生产部作为企业的重要部门之一，主要负责产品的生产和制造工作。
本部门致力于不断提高生产效率、保证产品质量、降低生产成本，以满足客户需求。
二、岗位及职责1、生产经理职责：负责制定生产计划、组织实施生产、监督生产进度及质量、协调资源确保生产顺利进行。
任务：根据市场需求和订单情况，制定合理的生产计划；监控生产进度，及时调整生产安排；确保生产过程符合质量标准和安全要求；协调与其他部门的合作，确保生产线的顺畅运行。
2、生产工程师职责：负责设计、优化生产工艺，解决生产过程中的技术问题，提高生产效率。
任务：研究并引入先进的生产工艺和技术；优化现有生产流程，降低成本和提高效率；解决生产过程中遇到的技术难题；对生产线进行技术指导和培训。
3、质检员职责：负责对产品进行质量检查，确保产品质量符合标准。
任务：对生产线上的产品进行质量抽查；对不合格产品进行处理，防止不良品流入市场；对质量问题进行分析，提出改进措施；与生产部门密切合作，提高产品质量。
4、生产线员工职责：负责按照操作规程进行生产操作，保证产品质量和生产安全。
任务：熟练掌握操作规程和技能；严格遵守安全生产规定；确保产品质量符合要求；参与生产线维护和保养工作。
三、工作要求1.提高工作效率和进度为了确保生产计划的顺利完成，每个岗位的员工都应积极提高自己的工作效率，采取科学的时间管理和工作方法，不断优化工作流程。
同时，要密切关注生产进度，及时反馈问题并提出改进建议。
2.保证工作质量和标准质量是企业的生命线。
员工应严格遵守质量标准和检验程序，确保产品质量的稳定性和可靠性。
对于不合格的产品，要按规定进行处理并及时反馈，防止问题扩大。
同时，要积极参与质量改进活动，提出合理化建议。
3.保持良好的工作态度和心态员工应具备良好的职业素养和工作态度，积极主动地完成工作任务。
在工作中遇到困难和挫折时，要保持冷静的心态，勇于面对挑战并寻求解决方案。
同时，要与同事保持良好的合作关系，共同营造积极向上的工作氛围。
服装企业生产计划岗位职责
生产计划岗位职责
（编号：LB/01-02）
负责各车间的生产、质量、工艺技术，员工的技能培训、思想教育，原料消耗，生产数据、产品流转，上级交给的临时任务。
工作程序：
1、根据公司的订单合理的安排各单的生产作业计划、原料辅料
计划配置。
根据交期、客户要求、原料等做到科学下单.
2、熟练掌握公司和外加工的生产能力、资源配比、生产定额。
在最大化满足公司内部生产的情况下有选择外发.
4、了解各种原材料、辅料消耗情况，仓库的库存、周转能力。
5、了解掌握各车间生产设备的性能，工艺质量要求，生产能力
及适用范围。
6、掌握各种产品的生产工艺流产，掌握产品的流转时间、状态，
以及数据误差情况。
7、根据当前的生产工艺技术要求，合理的参与组织各车间的岗
位技能培训。
8、检查各车间的5S管理情况。
9、协助车间主管做好新产品投产、改工艺、色号比对、批号一
致等及时做好检查、落实工作。
10、坚守工作岗位、服从上级安排，维护部门形象，协调部门关
系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。
生产部各岗位说明书
生产部各岗位说明书一、生产部整体职责生产部是企业组织架构中的重要部门，其主要职责是规划、组织和控制生产流程，确保产品的准时交付和质量符合要求。
生产部负责协调各个岗位之间的工作，同时与其他部门密切合作，以实现生产目标。
二、生产部岗位职责1. 生产主管生产主管是生产部的核心岗位之一，其主要职责如下：- 监督生产计划的执行，确保生产进度的准时完成；- 确保生产流程中的质量控制，提高产品的质量；- 协调生产线上各个岗位的工作，确保协同配合；- 提出生产流程改进的建议，优化生产效率。
2. 生产计划员生产计划员承担以下职责：- 根据销售部门提供的订单，制定生产计划；- 跟踪原材料的供应情况，确保生产所需材料的及时到位；- 调整生产计划，以应对订单的变化或紧急情况；- 分析生产数据，提出优化生产计划的建议。
3. 生产线操作员生产线操作员在生产过程中执行以下任务：- 操作设备，进行产品的加工或组装；- 检查产品的质量，确保符合标准要求；- 维护设备的正常运行，及时进行保养和维修；- 参与生产记录的填写，提供生产数据支持。
4. 质量检验员质量检验员的主要职责是：- 抽样检验原材料和成品，确保符合质量标准；- 进行产品质量问题的调查和分析，制定改进措施；- 检查生产过程中的工艺和操作规范，提出改进建议；- 协助解决客户投诉和质量问题。
5. 物料管理员物料管理员负责以下工作：- 管理生产所需的原材料和辅助材料，确保库存充足；- 跟踪物料的采购和供应，及时补充缺货物料；- 维护物料库存记录，定期进行盘点，并提供报告；- 提供物料支持，协助生产部门高效运作。
6. 安全管理员安全管理员的职责包括：- 确保生产现场的安全和环境卫生；- 制定并执行安全管理制度和操作规范；- 进行安全培训，提高员工的安全意识；- 管理事故隐患，及时采取预防和应对措施。
三、生产部门间协作机制为保证整个生产部门的高效运作，不同岗位之间需要有良好的协作机制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
岗位资格要求：
教育背景：
大专以上学历，统计专业；
经验：
1年以上相关专业工作经验；
岗位技能要求：
专业知识
掌握计算机的基本应用；熟悉数理统计知识；
了解服生产或面料专业的基本知识；
能力与技能：
良好的人际沟通能力；工作比较主动性；
职业发展：
需要更多的岗位说明书，请到
4）协助财务进行工厂往来资金帐目的校对工作；
5）完成生产计划的月报表；
6）完成质量退残的扣款工作；
7）按季度完成生产状况分析报告；
8）完成部门日常事物及上级交办的临时任务。
权限与责任：
1．权限：
对生产过程中出现的常规问题有直接处理权；
对部门生产计划安排有建议权；
2．责任：
对下达计划的准确性和及时性负责；
对各工厂付款计划的准确性负责；
所受上级的指导：接受部门经理的口头和书面指导；
同级沟通：与部门内及财务部、供应部、质检部等沟通
所予下级的指导：
关键业绩指标
指标项目
量化目标
指标权重
1
计划通知完成率
100%
60%
2
付款管理的完成率
100%
20%
3
财务处理差错次数（票据、退残）
0
10%
4
计划前期协调指标
100%
服装生产部生产计划（辅料计划）职务说明书
职务名称：
生产计划岗位
职务编号：
LN-GP-003
直属上级：
服装生产部经理
所属部门：
服装生产部
工资级别：
直接管理人数：
岗位目的：
完成生产计划的下达、落实
工作内容：
1）计划前期的协调、计划通知和SAP系统的一切事宜；
2）负责与材料组和工厂的计划联系工作；
3）负责生产方面付款计划和付款管理工作；