项目质量计划会签审批表格式

合集下载

工程方案审批表模板

工程方案审批表模板

工程方案审批表模板编号:_____________项目名称:_____________申请单位:_____________联系人:_____________联系电话:_____________审批单位:_____________审批时间:_____________工程方案审批表根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规,经过申请单位的申报和审查单位的审查,特制定本审批表,用以审批工程方案。

1. 项目概况项目名称:建设单位:设计单位:施工单位:监理单位:工程造价:工程地点:项目负责人:2. 工程内容(1)工程范围(2)工程内容(3)工程特点3. 工程方案内容(1)设计依据(2)设计要求(3)工程设计概念(4)施工工艺(5)材料选用(6)工程安全(7)工程环保(8)其他内容4. 审批内容(1)审批单位对工程方案的认可意见(2)审批单位对工程方案的建设性意见(3)审批单位对工程方案的修改要求5. 审批流程(1)申请单位提交工程方案申请(2)审查单位进行初审(3)审批单位进行审批6. 审批结果(1)审批通过(2)审批不通过如果审批不通过,需要说明不通过的原因,并提出修改意见。

7. 其他事项(1)本次审批表的使用范围(2)审批单位的联系方式审核意见:审批人:_______签字:___________日期:_______申请单位负责人:_______签字:___________日期:_______审批单位负责人:_______签字:___________日期:_______备注:以上内容经本单位审核真实有效。

注:本表一式两份,由审批单位和申请单位各保存一份。

达到审批要求后,审批单位在原审批表上签字并盖章。

施工组织设计(质量计划)审批表

施工组织设计(质量计划)审批表

上海市建筑工程安全质量监督总站制建筑工程A—1施工组织设计(质量计划)审批表工程名称:上隽嘉苑(北莱茵隽园商品住宅项目)58#59#工程建设单位:上海隽翔房地产开发有限公司设计单位:中国建筑上海设计研究院有限公司施工单位:四川省第三建筑工程公司监理单位:上海同建工程建设监理咨询有限责任公司总监理工程师:茅永林编制人:伍白清编制日期:2011.7.20项目工程师:秦富均项目经理:邱永政项目经理部审批技术负责人:审批意见:年月日项目经理部有关部门:工程:年月日技术:年月日质量:年月日安全:年月日公司级审批总工程师:审批意见:年月日公司有关科室工程:年月日技术:年月日质量:年月日安全:年月日材料:年月日监理单位总监理工程师:审批意见:年月日施工组织设计(质量计划)审批表工程名称:建设单位:设计单位:施工单位:监理单位:总监理工程师:编制人:编制日期:项目工程师:项目经理:项目经理部审批技术负责人:审批意见:年月日项目经理部有关部门工程:年月日技术:年月日质量:年月日安全:年月日公司级审批总工程师:审批意见:年月日公司有关科室工程:年月日技术:年月日质量:年月日安全:年月日材料:年月日监理单位总监理工程师:审批意见:年月日本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料Word版可自由编辑!】1Z101000 工程经济1Z101010 资金时间价值的计算及应用P111.利息的计算P112. 资金等值计算及应用P513. 名义利率于有效利率的计算P111Z101020 技术方案经济效果评价P1421.经济效果评价的内容P1422. 经济效果评价指标体系P1823. 投资收益率分析P1924. 投资回收期分析P2225. 财务净现值分析P2426. 财务内部收益率分析P2527. 基准收益率的确定P2628. 偿债能力分析P281Z101030 技术方案不确定分析P3131.不确定性分析P3132.盈亏平衡分析P3333.敏感性分析P381Z101040 技术方案现金流量表的编制P4141.技术方案现金流量表P4242.技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050 设备更新分析P5351.设备磨损与补偿P5352.设备更新方案的比选P5553.设备更新方案的比选方法P561Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析P6161.设备租赁与购买的影响因素P6162.设备租赁与购买的比选分析P621Z101070 价值工程在工程建设中的应用P6671.提高价值的途径P6772.价值工程在工程建设应用中的实施步骤P711Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P78 81.新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982.新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983.新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z102000 工程财务1Z102010 财务会计基础P8411.财务会计的职能P8412.会计核算的原则P8513.会计核算的基本前提P8614.会计要素的组成和会计等式的应用P881Z102020 成本与费用P9121.费用与成本的关系P9122. 工程成本的确认和计算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期间费用的核算P1051Z102030 收入P10631.收入的分类及确认P10632. 建造(施工)合同收入的核算P1091Z102040 利润和所得税费用P11441.利润的计算P11442.所得税费用的确认P1171Z102050 企业财务报表P12351.财务报表的构成P12352.资产负债表的内容和作用P12453.利润表的内容和作用P12754.现金流量表的内容和作用P12855.财务报表附注的内容和作用P1321Z102060财务分析P13361.财务分析方法P13362.基本财务比率的计算和分析P1351Z102070筹资管理P13971.资金成本的作用及其计算P13972.短期筹资的特点及和方式P14173.长期筹资的特点及和方式P1451Z102080流动资产财务管理P14881.现金和有价证券的财务管理P148 82.应收账款的财务管理P15083.存货的财务管理P1511Z103000 建设工程估价1Z103010 建设工程项目总投资P153 11.建设工程项目总投资的组成P15312. 设备及工器具购置费的组成P15513. 工程建设其他费的组成P1581Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算P16521.按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P165 22.按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P168 23.建筑安装工程费用计算方法P17024.建筑安装工程计价程序P1741Z103030 建设工程定额P17731.建设工程定额的分类P17732.人工定额的编制P17933.材料消耗定额的编制P18234.施工机械台班使用定额的编制P18435.施工定额和企业定额的编制P18736.预算定额与单位估价表的编制P18937.概算定额与预算指标的编制P1931Z103040 建设工程项目设计概算P19741.设计概算的内容和作用P19742.设计概算的编制依据、程序和步骤P19843.设计概算的编制方法P20044.设计概算的审查内容P2081Z103050 建设工程项目施工图预算P21151.施工图预算编制的模式P21152.施工图预算的作用P21253.施工图预算的编制依据P21354.施工图预算的编制方法P21355.施工图预算的审查内容P2191Z103060 工程量清单编制P22061.工程量清单的作用P22062.工程量清单编制的方法P2221Z103070 工程量清单计价P22771.工程量清单计价的方法P22772.招标控制价的编制方法P23473.投标报价控的编制方法P23874.合同价款的约定P2441Z103080 计量与支付P24781.工程计量P24782.合同价款调整P25083.工程变更价款的确定P26184.施工索赔与现场签证P26485.合同价款期中支付P27386.竣工结算与支付P28087.合同解除的价款结算与支付P2881Z103090 国际工程投标报价P28791.国际工程投标报价的程序P28792.国际工程投标报价的组成P29393.单价分析和标价汇总的方法P299 94.单价分析和标价汇总的方法P299 95.国际工程投标报价的技巧P30296.国际工程投标报价决策的影响因素P305。

工程方案审批表模板范本

工程方案审批表模板范本

工程方案审批表模板范本项目名称:_________审批单位:_________工程方案编制单位:_________工程方案审批表是为了保证工程建设的质量和安全,确保工程建设符合相关法规、标准和要求,经过充分论证和审查,做出的审批决定书。

本表格用于提交工程方案审批申请,由相关领导或审批单位对工程方案进行评审,并最终做出审批决定。

一、工程基本情况1. 项目名称:_________2. 工程地点:_________3. 工程内容:_________4. 工程规模:_________5. 审批日期:_________二、编制单位信息1. 编制单位名称:_________2. 联系人:_________3. 联系电话:_________4. 电子邮箱:_________三、工程方案内容1. 工程设计依据:_________2. 工程设计内容:_________3. 工程施工方法:_________4. 工程施工周期:_________5. 工程安全措施:_________6. 工程质量控制:_________四、工程方案审核意见1. 工程方案编制单位是否按照相关法规、标准和要求编制工程方案?(√是/×否)2. 工程方案内容是否合理、可行,并符合工程建设要求?(√是/×否)3. 工程方案中的安全措施和质量控制措施是否到位?(√是/×否)4. 其他审核意见:_________五、审批意见1. 审批单位:_________2. 审批意见:_________3. 审批日期:_________六、审批结果1. 审批结果:_________2. 审批人签字:_________3. 审批日期:_________七、备注1. 备注:_________以上工程方案审批表,经过相关单位的审批,审批结果为_________,审批人签字:_________,审批日期:_________。

本审批表为工程方案审批的正式文件,一经签字盖章生效,相关单位需严格按照工程方案进行施工,确保工程质量和安全。

施工进度计划审批表范本

施工进度计划审批表范本

施工进度计划审批表范本一、工程基本信息。

1. 工程名称:[具体工程名称,例如:欢乐小区住宅建设工程]2. 工程地点:[详细地址,如XX市XX区XX路XX号]3. 施工单位:[施工方公司名称]4. 计划开工日期:[年/月/日]5. 计划竣工日期:[年/月/日]二、施工进度计划内容概述。

# (一)前期准备阶段([开始日期1] [结束日期1])1. 场地清理。

这就像打扫战场一样,先把场地里那些乱七八糟的东西都清理掉,像废弃的建筑材料、杂草啥的。

预计[具体时长]能搞定,这样后续的工作才有个干净的场地。

2. 临时设施搭建。

我们得搭个临时的家,像工人宿舍、材料堆放棚之类的。

这就跟搭积木似的,不过得按照安全和功能要求来搭哦。

大概需要[具体时长],这样工人们就能有个休息和存放东西的地方啦。

# (二)基础工程阶段([开始日期2] [结束日期2])1. 土方开挖。

这可是个大工程,就像在地上挖宝藏一样,不过咱是按照设计要求来挖的。

要小心挖,不能挖多也不能挖少,预计[具体时长]能把这基础的大坑挖好。

2. 基础浇筑。

等坑挖好了,就该把混凝土灌进去,就像给大楼打个坚实的脚。

这个过程得注意混凝土的质量和浇筑的顺序,大概需要[具体时长]才能让基础稳稳当当的。

# (三)主体结构工程阶段([开始日期3] [结束日期3])1. 柱、梁、板钢筋绑扎。

这就像给大楼搭骨架一样,钢筋就是骨头。

工人们得把一根根钢筋按照设计要求绑好,就像给骨头接关节一样。

这个工作预计得[具体时长],得细心,不然大楼的骨架可就不结实了。

2. 柱、梁、板混凝土浇筑。

有了骨架,就得给它添肉啦,混凝土就是肉。

把混凝土浇筑到钢筋骨架里,让大楼的主体结构慢慢成型。

这个过程需要[具体时长],还得做好振捣等工作,保证混凝土密实。

# (四)装饰装修工程阶段([开始日期4] [结束日期4])1. 内墙抹灰。

大楼的主体有了,就得给里面的墙穿件漂亮的衣服。

内墙抹灰就像给墙化妆一样,让墙面变得平整光滑。

工程质量方案报审表

工程质量方案报审表

工程质量方案报审表项目名称:XXX工程项目编号:XXX1、项目基本情况项目名称:XXX工程项目地点:XX省XX市建设单位:XX集团设计单位:XX设计院施工单位:XX建筑公司监理单位:XX监理公司工程概况:本工程为XX规模的建筑工程,包括主体建筑,装饰装修,给排水,通风空调,电气等工程,并包括相关的场地平整,地基处理,围护结构等工程。

2、工程质量目标本工程的质量目标为:保证施工质量符合国家有关规定和标准,确保工程安全可靠、环保可持续、符合设计要求,达到设计寿命要求。

3、质量管理组织建设单位:XX集团质量管理部门:设立总质量监督部门,负责制定和执行工程质量计划,落实工程质量目标,并对施工单位、监理单位进行质量监督和检查。

设计单位:XX设计院质量管理部门:负责制定和审核设计文件,确保设计符合国家有关规定和标准,同时落实设计质量目标。

施工单位:XX建筑公司质量管理部门:设立总工程师领导下的质量管理部门,负责工地质量监控,质量检查和验收报告的编制。

监理单位:XX监理公司质量管理部门:负责对施工单位的质量管理进行监督和检查,及时发现和处理质量问题。

4、质量控制措施(1)质量管理文件所有参与工程建设的相关方都应遵守相关的质量管理文件,包括施工、设计、监理等各个环节的质量管理手册和程序文件。

(2)质量监督检查建立定期的质量监督检查制度,对施工过程中的重点环节进行监督和检查,及时发现和解决质量问题。

(3)工程质量检测建议设置独立的质量检测部门,对关键工程进行必要的质量检测,确保工程质量符合设计要求。

(4)施工过程控制严格执行施工计划,对施工过程中的关键节点进行监控和控制,确保施工质量符合要求。

(5)质量安全培训对工程参与者进行相关的质量和安全培训,增强工程参与者的质量意识和安全意识。

5、质量验收标准对于本工程的各个施工阶段的工程质量验收,应坚持国家有关建设工程的验收标准和规定,确保施工质量符合相关标准和要求。

主体结构验收标准:应符合《建筑工程混凝土结构质量验收规范》、《建筑工程钢结构质量验收规范》的相关要求。

工程施工计划审批表

工程施工计划审批表

工程施工计划审批表项目名称:XXX工程批准单位:XXX施工部审批人:XXX项目经理批准日期:20XX年XX月XX日一、项目概况本工程位于XXX地区,总建筑面积为XXX平方米,主要包括XXX部分。

工程施工计划的制定是为了合理安排施工进度,保障工程质量,确保工程按时完成。

二、施工单位信息1. 承建单位:XXX建筑工程有限公司2. 施工人员:总工程师XXX、项目经理XXX、施工队长XXX等3. 联系方式:XXX-XXX-XXXX、***********三、工程施工计划1. 工程进度计划根据工程总体设计和施工要求,制定工程进度计划如下:(1)准备工作:XX月XX日-XX月XX日(2)桩基施工:XX月XX日-XX月XX日(3)主体结构施工:XX月XX日-XX月XX日(4)装饰装修施工:XX月XX日-XX月XX日(5)工程竣工验收:XX月XX日2. 施工组织设计为确保施工顺利进行,制定了施工组织设计如下:(1)项目经理负责全面协调施工进度和质量,负责与监理单位沟通协调(2)施工队长负责具体的施工工作,负责现场指挥和管理施工队伍(3)各施工班组负责各自工作内容,保证按时完成任务3. 施工安全管理计划本工程将严格遵守相关安全规定,保障施工人员和现场设备的安全。

施工安全管理计划包括:(1)严格遵守安全操作规程,加强施工现场安全检查(2)做好防火、防水、防腐蚀等安全措施,确保施工现场安全(3)加强对施工人员的安全教育和培训,提高意识和素质四、工程质量保障措施1. 严格按照相关标准和规范进行施工,确保工程质量2. 设置质量监督检查岗位,加强对施工过程的监督和检查3. 质量问题及时整改,严格按照规定程序处理五、工程费用控制1. 严格执行预算控制,确保施工费用在预算范围内2. 加强对材料、设备等采购的监督和管理,控制采购成本3. 合理安排施工进度,避免因工期延误导致费用增加六、工程安全生产责任书为确保施工过程中不发生安全事故,特制定本安全生产责任书,要求全体施工人员认真履行安全生产责任,共同维护施工安全、保卫生命财产安全。

质量改进项目及计划审批表

质量改进项目及计划审批表
质量改进项目
项目名称
日期
建议人
部门
一、项目介绍(针对问题点、解决措施等):
由建议人提出,部门申报
二、项目评审(可行性分析、效果预测等):
由综合管理部组织相关部门进行评审,确定是否立项
三、项目实施(明确项目实施部门、负责人、周期及资源配置等):
确定该项目实施部门、辅助部门、负责人、项目周期及所需要的资源等
四、批准
报请总经理批准(注:此页不够可另附页)
计划审批表
序号
改进项目名称
现状描述预期目标源自主要措施责任部门/责任人完成时间

施工组织设计(质量计划)审批表

施工组织设计(质量计划)审批表

上海市建筑工程安全质量监督总站制
建筑工程A—1
施工组织设计(质量计划)审批表
工程名称:上隽嘉苑(北莱茵隽园商品住宅项目)58#59#工程建设单位:上海隽翔房地产开发有限公司设计单位:中国建筑上海设计研究院有限公司施工单位:四川省第三建筑工程公司
监理单位:上海同建工程建设监理咨询有限责任公司总监理工程师:茅永林
编制人:伍白清编制日期:2011.7.20
项目工程师:秦富均项目经理:邱永政
施工组织设计(质量计划)审批表工程名称:建设单位:
设计单位:施工单位:
监理单位:总监理工程师:
编制人:编制日期:。

项目进度计划报审表模板

项目进度计划报审表模板
进度报审表
项目名称:XXXXX编号:XXXX
致:XXX公司(建设单位)
XXX公司(项目监理机构)
我方根据施工合同的有关规定,已完成XXXX项目施工进度计划的编制,已完成项目资质审核,并经我单位技术负责人审查批注,请予以审查。
附:项目进度计划
项目项目经理部(盖章)
项目经理(签字)
年月日
审查意见:
专业监理项目师(签字)
年月日
审核意见:
项目监理机年月日
审批意见:
建设单位(盖章)
建设单位代表(签字)
年月日
填表说明:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、项目单位各一份。

项目工程款会签审批表(新版本)

项目工程款会签审批表(新版本)

项目工程款会签审批表(新版本)
项目工程款会签审批表单位名称(甲方项目公司):
工程名称:合同价:
申请单位:合同编号:
本次形象进度及其工程
量:
付款内容:
本次付款:累计付款:
占合同价比例:累计比例:
审批意见
申请付款单位:签章:
年月日
监理单位:签章:
年月日
项目公司意见:项目总经理:
年月日
工程管理部意见:部门负责人:
年月日
成本合约部意见:部门负责人:
年月日
财务经理意见:签字:
年月日
财务总监意见:签字:
年月日
分管领导意见:签字:
年月日
常务副总意见:签字:
年月日
总经理意见:签字:年月日
董事长意见:签字:年月日。

模板-项目审批表

模板-项目审批表

卷号卷内编号密级项目审批表项目编号:项目名称:项目经理:承担部门:项目开始时间:立项申请时间:预计完成时间:填表说明1适用范围:本表适用于托普信息(iTOP)集团公司及各法人公司项目开发活动的立项审批。

2填写说明✧项目编号由技术委员会填写,其结构如下:年号项目在本部门中的编号项目承担部门编号(法人公司、EO单位)项目分类编号(自立项目、用户委托项目、政府资助项目)软件项目类别代号:“S”非软件项目类别代号:“H”✧项目立项申请时间与项目开始时间的差必须小于一个月。

✧“验收标准”中的技术文档的编写规范参照由技术委员会发布的软、硬件文档模板及其编写指南。

涉及生产制造的工艺文件等规范由质量委员会发布。

“验收标准”分软件类项目和非软件类项目页,只需选用相应的适用表格,不适用的自行删去。

✧“工作规划”应分时段列出“工作内容”、“本时段目标”和相应的“承担人”。

“本时段目标”应明确设计、测试、SQA、SCM文档名称。

✧填写“经费预算”表时,请按照项目预算规定进行预算。

✧在设备需求中须注明设备的租赁或购买:通用设备(包括计算机、打印机、扫描仪、笔记本电脑、工具、示波器等)如开发部门已有,则采用租赁方式;如需增加,则须另申请固定资产基金购买;专用设备(包括组成系统的专有设备要随系统交付用户)采用购买方式,其费用一并计入“材料及元器件”费中。

涉及使用原材料和租赁或购置设备的项目应填写附表1和附表2。

3本表所有内容由技术委员会负责解释,4本表于2002年7月30日做第四次修改,当前版本号为:V3.1托普信息(iTOP)集团公司技术委员会2002年7月注:本表为软件类项目用项目经费预算表工作规划设备需求清单材料、元器件购置清单。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档