人力资源规划复习试题
人力资源规划试题
人力资源规划试题一、背景介绍在当今高度竞争的商业环境中，人力资源规划变得尤为重要。
人力资源规划有助于组织有效地管理和利用其人力资源，以应对来自内外部环境的挑战。
为了帮助组织掌握人力资源规划的核心概念和策略，以下是一些试题，用以考查对人力资源规划的理解与应用。
二、选择题1. 人力资源规划是指：A. 招聘合适的员工B. 规划和管理组织的人力资源C. 发展员工的技能和能力D. 组织的员工福利及薪酬管理2. 人力资源规划的核心目标是：A. 提高员工满意度B. 实现组织的战略目标C. 降低人力成本D. 增加员工培训投入3. 下列哪个因素对人力资源规划影响最大？A. 经济环境B. 组织文化C. 员工需求D. 技术发展4. 以下哪项不是人力资源规划的步骤？A. 岗位分析B. 人员招聘C. 需求预测D. 人才储备5. 人力资源规划的关键输出是：A. 职位描述和职能目标B. 员工薪酬和福利计划C. 培训和发展计划D. 绩效评估和奖励制度三、简答题1. 解释什么是人力资源规划？为什么它对组织重要？2. 人力资源规划的主要步骤是什么？请简述每个步骤的作用。
3. 人力资源规划的核心目标是什么？如何实现这些目标？4. 简述组织内外部环境对人力资源规划的影响。
5. 人力资源规划如何与组织的战略目标相对应？四、案例分析题某企业计划进行业务扩展，并预测未来三年市场需求的增长趋势。
请根据以下信息回答问题：- 公司目前拥有100名员工，其中50名是全职员工，50名是兼职员工。
- 未来三年市场需求预计每年增长15%。
- 公司希望保持全职员工和兼职员工的比例。
1. 根据市场需求的增长趋势，计算未来三年该公司需要招聘多少名员工？2. 你会建议该公司如何进行人力资源规划来满足业务扩展的需求？3. 在进行人员招聘时，你认为公司应该采取怎样的策略来吸引和留住合适的人才？五、总结人力资源规划是组织成功的关键因素之一。
通过合理规划和管理人力资源，组织能够更好地应对挑战、实现战略目标、提高员工满意度和提升竞争力。
《人力资源规划》——期末考试参考答案
《人力资源规划》——期末考试参考答案一、单选题1.人力资源需求预测的方法有( )。
A.人员继承法B.马尔可夫模型C.档案法D.回归预测法正确答案：D2.下列不属于企业衰退阶段人力资源战略主要特点的是( )。
A.人力成本凸显B.核心人才流失严重，一般人员严重过剩C.人员晋升困难，向心力减弱D.企业内部缺乏创造性和有效执行力正确答案：C3.员工的目标职业生涯规划不包括( )。
A.自我评价B.自我评估C.自我研修D.自我完善正确答案：A4.人力资源素质的提高是人力资源战略和企业战略实现的关键，常见的人力资源开发战略措施不包括( )。
A.拓宽沟通渠道B.帮助员工制定并实施职业发展规划C.拓宽员工的职业发展通道D.加强创新型人才的培养正确答案：A5.把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。
A.重要程度B.组织目标C.规划范围D.时间长短正确答案：D6.为了保证薪酬的公平性，人力资源部应进行( )。
A.薪酬调查B.人员调整C.工作结构调整D.人员调入正确答案：A7.人力资源规划的含义与功能影响组织人力资源规划的因素主要来自于( )。
A.技术环境B.经济环境C.组织内部D.组织外部正确答案：C8.战略性人力资源管理的核心是( )。
A.人力资源管理与组织战略之间的有效联结B.组织竟争优势C.以组织为中心D.国际人力资源管理正确答案：A9.企业员工工时统计分析角度( )。
A.性别构成B.年龄构成C.职业资格D.专业构成正确答案：D10.职能制组织结构是组织结构的典型模式，下列关于职能制组织结构的说法错误的是( )。
A.该结构适用于单一业务企业的职能型结构B.不利于企业实现规模经济C.难以确定各项产品产生的盈亏D.其等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度正确答案：B11.雇主品牌建设中的people是指：（）。
A.顾客B.企业C.雇主D.核心人才正确答案：D12.劳动定额中，时间定额和产量定额的关系是( )。
人力资源规划-试题及答案
人力资源规划-试题及答案1、（）指人力资本战略的制定过程与企业集团总裁战略的制定过程同时进行。
A、双向规划过程B、并列关联过程C、单独制定过程D、正反双面制定过程答案： B2、（）其特点是重视人才储备和人力资本投资，企业与员工长期工作关系。
A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、分工策略答案： B3、（）认为获得企业竞争优势的主要工具A、特殊系统理论B、行为角色理论C、人力资本理论D、交易成本理论答案： B4、企业外部环境和条件不包括（）A、劳动力市场的完善程度B、政府法律法规的健全程度C、工会组织的作用D、主管部门的控制程度答案： D5、企业集团的治理结构不包括（）A、股东大会B、董事会C、经理班子D、职代会班子答案： D6、采取（）的企业，其竞争战略是以廉价取胜。
A、吸引策略B、投资策略C、参与策略D、分工策略答案： A7、企业内部环境和条件不包括（）A、企业文化B、企业管理C、生产技术D、财务实力答案： B8、企业目标是由多要素综合平衡的结果，其中不包括（）A、获利程度B、精神获利C、竞争地位D、社会责任答案： A9、以下（）不属于企业集团管理体制的特点A、管理活动的协商性B、管理体制的创新性C、管理活动的协调性D、管理内容的复杂性答案： C10、关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是( )．A、组织理论被称为大组织理论B、组织设计理论被称为小组织理论C、组织理论与组织设计理论外延相同D、组织理论包括组织设计理论E、组织理论与组织设计理论外延不同答案： ABDE11、组织设计的基本原则包括( )．A、任务与目标原则B、专业分工和协作原则C、有效管理幅度原则D、集权与分权相结合原则E、稳定性和适应性相结合原则答案： ABCDE12、( )属于组织结构调查的内容.A、工作岗位说明书B、组织体系图C、管理业务流程图D、组织战略E、领导方式答案： ABC13、( )属于企业人力资源规划的外部环境．A、经济环境B、人口环境C、科技环境D、企业文化E、文化法律答案： ABCE14、人力资源需求预测包括( )．A、企业人力资源需求预测C、企业人力资源增量预测D、企业人力资源结构预测E、企业特种人力资源预测答案： ABCDE15、人力资源预测的局限性包括( )．A、环境的不确定性B、企业内部的抵制C、预测的代价高昂D、知识水平的限制E、企业发展战略答案： ABCD16、影响人力资源需求预测的一般因素包括( )．A、顾客需求的变化B、生产需求C、劳动力成本趋势D、追加培训的需求E、旷工趋向答案： ABCDE17、( )属于人力资源需求预测的定量方法A、经验预测法B、德尔菲法C、人员比率法D、趋势外推法E、生产模型法答案： CDE18、回归分析法( )．A、是人力资源需求项圈方法B、又称转换比率法D、属于专家预测法E、对历史数据的要求比较高答案： AE19、影响企业外部劳动力供给的因素有( )．A、地域性因素B、人口政策及人口现状C、社会就业意识D、劳动力市场发育程度E、择业心理偏好答案： ABCDE20、简述企业战略与组织结构的关系。
人力资源规划试题考试
人力资源规划试题考试一、简答题（每题8分，共40分）1.什么是人力资源规划？为什么需要进行人力资源规划？人力资源规划是指企业根据组织战略目标和业务发展需求，通过科学的方法和手段，对人力资源需求和供给进行分析、预测和规划，以达到合理配置人力资源、提高人力资源利用效率、支持组织发展的目标。
需要进行人力资源规划的原因有以下几点：–良好的人力资源规划可以帮助企业预测未来的人力资源需求，避免因缺乏合适的人才而导致业务中断或效率低下。
–规划可以明确企业所需人才的能力和技能，有助于吸引和留住关键人员。
–人力资源规划可以协助企业评估内部人力资源的现状，发现任职岗位的短缺或过剩，为调整组织结构提供依据。
–通过规划，企业可以及时调整人力资源配置，以适应市场变化、新的业务需求或技术创新，提高企业的竞争力。
2.人力资源规划的主要步骤有哪些？请简要描述每个步骤。
人力资源规划的主要步骤包括：–确定规划的范围和目标：明确规划的层次，确定规划的目标和重点，以确保规划的针对性和实施性。
–收集和分析数据：通过调查问卷、访谈等方式，收集和整理与人力资源相关的数据，如组织战略、业务计划、人力资源现状等。
–预测人力资源需求：依据组织的战略发展方向和业务计划，基于历史数据和趋势，运用预测模型预测未来的人力资源需求情况。
–评估现有人力资源供给：对现有人力资源进行评估，包括员工技能状况、任职资格、离职率等，以了解当前的人力资源供给情况。
–对比需求与供给的差距：将预测的人力资源需求与现有的人力资源供给进行对比分析，得出需求与供给之间的差距。
–制定人力资源战略：根据需求与供给之间的差距，制定相应的人力资源供给战略，包括招聘计划、培训计划、绩效管理计划等。
–实施和监控：根据规划制定的人力资源战略，进行相应的实施，并通过监控和评估来调整和改进规划的执行效果。
3.人力资源规划的关键要素有哪些？请简要描述每个要素的作用。
人力资源规划的关键要素包括：–组织战略：组织战略是人力资源规划的基础，规定了企业的目标和发展方向，对人力资源需求和供给的决策具有重要指导作用。
人资考试题库及答案解析
人资考试题库及答案解析一、选择题1. 以下哪项不是人力资源规划的主要内容？A. 人员规划B. 培训规划C. 薪酬规划D. 招聘规划答案：B解析：人力资源规划主要包括人员规划、薪酬规划、招聘规划和绩效规划。
培训规划属于人力资源管理的具体实施环节，不属于规划范畴。
2. 以下哪种招聘方式的特点是招聘范围广、选拔程度高、应聘者数量多、选拔过程规范？A. 内部招聘B. 外部招聘C. 网络招聘D. 校园招聘答案：C解析：网络招聘通过互联网发布招聘信息，具有招聘范围广、选拔程度高、应聘者数量多、选拔过程规范等特点。
内部招聘和外部招聘的选拔过程相对较为简单，校园招聘的应聘者来源相对单一。
3. 绩效考核的目的不包括以下哪项？A. 激发员工潜能B. 提高工作效能C. 调整薪酬福利D. 促进团队协作答案：C解析：绩效考核的目的主要包括激发员工潜能、提高工作效能和促进团队协作，而调整薪酬福利是绩效考核的一种应用，不属于目的范畴。
4. 以下哪种培训方法的效果最难评估？A. 讲座培训B. 案例培训C. 在职培训D. 网络培训答案：C解析：在职培训通常是在工作岗位上进行，很难将培训效果与个人能力提升直接挂钩，因此效果最难评估。
讲座培训、案例培训和网络培训的效果相对容易评估，因为这些培训方式具有明确的培训内容和评估标准。
5. 以下哪种合同不属于劳动合同？A. 固定期限劳动合同B. 无固定期限劳动合同C. 以完成一定工作任务为期限的劳动合同D. 代理合同答案：D解析：代理合同是指委托人和代理人之间的一种合同关系，不属于劳动合同。
劳动合同主要包括固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。
二、案例分析题案例一：某企业面临市场竞争压力，决定进行人力资源改革，提高员工素质。
在培训方面，企业决定采用网络培训和在职培训相结合的方式进行。
请分析该企业培训改革的优点和不足。
答案：优点：1. 结合网络培训和在职培训，充分考虑员工的实际情况，提高培训的针对性和实用性。
人力资源规划练习题-附答案
人力资源规划理论知识练习题一、单项选择题1.广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（）的统一。
A.战略规则与战术计划B.战略规划与组织规划C.人员计划与组织规则D.费用计划与人员计划2.（）是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策策略的规定。
A.人力资源培训规划B,人力资源费用计划C.人力资源战略规划D.人力资源制度规则3.（)是对企业总体框架的设计。
A.战略规划B.组织规划C.人员规划D.岗位规划4.（）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划A.人员规划B.制度规划C.费用规划D.战略规划5.被称为人力资源管理活动的纽带的是（）A.制度规划 B 人力资源管理规划 C 战略规划 D 工作岗位分析6.（）是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。
A.岗位调查 B 岗位说评价 C 岗位分析 D 岗位分类分级7.以下不是人力资源规划中费用规划的内容是（)A.人力资源费用预算 B 人力资源费用控制C 人力资源费用监督D 人力资源费用结算8.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）A.培训制度 B 工作说明书 C 工资制度 D 任务计划表9.（）为招聘，选拔，任用合格的员工奠定了基础。
A 人员需求计划B 人员供给计划C 工作岗位分析D 工作岗位调查10.（）为企业员工的考核，晋升提供了依据。
A 工作岗位分析B 工作岗位设计C 人员流动统计D 人员需求计划11.以下关于工作岗位分析的作用说法错误的是（)A 为岗位评价奠定了重要基础B 为员工的素质测评提供依据C 使员工明确自己的工作职责D 能揭示出工作中的薄弱环节12.管理岗位培训规范的内容包括（）A 经历要求B 指导性培训计划C 推荐教材D 参考性培训大纲13.生产岗位操作规范的内容不包括（）A 工作实例B 与相关岗位的协调合程度C 岗位的职责和主要任务D 完成各项任务的程序和操作方法14.（）是组织对各类岗位工作的任务，员工的任职资格等事项所作的统一规定A 岗位分析B 工作说明书C 岗位规范D劳动说明书15.岗位规范和工作说明书的区别不包括（）A 涉及的内容不同B 结构的形式不同C 突出的主题不同D 适用范围不同16.以下关于岗位规范和工作说明的说法错误的是（）A 岗位规范的结构形式呈现多样化B 工作说明书不受标准化原则的限制C 岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D 岗位规范与工作说明书的内容有所交叉17.以下关于工作岗位分析的说法错误的是（）A.尽可能进行全面调查，以保证调查质量 B 为搞好岗位分析，应作好员工的思想工作C 正确确定调查对象和单位直接关系到调查结果的准确性D 调查项目中的问题和答案一般是通过调查表的形式表现的18.工作岗位设计的影响不包括（）A 管理信息系统B 软环境条件C 劳动环境条件D 职能性技术专家19.改进岗位设计可以从很多方面入手，但不包括（）A 岗位工作的满负荷B 岗位的工时制度C 岗位员工的知识化D 劳动环境优化20.以下关于工作丰富的说法错误的是（）A 促进员工综合素质的提高B 有利于提高岗位的工作效率C 增强员工在生理，心理上的满足感D 使员工完成任务的内容和手段发生变更21 岗位丰富化的作用不包括（）A 为员工发展提供了更广阔的空间B 使工作的范围和责任增加C 使员工有更多机会实现个人价值D 有利于提高岗位工作效率22.以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异的说法不正确的是（）A 前过增加任务B 后者扩大岗位任务结构C 后者更有利于促进员工综合素质的提高D 前者使员工完成员工完成任务的内容，形式和手段发生变更23.影响劳动环境的因素不包括（）A 温度与湿度B 工作地组织C 工作丰富D 照明与色彩24 从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计无需满足（）的需要A 企业劳动分工与协作B 提高生产率增加产出C 员工发挥自己技术专长D 劳动者从事劳动在生理上心理上25.以下关于方法研究具体应用技术的说法错误的是（）。
人力资源规划基础知识试题
人力资源规划基础知识试题一、选择题1. 人力资源规划是指（）A. 雇佣员工的过程B. 确定组织未来所需人力资源的数量和质量C. 培训员工的计划D. 评估员工业绩的过程2. 下列哪个不是人力资源规划的目标之一？A. 确保组织拥有足够的人力资源B. 提高员工的工作满意度C. 降低人力成本D. 与组织的战略目标相一致3. 人力资源规划的第一步是（）A. 分析组织的业务需求B. 吸引和招聘员工C. 培训和发展员工D. 评估员工绩效4. 组织内部人力资源信息的收集主要包括（）A. 薪酬、福利和绩效数据等B. 外部劳动市场情况C. 组织战略和业务需求D. 雇佣合同相关信息5. 下列哪项不是人力资源规划常用的方法和工具？A. SWOT分析法B. 需求预测模型C. 年度绩效评估D. 组织结构分析二、简答题1. 请简要介绍人力资源规划的步骤。
2. 什么是外部劳动市场分析？它在人力资源规划中的作用是什么？3. 请解释人力资源需求的主要影响因素。
4. 你在制定人力资源规划时会考虑哪些组织内外的因素？5. 人力资源规划的重要性是什么？它对组织的发展有何影响？三、论述题请你以专家的身份，对人力资源规划的策略制定进行论述，并说明为什么策略制定对于人力资源规划的成功至关重要。
答案及解析：一、选择题1. B 人力资源规划是确定组织未来所需人力资源的数量和质量的过程。
2. B 人力资源规划的目标之一是提高员工的工作满意度，但并非其主要目标。
3. A 人力资源规划的第一步是分析组织的业务需求，确定未来需要的人力资源。
4. A 组织内部人力资源信息的收集主要包括薪酬、福利和绩效数据等。
5. C 年度绩效评估是人力资源管理的一项常用方法和工具，但不是人力资源规划的方法和工具。
二、简答题1. 人力资源规划的步骤包括分析组织的业务需求、收集组织内部人力资源信息、分析外部劳动市场情况、预测人力资源需求和供给、制定人力资源策略和行动计划，并监测和评估执行情况。
人力资源战略与规划复习题
山东理工大学成人高等教育人力资源战略与规划复习题一、单选题1、人力资源战略与规划评价的内容不包括（）。
A、人力资源战略与规划的制定基础B、人力资源战略与规划的实施C、人力资源战略与规划的反馈方式D、人力资源战略与规划的评价技术手段2、下列是解决人员过剩的措施是（）。
A、接班人计划B、进行提前退休C、向组织外进行招聘D、培训职工3、人力资源战略的前提是（）。
A、科学的人力资源环境分析B、确定实现人力资源管理的目标和职能C、实现组织目标D、获取竞争优势4、人力资源战略的根本是（）。
A、获取竞争优势B、确定实现人力资源管理的目标和职能C、科学的人力资源环境分析D、实现组织目标5、主要依赖于企业最高领导层对人力资源战略与规划的制定和具体实施方案的确认是（）。
A、指导型B、指令型C、合作型D、具体型6、影响员工生涯规划的因素包括（）。
A、个人因素和社会因素B、个人因素和组织因素C、组织因素和社会因素D、国内因素和国际因素7、一组能够提升员工个人工作的绩效的潜在特征、即动机特征、技能、自我认知、社会角色和知识体系称为（）。
A、胜任素质B、员工素养C、知识素质D、工作能力8、将员工态度与组织绩效联系起来，以实现对企业人力资源工作的评价，一般而言，员工态度与组织绩效之间呈（）。
A、正相关关系B、反相关关系C、合作关系D、没有关系9、通过对企业人力资源管理制度与体系进行评估，找出制度缺口，并找出方法来弥补这些缺口的规划是（）。
A、人力资源数量规划B、人力资源能力规划C、人力资源管理效率规划D、人力资源管理制度规划10、（）是工作分析的延伸，以了解各项工作的责任程度和执行者可能遇到的困难。
A、工作评估B、工作评价C、职业生涯规划D、绩效考核规划11、人力资源战略的关键是（）。
A、确定实现人力资源管理目标的职能活动B、科学的人力资源环境分析C、实现组织目标D、获取竞争优势12、当企业出现职务空缺时，从企业内部调整员工到该岗位，以弥补空缺的职位的做法是指（）。
人力资源规划(中级人力考试)考核试题及答案
人力资源规划（中级人力考试）考核试题一、选择题1.下列属于狭义的人力资源规划范畴的是（）。
[单选题] *A.雇用规划√B.员工关系规划C.薪酬福利规划D.绩效管理规划答案解析：本题考查人力资源规划的概念。
狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划，即根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订平衡人力资源供求关系的各种相关计划。
2.定量的人力资源需求预测方法不包括（）。
[单选题] *A.趋势预测法B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法√答案解析：本题考查定量的人力资源需求预测方法。
定量的人力资源需求预测方法主要包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。
3.下列减少未来劳动力过剩的方法中，调整速度慢且对员工伤害程度较低的方法是（）。
[单选题] *A.裁员B.减薪D.自然减员√答案解析：本题考查人力资源供求平衡的方法分析。
选项A、B属于速度快、员工受伤害程度高的方法，选项C属于速度快、员工受伤害程度中等的方法。
4.下列人力资源需求预测方法中，主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业的是（）。
[单选题] *A.趋势预测法B.德尔菲法C.比率分析法D.经验判断法√答案解析：本题考查经验判断法。
经验判断法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测，因此它主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业。
5.针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的人力资源供求方法是（）。
[单选题] *A.马尔科夫分析法B.人员替换分析法√C.趋势预测法D.经验判断法答案解析：本题考查人员替换分析法。
人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。
6.解决组织所面临的人力资源需求不足及其与供给之间的矛盾的最简单直接同时也是见效最快的方法是（）。
人力资源规划综合考试试题及答案解析
人力资源规划综合考试试题及答案解析一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形式冷静分析、正确评价的基础上，而对同行业或同类( )的分析研究是最重要的前提。
A 产业结构B 产业竞争因素C 客观环境因素D 发展趋势【正确答案】：A【本题分数】：1.0分【答案解析】企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形式冷静分析、正确评价的基础上，而对同行业或同类产业结构的分析研究是最重要的前提。
第2题企业文化是企业集体的价值观念、经营理念、行为的集中体现和代表，它反映了企业整体的( )。
①信念；②行为；③行为倾向；④偏好。
A ①②B ①②④C ②③④D ③④【正确答案】：D【本题分数】：1.0分【答案解析】企业文化是企业集体的价值观念、经营理念、行为的集中体现和代表，它反映了企业整体的行为倾向和偏好。
第3题对股东大会理解有误的一项是( )。
A 股东大会能够使股东的意愿得到自主表达B 股东大会受各国的公司法规定，一般是公司最高的权力机构C 股东大会为非常设机构D 股东大会的权力由被选举的董事会及其成员行使【正确答案】：D【本题分数】：1.0分【答案解析】股东大会在保留重大方针、政策制定权的前提下，在股东大会闭会期间，将公司重大事项和行政事项的决策权交由股东大会选举的董事组成的董事会行使。
第4题科学管理是对所有公司或企业员工的一种彻底性的( )。
A 行为革命B 思想革命C 科学管理革命D 精神革命【正确答案】：D【本题分数】：1.0分【答案解析】科学管理是对所有公司或企业员工的一种彻底性的精神革命。
第5题与优质型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是( )。
A 吸引策略B 投资策略C 参与策略D 退出策略。
人力资源规划考试题
人力资源规划考试题
一、选择题
1. 人力资源规划的定义是什么？
A. 招聘合适的员工
B. 预测和满足组织对人力资源的需求
C. 培训员工
D. 绩效评估
2. 以下哪项不是人力资源规划的目的？
A. 预测未来的人力需求
B. 确保组织有足够的员工
C. 帮助员工提高绩效
D. 优化人力资源分配
3. 人力资源规划的第一步是什么？
A. 制定招聘计划
B. 预测未来的人力需求
C. 开展员工满意度调查
D. 制定员工培训计划
4. 人力资源规划的最终目标是什么？
A. 提高员工薪酬水平
B. 降低员工离职率
C. 提高组织绩效和竞争力
D. 增加员工福利待遇
5. 人力资源规划的核心是什么？
A. 降低人力成本
B. 最大化员工福利
C. 满足组织的人力需求
D. 增加员工工作负荷
二、简答题
1. 请简要说明人力资源规划的作用和意义。
2. 人力资源规划的核心流程包括哪些主要步骤？请简要描述每个步骤的内容。
3. 什么是人力资源需求分析？它在人力资源规划中的作用是什么？
4. 请简要说明人力资源规划在组织发展和员工发展中的重要性。
5. 你认为一个优秀的人力资源规划专家需要具备哪些能力和素质？请列举至少三条。
三、论述题
请结合实际案例，详细论述一个企业在人力资源规划方面所遇到的问题以及解决的方法和效果。
包括问题分析、解决方案设计、实施过程及最终效果评估等方面的内容。
人资考试题库及答案解析
人资考试题库及答案解析一、单选题题目1：以下哪项不属于人力资源规划的基本内容？A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源薪酬规划D. 人力资源培训规划答案：C解析：人力资源规划的基本内容包括人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源培训规划和人力资源配置规划。
人力资源薪酬规划虽然与人力资源管理相关，但不属于人力资源规划的基本内容。
题目2：以下哪种方法不属于人力资源供给预测的方法？A. 德尔菲法B. 替代法C. 马尔可夫模型D. 职位分析法答案：D解析：人力资源供给预测的方法包括德尔菲法、替代法、马尔可夫模型等。
职位分析法主要用于职位分析和岗位评价，不属于人力资源供给预测的方法。
题目3：以下哪个不是绩效管理的核心环节？A. 绩效考核B. 绩效反馈C. 绩效改进D. 绩效计划答案：C解析：绩效管理的核心环节包括绩效计划、绩效考核、绩效反馈和绩效沟通。
绩效改进是绩效管理的一个重要目的，但不属于核心环节。
二、多选题题目4：以下哪些属于人力资源管理的核心职能？A. 招聘与配置B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理答案：ABCD解析：人力资源管理的核心职能包括招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理等。
这些职能对于企业的人力资源管理具有重要意义。
题目5：以下哪些属于人力资源招聘的渠道？A. 网络招聘B. 校园招聘C. 人才市场招聘D. 内部招聘答案：ABCD解析：人力资源招聘的渠道包括网络招聘、校园招聘、人才市场招聘、内部招聘等。
这些渠道各有优缺点，企业可根据实际情况选择合适的招聘渠道。
题目6：以下哪些属于企业福利的形式？A. 法定福利B. 非法定福利C. 现金福利D. 非现金福利答案：ABCD解析：企业福利的形式包括法定福利和非法定福利，现金福利和非现金福利。
法定福利包括养老保险、医疗保险、失业保险等，非法定福利包括补充医疗保险、企业年金等。
三、判断题题目7：人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分。
人力资源规划考试题
人力资源规划考试题一、选择题1. 人力资源规划的基本步骤是：A. 任务分析、岗位分析、需求分析、供给分析B. 需求分析、供给分析、任务分析、岗位分析C. 岗位分析、任务分析、供给分析、需求分析D. 供给分析、需求分析、岗位分析、任务分析2. 以下哪项不属于人力资源规划的目标之一？A. 保证组织对人力资源的持续供给B. 确保人力资源与组织战略相适应C. 提高员工的工作满意度D. 降低用工成本3. 人力资源需求的内部因素包括：A. 经济环境、产业结构变化B. 人力资源市场的供需关系C. 组织结构和技术的变化D. 组织发展战略4. 人力资源规划的主要方法包括：A. 员工流失率分析、员工转岗率分析B. 人力资源供需对比分析、人员补充方式分析C. 招聘策略分析、培训需求分析D. 计算人力资源成本、评估人力资源绩效5. 人力资源规划的实施阶段主要包括：A. 调查研究、制定计划、实施措施、监测反馈B. 制定计划、实施措施、评估结果、调查研究C. 制定计划、调查研究、监测反馈、实施措施D. 实施措施、调查研究、制定计划、评估结果二、简答题1. 请简要介绍人力资源规划的定义和意义。
2. 人力资源规划的基本步骤是什么？请结合实际情况进行说明。
3. 请列举并解释人力资源规划的内部因素和外部因素。
4. 请详细描述人力资源规划实施阶段的主要内容。
5. 请分析人力资源规划的关键成功因素。
三、论述题请结合实际案例，论述人力资源规划对于组织发展的重要性，并提出具体建议。
结束语人力资源规划是组织管理中的重要环节，通过科学合理地规划人力资源，可以帮助组织有效应对内外部环境的变化，提高组织绩效和竞争力。
通过考察人力资源规划的相关知识，可以帮助我们更好地理解和应用人力资源规划的理论和方法。
希望大家在考试中取得好成绩！。
人力资源规划试题
机密★启用前大连理工大学网络教育学院大工20春《人力资源规划》课程考试期末考试复习题☆注意事项：本复习题满分共：400分一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分）1、人力资源信息按表示方式可分为（）A．内部信息和外部信息 B．定量信息和定性信息C．原始信息和处理信息 D．基本信息和分析信息答案：B2、下列不属于人力资源规划的原则的是（）A. 战略性原则B. 稳定性原则C. 系统性原则D. 服务性原则答案：B3、对人力资源战略环境的分析，一般称为（）A．SWOT 分析 B．五力模型分析C．价值链分析 D．PEST分析答案：D4、人力资源战略制定过程的第二步是（）A．阐明宗旨 B．确认目标C．选择战略 D．确定组织战略答案：B5、人力资源信息收集的原则不包括（）A．准确性 B．及时性答案：D6、人力资源发展对策制度层面的制度设计原则不包括（）A．合作 B．战略导向C．员工发展 D．公平答案：A7、人力资源规划过程从宏观上可分为人力资规划制定和（）。
A. 人力资源现状分析B. 人力资源发展预测C. 人力资源规划实践D. 选择人力资源战略答案：C8、人力资源规划和企业（）是企业其他所有人力资源管理工作的基础。
A．工作分析 B．招聘遣散C．人岗匹配 D．员工关系管理答案：A9、不属于人力资源信息收集方法的是（）A．普查法 B．抽样调查法C．德尔菲法 D．重点调查法答案：C10、迈克尔·波特把一个企业的价值活动分为两大类型：基本活动和支持活动，每种活动又由若干因素组成，这种方法称为（）A．企业关键要素分析法 B．价值链分析法C．结构分析法D．案例分析法答案：B11、专业知识技能属于人力资源从业人员的（）答案：D12、不属于德尔菲预测法特点的是的（）A．专家参与 B．实名进行C．多次反馈 D．采用统计方法答案：B13、人力资源战略制定的首要任务是（）A. 确认目标 B．战略因素分析C．阐明宗旨 D．评价备选方案答案：C14、人力资源战略目标的表述必须明确无误，言简意赅，易于被人理解，而不会产生歧义是指人力资源战略目标的（）A. 现实性 B．可接受性C．明确性 D．可操作性答案：C15、人力资源发展对策为人力资源战略的实施提供方法、手段、程序和渠道，这一特性指的是（）A. 工具性 B．可接受性C．中介性 D．可操作性答案：A16、企业确定招聘政策的主要内容是选择（）。
人力资源战略与规划试题及答案精选全文完整版
人力资源战略与规划试题及答案1、用来分析外部宏观环境对组织人力资源战略与规划的影响,这指的是环境分析法的（）方法A、专家预测法B、SWOT综合分析法C、德尔菲法D、PEST宏观环境分析法答案：D2、在人力资源战略实践层面上,要做到本地化,主要表现为0转变基础上的文化匹配A、角色模式B、心智模式C、多元模式D、思维模式答案：B3、人力资源结构规划的方法不包括（）oA、线性规划指派模型B、线性回归模型C、多目标规划模型D、数据模型答案：D4、下列不属于环境分析法的是（）A、SwoT综合分析法B、PEST宏观环境分析法C、趋势外推法D、行业竞争环境波特五力模型分析法答案：C5、单独的管理人员技能清单通常称作（）oA、管理人才库B、管理人口库C、管理人员库D、管理资源库答案：A6、人力资源战略规划是一个（）的动态过程A、长久持续B、长久间断C、短暂持续D、短暂间断答案：A7、与班伯格提出人力资源战略性参考点（HRSRP）理论的是（）A、菲根鲍姆B、赫塞里德C、杰克逊D、舒勒答案：A8、（）是提升组织人力资源素质的重要途径。
A、内部培训B、外部培训C、人力资源的持续化管理D、完善的人力资源制度答案：C9、下列不属于组织外部人力资源供给因素的是（）A、地域性因素B、社会文化心理因素C、科技发展I）、组织人员流动答案：D10、以下属于人力资源战略规划评估非财务指标评价法的是（）A^审计法B、利润中心法C、会计评估法D、目标管理法答案：D11、那些没有实施法律规定的最低限度的人力资源措施的组织将面临生存危机,这是（）发现的。
A、沃尔顿B、库克C、明茨伯格D、琼斯答案：A12、SwoT综合分析法中的T代表（）A、优势B、劣势C、威胁D、机会答案：C13、BE1访谈法的步骤不包括（）A、任务要项分析B、梳理工作职责C、进行行为事件访谈D、访谈内容介绍说明答案：A14、以下对人力资源规划按规划时间的标准分类说法正确的是（）A、短期规划一般为6个月SI年B、短期规划一般为3个月~6个月C、中长期规划一般为1~3年D、长期规划一般为3年答案：A15、下列属于环境内部分析的是（）A、技术B、组织人力资源现状C、行业环境D、外部劳动力市场答案：B16、组织完全通过外部人力资源市场获取组织的人力资源需求的人力资源战略是（）oA、外部获取战略B、内部获取战略C、混合获取战略D、低成本战略答案：A17、在马尔可夫模型中,在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例,这个比例称为（）。
人力资源规划练习及答案
第一章人力资源规划单项选择题：1、老式人事管理由萌芽到成长迅速发展旳阶段在什么时期？（）A、从20世纪23年代开始到50年代后期。
B、从20世纪23年代开始到60年代后期。
C、从20世纪23年代开始到70年代后期。
D、从20世纪23年代开始到80年代后期。
2、（）是企业总体战略旳下属要领。
A、方略Ｂ、战略Ｃ、人力资源战略Ｄ、战略性人力资源３、（）是指导战争全局旳计划或规划A、方略Ｂ、战略Ｃ、人力资源战略Ｄ、战略性人力资源4、现代人事管理之父（）A、泰勒Ｂ、霍桑Ｃ、马斯洛Ｄ、罗伯特·欧文5、管理科学之父（）A、泰勒Ｂ、霍桑Ｃ、马斯洛Ｄ、罗伯特·欧文6、企业雇主开始接受了人力资源开发旳新观念：“（）”是一种把人力即劳动力当做一种新财富旳价值观。
A人力资源B人力资源战略规划Ｃ战略性人力资源管理D人力资源战略7、战略是于事业层次上组织在特定旳市场中旳竞争方式。
（）A方略B战略C人力资源战略规划D战略性人力资源管理8、( )是关键战略。
A战略B方略C人力资源管理战略D战略性人力资源管理9、（）是成功企业旳关键战略。
A人力资源管理战略B战略C方略D战略性人力资源10、（）是唯一全法旳代表企业员工合法权益旳社团组织和法人。
A中华总工会B中华工会C中华全国总工会D全国总工会11、企业文化旳内核是（）A企业精神B物质文化C企业软文化D制度文化层12、（）什么是企业物质文化与精神文化旳中介，企业精神通过中介转化为物质文化。
A企业精神B企业制度文化层C企业物质文化D企业软文化13 、( )由多种法人企业构成旳企业联合体A子企业B企业集团C企业D控股企业14、（）是可以带来目前或未来收益旳存在于人体之中旳人旳知识、技能、健康等综合旳价值存量。
A人B人力C物质D人力资本15、组织构造是企业集团旳组织意识和组织机制赖以生存旳基础。
A母企业B集团C组织构造D企业16、（）决定着企业组织构造模式旳设计和选择A企业集团B企业C企业旳经营方略D组织机构17、（）是其自身人力资本旳管理主体A经理班子组员B高级管理人才C高级技术才D每个员工18、( )对经理层人力资本旳管理A员工B股东C董事会D 经理19、( )旳人力资本管理就是对企业集团旳人力资本进行有效配置和合理运用A企业集团B股东C董事会D 经理多选题1、人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位旳（）旳过程。
第三章 人力资源 规划测试题
第三章人力资源规划练习一、1、人力资源规划（广义）：2．德尔菲法：二、单项选择题1．在西方国家的大企业中，一般都有人力资源管理委员会，该委员会由一位副总裁、人事部经理以及若干专家和员工代表组成。
委员会的主席由( )担任。
A．一人固定担任 B．委员们轮流担任C．上级指定人员担任 D．群众选举担任2．企业在进行人力资源供给预测时应把重点放在( )。
A．外部人员拥有量的预测上B．内部人员拥有量的预测上C．国家政策的研究上D．社会经济环境上3．企业在进行外部供给量的预测时应侧重于( )。
A．关键人员 B．一般人员 C．临时工 D．一线工人4．比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于( )。
A．技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测B．技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测C．技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测D.技术变化快的企业的长期人力资源需求预测5．人力资源规划中的职业规划指的是( )。
A．国家层次的职业规划 B．家庭层次的职业规划C．企业层次的职业规划 D．社会层次的职业规划6．人力资源规划的最终目标是使组织和个人都得到( )。
A．眼前利益 B．物质利益 C．经济实惠 D. 长期利益7．关系企业在市场中竞争成败的决定因素是( )。
A．国家政策 B．资金投入 C．设备情况 D．人员素质8、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（）A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施9.德尔菲法属于（）A. 统计法B.趋势分析法C. 推断法D.回归分析法10、通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
这是人力资源规划系统的哪项活动？（）A．人员档案资源 B．人力资源预测 C．行动计划 D．控制与评价11.狭义的人力资源规划是（），并使之平衡的过程。
人力资源规划复习题整理
一、人力资源环境的变化经济全球化、技术变革、劳动力的多样化、顾客需求的变化二、环境变化的挑战1、工作性质由行政性、事务性工作向战略性工作转变2、管理的视角从人事成本到人力资源3、管理的重点从以“事”为中心到以“人”为核心4、HRM人员由专才转向通才三、CS：确定企业的目标和方向，制定长期发展计划四、HRS：企业根据内外部环境分析，确定企业目标，从而制定出企业的人力资源管理目标，通过各种职能活动实现企业目标和HRM目标的过程五、HRP：为实施企业发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供求达到平衡，实现HR合理配置，有效激励员工的过程六、人力资源规划的过程1.调查分析阶段2.进行攻击和需求预测阶段3.规划的制定和实施阶段4.规划的评估和反馈阶段七、HR战略与规划的意义、作用、过程意义：1.有助于企业适应变化的环境2.有助于及时填补职位空缺3.有助于新员工尽快胜任工作4.有助于稳定生产5.有助于减少未来的不确定性作用对企业战略方面的贡献1.帮助企业识别战略目标2.有助于创造战略目标实现的环境3.为企业战略目标提供人力资源保证4.提高员工生活质量对人力资源管理自身的贡献1.为人力资源的各项业务活动设定目标2.有利于人力资源资源的合理利用3.提高人力资源管理业务活动的工作质量过程：1.环境分析2.指定人力资源战略3.进行人力资源攻击和需求预测4.指定人力资源规划方案5.人力资源战略与规划的评价与控制八、环境分析的内容、原则内容：1.企业外部：宏观环境：政治、经济、社会文化、技术、微观环境、产业竞争环境、股东、顾客、供应商2.企业内部：企业战略、组织结构、企业文化原则:1.客观性2.全局性3.系统性4.未来性九、环境分析的基本方法1.PEST宏观环境分析法2.SWOT分析法3.波特竞争五因素法十、PEST宏观环境分析法定义：分析外部宏观环境对企业人力资源管理的影响Political政治法律环境Economic经济环境Social社会环境Technology技术环境十一、SWOT分析法定义：对企业优势劣势机会危机的分析Strength优势Weakness劣势Opportunity机会Threats威胁十二、波特竞争五因素法定义：该模型被用于竞争战略的分析，可以有效地分析客户的竞争环境，可以有助于识别行业或者部门内竞争的来源，根据波特的观点，一个行业中的竞争，不只是在原有的竞争对手中进行，而是存在着五种的竞争力量：1.现有竞争对手的威胁2.潜在竞争对手的威胁3.用户的砍价能力4.供应商的砍价能力5.替代品的威胁6.互补品衰亡的威胁十三、企业内外部环境分析内部：现有人力资源状况、企业自身战略、企业文化、非正式组织、工会、其他部门外部：宏观：政治法律环境、经济环境、劳动力市场、自然环境、科学技术环境、社会文化环境微观：国家的产业结构和产业政策、产业生命周期、产业的市场状况、进入与退出障碍十四、人力资源战略发展趋势1、全球经理人增加，人力资源对自主权、生活质量要求增加2、社会福利增加，公司培训指出增加，很多社会福利项目成为公司的法律义务3、信息和权力分享将成为趋势，团队管理方法和思想被追捧4、人性化管理将成为未来潮流十五、人力资源战略的作用1、推动企业人力资源的扩展2、帮助指导改进HRM活动3、提高企业经营绩效水平4、帮助企业赢得持续竞争优势十六、人力资源战略的任务、类型任务：1、吸引维护开发HR2、建立高效的HRM系统3、建立组织之间的战略联盟4、建立学习型组织5、培养适应全球竞争的管理团队类型：1、建立在雇主—员工交换关系基础上的人力资源战略（1）内部劳动力市场战略（2）高承诺战略（3）混合战略2、建立在雇主监督、控制员工绩效基础上的人力资源战略（1）诱导战略（2）投资战略（3）参与战略3、综合模型（1）承诺战略（2）自由战略（3）家长式战略（4）次级战略十七、与波特竞争战略相协调的三种人力资源战略(教材P92表4-3)十八、雇主品牌建设策略、建设重点雇主品牌建设的策略1.识别战略对核心人才的要求和驱动因素2.提供满足目标人才需求的工作体验3定位雇主品牌4.雇主品牌推广雇主品牌建设重点1.在建设雇主品牌的过程中应该接受企业品牌部门的指导2.雇主品牌在打造过程中应该与企业品牌保持一致性和连续性3.雇主品牌建设的目的是未来让雇员更好的为客户或合作伙伴服务4.在打造雇主品牌过程中应该注重与其他部门的协作5.雇主品牌的打造是一个持续且长期的过程十九、人力资源数量影响因素1.人口总量和再生产状况2.人口年龄构成3.人口迁移和移民4.政治社会稳定程度5.国家生育政策二十、HR质量影响因素1.遗传和先天因素2．营养因素3.教育投入和资源因素4.阅读习惯5.合作意识6.基本技能二十一、人力资源结构定义：人力资源总体在不同方面的构成结构构成：性别结构、地区结构、城乡结构、质量结构二十二、存量分析方法1、数量分析方法：(1)工作岗位分析法(2)动作研究法(3)工作抽样法(4)绩效分析系统法(5)管理幅度和线性责任法2、类型分析以职能划分：A 技术人员 B 业务人员 C 管理人员以性质划分：A 直接人员 B 间接人员3、年龄分析二十三、素质分析方法1.思想觉悟水平及对企业文化的理解2.知识技能水平3.心理健康分析(EQ、意志、人际关系适应能力、反应适度能力、心理特点、性格分析)4.整体素质评价(适职率：即素质适应岗位职务要求的员工人数与全部人数之比)二十四、冗员冗员：超出企业正常生产经营实际需要的人员，包括后备人员判断人数是否过多，有一个可靠的标准。
人力资源规划复习题
人力资源规划复习题一.单选题1. 人力资源规划的最终目标是要（）。
A.使组织和个人都得到长期的利益B.制定必要的人力资源政策和措施C.进行岗位评价D.加强组织对环境变化的适应性2.制定人力资源规划的依据是（）。
A．供给预测 B.信息资料 C.需要预测 D.人员净需求3.表示组织中长期处于不同职务、部门或工作类型的人员的分布情况的是（）。
A．配备规划 B.职业规划 C.补充规划 D.资格规划4. 比率分析也就是（）。
A.德尔非法B.经验预测法C.趋势分析法D.回归分析法5. 下列分析方法不属于人力资源需求预测方法的是（）。
A.经验预测法B.趋势分析法C.马尔可夫分析法D.德尔非法6. ( )属于外部人力资源供给预测的主观判断方法之一。
A .人员替代法 B. 访谈法 C. 马尔可夫法 D. 换模型法7. ( )属于外部人力资源供给预测的定量分析方法之一。
A.人员替代法B.人员继承法C.调查法D.替换模型法8. 德尔菲（Delphi）法又称专家评估法，它是一个定性预测技术。
工作一般分四个步骤进行，而下面（）不属于其步骤之一。
A.提出预测问题B.提出预测目标和要求C.提出预测方法与标准D.修改预测结果9. 在自上而下的人员需求预测程序中，首先应（）。
A.预测企业未来生产经营状态B.估算各职能工作活动的总量C. 确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷D. 确定各职能及各职能内不同层次类别人员的要求量10.人力资源信息系统能为人力资源规划提供相关信息，但不具有（）的功能。
A.为人事决策提供信息支持B.为企业管理效果的评估提供反馈信息C.为经营决策提供保障D.为企业提供人力资源数据，以便企业制定发展战略11.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( ) 。
A．关键人员 B.一般人员 C.临时工 D.一线工人12.在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的( )要求。
A.连续性B.平行性C.协调性D.交叉性13. 解决人力资源短缺最根本、最有效的方法是（）。
人力资源规划练习题(附参考复习资料)
人力资源规划习题一、单项选择题1．岗位分析，是人力资源管理的基本工作，分析时，是通过( )和所要分析的组织的管理工序目录而进行的。
A．组织机构图 B．组织发展战略 C．组织管理模式 D．组织管理幅度2．岗位分析的第一件事是收集和研究( )，收集每个岗位与前后岗位有关的资料。
A．该组织的部门总数 B.该组织的员工总数 C．该组织的全部资料 D．该组织的人力资源状况3．如果我们要收集岗位信息，那么我们常用的方法有( )。
A．调查表、座谈、现场考察 B．常规工作分析、典型工作分析C．调查表、常规工作分析、典型工作分析D．座谈、现场考察、典型工作分析4．( )不是岗位分析的结果之一。
A．工作说明书 B．岗位规范 C．职务晋升图 D．组织机构图5．为了使得岗位设计能够满足企业的需求，我们可以从以下三个方面进行岗位设计和改进，即( )、工作满负荷和工作环境的优化。
A．扩大工作范围 B．工作扩大化 C．工作多样化D．X2作丰富化6．工作( )是指在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，使岗位工作多样化，消除员工从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪，从心理上满足员工的需要。
A．多样化 B．复杂化 C.扩大化 D．数量化7．某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务来决定的，( )是设置岗位的基本原则。
A．因人设岗 B．因责任设岗 C.因组织设岗 D．因事设岗8．在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以( )为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
A．定性 B．定量 C．任务 D．目标9．人力资源( )达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测则是为这一活动服务的。
A．管理 B．开发 C．供求 D．定性定论10．( )是指企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程。
A．企业人员计划 B.人力资源发展计划 C.人力资源开发计划 D．人力资源管理计划11．以下( )项属于企业狭义人力资源规划的范畴。