安装工程质量控制手册

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建筑工程项目质量控制手册

建筑工程项目质量控制手册

建筑工程项目质量控制手册第1章质量管理体系 (5)1.1 质量管理体系的建立 (5)1.2 质量管理体系的运行 (5)1.3 质量管理体系的持续改进 (5)第2章项目质量策划 (5)2.1 质量目标制定 (6)2.2 质量计划编制 (6)2.3 质量保证措施 (6)第3章设计阶段质量控制 (6)3.1 设计输入质量控制 (6)3.2 设计过程质量控制 (6)3.3 设计输出质量控制 (6)第4章施工阶段质量控制 (6)4.1 施工准备质量控制 (6)4.2 施工过程质量控制 (6)4.3 施工验收质量控制 (6)第5章材料设备质量控制 (6)5.1 材料设备采购质量控制 (6)5.2 材料设备验收质量控制 (6)5.3 材料设备保管与使用质量控制 (6)第6章施工工艺质量控制 (6)6.1 施工工艺标准制定 (6)6.2 施工工艺实施监控 (6)6.3 施工工艺改进与创新 (6)第7章质量检验与测试 (6)7.1 质量检验计划 (6)7.2 质量检验方法与工具 (6)7.3 质量测试与评价 (6)第8章质量问题处理与预防 (6)8.1 质量问题原因分析 (6)8.2 质量问题处理措施 (6)8.3 质量风险预防 (6)第9章环境保护与职业健康 (6)9.1 环境保护措施 (6)9.2 职业健康管理 (7)9.3 环境与职业健康监测 (7)第10章质量信息管理 (7)10.1 质量信息收集与整理 (7)10.2 质量信息分析与利用 (7)10.3 质量信息反馈与改进 (7)第11章质量培训与教育 (7)11.2 质量技能培训 (7)11.3 质量教育体系建立 (7)第12章质量改进与创优 (7)12.1 质量改进计划 (7)12.2 质量改进实施与评估 (7)12.3 工程创优措施与实践 (7)第1章质量管理体系 (7)1.1 质量管理体系的建立 (7)1.1.1 质量政策与质量目标 (7)1.1.2 过程方法 (7)1.1.3 文件体系 (7)1.2 质量管理体系的运行 (8)1.2.1 质量策划 (8)1.2.2 质量控制 (8)1.2.3 质量保证 (8)1.2.4 沟通与协作 (8)1.3 质量管理体系的持续改进 (8)1.3.1 内部审核 (8)1.3.2 管理评审 (8)1.3.3 不符合与纠正措施 (8)1.3.4 持续改进 (8)第2章项目质量策划 (9)2.1 质量目标制定 (9)2.1.1 工程质量总目标 (9)2.1.2 质量目标分解 (9)2.2 质量计划编制 (9)2.2.1 项目质量计划 (9)2.2.2 质量保证体系 (9)2.2.3 质量管理组织机构 (9)2.3 质量保证措施 (9)2.3.1 原材料质量控制 (9)2.3.2 施工过程质量控制 (9)2.3.3 测量控制 (10)2.3.4 焊接质量控制 (10)2.3.5 质量检查制度 (10)2.3.6 质量改进 (10)第3章设计阶段质量控制 (10)3.1 设计输入质量控制 (10)3.1.1 明确设计要求 (10)3.1.2 确定设计依据 (10)3.1.3 设计评审 (11)3.2 设计过程质量控制 (11)3.2.1 设计分工与协作 (11)3.2.3 设计变更控制 (11)3.3 设计输出质量控制 (11)3.3.1 设计文件审查 (11)3.3.2 设计验证 (11)3.3.3 设计交付 (11)第4章施工阶段质量控制 (11)4.1 施工准备质量控制 (11)4.1.1 设计交底及图纸会审 (12)4.1.2 施工组织设计及施工方案审查 (12)4.1.3 原材料、构配件及设备质量控制 (12)4.1.4 施工人员培训及资质审查 (12)4.2 施工过程质量控制 (12)4.2.1 施工现场管理 (12)4.2.2 施工过程监督检查 (12)4.2.3 施工质量验收 (12)4.2.4 施工变更管理 (12)4.3 施工验收质量控制 (12)4.3.1 工程预验收 (13)4.3.2 工程竣工验收 (13)4.3.3 竣工资料审查 (13)4.3.4 工程质量保修 (13)第5章材料设备质量控制 (13)5.1 材料设备采购质量控制 (13)5.2 材料设备验收质量控制 (13)5.3 材料设备保管与使用质量控制 (14)第6章施工工艺质量控制 (14)6.1 施工工艺标准制定 (14)6.2 施工工艺实施监控 (15)6.3 施工工艺改进与创新 (15)第7章质量检验与测试 (15)7.1 质量检验计划 (15)7.1.1 确定检验对象和检验内容 (15)7.1.2 选择合适的检验方法和工具 (15)7.1.3 制定检验流程和检验标准 (15)7.1.4 确定检验人员和检验周期 (16)7.2 质量检验方法与工具 (16)7.2.1 抽样检验 (16)7.2.2 全数检验 (16)7.2.3 检验工具 (16)7.3 质量测试与评价 (16)7.3.1 功能测试 (16)7.3.2 安全性测试 (16)7.3.3 可靠性测试 (16)7.3.5 环境适应性测试 (17)第8章质量问题处理与预防 (17)8.1 质量问题原因分析 (17)8.1.1 设计缺陷:产品设计不合理,未能充分考虑用户需求,导致产品功能、功能等方面存在不足。

工程质量控制工作手册

工程质量控制工作手册

工程质量控制工作手册1. 引言本工作手册旨在规范和指导工程质量控制工作,并确保工程质量得到有效管理和控制。

工程质量控制是保证工程项目顺利进行和质量达到要求的重要环节。

通过本手册,将会详细介绍质量控制的目标、原则、职责和流程。

2. 质量控制目标质量控制的目标是确保工程项目的质量达到预期水平。

具体目标包括: - 提高工程质量标准 - 保证设计和施工符合国家规范和标准 - 减少项目延迟和额外成本 -最大限度减少质量问题和事故 - 建立和维护合理的质量控制体系3. 质量控制原则质量控制的实施应遵循以下原则: - 计划:在项目开始之前,制定详细的质量控制计划,明确质量目标和控制措施。

- 检查:通过对设计文件和施工过程的检查,及时发现和解决质量问题。

- 测试:对关键材料和设备进行必要的测试,确保其符合要求。

- 纠正:及时纠正发现的质量问题,采取合适的措施,避免问题扩大。

-记录:详细记录质量控制过程中的各项活动和结果,留存证据。

4. 质量控制职责质量控制涉及多个角色的职责划分,主要包括以下几个方面: - 项目负责人:负责制定质量控制计划和目标,并监督实施过程中的质量控制工作。

- 设计人员:负责根据国家规范和标准进行设计,并确保设计文件符合法律和合同要求。

- 施工人员:负责按照设计文件和施工规范进行施工,确保施工质量符合要求。

- 质检人员:负责对设计文件和施工过程进行检查,发现和报告质量问题,并监督解决措施的执行。

- 监理人员:负责对工程质量进行监督和检查,确保项目按照质量要求进行施工。

5. 质量控制流程5.1 规划阶段•制定质量控制计划:项目负责人根据项目特点和要求,制定详细的质量控制计划,明确质量目标和控制措施。

•设计文件审核:质检人员对设计文件进行审核,确保其符合国家规范和标准。

5.2 施工阶段•材料采购:质检人员负责对材料供应商进行审核,确保采购的材料符合质量要求。

•施工过程检查:质检人员定期对施工过程进行检查,包括工程现场、材料和设备的安装、施工工艺等。

建筑施工质量控制手册

建筑施工质量控制手册

建筑施工质量控制手册1. 引言作为建筑工程项目的重要组成部分,施工质量对于项目的安全和可持续发展至关重要。

本控制手册将详细介绍建筑施工质量的要求和控制措施,以确保项目的质量达到预期标准。

2. 质量管理体系2.1 质量方针和目标为了保证施工质量,我们的质量方针是始终追求卓越,合规合法,并以客户满意度为导向。

我们的目标是实现零事故、零缺陷和及时交付。

2.2 组织架构我们建立了一个质量管理团队,由专业人员组成。

该团队负责制定质量策略、指导施工过程,并进行检查和评估。

同时,施工人员也应承担相应的质量责任。

2.3 质量控制流程我们采用PDCA(Plan-Do-Check-Action)循环模型进行质量控制。

具体流程包括计划施工活动、实施施工、检查施工质量并进行评估,然后采取纠正措施。

3. 施工前准备3.1 工程设计文件的审查在施工前,我们的质量团队会进行对工程设计文件的全面审查。

确保设计文件符合相关法规和标准,并满足项目要求。

3.2 施工材料的选择与检查我们会选择符合标准和规范的施工材料,并在进场前对其进行严格检查,确保其质量和安全性。

3.3 人员培训与资质认证所有参与施工的人员都必须接受相关培训,并获得相应的资质认证。

只有具有相关技能和知识的人员才能参与施工工作。

4. 施工中的质量控制4.1 工程施工流程控制在施工过程中,我们将严格按照施工计划进行工程进度控制,并确保各个施工环节按照规范和标准进行。

4.2 施工现场管理我们将建立健全的施工现场管理制度,包括施工现场的安全管理、环境保护和卫生管理等,以保证工程的质量和施工人员的安全。

4.3 质量检查与评估我们将定期进行质量检查和评估,确保施工过程中的质量符合预期标准。

对于发现的质量问题,我们将及时采取纠正措施并记录。

5. 结束与验收5.1 验收标准与程序在施工结束前,我们将根据项目要求制定验收标准和程序。

验收包括对工程质量的全面检查和测试,以确保其符合设计要求。

质量控制手册(修改版)

质量控制手册(修改版)

目录一、工程概况 (1)二、监理工作范围、内容、目标 (2)1、监理工作范围 (2)2、监理工作内容 (2)3、监理工作目标 (3)三、监理工作依据 (3)四、监理组织形式 (4)1、监理人员配备计划 (5)2、项目监理机构的岗位职责............... 错误!未定义书签。

五、监理工作制度........................... 错误!未定义书签。

(一)施工图纸会审及技术交底制度 ........ 错误!未定义书签。

(二)施工组织设计审查制度.............. 错误!未定义书签。

(三)工程开工报审制度............. 10错误!未定义书签。

(四)工程材料、半成品质量检验制度 ...... 错误!未定义书签。

(五)建设工程质量检测见证取样、送样制度错误!未定义书签。

(六)组织协调与工地会议制度............ 错误!未定义书签。

(七)工程质量监控制度.................. 错误!未定义书签。

(八)隐蔽工程质量验收制度.............. 错误!未定义书签。

(九)工程质量巡视检查制度.............. 错误!未定义书签。

(十)工程质量平行检查制度.............. 错误!未定义书签。

(十一)工程变更处理制度................ 错误!未定义书签。

(十二)工程质量事故处理制度............ 错误!未定义书签。

(十三)工程索赔签审制度................ 错误!未定义书签。

(十四)工程竣工预验收与竣工验收制度 .... 错误!未定义书签。

(十五)合同管理制度.................... 错误!未定义书签。

(十六)信息管理制度.................... 错误!未定义书签。

(十七)监理内部工作制度................ 错误!未定义书签。

(十八)监理人员自律制度................ 错误!未定义书签。

安装工程质量通病防治手册(图文并茂)

安装工程质量通病防治手册(图文并茂)
安装工程质量通病
防 治 手 册
目录
第一章 建筑给排水及采暖工程......................................................................................................................... 4
第三章 通风、空调工程....................................................................................................................................86
第一节 风管的制作与安装........................................................................................................ 86 第二节 部件制作与安装.......................................................................................................... 103 第三节 空气处理设备.............................................................................................................. 105 第四节 空气洁净系统制作与安装......................................................................................... 109 第五节 防腐与与绝热施工...................................................................................................... 114 第六节 系统试验调整和试运转..............................................................................................121

工程管理质量控制手册

工程管理质量控制手册

工程管理质量控制手册一、质量管理体系建立在工程管理中,质量控制是至关重要的一环。

建立完善的质量管理体系,是确保工程质量稳定可靠的基础。

为此,我们公司制定了以下质量管理体系:1.1 质量方针:坚持“质量第一,客户至上”的原则,不断提升产品质量,满足客户需求。

1.2 质量目标:实施严格的质量控制,确保每个工程项目达到预期质量标准。

1.3 组织结构:建立质量管理部门,明确各岗位职责,营造全员参与、全员质量的氛围。

1.4 文件控制:建立完善的文件管理制度,确保所有文件记录真实、完整、准确。

二、质量控制流程为确保工程质量稳定可靠,制定了以下质量控制流程:2.1 质量计划编制:在项目立项阶段,制定详细的质量计划,明确各项工作的质量标准和控制措施。

2.2 过程控制:在工程实施过程中,采取有效的控制措施,及时发现和解决质量问题,避免质量风险的发生。

2.3 质量检查:建立严格的质量检查制度,对工程施工、材料采购等环节进行全面检查,确保各项工作符合标准。

2.4 质量评估:定期对工程质量进行评估,总结经验教训,不断改进工程管理水平。

三、质量控制措施为提高工程质量,制定了以下质量控制措施:3.1 资源管理:合理分配人力、物力、财力,确保资源有效利用,提高工作效率。

3.2 培训管理:加强员工培训,提高员工专业技能和意识,确保工程施工质量。

3.3 设备管理:定期维护和检查设备,保证设备状态良好,降低设备故障率。

3.4 供应链管理:建立稳定的供应商合作关系,确保材料质量可控,避免材料质量问题对工程造成影响。

3.5 风险管理:加强对工程质量风险的监控,及时制定风险应对措施,保障工程质量安全。

四、质量管理责任为了落实质量管理责任,明确以下责任分工:4.1 领导责任:公司领导要对工程质量负总责,加强对质量管理的重视和支持。

4.2 部门责任:各部门负责人要牢记质量第一的原则,严格执行质量管理措施,确保工程质量。

4.3 个人责任:每个员工都要认识到自己对工程质量的重要性,严格执行操作规程,杜绝违规操作。

机电安装工程质量通病防治手册(含管道、电气、通风与空调、电梯)

机电安装工程质量通病防治手册(含管道、电气、通风与空调、电梯)

提高施工人员技术水平
总结词
加强对施工人员的培训和技术交底,提高其技术水平和 操作能力。
详细描述
定期组织各类施工人员参加专业培训和技能提升课程, 提高他们的技术水平和操作能力。同时,在施工前进行 详细的技术交底,确保每个工人了解并掌握工程的设计 要求、施工规范和操作流程,避免因技术能力不足而导 致质量问题。

加强施工过程质量控制
要点一
总结词
强化施工过程的质量控制和管理,确保各环节符合规范 和设计要求。
要点二
详细描述
建立健全的施工质量管理体系,制定详细的施工方案和 质量控制措施。对管道、电气、通风与空调、电梯等各 专业施工环节进行严密监控,确保施工操作符合规范和 设计要求。可以采用旁站式监督、视频监控等手段,及 时发现并纠正施工过程中的质量问题。同时,加强与设 计、监理、质检等部门的沟通与协调,共同把好质量关 。
验收不严格
验收时,由于检验手段不完善或验收人员 责任心不强,导致一些潜在的质量问题没 有被发现。
使用维护不当
由于使用维护不当,加速了电梯设备的磨 损和老化,缩短了设备的使用寿命。
06
质量通病防治措施与建议
严格控制材料设备质量
总结词
重视材料设备的选择和使用,严格把控其质 量关。
详细描述
在工程实施前,应进行充分的市场调研和筛 选,选择符合国家规范和设计要求、质量可 靠的材料和设备。特别注意对管材、线缆、 型材、灯具、风机、空调等设备的选型和质 量把控。不建议因价格因素而选用低质材料 和设备,以免因小失大,导致后期质量问题
管道试压及验收问题
总结词
试压及验收不规范
详细描述
管道系统在试压及验收过程中,由于试验压力不准确、验收程序不规范等原因,导致管道系统存在质量隐患, 如泄漏、压力不足等问题。

空调设备安装质量控制手册

空调设备安装质量控制手册

空调设备安装质量控制手册1. 目的和范围本质量控制手册旨在确保空调设备安装过程中的质量控制,并为相关的安装人员提供指导。

范围包括空调设备的安装前、安装过程中和安装后的质量控制要求。

2. 安装前的质量控制要求在进行空调设备安装之前,必须进行以下质量控制措施:- 确认安装地点是否符合空调设备的要求,包括空间尺寸、通风要求等;- 检查所需的安装材料和工具是否齐全,并保证其质量符合要求;- 确保安装人员具备相关的技术知识和经验,并进行培训和指导;- 确定安装计划和时间表,并与客户进行确认。

3. 安装过程中的质量控制要求在进行空调设备安装的过程中,必须遵循以下质量控制要求:- 按照设备制造商提供的安装指南进行操作;- 确保安装过程中的环境清洁和安全;- 严格控制安装材料的使用和质量,确保其符合要求;- 进行必要的测试和调试,确保安装完成后设备的正常运行;- 记录安装过程中的关键步骤和数据,并进行审核和备案。

4. 安装后的质量控制要求在空调设备安装完成后,必须进行以下质量控制要求的检查和确认:- 检查安装过程中可能存在的问题和缺陷,并及时进行修复;- 进行设备的功能测试和性能评估,确保其符合要求;- 提供安装完成报告,并与客户进行确认;- 进行安装质量的评估和总结,提出改进意见和建议。

5. 执行和管理本质量控制手册由相关的安装人员负责执行和管理。

他们必须具备相关的技术知识和经验,并遵守本手册中的要求。

同时,他们也有责任及时更新和修订本手册,以确保其与最新的安装要求和标准保持一致。

6. 相关法规和标准本质量控制手册遵循相关的法规和标准,包括但不限于国家相关法律法规、行业标准和设备制造商的要求。

安装人员必须熟悉并遵守这些法规和标准,以确保安装过程的合法性和质量。

7. 术语和定义本质量控制手册中使用的术语和定义遵循行业通用的标准和定义,以便安装人员能够理解和遵守其中的要求。

8. 质量控制手册的修订和更新本质量控制手册将根据实际情况进行修订和更新。

[中建]工程项目质量控制工作手册(126页)

[中建]工程项目质量控制工作手册(126页)

工程质量控制工作手册2018年月日前言:建筑工程质量管理工作以“GB/T19001—2008”、“GB/T50430—2007”、“建筑工程施工质量统一验收标准”三个规范为基础;以“工程局2005C/0版《管理体系程序文件汇编》相关文件”、工程局“项目管理手册”相关规定、工程局“项目部质量管理检查考核办法”三个文件为准则;施行“标准化”与“全面质量管理”相结合的管理模式;以“提质增效”为主题;在“成败在质量”的管理理念的指导下,本手册对项目质量管理进行系统的梳理,按流程分步骤进行解析,旨在使项目质量管理标准化、流程化;达到管理的目的。

前期准备:1、资料档案盒36个;2、档案盒侧立面标签见附件《资料封面》—档案盒标签;3、各种资料封面见附件《资料封面》;4、检查验收常用工具(包括靠尺、游标卡尺、回弹仪、扭力扳手、万用表等);5、相关国家、地方及企业现行规范、规定及标准等,过期更新;第一步:质量策划时间:《工程承包合同》签订后15个工作日内;内容:1、《工程承包合同》签订后,根据《工程承包合同》、国家、地方、企业自身对该工程“质量”的相关要求,由公司“技术·质量部”进行策划,项目工程部负责组织、实施,公司主管领导审批,该策划一式三份,公司工程部、技术·质量部、项目部各留存一份;2、“策划”主要编写内容为质量目标的确定、质量体系的建立、创优策划和QC小组活动成果策划、实体质量的控制、质量通病防治措施、工程资料管理等;3、要求:所有工程项目必须全部包括在内,不得有遗漏;4、制作封面见附件《资料封面》—1“质量策划”;资料包括:1〕、质量策划及相关审批、签字文件;2〕、交底记录、交底影像资料;编写范例:《×××项目质量策划》—附件一⑴;使用表格:管理交底记录—附件一⑵;表格填写范例:附件一⑵管理交底记录编号:ZJLJZB/MS-B-09-01第二步:质量计划或创优策划时间:开工前;内容:1、项目技术部、工程部、物资部依据正式“施工图纸”、“施工组织设计”、《项目质量策划》等制定本项目“质量计划或创优策划”;由技术部编写,工程部、物资部等负责组织、实施,项目经理审批并形成内部文件;报公司主管部门审核,公司主管领导审批后反馈项目;该文件一式四份,公司主管部门、项目技术部、工程部、物资部各留存一份;2、“质量计划或创优策划”的编写着重对于质量的预防、控制、改进和实现,即如何来保证“质量目标”的实现;3、要求:所有工程项目必须全部包括在内,不得有遗漏;4、制作封面见附件《资料封面》—2“质量计划”或“创优策划”;资料包括:1〕、质量计划或创优策划及相关审批文件;2〕、交底记录、交底影像资料;编写范例:《×××质量计划》或《×××创优策划》—附件二⑴;使用表格:管理交底记录—附件二⑵(同附件一⑵);表格填写范例:第三步:工程检验批划分及验收时间:开工前;内容:1、项目技术部、工程部依据正式“施工图纸”、国家及地方相关文件的要求等制定本项目“工程检验批划分及验收计划”;由技术部编写,工程部等负责组织、实施,项目经理审批,报监理单位批准后施行;该文件一式三份,监理单位、项目技术部、工程部各留存一份;2、要求:与监理单位一起,将承包范围内的所有工程项目划分成具体的检验批,并确定好每个检验批的验收方法和验收程序;3、制作封面见附件《资料封面》—3“工程检验批划分及验收计划”;资料包括:1〕、工程检验批划分及验收计划及相关审批文件;2〕、交底记录、交底影像资料;使用表格:CSCEC—PM—1302—附件三⑴;管理交底记录—附件三⑵(同附件一⑵);表格填写范例:附件三⑴中国建筑项目管理表格工程检验批划分及验收计划表格编号CSCEC-PM-1302工程名称及编码第四步:物资(设备)进场验收时间:开工前;内容:1、项目技术部、工程部、物资部、商务部依据正式“施工图纸”、“施工组织设计”、国家及地方相关文件的要求等制定本项目“物资(设备)进场验收计划”;由技术部、工程部、物资部共同编写,商务部审核,工程部、物资部等负责组织、实施,项目经理审批并形成内部文件;报公司主管部门审核,公司主管领导审批后反馈项目;该文件一式四份,公司主管部门、项目技术部、物资部、商务部各留存一份;2、“物资(设备)的进场验收计划”的内容应包括材质证明、产品合格证、规格型号、数量、出厂检验报告、现场检验报告等;同时确定验收依据、检验和试验内容等;3、因工作急需,产品未经检验和试验放行(原材料、结构件),必须具备放行和转序后一旦发现问题能够追回的条件,由质检人员填写《紧急放行/例外转序记录表》(ZJLJZB/MS-B-15-01)报项目经理部技术负责人批准后实施。

建筑工程质量控制手册

建筑工程质量控制手册

建筑工程质量控制手册第一章质量控制概述 (2)1.1 质量控制的基本概念 (3)1.2 质量控制的原则和目标 (3)1.2.1 质量控制的原则 (3)1.2.2 质量控制的目标 (3)第二章工程项目质量策划 (4)2.1 质量策划的依据和内容 (4)2.1.1 质量策划的依据 (4)2.1.2 质量策划的内容 (4)2.2 质量策划的流程和方法 (4)2.2.1 质量策划的流程 (4)2.2.2 质量策划的方法 (5)第三章设计质量控制 (5)3.1 设计质量控制的原则 (5)3.2 设计文件的审查与审批 (6)3.3 设计变更的控制 (6)第四章施工质量控制 (7)4.1 施工过程质量控制 (7)4.2 施工质量验收 (7)4.3 施工质量问题的处理 (8)第五章材料质量控制 (8)5.1 材料采购的控制 (8)5.2 材料检验与验收 (8)5.3 材料储存与管理 (9)第六章施工设备质量控制 (9)6.1 设备选型与采购 (9)6.1.1 设备需求分析 (9)6.1.2 设备选型原则 (9)6.1.3 设备采购流程 (10)6.2 设备安装与调试 (10)6.2.1 设备安装 (10)6.2.2 设备调试 (10)6.3 设备维护与保养 (10)6.3.1 设备日常维护 (10)6.3.2 设备定期保养 (11)第七章施工安全控制 (11)7.1 安全生产责任 (11)7.1.1 安全生产责任制的建立 (11)7.1.2 安全生产责任的落实 (11)7.2 安全管理制度 (11)7.2.1 安全管理制度的制定 (12)7.2.2 安全管理制度的执行 (12)7.3 安全的处理 (12)7.3.1 安全的报告 (12)7.3.2 安全的处理 (12)第八章工程项目环境管理 (12)8.1 环境保护政策与法规 (12)8.1.1 国家级环境保护政策与法规 (13)8.1.2 地方性环境保护政策与法规 (13)8.1.3 企业内部环境保护制度 (13)8.2 工地环境保护措施 (13)8.2.1 施工现场环境管理 (13)8.2.2 施工材料与设备管理 (13)8.2.3 施工人员环保意识培养 (14)8.3 环境监测与评估 (14)8.3.1 环境监测 (14)8.3.2 环境评估 (14)第九章质量监督与检查 (14)9.1 质量监督检查的组织 (14)9.2 质量监督检查的方法 (15)9.3 质量监督检查的处理 (15)第十章质量改进与提升 (15)10.1 质量改进的方法 (15)10.2 质量改进计划的制定与实施 (16)10.3 质量提升措施 (16)第十一章质量管理体系 (17)11.1 质量管理体系的基本要求 (17)11.2 质量管理体系文件的编制 (18)11.3 质量管理体系的审核与认证 (18)第十二章质量处理与赔偿 (18)12.1 质量的分类与处理程序 (18)12.1.1 质量分类 (19)12.1.2 质量处理程序 (19)12.2 质量的赔偿责任 (19)12.2.1 赔偿责任主体 (19)12.2.2 赔偿范围与标准 (19)12.3 质量的预防与控制 (19)12.3.1 加强质量管理 (19)12.3.2 加强预防 (20)12.3.3 提高处理能力 (20)第一章质量控制概述1.1 质量控制的基本概念质量控制(Quality Control,简称QC)是指在产品或服务生产过程中,通过一系列的监控、检验和改进措施,保证产品或服务达到预定的质量要求。

工程质量控制手册

工程质量控制手册

工程质量控制手册一、引言工程质量控制手册是确保工程项目达到预期质量标准的重要工具,它提供了关于质量管理体系、质量控制流程和相关责任的明确指导。

本手册旨在为工程项目提供全面的质量控制框架,确保项目满足既定的质量标准,并降低因质量不佳而产生的风险。

二、质量控制的重要性质量是工程项目的核心,只有高质量的工程才能满足客户需求,赢得市场认可。

质量控制不仅影响到企业的经济利益,还关系到客户的满意度和社会的公共利益。

因此,建立科学、有效的质量控制体系,是实现工程高质量的重要保障。

三、质量控制手册的主要内容1、质量管理体系:详细描述了质量管理体系的构成,包括组织结构、职责分配、质量策略、质量标准等。

2、质量控制流程:明确了从项目规划到项目交付各阶段的质量控制流程,包括质量计划的制定、原材料和设备的检验、施工过程的监控、成品验收等环节。

3、质量检测与评估:提供了质量检测和评估的方法,以确保项目各阶段的质量符合预期标准。

4、质量改进:针对质量控制过程中发现的问题,提出改进措施和建议,以提高工程质量。

5、质量记录与报告:强调了质量记录和报告的重要性,以确保质量控制过程的可追溯性。

四、实施质量控制手册的关键要素1、培训:为确保员工了解并遵循质量控制手册,应进行定期的培训。

2、监督与审查:定期对质量控制过程进行监督和审查,以确保其有效实施。

3、反馈与改进:收集反馈意见,持续改进质量控制手册,以适应工程项目的发展需求。

五、结论工程质量控制手册是确保工程项目质量的重要工具。

通过明确的质量控制流程和责任分工,它可以有效地提高工程质量,降低质量风险。

通过对质量检测和评估的描述,以及对质量改进的建议,它可以促进工程项目的持续改进。

通过强调质量记录和报告的重要性,它可以保证质量控制过程的可追溯性。

地铁施工质量控制手册一、引言随着城市化进程的加速,地铁建设已成为城市发展的重要组成部分。

地铁施工质量控制直接关系到工程的进度、成本、安全以及社会影响。

建筑工程施工质量控制手册

建筑工程施工质量控制手册

建造工程施工质量控制手册为了提高商品房交房质量、控制房屋完工后易发生的常见的影响安全和使用功能及外观质量的通病,依据国家有关建造法规及建造工程验收规范,结合本地区的实际交房标准情况,特制订本标准。

1、《建造工程施工质量验收统一标准》 GB50300-20012、《住宅建造规范》 GB50368-20053、建造工程设计要求4、合同约定的房屋交付标准5、公司要求的相关要求做法①抹灰用的水泥宜为硅酸盐水泥,普通硅酸盐水泥,其强度等级不应小于32.5。

②不同品种不同标号的水泥严禁混合使用。

③水泥应有产品出厂合格证书。

水泥凝结时间不大于 10 小时 45 分,安定性必须合格,底糙水泥砂浆配合比为1:3;面层混合砂浆配合比(水泥:石灰膏:黄沙)1:1:4。

④抹灰用砂子宜选用中砂,砂子使用前应过筛,不得含有杂物。

⑤抹灰用石灰膏的熟化期不应小于 15d。

严禁使用砂浆王拌合砂浆。

⑥墙面的垂直度、平整度及阴阳角方正等应不大于4mm 。

⑦空调洞口应设套管,应向外设置坡度。

①砌块墙体粉刷应加设耐碱纤维网格布, 网格布应压入砂浆内隐约可见。

②砼墙面粉刷前应凿毛或者基层清理干净洒水湿润后刮批砼界面剂一遍,应随批随抹灰。

③墙面抹灰应分层进行,当抹灰总厚度大于或者等于 35mm 时,必须采用挂大孔钢丝网片的加强措施,且固定网片的固定件锚入混凝土基体的深度不应小于 25mm,其他基体的深度不应小于 50mm。

不同材料基体交接处的抹灰, 应加设防止开裂的钢丝网片,并与各基体的搭接宽度不应小于 150mm。

④暗埋到墙体内的管线,粉刷时加设钢丝网片,钢丝网片与墙体搭接不应小于 150mm。

⑤墙体空鼓开裂修补前应切割成正方形或者长方形等几何形状,分层修补粉刷并在表面层压入纤维网格布。

⑥室内墙面、柱面和门洞口的阳角做法应采用 1:2 水泥砂浆做护角,其高度不应低于 2m,每侧宽度不应小于50mm。

①钢丝网片不得泛锈、不得裸露在粉刷层外。

建筑工程施工管理与质量控制实操手册

建筑工程施工管理与质量控制实操手册

建筑工程施工管理与质量控制实操手册一、前言建筑工程施工是一个复杂而严谨的过程,对于施工管理和质量控制的要求非常高。

为了确保工程的顺利进行以及工程质量的可靠性,本手册将为您提供实用的建筑工程施工管理和质量控制指南。

二、施工管理1. 进场管理- 合理安排施工人员进场顺序,确保施工进度的合理推进。

- 建立施工人员准入制度,确保施工团队的专业素质。

- 注重协调施工场地和周边环境,确保施工安全。

2. 施工组织设计- 制定合理的工期计划和施工组织设计,明确各施工阶段的任务和时间节点。

- 合理划分施工区域和工作面,确保施工作业的高效进行。

- 安排合适的设备和材料储备,满足施工需要。

3. 施工协调与沟通- 建立健全的施工协调机制,确保各工程专业之间的协同作业。

- 定期召开协调会议,解决施工过程中的问题和矛盾。

- 加强与监理单位和相关部门之间的沟通,确保信息畅通。

4. 安全管理- 制定安全管理规章制度,确保施工人员安全作业。

- 严格执行各项安全操作规程,提供必要的安全防护设施。

- 定期组织安全培训和演练,提高施工人员的安全意识和应急能力。

三、质量控制1. 质量目标与要求- 根据设计文件和规范要求,明确工程质量目标。

- 确定关键工序和节点的质量要求,制定相应的控制措施。

- 建立质量验收标准和检查方法,确保施工质量的可控性和可检测性。

2. 质量管理体系- 建立健全的质量管理体系,包括质量组织架构和相关工作程序。

- 制定质量管理责任制,明确各级管理人员的责任和义务。

- 加强施工质量监督和检查,及时发现和纠正问题。

3. 质量控制措施- 采用先进的施工技术和设备,确保工程施工过程的质量可控。

- 规范施工工艺和操作规程,杜绝施工误差和瑕疵。

- 定期组织施工质量检查和评估,确保施工质量符合要求。

4. 质量验收与评估- 制定质量验收方案和程序,确保工程交付前的质量验收工作可靠有效。

- 进行全面的质量检查和测试,确保施工质量达到设计要求和技术标准。

管道安装质量管理手册全册

管道安装质量管理手册全册

管道安装质量管理手册全册第一章:引言本质量管理手册旨在为管道安装工程提供全面的质量管理指导。

它包含了质量管理的原则、流程和要求,旨在确保管道安装工程的质量达到高标准。

第二章:质量管理体系2.1 质量管理体系的建立- 2.1.1 质量方针的制定和宣布- 2.1.2 质量目标的设定- 2.1.3 质量管理体系文件的编制2.2 质量管理体系运行和改进- 2.2.1 质量管理体系的运行- 2.2.2 内部审核和管理评审- 2.2.3 针对问题的纠正和预防措施- 2.2.4 管理体系的持续改进第三章:质量控制3.1 过程控制- 3.1.1 材料采购和接收控制- 3.1.2 施工过程控制- 3.1.3 焊接过程控制- 3.1.4 检验和试验控制3.2 非合格品控制- 3.2.1 非合格品的识别和隔离- 3.2.2 非合格品的处理和纠正措施3.3 测量和检测设备的控制- 3.3.1 设备的校准和验证- 3.3.2 测量和检测设备的维护第四章:文件控制4.1 文件编制和控制- 4.1.1 文件命名和编制规范- 4.1.2 文件的审查和批准4.2 文件的保存和归档- 4.2.1 文件的保存要求- 4.2.2 文件的归档和保密要求第五章:培训和意识提升5.1 培训计划的制定- 5.1.1 培训目标的设定- 5.1.2 培训内容和方式的确定- 5.1.3 培训计划的编制5.2 培训的实施和评估- 5.2.1 培训的组织和安排- 5.2.2 培训效果的评估和反馈结论本手册内容涵盖了管道安装质量管理的各个方面,包括质量管理体系、质量控制、文件控制和培训等。

它将为管道安装工程的质量提供明确的指导和要求,确保达到高质量标准。

中建系统项目质量控制工作手册

中建系统项目质量控制工作手册

中建系统项目质量控制工作手册背景中建系统作为一家国有企业,承接了许多大型工程项目。

在项目中,保证工程质量是至关重要的。

因此,中建系统特地编写了一份项目质量控制工作手册,以规范项目质量控制流程,提高工程的质量。

质量控制流程1. 项目准备阶段在项目准备阶段,需要制定项目质量目标和质量计划。

具体步骤如下:1.1 确定项目质量目标和要求在项目启动前,项目质量负责人应与业主或委托方确认项目质量目标和要求。

这些目标和要求应该在合同中明确规定,以确保双方的期望一致。

1.2 制定质量计划根据项目质量目标和要求,制定项目的质量计划。

质量计划应该包括以下内容:•项目质量标准:明确工程的质量标准和要求。

•质量保证控制:制定实施全过程的质量保证控制措施。

•质量管理和监控:确保在合同规定的质量标准下完成项目。

2. 工程设计阶段在工程设计阶段,需要对工程设计进行评审和审查。

具体步骤如下:2.1 设计评审根据质量计划,对工程设计进行评审。

评审内容包括:•设计方案的合理性、可行性、可靠性和安全性。

•设计方案的完整性和准确性。

2.2 设计审查对设计文件进行审查,确保符合规范和合同要求。

审查内容包括:•构造方案和图纸的准确性。

•产品和材料的正确使用。

•非标准件的标准化和规范化。

3. 施工阶段在施工阶段,需要进行施工现场质量控制。

具体步骤如下:3.1 质量管理质量管理包括现场工程质量管理和质量记录管理。

现场工程质量管理的具体措施包括:•严格按照施工图纸要求进行施工。

•定期对施工过程进行检查和验收。

质量记录管理的具体措施包括:•按施工阶段进行质量检查和验收,并记录质量检查和验收结果。

•严格控制工程文件的管理和归档,确保记录真实和准确。

3.2 竣工验收施工完成后,进行竣工验收。

验收内容包括:•工程质量合格证。

•工程验收记录。

•施工文件归档。

4. 质量保证质量保证包括产品质量保证和系统质量保证。

产品质量保证要求质量检验,确保产品符合规范和要求。

机电安装工程质量通病质量通病防治手册

机电安装工程质量通病质量通病防治手册
由于安装过程中未清理干净或未按照规范进行安 装,导致管道内异物堵塞。应加强施工前的清理 工作和安装后的检查工作。
系统失调
由于设计不当或安装不准确,导致系统出现偏流 、水压不稳定、水温不稳定等问题。应加强设计 图纸的审查和安装质量的检查。
通风与空调工程
风管漏风
噪音超标
冷凝水滴漏
系统堵塞
由于风管制作和安装不规范,导 致风管与法兰连接处漏风。应加 强施工前的检查和安装后的测试 工作。
02
质量通病分类及防治措施
给排水及采暖工程
管道渗漏
由于管道选材不当或施工质量不良,导致管道接 缝处渗漏、断裂、松动等。应选择优质材料,并 严格控制施工质量和验收标准。
阀门损坏
由于选材不当或施工质量不良,导致阀门关不严 、密封不牢固、脱落等。应选择优质材料,并严 格控制施工质量和验收标准。
管道堵塞
管道漏风:由于管道材料质 量不过关或安装工艺不良, 导致管道出现漏风现象。应 选用优质管道材料,加强安 装过程的监督和验收。
控制系统失灵:由于控制系 统设备质量不过关或安装不 当,导致控制系统无法正常 运行。应选用高质量控制系 统设备,加强安装过程的监 督和验收。
04
质量通病防治措施实施与监督
制定质量通病防治计划
明确防治目标和任务
根据工程实际情况,明确防治目标和任务 ,包括重点防治的质量通病、防治措施、 责任人员和时间计划等。
VS
制定详细防治,包括防治措施、所需材料、 设备、人员和时间安排等。
加强施工过程控制
严格执行施工方案
施工前要认真审查施工方案,确保方案中防治措施的科学性和可行性。
加强现场监督
现场监督是保证施工质量的重要手段,要建立完善的现场监督机制,配备足够的 监督人员,加强对关键工序和部位的监督。

建筑施工质量控制手册

建筑施工质量控制手册

建筑施工质量控制手册第一章:引言建筑施工质量控制手册旨在规范建筑施工过程中的质量管理,确保项目的顺利进行并提高施工质量。

本手册包含了质量管理计划、质量控制措施、质量审核流程等方面的内容。

第二章:质量管理计划2.1 目标和原则本节介绍了质量管理的目标和原则,包括但不限于:确保施工工艺符合设计要求、加强施工现场管理、提高材料质量控制等。

2.2 组织结构本节介绍了质量管理团队的组织结构和职责分工,确保每个成员都清楚自己的工作职责,保证施工过程中的质量管理高效运行。

第三章:施工质量控制措施3.1 施工前的准备工作介绍了施工前的准备工作,包括但不限于:制定施工计划、提供施工技术文件、组织质量培训等,确保施工前的准备工作得以顺利进行。

3.2 质量检查控制本节详细介绍了施工过程中的质量检查控制措施,包括但不限于:材料检测、工序检查、成品检验等,确保施工质量符合设计要求。

3.3 整改措施介绍了当发现质量问题时的整改措施,包括但不限于:建立整改责任人制度、制定整改计划、加强质量培训等,保证及时纠正质量问题。

第四章:质量文档控制本节重点介绍了质量文档控制的措施,包括但不限于:建立质量文档管理制度、制定文档编号规范、确保施工现场文档的完整性和准确性等,保证施工质量的可控性。

第五章:质量审核流程本节介绍了质量审核的流程和方法,确保施工质量控制手册的有效性和合规性,包括但不限于:制定质量审核计划、进行内部和外部审核、跟踪整改措施的执行情况等。

第六章:质量管理评估和改进本节介绍了质量管理评估和改进措施,包括但不限于:制定评估指标和评估方法、定期进行绩效评估、开展质量管理培训等,不断提高施工质量管理水平。

第七章:技术文件管理本节重点介绍了技术文件的管理措施,包括但不限于:建立技术文件管理制度、制定文件存档和查阅规范、确保技术文件的可靠性和有效性等。

结论建筑施工质量控制手册是提高施工质量、确保项目顺利进行的重要工具。

通过遵循本手册的规定和措施,施工方能够有效进行质量管理,不断提升施工质量,确保项目成功实施。

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安装工程质量控制手册
上海谛腾机电安装工程有限公司
二零零六年九月
目录
一、管道工程
1.给水镀锌管道施工要点 (3)
2.给水铜管施工红要点 (3)
3.PP-R给水管道施工要点 (4)
4.给水管道安装要点 (5)
5.喷淋管道施工要点 (7)
6.室内消火栓管道施工要点 (7)
7.焊接管道施工要点 (8)
8.法兰连接施工要点 (8)
9.排水管道施工要点 (9)
10.UPVC雨水管道施工要点 (10)
11.燃气管道施工要点 (10)
12.热力管道施工要点 (10)
13.冷凝集水管道施工要点 (10)
14.空调水系统管道施工要点 (11)
15.沟槽式管道施工要点 (12)
16.管道保温施工要点 (12)
17.设备安装施工要点 (12)
18.管道穿过结构缝施工要点 (12)
19.水平管取压口安装位置施工要点 (12)
二、电气工程
1.电线导管、电缆导管施工要点 (14)
2.线槽敷设施工要点 (14)
3.电线、电缆穿管和线槽敷线施工要点 (14)
4.接线\并线施工要点 (15)
5.开关、插座、灯具施工要点 (15)
6.利用建筑物主钢筋作接地施工要点 (15)
7.人工接地体施工要点 (16)
8.配电箱、柜施工要点 (16)
9.弱电点工程施工要点 (16)
三、通风工程
1.风管制作施工要点 (18)
2.外加工有机、无机玻璃钢风管质量及安装施工要点 (18)
3.非金属风管施工要点 (19)
4.风管安装施工要点 (19)
四、人防工程 (21)
管道工程
给水镀锌管道施工要点:
1.普通镀锌管工作压力不大于1.0Mpa,加厚镀锌管工作压力不大于1.6 Moa。

2.镀锌管严禁焊接。

3.管道连接后应露2-3丝牙, 丝牙外露部位清除填充料刷防锈漆,涂刷均匀到
位。

4.机械套丝的次数,管径在Φ25以上要分次进行,不可一次套丝以免损坏板产
生烂牙。

在套丝过程中要用机油润滑冷却,搬运中注意保护丝牙。

给水铜管道施工要点:
1.安装前应将铜管调直,穿越楼板、墙洞应设置套管,管道与管卡之间衬垫橡
胶、绝缘垫保护铜管。

2.铜丝口管件连接,采用生料带作填充料,焊接处表面处理,并做好防腐处理。

3.冷、热水管道同时安装应符合下列规定,上下平行安装时,热水管应在冷水管
上方,垂直安装时热水管应在冷水管左侧。

4.预留孔洞尺寸宜较管径大40-160㎜,预埋套管宜伸出墙、楼板面100㎜,套
管管径应大于管径1-2号。

5.嵌墙暗管墙槽尺寸的宽度可为管外径加50㎜,深度为管外径加15-30㎜。

6.热水管道保温应在支架处设置木垫。

7.管道的管材、管件、必须采用同一生产厂家的产品。

卫生许可证、合格证、
质保书齐全。

PP-R_给水管道施工要点:
1.管材、管件和专用工具,应由同一厂家配套供应并应出具管材、管件的系统
适用性检测报告、卫生许可证、合格证、质保书齐全。

2.管道穿越基础墙,应预埋套管,管顶与套管内顶净空距离不应小于建筑物的
沉降量不宜小于100mm。

管道穿越屋面、地下室时套管应采取防水措施。

3.室内地坪以下管道敷设应在土建工程回填土夯实以后开挖进行,埋地管道沟
底应平整,不得有突出尖硬物,必要时采用细土或黄砂垫层。

4. (A)热熔工具接通电源达到工作温度(250°-270°)指示灯亮后方可操作。

(B)切割管材、必须端面垂直于管轴线,管材管件连接面应清洁、干燥、无油。

(C)用合适的笔在管端测量并标出热熔深度。

(D)无旋转将管端导入加热套插入所标志深度,同时无旋转将管件推到加热头上,达到加热时间后,立即将管材与管件同时取下迅速无旋转地直
线均匀插入到所标志深度,连接管道的接合面应有一均匀的熔接圈。

(E)在规定的加工时间内,刚熔好的接头还可校正,但不得旋转。

采用金属管卡固定时管卡与管外壁处应衬垫橡胶、或塑料垫。

稳压1h , 压力降不得大于0.05Moa ,然后在工作压力1.15倍状态下稳压2h,压力下降不大于0.03Mpa 无渗漏现象。

给水管道安装要点:
1. 试压试验必须符合设计要求,
当设计未说明时,系统试验压力为工作压力的
1.5倍,不得小于0.6 Moa ,系统在试验压力下,观察10分钟压力下降不大于0.02Mpa 无渗漏现象。

2. 管道系统的冲洗应连续进行,冲洗速度不得小于1.5m/秒, 出口水的透明度
与进口水透明度基本一致方可结束。

3. 进户管与排水出管的水平距离不得小于1米,室内给水管与排水管水平敷设
最小距离不得小于0.5米,交叉敷设时垂直净距离不得小于0.5米,给水管应在排水管上面,若必须在排水管下敷设时,给水管应加设套管,其长度不得小于排水管径的3倍。

4. 埋墙、暗敷管道施工要严禁在小砌块墙体中开留水平沟槽。

必须在试压试验
合格后方可用水泥沙浆封槽。

5. 管道系统的试压试验、冲洗应有现场监理检查确认并做好记录。

7。

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