联合利华公司产品市场调查报告
日用百货商品市场调研报告
日用百货商品市场调研报告第一章绪论 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究目的 (2)1.3 研究方法 (3)第二章日用百货商品市场概况 (3)2.1 市场规模 (3)2.2 市场细分 (3)2.3 行业发展趋势 (4)第三章消费者行为分析 (4)3.1 消费者需求特征 (4)3.1.1 需求多样性 (4)3.1.2 需求季节性 (4)3.1.3 需求地域性 (5)3.2 消费者购买行为 (5)3.2.1 购买决策因素 (5)3.2.2 购买渠道选择 (5)3.2.3 购买频率 (5)3.3 消费者偏好分析 (5)3.3.1 品牌偏好 (5)3.3.2 产品类别偏好 (5)3.3.3 购物体验偏好 (5)第四章供应链分析 (6)4.1 供应链结构 (6)4.2 供应链管理 (6)4.3 供应链优化 (6)第五章市场竞争格局 (7)5.1 竞争对手分析 (7)5.2 市场份额分布 (7)5.3 竞争策略 (7)第六章产品创新与研发 (8)6.1 产品创新趋势 (8)6.1.1 市场需求驱动创新 (8)6.1.2 技术创新引领发展 (8)6.2 研发投入与成果 (9)6.2.1 研发投入情况 (9)6.2.2 研发成果 (9)6.3 创新机制建设 (9)6.3.1 建立完善的创新管理体系 (9)6.3.2 加强产学研合作 (9)6.3.3 营造良好的创新氛围 (10)第七章市场营销策略 (10)7.1 产品策略 (10)7.2 价格策略 (10)7.3 渠道策略 (10)7.4 推广策略 (11)第八章售后服务与品牌建设 (11)8.1 售后服务现状 (11)8.2 售后服务满意度 (12)8.3 品牌形象塑造 (12)8.4 品牌推广策略 (12)第九章政策法规与行业监管 (13)9.1 政策法规环境 (13)9.1.1 国家层面政策法规 (13)9.1.2 地方层面政策法规 (13)9.2 行业监管政策 (13)9.2.1 监管部门 (13)9.2.2 监管措施 (14)9.3 行业自律 (14)9.3.1 行业协会作用 (14)9.3.2 企业自律 (14)第十章市场预测与建议 (14)10.1 市场前景预测 (14)10.2 发展机遇与挑战 (15)10.2.1 发展机遇 (15)10.2.2 面临挑战 (15)10.3 政策建议 (15)10.4 发展策略建议 (15)第一章绪论1.1 研究背景我国经济的快速发展，居民消费水平的不断提高，日用百货商品市场日益繁荣。
市场调研调查方案模板范文
市场调研调查方案模板范文调研帮助企业了解各行业当前最新发展动向，把握市场机会，做出正确投资决策和明确企业发展方向。
市场调研写方案的具体步骤是什么?下面是小编为你带来的市场调研调查方案模板，一起来看一看吧。
(一)调研背景近年来，宝洁公司凭借其强大的品牌运作能力以及资金实力，在洗发水市场牢牢地坐稳了第一把交椅。
但是随着竞争加剧，局势慢慢起了变化，联合利华强势跟进，夏士莲、力士等多个洗发水品牌从宝洁手中夺走了不少消费者。
花王旗下品牌奥妮和舒蕾占据了中端市场，而低端的市场则归属了拉芳、亮庄、蒂花之秀、好迪等后起之秀。
至此，中国洗发水行业呈现了一个典型的金字塔型品牌格局。
通过市场细分，西安杨森于2002年推出了采乐，在药品和洗发水两个行业找到了一个交叉点。
为了提高其在全国重点城市中的占有率，并为其今后的营销发展计划提供科学的依据，六人行市场调查公司将在全国范围的重点城市进行一次专项市场营销调查。
(二)调研目的本次市场调研工作的主要目标是：1、分析采乐洗发水的前期营销计划(包括其销售渠道、媒体投放、产品终端和产品情况)以及消费者的产品期望，明确其自身的优势和劣势，以及面临的机会和威胁。
2、了解消费者对去屑洗发药的认知，探察对去屑洗发药的接受程度。
3、了解产品的知名度以及美誉度，确定今后营销计划的重点。
(三)调研内容根据上述调研目的，我们确定本次调研的内容主要包括：1、针对其营销计划进行全面的分析，从而为其今后的营销计划提供科学的依据。
本部分所需要的主要信息点是：(1)消费者对于采乐洗发药的使用情况是否用过，满意度，以及认为产品的哪方面更加吸引消费者。
(2)对采乐在前期营销计划情况的了解怎样知道采乐的，通过什么渠道购买到采乐的，是否遇到买不到采乐的情况，使用采乐过后的感觉，以及认为可以在产品上改进的地方。
(3)消费者对于去头屑这方面的认知。
2、了解消费者的观念，以及对采乐前期推广的深入程度做一个调查。
3、对产品前期的销售宣传做一个调查，主要须掌握的信息点有： (1)对于采乐的了解程度是否知道以及是否使用过。
清扬VS海飞丝产品对比分析报告
一、去屑洗发水的市场背景就洗发水的功能定位而言，去屑洗发水是洗发水当时最前最大的细分市场，头屑问题困扰着70%以上的成年人，头屑根治一直是皮肤领域的难题。
专业市场调查资料显示，去屑市场80%的市场份额一直以来都被宝洁系列的海飞丝品牌所占据，众多本土品牌则残食着剩余的20%的市场存量。
对于联合利华企业来说，只有深入的分析市场，找准自己的位置，并以此为基础加强广告宣传，才能与一直以“去屑，当然海飞丝”笑傲去屑洗发水市场的宝洁展开“拉锯战”。
二、清扬VS海飞丝简介海飞丝是保洁公司1963年推出的全球第一支含有活性去屑成分，可有效去除头屑的洗发露。
1991年进入中国大陆，以“去头皮屑”为特点，具备优良的全球技术支持，不断优化的配方，同时，在中国有十二年的发展历史，市场基础牢固，功效显著。
清扬是联合利华入华21年后，终于开始对宝洁公司多年来收益最丰厚的“去屑”洗发市场发起进攻的新产品。
值得一提的是，清扬系列中有一款男士专业去屑洗发露，这意味着这块至今还无人“关心”的领域被联合利华进驻，在此之前，除了阿迪达斯有相关产品之外，市场上还未出现过专业的男士洗发产品。
薄睿凯表示，“男女区分”的去屑概念也是清扬要“颠覆市场”的一大筹码。
三．清扬VS海飞丝STP战略分析（一）市场细分1.海飞丝根据人口细分，受益细分。
海飞丝推出了怡神舒爽型（天然薄荷），海飞丝滋养护理型（草本精华），海飞丝丝质柔滑型（二合一），海飞丝洁净呵护型等系列产品。
这些产品分别满足了不同的消费者的需求，因而受到了消费者的亲睐。
2.清扬清扬将旗下产品分男士和通用两大系列共34个品种，作为首家推出男士去屑洗发水的品牌，“清扬”通过“倍添维他矿物群”这一概念的宣扬，表示其对男士洗发的关注，可谓开创了男士去屑洗发水的“蓝海”领域。
并通过男士系列和通用系列两大阵容所形成的品牌组合构成了联合利华“专业去屑”的洗护完整产品线，可以极大程度地满足消费者的要求。
3.小结去屑洗发水是一个发展成熟的市场，竞争越来越激烈，更多的公司靠的是低成本战略，利润越来越小。
奥妙洗衣液市场调查总结
奥妙洗衣液市场调查报告班级：10市营（2）小组成员：施黄凯、陆萍萍、李娜、杨丽执笔者：施黄凯完成日期：2012.6.3奥妙洗衣液的市场调查报告一、前言长期以来，洗衣粉市场份额始终保持在60%～70%，而洗衣液的市场增长迅速。
AC Nielsen 和Euromonitor（中国）XXX的数据显示，2007 年和2008 年中国洗衣液市场增长迅猛，2006 年市场份额尚不足2%，2008 年上半年猛增到4%。
AC尼尔森预计，国内洗衣液将在2010年达到整个洗衣剂市场的19％，在2015年之后达到30％。
随着科技水平的不断提高，给我国洗涤行业技术革新带来了巨大的空间。
自1993年进入中国以来，奥妙一直将消费者需求放在第一位，凭借对中国消费者的深刻了解，采用领先的全球高科技，不断研发出适合中国消费者使用的洗衣产品，获得了众多消费者的认可和青睐。
目前，奥妙旗下已有奥妙全自动洗衣液，奥妙全自动洗衣粉，奥妙净蓝全效洗衣粉以及奥妙洗衣皂系列产品。
（一）调查目的通过本次的市场调查，主要是了解现阶段的中国洗衣液市场的发展状况及奥妙洗衣液的发展趋势，是否存在问题，以便寻求解决方案，能够使得奥妙洗衣液在市场上的份额增加，市场占有率提高，增强品牌知名度和美誉度。
（二）调查对象此次调查的对象是江阴职业技术学院大一、大二及部分在校大三学生。
（三）调查方法本次主要通过小组调查展开，先是由小组设计调查问卷，利用问卷调查，拦截式访问和运实地调查中的留置调查法等调查方法。
（四）调查内容本次的调查内容主要包括以下几点：1.对于大学生使用本产品后的效果的调查2.大学生对奥妙洗衣液的了解情况；3.对于大学生对奥妙洗衣液的价格方面的调查；4.大学生对奥妙洗衣液的意见及建议。
二、摘要（一）介绍奥妙品牌历史奥妙（OMO），联合利华公司旗下的全球领先家庭护理产品品牌，在世界上已有近百年历史。
作为消费者心目中超凡洗净力的代言人，奥妙的品牌形象始终居于同类产品的前列。
飘柔广告调研报告
飘柔广告调研报告飘柔广告调研报告一、背景介绍：飘柔是中国著名的洗发产品品牌，隶属于联合利华（Unilever）旗下 , 自1998年成立以来，以其独特的品牌形象和产品质量赢得了广大消费者的认可与喜爱。
作为中国市场的领军品牌之一，飘柔通过广告宣传来塑造品牌形象，提高品牌知名度。
二、研究目的：本次调研旨在通过收集和分析飘柔广告的市场反馈和消费者意见，了解广告对于品牌形象的影响及改进的方向，为飘柔提供相关市场营销策略的参考。
三、调研方法：1. 网络调查：在社交媒体上发布调查问卷，了解受访者对飘柔广告的评价和喜好程度。
2. 实地访谈：走访百货商场和超市，与消费者进行面对面的访谈，询问他们对飘柔广告的印象和评价。
四、调研结果及分析：根据调查结果，以下为对飘柔广告的调研分析：1. 广告形象和创意飘柔广告在市场上常常以自然和护发为主题进行宣传。
消费者表示这些广告给人以舒适和柔软的感觉，并且通过广告中的演员和场景展示了产品的效果。
然而，一些受访者认为广告在创意方面较为保守，缺乏新意，容易被其他品牌的广告混淆。
2. 广告语言和表达调查结果显示，飘柔广告使用的语言简明扼要，易于理解，但有些消费者认为它们的告诉太过笼统，缺乏真实感。
有些人认为广告缺乏与消费者的情感共鸣，缺乏与年轻人的互动。
3. 广告媒体和传播途径大多数消费者表示他们通过电视和社交媒体等广告媒体接触到飘柔的广告。
在社交媒体上，飘柔广告的曝光度相对较高，但有一些消费者认为广告在传播领域有待拓展，可以尝试更多的新媒体渠道，例如抖音和微信小程序等。
五、调研总结：通过对飘柔广告的调研发现，广告形象和创意方面存在一定的改进空间。
提高广告的创新度、表现产品效果和品牌特点的独特性可以提高广告的吸引力。
此外，广告的语言和表达也需要更贴近消费者的需求和情感，以形成更好的共鸣。
六、建议：1. 提高广告的创新度：尝试不同类型的广告创意和风格，以吸引更多消费者的注意力。
2. 增强广告的真实感：通过真实的场景和故事，增加与消费者之间的情感共鸣。
护肤品市场调查报告分析范文
护肤品市场调查报告分析范文市场调查的需要，是随着商品生产和交换的发展而产生的。
那么下面是店铺整理的护肤品市场调查报告，就跟着小编一起看看吧，希望大家能够喜欢。
护肤品市场调查报告一护肤品行业是中国对外开放最早的产业之一，改革开放后发展迅速，企业数量众多，市场竞争激烈。
目前国内的护肤品生产企业约有5000 余家，其中中小型护肤品企业占到总数的护肤品市场调查报告，但市场份额不到20%。
护肤品行业总体市场较为分散，超过1%份额的品牌已是市场上比较知名和常见的品牌。
目前国内护肤品市场主要被外资企业所占据。
尽管外资品牌在传统护肤品领域占据优势，但由于护肤品行业整体容量大，消费者需求呈现多样性且不断变化，本土品牌依然可以基于对本土文化的深入理解和消费者心理的准确把握、通过清晰准确的品牌定位，在某些细分领域获得长足的发展，甚至取得领先地位。
如相宜本草等本土品牌在国内护肤品市场中逐步占据一定的市场份额，并快速成长和发展。
据市场调研中国目前现有护肤品企业5000多家，约2万个护肤品品牌，大批不具备生产实力的小品牌都会找OEM企业合作;另一方面，大量的美容美发机构及大型卖场、日化连锁经营公司等也对ODM有较高需求。
可以说，本土日化ODM市场具有广阔的发展空间。
长期以来，中国都被认为是世界工厂。
由于不掌握产品研发的核心技术，只能以低廉的劳动赚取全球产业链上最低端的制造费。
而在日化行业，这一现象同样明显。
市场调查在中国众多的日化ODM企业中，具备相当规模、实力的企业却少之又少;而具有较大研发实力，掌握自主知识产权的专业日化ODM企业则更少。
未来五年我国护肤品销售额将呈现持续增长态势，至2018年将达到约3142亿元规模，2014-2018年复合年均增长率为9.8%。
尽管增速呈现逐渐放缓趋势，但由此带来的规模扩展空间依然巨大，预示着我国护肤品市场具有巨大的发展潜力。
“十二五”期间，护肤品行业将优化产品结构，适应市场需求。
护肤品市场特点是变化快，潜力大，以市场为导向适时调整产品结构，适应市场需求，以提高质量，增强功效、扩大品种为目标大力研发新产品，加快产品成熟期、发展期、衰退期调整步伐，保持新产品产值占有率不低于20%，并提高产品的附加价值。
关于市场调查报告10篇
关于市场调查报告10篇市场调查报告篇1一、调查背景中国洗发水市场上可谓品牌众多，目前国内洗发护发行业的龙头老大是宝洁公司，它占据着中国洗护发市场的霸主地位，旗下的四大品牌飘柔、潘婷、沙宣、海飞丝与联合利华旗下的清扬、力士、夏士莲构成国内洗护市场的第一军团。
宝洁和联合利华两家公司一直在洗护用品市场上竞争，同时宝洁公司在洗发水市场也实行内部竞争的方式，力图占领整个中国市场。
力士最大的对手就是同来自宝洁公司的海飞丝和飘柔等，近几年来，潘婷、海飞丝、飘柔的品牌知名度和美誉度皆超过力士。
力士登陆中国市场后，先后推出了香皂、沐浴露及洗护发用品。
凭借其独特的配方和肌肤护理，秀发护理的概念，已经愈发深受消费者的宠爱。
力士不断推陈出新，现在的洗发系列产品包含5款洗发乳，4款润发素和免洗型的养护润发露，SPA护理系列包含4款沐浴露和4款香皂。
但是近几年来，由于洗发水市场各种新品牌的推出以及多种新功能的研发，市场竟争日益激烈，力士洗发水市场占有率仍不占优势，销量不高。
二、调查目的由于其他洗发水品牌不断推出新产品，提出新的销售卖点，而力士洗发水功能单一，导致近几年市场份额不断下降。
此次调查致力于了解广告的宣传、力士产品的开发、广大消费者对洗发水的需求，以及媒体的选择四方面，希望通过此次调查能为力士洗发水的研发提供具体数据，资料，进而提高力士洗发水的市场销量。
三、调查方法基于上述目的，我们采用调查问卷的方式，到各大商场的专柜，通过对搜集的资料的分析，我们可以得到更客观，更准确的数据。
这次的调查，我们主要研究的样本是中青年，因为他们本身就是直接的消费者，再者相对孩子，老人而言，他们比较关注洗发水市场。
我们在专柜对购买力士洗发水的顾客进行了拦截，填写问卷。
四、调查结果分析(一)广告的宣传方面通过调查发现，消费者有77%是从电视广告中了解到的力士产品，而从网络媒体中获得产品信息的消费者仅占10%。
这说明力士的产品信息多部分都________于电视媒体。
宝洁＼联合利华的对比通稿
宝洁＼联合利华的对比通稿宝洁旗下的每个品牌都以不断创新，不断优化组合见长；联合利华则以发掘潜在市场，满足本土消费者需求取胜。
同时，宝洁结合产品、价格、渠道以及地点等因素灵活多变地制定相应促销策略；联合利华则更侧重从产品生命周期角度来选择差异化促销方式。
也因此,它们各自为消费者提供着不同的好处，保持着各自的吸引力。
只有竞争，才能产生源源不断的动力；只有角逐，才能保持货真价实的品质。
就像可口可乐与百事可乐、麦当劳与肯德基一样，在日用消费品行业，宝洁和联合利华就是这样一对欢喜冤家。
一直以来，联合利华与宝洁的“拉锯战”是全球日化行业永远的主题。
但现在，拥有70多年历史的联合利华已尽显老态：1996年以来，联合利华销售额连连下滑，与此同时，宝洁却保持了良好的增长态势。
2004年，联合利华和宝洁的收入都接近520亿美元，宝洁的全年利润是64亿美元，而联合利华的利润只有24.2亿美元。
最终，宝洁取代联合利华成为全球日化用品的老大。
2007年3月，在中国蛰伏21年的联合利华终于推出全新去屑品牌“清扬”系列，而“清扬”的横空出世促使这对冤家再次“拔剑相向”，联合利华这次似乎要一举打破宝洁在去屑市场的垄断地位。
“舍得”取道“如果有人一次次对你撒谎，你绝对会......甩了它，对吗？”毋庸讳言，小S的代言，现在既是广告语也是流行语。
“清扬”从2007年2月份开始全面铺货，利用春季进行全面推广，在其洗头水销售高峰的夏季时分，在消费者的思维里已经留下了清扬去头屑的印象，再加上春季试用的效果及习惯，清扬的产品在夏季迎来第一个购买热潮。
3月25日正式开始投放广告。
各大卖场的促销活动也进行得如火如荼。
而清扬的广告，更是暗藏杀机。
清扬一上市就赢得了消费者一片赞扬，而清扬在以央视为主的各大电视台黄金时段的广告轰炸，更使得海飞丝措手不及。
提及“联合利华”，大部分消费者能记起得是力士、夏士莲、凡士林、奥妙、和路雪等。
但在洗发水市场，无论是品牌数量还是品牌深度以及市场占有率方面，联合利华与宝洁都存在一定的差距，尤其是去屑品牌的缺失，这或许是联合利华一直以来的痛。
中国凡士林行业市场调研报告
2011-2015年中国凡士林行业市场调研与未来报告简介凡士林，是一种石化制胶状物的通用商标，同时亦为联合利华所生产的清洁用品、除臭用品、润肤霜、润滑剂的品牌。
凡士林的学名叫石油脂，它的主要原料是从原油经过常压和减压蒸馏后留下的渣油中脱出的蜡膏，同时还需按照要求掺和不同量的高、中黏度润滑油。
从石油渣油中脱出来的黄色蜡膏中含有诸多杂质，而无论是药用或是化妆用，都不容许含有任何对人体有害的物质，也不能有异味，所以还必须要加以深度的精制，充分脱除各种杂质后才能使用。
按其使用要求的不同，可分为普通凡士林、医药凡士林、化妆用凡士林、工业凡士林和电容器凡士林等。
中国报告网发布的《2011-2015年中国凡士林行业市场调研与未来发展趋势报告》共十一章。
首先介绍了中国凡士林行业运行环境，接着分析了中国凡士林行业运行的现状，然后介绍了中国凡士林行业竞争格局。
随后，报告对中国凡士林行业做了重点企业经营状况分析，最后分析了中国凡士林行业发展前景与投资预测。
您若想对凡士林产业有个系统的了解或者想投资凡士林行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。
其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国家统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录、图表部份目录第一章2010-2011年中国凡士林行业运行环境分析第一节2010年中国宏观经济环境分析一、GDP历史变动轨迹分析二、固定资产投资历史变动轨迹分析三、2011年中国宏观经济发展预测分析第二节2010-2011年中国凡士林行业政策环境分析一、政府出台相关政策分析二、产业发展标准分析三、进出口政策分析第三节2010-2011年中国凡士林行业社会环境分析第二章2010-2011年中国凡士林行业运行形势分析第一节2010-2011年中国凡士林生产工艺技术发展现状一、中国生产工艺技术进展二、中外凡士林技术差距及其主要因素分析三、提高中国凡士林技术的策略第二节2010-2011年中国凡士林产业运行现状分析一、中国凡士林行业规模分析二、国内凡士林产品结构分析三、凡士林销售情况分析第三节2010-2011年中国凡士林行业发展对策与建议分析第三章2010-2011年中国凡士林市场运营局势分析第一节2010-2011年中国凡士林市场供应状况分析一、中国凡士林生产情况分析一、凡士林原材料供应形势分析二、凡士林供给的影响因素分析第二节2010-2011年中国凡士林行业需求状况分析一、凡士林消费现状二、凡士林消费结构分析三、凡士林市场需求现状分析第三节2010-2011年中国凡士林市场存在的问题分析第四章2008-2010年中国凡士林所属行业主要数据监测分析第一节2008-2010年中国凡士林所属行业总体数据分析一、2008年中国凡士林所属行业全部企业数据分析二、2009年中国凡士林所属行业全部企业数据分析三、2010年中国凡士林所属行业全部企业数据分析第二节2008-2010年中国凡士林所属行业不同规模企业数据分析一、2008年中国凡士林所属行业不同规模企业数据分析二、2009年中国凡士林所属行业不同规模企业数据分析三、2010年中国凡士林所属行业不同规模企业数据分析第三节2008-2010年中国凡士林所属行业不同所有制企业数据分析一、2008年中国凡士林所属行业不同所有制企业数据分析二、2009年中国凡士林所属行业不同所有制企业数据分析三、2010年中国凡士林所属行业不同所有制企业数据分析第五章2010-2011年中国凡士林行业竞争格局分析第一节2010-2011年中国凡士林行业集中度分析一、市场集中度分析二、生产企业分布分析第二节2010-2011年中国凡士林市场竞争格局分析一、凡士林市场竞争现状分析二、凡士林行业竞争力分析三、凡士林企业竞争策略分析第二节2011-2015年中国凡士林行业竞争趋势预测分析第六章2010-2011年中国凡士林行业优势企业竞争力分析第一节沈阳市佳诺润滑油脂厂一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第二节杭州特种油品厂一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第三节南京长江江宇石化有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第四节天津市大港区泰丰化工有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第五节天津市双盛化工有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第六节杭州恒润凡士林制造有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第七节茂名市凯跃特种油剂有限公司一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第七章2010-2011年中国石油工业运行态势分析第一节2010-2011年中国石油工业发展综况一、中国石油工业发展历程及其成就二、我国石油工业管理体制和流通体制变迁三、中国石油战略发展分析第二节2010-2011年中国石油工业信息化分析一、石油行业信息化发展综述二、中国石油石化企业的信息化发展三、我国石油巨头竞争转向加油站网络信息化建设第三节2010-2011年中国石油工业存在的问题及发展建议一、我国民营石油企业发展面临的问题二、我国石油行业必须走科学发展之路三、中国石油工业需认真思考的几个问题四、强化石油工业计量工作的对策第八章2010-2011年中国润滑油行业发展分析第一节2010-2011年中国润滑油行业运行总况一、我国润滑油行业变革步伐加快二、中国润滑油行业引发新一轮环保革命三、高门槛阻挡国产油品进入高端市场四、国内润滑油企业谋求产业新扩张五、民营润滑油企业运行分析第二节2010-2011年中国润滑油市场现状分析一、经济放缓对润滑油市场的影响二、中国润滑油消费市场分析三、消费税对润滑油市场造成的影响四、经济危机对润滑油市场的影响五、润滑油高端市场利润分析第三节2010-2011年中国润滑油价格走势分析一、国内品牌润滑油价格分析二、润滑油零售价格分析三、市场价格影响因素分析第四节2010-2011年中国润滑油市场消费形势分析一、中国润滑油市场需求消费情况分析二、影响润滑油消费的因素分析三、润滑油消费市场认知度分析第九章2010-2011年中国护肤品行业发展形势分析第一节2010-2011年中国护肤品行业发展概况一、中国护肤品产品定位分析二、中国护肤品品牌发展的四个阶段三、中小护肤品企业发展对策分析第二节2010-2011年中国护肤品市场运行分析一、中国护肤品市场总体概况二、中国护肤品市场销售简况三、中国护肤品市场热点透析第三节2010-2011年中国护肤品市场竞争格局分析一、国内主要护肤品竞争手段分析二、外资护肤品抢滩中低端市场三、男性护肤品市场竞争日渐升温四、品牌成为护肤品竞争突破点第四节2010-2011年中国护肤品包装市场发展概况一、现代护肤品包装业分析二、护肤品包装玻璃材质仍占主流三、四大城市护肤品包装消费心理分析四、儿童护肤品包装兴起卡通热潮第十章2011-2015年中国凡士林行业发展前景预测分析第一节2011-2015年中国凡士林产品发展趋势预测分析一、凡士林技术走势分析二、凡士林行业发展方向分析第二节2011-2015年中国凡士林行业市场发展前景预测分析一、凡士林供给预测分析二、凡士林需求预测分析三、凡士林进出口形势预测分析第三节2011-2015年中国凡士林行业市场盈利能力预测分析第十一章2011-2015年中国凡士林行业投资前景预测分析第一节2011-2015年中国凡士林行业投资前景分析一、凡士林行业投资环境预测分析二、凡士林行业吸引力分析三、凡士林行业区域投资潜力分析第二节2011-2015年中国凡士林行业投资风险分析一、市场风险二、竞争风险三、原材料价格变动风险四、技术风险第三节2011-2015年中国凡士林行业投资策略分析图表目录：（部分）图表：2005-2010年国内生产总值图表：2005-2010年居民消费价格涨跌幅度图表：2010年居民消费价格比上年涨跌幅度（%）图表：2005-2010年国家外汇储备图表：2005-2010年财政收入图表：2005-2010年全社会固定资产投资图表：2010年分行业城镇固定资产投资及其增长速度（亿元）图表：2010年固定资产投资新增主要生产能力图表：沈阳市佳诺润滑油脂厂主要经济指标走势图图表：沈阳市佳诺润滑油脂厂经营收入走势图图表：沈阳市佳诺润滑油脂厂盈利指标走势图图表：沈阳市佳诺润滑油脂厂负债情况图图表：沈阳市佳诺润滑油脂厂负债指标走势图图表：沈阳市佳诺润滑油脂厂运营能力指标走势图图表：沈阳市佳诺润滑油脂厂成长能力指标走势图图表：杭州特种油品厂主要经济指标走势图图表：杭州特种油品厂经营收入走势图图表：杭州特种油品厂盈利指标走势图图表：杭州特种油品厂负债情况图图表：杭州特种油品厂负债指标走势图图表：杭州特种油品厂运营能力指标走势图图表：杭州特种油品厂成长能力指标走势图图表：南京长江江宇石化有限公司主要经济指标走势图图表：南京长江江宇石化有限公司经营收入走势图图表：南京长江江宇石化有限公司盈利指标走势图图表：南京长江江宇石化有限公司负债情况图图表：南京长江江宇石化有限公司负债指标走势图图表：南京长江江宇石化有限公司运营能力指标走势图图表：南京长江江宇石化有限公司成长能力指标走势图图表：天津市大港区泰丰化工有限公司主要经济指标走势图图表：天津市大港区泰丰化工有限公司经营收入走势图图表：天津市大港区泰丰化工有限公司盈利指标走势图图表：天津市大港区泰丰化工有限公司负债情况图图表：天津市大港区泰丰化工有限公司负债指标走势图图表：天津市大港区泰丰化工有限公司运营能力指标走势图图表：天津市大港区泰丰化工有限公司成长能力指标走势图图表：天津市双盛化工有限公司主要经济指标走势图图表：天津市双盛化工有限公司经营收入走势图图表：天津市双盛化工有限公司盈利指标走势图图表：天津市双盛化工有限公司负债情况图图表：天津市双盛化工有限公司负债指标走势图图表：天津市双盛化工有限公司运营能力指标走势图图表：天津市双盛化工有限公司成长能力指标走势图图表：杭州恒润凡士林制造有限公司主要经济指标走势图图表：杭州恒润凡士林制造有限公司经营收入走势图图表：杭州恒润凡士林制造有限公司盈利指标走势图图表：杭州恒润凡士林制造有限公司负债情况图图表：杭州恒润凡士林制造有限公司负债指标走势图图表：杭州恒润凡士林制造有限公司运营能力指标走势图图表：杭州恒润凡士林制造有限公司成长能力指标走势图图表：茂名市凯跃特种油剂有限公司主要经济指标走势图图表：茂名市凯跃特种油剂有限公司经营收入走势图图表：茂名市凯跃特种油剂有限公司盈利指标走势图图表：茂名市凯跃特种油剂有限公司负债情况图图表：茂名市凯跃特种油剂有限公司负债指标走势图图表：茂名市凯跃特种油剂有限公司运营能力指标走势图图表：茂名市凯跃特种油剂有限公司成长能力指标走势图图表：2011-2015年中国凡士林供给预测分析图表：2011-2015年中国凡士林需求预测分析图表：2011-2015年中国凡士林进出口形势预测分析图表：2011-2015年中国凡士林行业市场盈利能力预测分析【出品单位】中国报告网。
可爱多调研报告演示文稿
略 第二点是口味，经典的黑巧克力与白巧克力搭配在一起再加上红色山楂 做点缀，细细的甜味中带点点算让我们不觉得腻，同时也在夏日里解暑
适当的价格 可爱多的价格一直要比伊利、蒙牛的冰淇淋要贵，普遍定价在3块5到4元之间。不过因为针对的是年 轻时尚消费群体这样的价格还是很准确容易被接受的。天使与恶魔的定价在4元，属于一个消费者 能够接受的心理价位，容易认可。
第9页，共16页。
分销渠道 可以采取重点客户代理商的渠道策略。因为这次的营销重点在于重庆市各大高校所 以要集中针对高校里面的各个零售商贩。所谓重点客户是指公司统一谈判并签订一 定期限的战略合作连锁休闲餐饮系统，例如年轻人经常去的必胜客等餐厅或者娱乐 场所。 代理商的话主要有几种方法：利用可爱多以往的资源进行市场开发；全国选定重 点城市进行公开招标选征地区或城市代理；利用和路雪公司资源开发市场。争取快 速开拓市场。
2 可爱多冰淇淋行业现状
可爱多冰淇淋简介
和路雪（英文：Wall's）为英国著名冰激凌企业，总部设在英国，在全球拥有多家分公司。是联合利华旗下企业。其
在中国生产的冰激凌品牌是“ 和路雪”。1993年，和路雪（中国）有限公司成立。 可爱多是和路雪其中的一个产品，该产品有很多口味，很吸引消费者的亲睐。可爱多冰淇淋的口味有 以下：非常巧克力、草莓、香草、甜桃酸奶、曲奇奶风、恶魔与天使（黑巧克力，白巧克力二合一， 2012新口味）。下面就是几张图片：
天使与恶魔是可爱多今年夏天全新推出的新口味甜筒冰淇淋，有着独特的名字，伴随着白巧 克力和黑巧克力两种经典口味，出现在消费者的眼前。
营销环境分析
1、竞争者分析
冰激凌市场调研报告
冰激凌市场是一个巨大的消费市场，上至老人，下至无不将冰激凌视为消暑解渴、休闲的佳品。
下面给大家分享几篇冰激凌市场调研，一起看一下吧!冰激凌市场篇1一.行业总体特征和现状：20__年全国冷饮产销量超过320万吨，比去年同期增长15%;实现销售额370亿左右，预计20__年产销量突破360万吨，实现销售额400亿元以上.1.发展速度加快，行业规模总量加大冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜的感受, 在中国迅猛发展, 其整体市场逐年快速递增。
中国冰淇淋市场经过十多年的快速增长, 使目前中国人均年消费量达到1.2公斤,预计未来20年将会上升到6升, 届时, 中国将成为世界上最大的冰淇淋消费国,但从人均消费水平来看, 中国与世界发达国家的消费水平相比差距还比较悬殊。
目前世界第一大冰淇淋消费国—美国人均年消费冰淇淋是23升, 澳大利亚为17公斤, 瑞典为16公斤, 日本为11公斤, 荷兰18公斤。
中国潜力巨大的冰淇淋市场吸引了巨大资本的追捧和关注, 这一切都为中国冰淇淋工业的发展带来了广阔的市场前景。
2. 优胜劣汰出现质变，行业垄断势头增加直到20世纪90年代中期之前，中国冷饮市场还处在一个品牌极为分散的状态。
无论对于生产者还是消费者，冷饮都只是季节性产品。
对于很多食品厂来说，生产冷饮只是一年中一个阶段性的安排，对于诸多个体户来说，则是“忙三月，吃一年”。
在这种情况下，冷饮行业根本谈不上全国性的市场体系，质量监管体系也存在诸多空白，在发展的初级阶段，冷饮业也不可避免地处于“低、小、散、乱、差”的局面。
但是随着伊利、蒙牛等国内品牌在冰淇淋领域异军突起，雀巢、和路雪、哈根达斯等国外品牌纷纷进入中国内地市场，一场残酷的冷饮业洗牌开始了。
上全国一度有1000多个冷饮品牌(相信如果加上无品牌的小厂和个体作坊，生产者远不止千家)，但是现在80%已经失去竞争能力甚至干脆消亡。
中国冷饮市场的品牌市场占有率在20__年显现了强者恒强、弱者出局的重崩局面，改变了以往长久洗牌的僵持阶段。
清扬洗发水市场调查报告
清扬洗发水市场调查报告清扬洗发水市场调查报告一调查背景目前中国每年洗发水销售总额已近200亿，其中，超过50%的需求是在去屑产品上。
巨大的市场，成为众多洗发水企业追逐的目标。
去屑已经成为洗发水的重要诉求之一。
联合利华着力推出的清扬自20xx年4月上市以来在去屑洗发水市场上也占据了一定得份额。
到目前为止，清扬去屑洗发水的知名度，广告效果，受众评价，竞争环境等到底如何。
带着这些疑问，我们在长江师范学院及周边做了一次简单的问卷调查。
该调查主要采取街头随机调查与网上随机调查相结合，问卷内容主要涉及消费者所使用的洗发水情况、信任度，购买洗发水的意向，对清扬的知名度、广告、看法等。
（一）调查目的了解长江师范学院师生及周边居民对洗护发市场的消费情况，及对未来洗护发产品市场的期望以及学生们对清扬洗护发产品的了解及消费情况。
（二）调查对象xx工业职业技术学院学生及周边居民（三）调查方法1、问卷调查法，由于问卷实施难度适中，效果明显，是市场调查的常用方法。
2、走访实地调查法，此方法可得到真实的信息，效用期望值很高。
3、文献资料调查法。
4、观察法。
（四）调查实施具体步骤1、根据调查目的及要求设计问卷2、印制问卷，确定分工。
3、开始问卷投放及调查4、回收问卷，总结并分析数据5、寝室走访，实地调查清扬在寝室里的使用情况。
6、总结并分析调查的信息及数据。
7、查阅资料（五）调查的时间及地点安排1、4月15日至16日，实施问卷调查工作，并分析数据。
2、4月17日晚间，走访寝室。
3、4月18日晚间，资料收集全体小组成员共同进行。
二．调查分析（一）消费群体洗发水消费群体分布广泛，没有明显的性别差异，年龄层区别。
但从购买角度看，女性占67%，男性占33%，女性成为洗发水购买的主要决策者。
（二）产品知名度在本次市场调研中有92.6%的学生表示知道清扬洗护发产品。
（三）主要竞争对手调查显示，清扬在李渡校区学生市场中的主要竞争对手依次为海飞丝、飘柔、沙宣（根据竞争大小排列）。
清扬广告分析报告
广告调查分析报告——清扬洗发水前言：经济的迅猛发展加速了人们生活水平的提高，人们对洗护产品的要求也越来越多。
我国洗发水市场经历了从品种单一、功能简单向多品牌、功能全面的发展过程，现阶段中国已成为了世界上洗发水产销量最高的国家。
同时，中国的洗发水行业也进入了众多品牌激烈竞争的时期。
多个品牌正以各种不同的方式拼抢着市场，市场竞争非常激烈。
尤其是清扬与海飞丝针对这种激烈的市场竞争状态，对于联合利华企业来说，只有深入的分析市场，找准自己的位置，并以此为基础加强广告宣传，才有机会在强手如林的中国洗发水市场占有一席之地。
此次清扬洗发水调查活动就是在这样一个洗发企业竞争日趋严峻状况的背景产生。
一.清扬洗发水市场分析（一）营销环境分析1、宏观经济环境：近五年我国国民经济持续快速增长，国内生产总值GDP年均增率高达9.5%，中国对洗发水等日用品的消费大大提高。
2、洗发水的消费和生产规模：洗发水已经成为个人护理用品中最大的一类产品。
洗发水消费调查显示，中国家庭洗发水年年平均消费次数为5次，人均消费量已经超过1.5斤。
中国有近13亿人口，以每人每3天洗一次头计算，每人每年洗头次数将达到120次，每年将有至少1560亿人次的洗头。
目前中国洗发水成品产量达到40万吨，洗发水市场规模估计已经超过300亿元。
3、去屑洗发水的市场现状：就洗发水的功能定位而言，去屑洗发水是洗发水当时最前最大的细分市场，大约占洗发水市场一半的比例。
作为一个有着100多亿的市场，巨大的蛋糕几乎吸引所有的洗发护发品牌里都建立了去屑的品种。
经过十余年的市场培育和发展演变，海飞丝的“头屑去无踪，秀发更出众”早已深入人心。
人们只要一想到去屑，第一个想到的就是海飞丝。
另外，随着风影“去屑不伤发”的承诺，使之在这个细分市场上也拥有了一席之地。
专业市场调查资料显示，去屑市场80%的市场份额一直以来都被宝洁系列的海飞丝品牌所占据，而众多本土品牌则蚕食着剩余的20%的市场存量，相比之下，呈现的两级分化现象十分严重。
清扬洗发水市场营销环境分析
清扬洗发水市场营销环境分析一、公司简介清扬是国际快速消费品业巨头联合利华旗下的一个品牌。
联合利华不仅是全球最大的消费品生产企业之一，其业务涉及到家居、个人护理、食品、冰激凌等领域，而且还是世界上在品牌推广和广告投入方面预算最多的公司之一，每年投入近500亿元人民币推广旗下包括力士、旁氏、夏士莲、多芬、奥妙、洁诺、中华、立顿、家乐以及和路雪等几百种品牌。
在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商，年营业额超过美金400亿元，是全世界获利最佳的公司之一。
二、产品简介清扬是法国清扬技术中心的研究结晶，产品的附加值突破在于“维他矿物群”去屑，并拥有全球专利及临床测试验证，同时为“维他矿物群”进行了商标知识产权注册。
在过去10年中，联合利华研发中心在中国已为超过3000名消费者进行过临床实验，以更多了解中国消费者头皮状况和问题从而为中国消费者提供更精纯的去屑产品配方。
2007年4月27日，国际快速消费品业巨头联合利华在北京召开新闻发布会，并高调宣布该公司十年以来推出的第一款新产品、全国首款“男女区分”去屑洗发水“清扬”正式上市。
清扬在进入中国以前，已经在南美、欧洲及东南亚地区去屑市场成为了当仁不让的第一品牌，并被数亿消费者证实了其在去屑方面的功效，联合利华（中国）公司高层公开表示：专业防治型去屑产品的空缺，是当前去屑市场所面临的最大问题，而依托于数十年的专业去屑研究经验的联合利华企业，对清扬在中国市场的未来表现充满信心，清扬更信心百倍地做出承诺，要带领中国消费者走出20年头屑痼疾的困扰。
去屑概念一直是洗发水市场一个重要的诉求点，市场竞争本来就异常激烈。
中华医学会科学普及部公布对5351人进行的网络调查显示，对于“去头屑”这个日常问题，60%的人对去屑效果不满意。
由此可见，消费者对去屑品牌认同的程度并不太理想，市场潜力仍然巨大。
在这种需求之下，清扬品牌的“高调”与“自信”无疑将对去屑市场的竞争秩序和市场格局产生根本的影响。
男士化妆品市场分析
男士化妆品市场分析目录前言 (2)国内市场分析介绍 (3)竞争加剧“诸侯”并起 (6)男士护肤品硝烟渐浓 (7)男士化妆品消费行为分析介绍 (8)男士化妆品发展趋势介绍 (9)本次项目主要结论与思考介绍 (11)（附件）男士化妆品市场调查问卷 (13)男士化妆品市场分析前言：早有研究证明，男性由于皮肤特点、生活习惯和工作性质的要求，也需要化妆品是文明程度提高的标志之一。
目前，英国男士每月护肤类化妆品年销售额为23亿美元。
从我国成年男性所占比例看，男性化妆品大致有香水、古龙头、须后水、剃须膏、养发水、止痒头水、润肤蜜、营养霜等品种。
从去年化妆品的欲望也愈来愈强，男用化妆品已初具规模，但由于品牌知名度不高和零售商对涉足男性化妆品市场的进一步发展。
现在，这种状况已有所改变，《纽约时代》的一份报告指出，男人越来越注重自己的外表，导致了去做整形美容手术比例的增长和男人在衣着上花费的增长，而用于男士化妆品销售涨幅超过了一半。
越来越多的美国男士的观念正由传统转为开放。
一些从男性美容中获取可观利润的欧莱雅集团的boutique的男士护肤品专卖店在巴黎诞生，它的总裁是曾在巴黎著名化妆品。
从建立公司到现在，他的销售额年平均增长幅度为100%。
迪奥公司生产的fahrenheit护肤系列受到了年轻的男士和中年男人的欢迎；妮维娅公司更是大赢家，它所属的beiersdorf 占有86%的市场份额还有著名的polosport男士用品系列。
除此之外，一些中小护肤美容品的分类将会更细，用料将会更趋向天然，而且包装更加简单、朴实。
在环保热潮下，使用可回收的塑料瓶是今后的必然趋势。
那些富含维他命、营养素、水杨酸，可以对皮肤起清洁、保护和滋润作用，并在一定程度上改善肤质的产品将大受欢迎。
使用简单，易保存也是男士护肤品的趋势之一。
国内市场分析在我国，男性对于化妆品消费的主力军。
可见在女性化妆品虽未呈现出相应的热销态势，据调查，北京人中18-65岁的成年男性里，大约有13%的人属于时尚意识很强的人。
大学生对日化用品市场调查报告
了解大学生常用的日化品的品牌构成，通过调查大致得到一些日化品品牌所 占的市场份额，分析我国民族品牌的生存和发展。 二、调查时间
2012 年 11 月 1 日——2012 年 11 月 20 日 三、调查对象
在校大学生（~~~~~） 四、调查方法
1、调查问卷：在~~~大学图书馆及~~自习室发放调查问卷（共发放 200 份， 收回 196 份）；
丁家宜 相宜本草 曼秀雷敦 妮维雅 旁氏
72
63
55
44
洗发水市场调查报告
洗发水市场调查报告洗发水市场调查报告4篇随着社会不断地进步，报告的使用频率呈上升趋势，写报告的时候要注意内容的完整。
相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编精心整理的洗发水市场调查报告，欢迎大家分享。
洗发水市场调查报告1从市场调查来看，宝洁公司旗下的洗发水品牌拥有相当高的市场占有率，其原因简单分析如下：1、清晰的产品定位：从单个的洗发水品牌看，宝洁公司的洗发水都具有清晰的产品定位，“海飞丝”主要用于去屑、“潘婷”主要用于护发、“沙宣”主要用于专业美发、“飘柔”主要用于使发质柔顺、“伊卡璐”主要以取材草本和芳香吸引人，这样的优势在于强调出产品的个性来，方便消费者针对自己的头发问题和喜好，目的明确地选择合适的洗发水。
同时，宝洁旗下的洗发水具有清晰的层次定位。
从售价、选择代言人和针对受众来分析，“沙宣”属于较为高端的洗发水品牌、而“海飞丝”和潘婷是宝洁在头屑和护发问题上的的标志性品牌、“飘柔”和“伊卡璐”则相对更大众化。
这样的产品定位使公司在营销时有明确的目的.性，而且可以帮助每款洗发水找寻相对固定的消费阶层。
2、穿插涉列，提高市场占有率：从整体上来看，每个洗发水的附属产品都具有交织重复的功效，尽管它们的着重点可能有所不同，但几乎每一款洗发水都具有去屑、滋润、修复、防脱等功能，这使得受众在同一款洗发水里找到几乎所有类型的洗发水，从而大大提高了宝洁产品的市场占有率，加强了与其他产品的竞争力。
3、强大的广告宣传：宝洁旗下的洗发水几乎是电视广告的常客，其明星代言的阵势也是绝对庞大的，几乎是用到了影视、歌手、主持、模特界的所有大腕，而且避免明星的过气，其代言人也都是一年一换；同时它的多数广告都有很生动的故事情节或是唯美的银幕画面，以情动人、视觉效果好；而在促销上，它不仅仅停留在买与增的形式上，还衍生推广出许多公益类型的社会活动，大大提高了产品的社会效应。
洗发水市场调查报告2目录一：调查目的二：调查方法三：调查内容四：调查结果五：调查结果分析六：调查建议七：附录洗发水市场调查报告一、调查目的本次调研旨在了解目前洗发水市场的基本情况，对消费群体做一个基本分析，为生产企业提供合理建议。
联合利华
联合利华（中国）有限公司的调查报告一、公司简介联合利华集团是由荷兰Margarine Unie人造奶油公司和英国Lever Brothers香皂公司于 1929年合并而成。
总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。
在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商，年营业额超过美金400亿元，是全世界获利最佳的公司之一。
是世界上生产快速消费品的主要企业之一。
19世纪90年代，William Heskith Lever，联合利华的创始人之一，便提出了“减轻家务负担，让使用者生活更美好”的理念。
联合利华的全球愿景:每一天，我们都致力于创造更美好的未来。
我们的优质产品和服务，使人心情愉悦、神采焕发，享受更加完美生活；我们将激发人们：通过每天细微的行动，积少成多而改变世界；我们致力于减少对环境的不利影响，并提高积极的社会影响，引领负责任的增长方式，启发人们通过每天的小行动创造大不同。
二、联合利华在中国联合利华在中国的历史可追溯至90年前，利华兄弟在上海黄浦江畔建立了中国肥皂有限公司。
1986年，联合利华重返中国，始终把成为可持续发展的本土化跨国公司作为其努力的目标，并取得了显著的进展。
从1986年至今，联合利华在中国投资20亿美元，引进了多项先进的专利技术，直接雇佣了超过6,000名中国员工，间接提供了超过20,000个就业机会，年纳税20多亿元人民币。
联合利华的两大领域：食品和家用、个人护理产品。
联合利华在中国的业务主要是日化和食品：主要品牌包括奥妙、中华、力士、旁氏、清扬、多芬、夏士莲、凌仕、舒耐、家乐、立顿、和路雪等。
经过多年的大力培植，这些品牌都已家喻户晓，成为中国消费者日常生活中的常用品牌。
三、联合利华在中国的现有市场状况分析（一）人均GDP2001年至今，中国经济稳步增长，人均国内生产总值也随之增长。
2001年，中国人均GDP为8621.71元，2002年增长至9398.05。
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联合利华公司产品市场调查报告
∙现在的日化产品市场竞争激烈，联合利华公司也在竞争中不断的成长，我们的优质产品和服务，使人心情愉悦，神采焕发，享受更加完美生活。
截至2010年，公司拥有员工163000名，来自20多个不同国家和地区的高层管理人员，公益投入8900万英镑，产品覆盖170多个国家和地区，09年研发投入8.91亿英镑，11次蝉联“道琼斯可持续发展指数”行业领袖企业。
∙联合利华在中国的业务主要分为三大类，分别是：个人护理、家庭护理、食品。
个人护理品牌有：凡士林、力士、夏士莲、旁氏、多芬、清扬，舒耐；
家庭护理品牌有：中华、奥妙、金纺；
食品品牌有：和路雪、四季宝、家乐、立顿；
对个人护理品牌各产品市场价格分析：
力士系列产品
力士柔亮洗发乳系列（倍润滋养型、修复护养型、去屑亮采型、清爽飘逸型、锁色修护型..........）
力士汉方飘长去屑洗发乳200ml 10.8元
力士水润丝滑洗发水400ml 16.9元
力士清新动感洗发乳400ml 16.9元
力士柔亮新活炫亮洗发乳400ml 29.9元
力士水润丝滑洗发乳750ml 35.9元
润发精华素（修复滋养型、去屑亮采型、清爽飘逸型、锁色修护型、养护润发露顺滑免洗）
力士润发精华素200ml 16.9元
力士润发精华素（新包装）200ml 20.9元
力士润发精华素（魅卷深层修复）200ml 21.9元
美肤沐浴系列（嫩白亮采、恒久柔嫩、鲜果沁凉、紧致新活、舒眠柔美、闪亮冰爽、丝滑滋养、美肤香皂）
力士美肤沐浴乳200ml 10.8元
力士娇肤沐浴乳（闪亮冰爽）400ml 21.6元
力士美肤沐浴乳750ml 32元
力士美肤香皂 4.8元
夏士莲系列产品
洗发系列（黑芝麻+银杏莹黑倍亮型、黑芝麻+蚕丝蛋白直垂黑亮型、黑芝麻+蜂胶修复黑亮型、黑芝麻+乳木果油柔滑黑亮型、去屑草木+黑芝麻黑亮长效去屑型、绿茶+青柠控油长效去屑型、洋甘菊+冰薄荷清爽长效去屑型）
夏士莲洗发水200ml 12.9元
夏士莲洗发水400ml 22.9元
夏士莲防掉发洗发露400ml 26元
夏士莲多效护养洗发露750ml 39元
护发系列（黑芝麻+银杏莹黑倍亮型润发精华素、去屑草木+黑芝麻滋润长效去屑型润发精华素、黑芝麻+蜂胶深层修复型润发精华素）
夏士莲护发精华乳200ml 15元
夏士莲防掉发养发膏200ml 10.8元
夏士莲润养发膜400ml 31元
香皂系列（夏士莲天然护肤香皂-滋养润肤型、夏士莲天然护肤香皂-怡神静肤型、夏士莲天然护肤香皂-舒爽沁肤型、夏士莲天然护肤香皂-除菌全护型）
夏士莲香皂125g 3元
夏士莲香皂（滋养倍润）125gx3 9.9元
清扬系列产品
洗发系列男士系列（健发黑亮型、活力运动型、多效水润养护型、健发防落型）、通用系列（控油平衡型、深度洁净型、冰霜劲酷型、韧发防落型）
丝柔系列（多效水润养护型、深层滋养型、染后修护型、丝漾柔滑型）清扬洗发露200ml 14.9元
清扬洗发露400ml 37.9元
清扬男活400ml+丝滑180ml 39元
清扬洗发露丝滑400ml+男活400ml+精华乳丝79元
护发系列
清扬精华乳200ml 22.9元
清扬精华发膜300ml 22元
多芬系列
（柔肤乳霜系列、清透盈润系列、活肤乳霜系列、紧肤乳霜系列）
多芬沐浴乳200ml 16元
多芬紧肤沐浴乳400ml 25元
多份身体保湿乳霜58元
旁氏、凡士林、舒耐系列均为护肤品
家庭护理品牌
中华牙膏
中华健齿白牙膏 3.5元
中华中草药牙膏 3.5元
中华皓清牙膏 5.5元
中华金装全效牙膏7.1元
中华全效+亮白牙膏7.1元
奥妙洗衣液
奥妙无磷洗衣粉1.7kg 18.9元
奥妙洗衣液1千克20.3元
奥妙洗衣液炫彩1千克22.4元
奥妙洗衣液500g 9.7元
奥妙洗衣皂118gx4 7元
金纺洗衣液
金纺衣物柔顺剂2L 19元
金纺衣物柔顺剂300ml 5.9元
金纺衣物柔顺剂800ml 10.9元
金纺衣物柔顺剂1L 12元
创新——公司前进的动力。
目前公司有员工163000多名,平均每年都申请专利300多项,在全球拥有超过20000项专利. 联合利华全球六大研发中心主要分布在英国Colworth、Port Sunlight，荷兰Vlaardingen，美国Trumbull，印度Bangalore和中国上海。
此外，我们建立了13个着重于开发某一类别产品或技术的全球产品开发中心。
我们还拥有37个地区性的开发中心，主要用于配合和实施区域性的研发和革新项目。
同时联合利华还拥有一些分布在各个国家和地区的小的研发执行团队来构成其研发系统。
联合利华全球研发致力于安全、专利、事务管理、临床研究、信息管理和信息技术以及开放式创新六大功能来服务全球消费者。
我们完善的全球研发网络帮助我们能够快速响应各地消费者不断变化的需求、口味和趋势。
2009年,公司投资8.91亿欧元用于产品研发,通过创新不断获得经济效益的快速持续增长.
员工是我们的根本和核心。
我们重视员工，诸如他们的专业技能，他们是否劳休平衡，他们能否平等付出等等。
我们的公司通过员工而发展。
因此我们尽全力使我们全世界的员工与
公司结合在一起，他们的愿望就是公司发展的方向。
我们认为，从许多方面来讲，联合利华都更象一个社团而不是公司。
这个社团由它的员工组成，在共同的价值观和商业目标下运作。
让每一个联合利华的员工都能在公司找到一种归属感，一种家的感觉，要在所有员工心中树立这样一种观念，那就是，联合利华是我们每一个人的，它的兴衰与我们息息相关。
扩大公司形象在消费者心中的地影响力，从而获得消费者对联合利华的肯定，进一步提高联合利华的信誉，从而获得消费者对市场的肯定。
我们不能仅仅依靠产品提高公司知名度，更应该通过提高公司本身的形象推动产品的市场销售。
两者相辅相承，方能在当今社会激烈的市场竞争中始终立于不败之地。
经过几十年的发展，联合利华在中国已经深入人心，正如有家就有联合利华说的一样。
推出新产品，根据不同的消费人群，消费团体，推出不同的产品，针对人们对产品需求的变化，适当调整市场重心。
公司的可持续发展，公司食品类都通过了营养增进项目的测试。
全球茶叶和棕榈油采购于可持续农场。
1995年-2009年，全球联合利华工厂排放的二氧化碳气体减少。
1995年-2009年，联合利华工厂的用水量减少。
2009年联合利华在世界范围内对当地社区的投入资金8900万欧元。
2009年的事故发生率下降为1.91起/每100万小时，比2008年下降9%。
通过可持续发展战略，降低公司成本，提高公司效益和员工福利，获得公司经济效益的增长，成为除了扩大市场份额外经济的又一增长点。