述职汇报会评分细则

述职项目：部门：姓名：得分：述职项目：部门：姓名：得分：

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2012年度总结述职会议程

一、时间：年月日上午

二、地点：集团公司会议室

三、主持人：

四、会议程序：

1、介绍述职汇报会的会议内容；

2、介绍述职会场次安排、宣读评委组成和评分规则；

3、述职正式开始，各位述职人员汇报本部门2012年度工作总结及2013年度工作规划；

4、评委对各汇报人的汇报情况进行评比、打分；

5、现场宣读述职评分结果及奖罚结果；

6、公司领导做年度总结讲话：视领导到场情况拟安排讲话如下：A:

B：

五、会议服务人员名单及职责：

1.主持人：

2.核算分数：

3.联系午餐、照相：

评分规则：

1、公司邀请评委参照评分标准对各位汇报人的汇报情况进行评分；

2、汇报过程中，由集团公司人力资源部负责对所有汇报人的时间进行把控，超时汇报5分钟之内，取消汇报评奖资格；超时汇报达10分钟以上，强制停止汇报；

3、每位汇报者的最终汇报成绩取各位评委评判的平均分值；

4、每次汇报结束后，邀请汇报人员所在项目总/主管领导，做出点评；同时邀请现场评委（1人），对汇报人的汇报情况进行评论。