各部门岗位职责

项目经理岗位职责

一、项目经理是公司法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

二、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行总公司、分公司的各项规章制度、管理办法和各种指令，代表总公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目部与总公司签订的经营承包合同。

三、组织精干的项目部管理班子，确定项目部的职能机构及其职责范围。

四、主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。

五、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备准时进场，做好材料的供应、材料的质量管理及结算签证工作。

六、深入施工现场，处理存在问题并负责解决问题。

七、做好项目部的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等能向公司准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。

八、开发人才，培养骨干力量并推广新技术的应用。

九、搞好项目部的现场管理和两个文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

十、加强重大质量事故的调查处理，并对事故承担主要或直接领导责任。

十一、合理配置安全生产资源，兑现安全生产合同。组织安全生产检查，定期召开项目部安全生产例会，及时掌握和了解存在的事故隐患，并组织整改与检查落实。

十二、接受总公司、分公司的各种监督和财务审核，及时上交各种费用。

十三、在公司核算的工资总额内制定项目部职工收入分配方案。

按照上级的规定和条例，对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

十四、项目完工后，及时搞好资产清算及债权和债务清理工作，并向总公司、分公司提交清算结果和项目评审报告，以便总公司进行审计。

十五、积极认真地完成上级领导交办的其它任务。

总工程师岗位职责

一、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，负责编制项目的质量方针及质量目标，对项目的全部工程技术负责。

二、认真执行有关交通部、厅、局各项技术标准、规范、规程。

三、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

四、全面负责项目的施工技术工作，组织制定施工方案，并审批实施性施工组织设计。

五、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

六、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

七、负责审核工程计量工作的完整性。

八、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

九、督促和指导采购物资的检验、试验和防护，负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

十、主持交、竣工技术文件资料的编制，参加交、竣工验收组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

十一、负责向技术进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及预防措施。

十二、搞好安全生产，参与编制、审定安全技术规章、操作规程和安全防护措施，负责督促对施工过程中每道工序进行安全技术交底，并检查落实情况，搞好安全生产，参与编制、审定安全技术规章、操作规程和安全防护措施，负责督促对施工过程中每道工序进行安全技术交底，并检查落实情况，

十三、对工程质量负技术领导责任，负责对不合格品的纠正及预防，主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品的评审，并作出处理方案。

十四、督促和审查施工资料的整理、归档和保管。

十五、主持交、竣工技术文件资料的编制，参加交、竣工验收组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

十六、积极认真地完成领导下达的其它各项任务。

工委书记岗位职责

一、正确贯彻执行党的方针政策和上级组织的批示、决议、决定。组织发动党员和职工围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高企业的经济效益。

二、做好经常性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习，做到政治思想工作与施工生产的有机结合。

三、密切联系群众，及时反映和配合有关领导和部门解决职工的合理要求，维护职工的合法权益。

四、负责伙食管理委员会，抓好职工食堂和职工福利等后勤保障工作。

五、负责职工的住宿管理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境美化，水电管理，项目工程的环境保护工作。

六、建立健全工地治安制度，维护正常的工作制度，严格各项安全防范措施并监督实施。

七、主管综合办公室，负责对外业务的接待工作，领导综合部搞好与当地政府群众的关系，与上级主管部门密切配合为施工创造良好的环境。

八、积极认真地完成领导交办的其它任务。

项目副经理岗位职责

一、项目副经理是项目经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

二、监督检查各部门工作及履行职责的执行情况，协调和处理好各部门、班组之间的关系。

三、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备准时进场，做好材料物资的供应工作。

四、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他问题。

五、统一协调机械的管、修、用、养，充分发挥机械设备应有效能。

六、协助组织安全生产检查，对查出的事故或隐患，指定专人负责，限期整改并督促落实，保护好国家财产不受损失。

七、主持安全生产调度例会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

八、项目副经理应有较强的协调能力和组织能力，以确保工程顺利进行。

九、关心职工生活，做职工的表帅和贴心人。

十、积极认真地完成领导交办的其它任务。

计划合同部长岗位职责

一、熟悉国家合同法与业主合同文件，组织学习施工规范，掌握有关标准要求，同时学习贯彻项目经理部的经营方针与目标，领会其意图，提出各施工段的奋斗目标。

二、负责建立一套完善的效益保证体系，保证项目部利润目标的实现。

三、负责项目经理部施工计划的编制、控制与调整。

四、负责编制重点项目及关键部位的施工计划，配合各职能部门制定完成计划的技术组织、劳力调配、机械设备、材料、资金保证措施等。

五、负责项目经理部的工程承包合同、工程劳务合同、材料采购合同、设备租赁合同的制定、管理、执行。合同须经项目经理或其授权人签署。

六、推行经济承包责任制，把计划指标执行情况与部门、队伍、个人经济利益挂钩。

七、上报和下达各种计划报表，做好日清月洁工作。

八、负责按照规定的程序办理对上、对下验工计价及结算工作。

九、负责与工程部共同办理好相关索赔、工程变更、工程延期、各项费用的补偿及价格调整等方面的合同业务工作。

十、搞好检查工作，掌握各种信息，找出影响计划的原因，及时研究对策，采取切实可行的措施，让各种信息源源不断地反馈到管理层与决策层。

十一、负责对上级机构的报表工作，并做好事前、事中、事后项目评审，为领导层提供决策依据。

十二、积极认真地完成领导下达的其它各项任务。