汽车燃油管理流程图

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车辆控油方案模板图解说明

车辆控油方案模板图解说明

车辆控油方案模板图解说明
一、方案说明
该方案是用于控制汽车燃油消耗并提高其燃油效率的方法。

通过模板图解,可
以直观地了解方案的具体实现及其原理。

二、模板图解
以下是车辆控油方案模板图解说明:
1.选用高效发动机
选择一台能够提供最大功率但消耗最少燃油的发动机,以此提高车辆的燃油效率。

2.轻量化设计
通过材料的选择和设计的优化,让车辆自身的重量减轻,达到降低油耗的目的。

3.智能油泵控制系统
对车辆的油泵进行控制,根据驾驶习惯和路况自动调整油泵的油量,最大程度
地减少油耗。

4.轻负载驾驶
驾驶员需要养成轻负荷驾驶的习惯,减少急加速、急减速等行为,避免大量浪
费燃油。

5.科学换挡
适时换挡不但能保证汽车行驶的安全和稳定,还能减少油耗。

换挡时,驾驶员
应该将车辆提前减速并在适当时机换挡。

三、总结
通过上述方案,可以有效地降低汽车的燃油消耗,提高其燃油效率。

驾驶员需
要养成轻负荷驾驶的习惯,加强对汽车的维护和保养,以此来保证方案的实施效果。

康明斯柴油发动机系统流程图

康明斯柴油发动机系统流程图

QSK45和QSK60 系统图解 - 概述第D 节 - 系统图解 第D-1页燃油系统流程图燃油系统1. 来自燃油箱的燃油进口2. 燃油滤清器3. 至燃油泵的燃油供应4. 通过燃油切断阀流向发动机的燃油流5. 燃油泵供往燃油切断阀的燃油6. 供往左侧燃油块的燃油(内部)7. 至喷油器的燃油供油油道8. 燃油歧管9. 燃油回流管 10. 燃油块11. 至喷油器的正时供油 12. 喷油器 13. 右侧燃油回流管 14. 左侧燃油回流管15. 供往右侧燃油块的燃油(内部) 16. 燃油流回燃油箱润滑系统流程图1. 从机油滤清器座供往机油冷却器的机油2. 主油道3. 从机油冷却器流回的机油4. 机油冷却器5. 流入机油冷却器的机油6. 供往曲轴的机油润滑系统 7. 压力调节阀 8. 机油泵9. 供往机油滤清器座的机油 10. 减压阀11. 从油底壳经集油槽吸油管到机油泵的机油供应12. 机油流经机油滤清器座 13. 机油滤清器活塞冷却、连杆和顶置机构1. 供往涡轮增压器的机油2. 供往右侧活塞冷却喷嘴的机油3. 右侧活塞冷却喷嘴调压器4. 供往右侧顶置机构的机油5. 来自机油冷却器的机油6. 供往主油道的机油7. 供往左侧顶置机构的机油8. 左侧活塞冷却喷嘴调压器9. 活塞冷却喷嘴10. 供往凸轮轴和凸轮随动件的机油11. 供往摇臂的机油前齿轮系 1. 主油道 2. 供往惰轮的机油 3. 供往附件传动装置的机油4. 供往齿轮室盖的机油5. 供往Rockford 风扇离合器的机油6. 供往水泵传动装置的机油注:机油通过缸体流向惰轮(2)。

全流量机油滤清器座1. 来自机油泵的机油2. 从机油滤清器座供往机油滤清器的机油3. 机油滤清器4. 旁通阀 - 开启位置5. 从机油滤清器至机油滤清器座的机油6. 供往机油冷却器的机油7. 旁通阀 - 关闭位置冷却系统流程图冷却系统 (图示为QSK45发动机) 1. 流向发动机散热器的冷却液 2. 流向LTA 散热器的冷却液 3. 流向冷却液滤清器的冷却液 4. 来自LTA 散热器的冷却液流 5.流向LTA 散热器的冷却液6. 来自LTA 散热器的冷却液流7. LTA 水泵8. 水泵冷却液入口 9. 冷却液旁通流回水泵 10. 流向中冷器芯的冷却液 11. 来自中冷器芯的冷却液流 12. 从节温器壳体流向中冷器的冷却液 13. 从中冷器流向节温器壳体的冷却液冷却系统(续)(图示为QSK45发动机)1. 冷却液进口2. 水泵3. 绕机油冷却器周围流动的冷却液4. 流向缸套的冷却液5. 绕缸套周围流动的冷却液6. 流向缸盖的冷却液7. 经水歧管流向节温器壳体的冷却液8. 从涡轮增压器流回的冷却液9. 供往涡轮增压器的冷却液QSK45冷却系统简图 8. 左后方中冷器和左前方中冷器 9. 水管接头10. 发动机节温器壳体 11. LTA 节温器壳体 12. LTA 水泵 13. 膨胀/加注水箱 14. 发动机散热器 15. LTA 散热器1. 发动机水泵2. 右后方中冷器和右前方中冷器3. 右侧缸套和缸盖4. 机油冷却器5. 左侧缸套和缸盖6. 发动机V 形腔7. 旁通管QSK60冷却系统简图 - 单级涡轮增压中冷式发动机1. 左后方中冷器和左前方中冷器2. 水管接头3. 发动机节温器壳体4. LTA 节温器壳体5. LTA 水泵6. 膨胀/加注水箱7. 发动机散热器8. LTA 散热器9. 发动机水泵10. 右后方和右前方中冷器11. 右侧缸套和缸盖 12. 机油冷却器 13. 左侧缸套和缸盖 14. 发动机V 形腔 15. 旁通管QSK60冷却系统略图 - 双级涡轮增压中冷式发动机1. 左后方中冷器和左前方中冷器2. 水管接头3. 前部中间冷却器4. 发动机节温器壳体5. LTA 节温器壳体6. LTA 水泵7. 膨胀/加注水箱8. 发动机散热器9. LTA 散热器 10. 发动机水泵11. 右后方中冷器和右前方中冷器 12. 右侧缸套和缸盖机油冷却器 13. 机油冷却器 14. 后部中间冷却器 15. 左侧缸套和缸盖 16. 发动机V 形腔 17. 旁通管LTA节温器开启 LTA节温器关闭08600178LTA 节温器壳体流程 (所示为QSK45发动机)1. 来自右侧中冷器2. 至发动机散热器3. 至LTA 散热器4. 来自LTA 散热器5. 来自左侧中冷器6. 旁通水管(至水泵)进气系统流程图QSK60进气系统 - 单级涡轮增压中冷式发动机 1. 至涡轮增压器的进气口 2. 至中冷器的涡轮增压空气 3. 涡轮增压空气通过中冷器 4. 至进气道的中冷空气注:与QSK45相似(每侧有一个涡轮增压器,前、后中冷器共用跨接管接头)QSK60进气系统 - 双级涡轮增压中冷式发动机4. 通往低压涡轮增压器的进气口5. 至中间冷却器的涡轮增压空气6. 中间冷却器7. 通往高压涡轮增压器的进气口1. 至中冷器的涡轮增压空气2. 涡轮增压空气通过中冷器3. 空气进入气缸排气系统流程图QSK45排气系统 - 单级涡轮增压中冷式发动机1. 涡轮增压器废气出口2. 排气道3. 排气歧管QSK60排气系统 - 单级涡轮增压中冷式发动机1. 排气歧管2. 涡轮增压器废气入口3. 涡轮增压器废气出口4. 排气法兰出口QSK60排气系统 - 双级涡轮增压中间冷却和中冷式发动机1. 排气歧管2. 高压涡轮增压器废气入口3. 高压涡轮增压器废气出口至低压涡轮增压器废气入口4. 低压涡轮增压器废气出口压缩空气系统流程图08600183空气压缩机冷却液、润滑油和空气流程1. 进气口2. 空气出口3. 润滑油流回油底壳4. 润滑油供应5. 冷却液进口6. 冷却液出口。

车辆燃油安全管理制度

车辆燃油安全管理制度

车辆燃油安全管理制度第一章总则第一条为加强车辆燃油安全管理,做好车辆燃油的使用、储存、运输和管理工作,确保车辆燃油安全和防止火灾事故发生,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有单位、个人使用、储存、运输和管理机动车辆的燃油行为。

第三条车辆燃油安全管理原则是安全第一,预防为主,综合治理。

第四条本制度由车辆管理部门负责组织实施,相关部门和单位配合执行。

第二章燃油使用管理第五条车辆使用燃油应符合国家有关标准和规定,不得使用假冒伪劣燃油。

第六条使用燃油的车辆必须具有相应的许可证,每日交班交接时,要检查车辆油箱是否加满,确保行车安全。

第七条车辆在使用过程中,应按规定进行加油,加油时要停止发动机,避免引起火灾事故。

第八条车辆加油时,应使用专用加油枪,不得使用易导致静电火灾的金属容器输送燃油。

第九条禁止使用易燃、易爆等危险品与燃油混合使用。

第十条禁止在车辆加油站周围吸烟,防止引燃油气。

第十一条使用过程中,车辆应定期保养,维护油路系统,确保燃油的正常使用和安全。

第十二条车辆在停放过程中,应保持油箱密闭,不得存在损坏或漏油现象。

第十三条车辆加油站应设置明显的警示标识,加油操作人员要接受专业培训,保证加油流程的安全顺畅。

第十四条车辆加油站要配备灭火器、消防器材和应急设施,确保将火灾隐患消灭在萌芽状态。

第十五条车辆使用燃油过程中,如发现异常情况,应及时采取措施,避免事故发生。

第三章燃油储存管理第十六条车辆单位应建立燃油储存台账,定期统计燃油数量,检查储存设施是否完好。

第十七条车辆燃油储存设施应符合国家规定,要求储存场所通风、无明火,安全可靠。

第十八条燃油储存设施应定期检查、维护和清洁,防止发生泄漏、挥发等问题。

第十九条燃油储存设施周围应设置防火设施,如排烟通风系统、灭火器等,预防火灾事故。

第二十条燃油库房应设置安全警示标识,禁止外人入内,避免引发事故。

第二十一条燃油储存设施应实行24小时监控,并定期检查,发现问题要及时处理。

车辆燃油控制申请办公流程

车辆燃油控制申请办公流程

车辆燃油控制申请办公流程
为切实加强公司各部门车辆及驾驶员管理,保障公司用车和行车安全,推进公司车辆及驾驶员管理规范化、制度化,经班子办公会决定,现对公司车辆及驾驶员管理规范如下:
一、驾驶员管理
(1)对车辆进行维护、保养,保持车辆清洁明亮。

(2)不允许疲劳、酒后、无证、不熟练、超速驾车,必须严格执行交通法规。

(3)遵守交通法规,不违章驾驶,确保行车安全,因违章驾驶造成的事故及损失,责任均由司机个人承担。

(4)出车前应检查车辆,确保行车安全。

使用车辆必须严格按指定路线、地点、时间执行,完成任务及时返回,如因特殊原因不能返回,应向领导请示,并说明原因。

(5)司机每天应认真填写车辆行驶记录,下班后车辆应停放在公司的固定停车场,未经批准,不准将车辆私自停放在其他地点。

(6)司机每天无出车任务时应协助公司其他部门开展工作。

二、车辆管理
1、禁止公车私用,个人私事外出需要使用公车时,需经领导批准,并由个人承担相关费用。

2、车辆出现任何事故应在第一时间报知公司,并及时处理。

3、因公车不能满足工作需要,需用私人车辆时,经领导批准,一事一议,当次费用当次核销。

4、加油费、路桥费必须有凭证,凭票报销。

5、由违章造成罚款,一律不准报销。

6、车辆日常维修保养,由办公室指定专人统一安排,未经请示不准自行维修保养,否则所需费用不予核销。

7、驾驶员不准将车辆交给其他人驾驶(包括公司中层以上有驾照的领导),如违反规定造成交通事故,驾驶员本人承担全部责任。

8、公司非专职驾驶员不准驾驶公司车辆,违反公司规定,造成交通事故,本人承担全部责任。

车辆加油流程

车辆加油流程
车辆加油流程
1、适用范围:适用于办公室管辖车辆日常工作用车管理与控制。
2、流程图:
作业流程图
责任人
流程说明
备注
01驾驶员
a.车辆驾驶员根据油卡使用情况及公司业务,预计下阶段车辆使用情况,填写《油卡费用申请表》;
b.部门主管签字确认;
《油卡费用申请表》
02综合办负责情况签字确认;
b.各驾驶员确认并签字。
《车辆月度行车及油耗状况登记表》、车辆异常费用处理意见
07财务部负责人
a.财务部负责人负责按照异常情况处理意见执行处理异常用车费用。
车辆异常费用处理意见
05驾驶员、综合办文秘
a.每月底驾驶员将车辆月度行车及油耗状况登记表填写完整后交综合办文秘
b.综合办文秘根据派车单记录签字确认行车路线和里程数
《车辆月度车辆行车及油耗状况登记表》
06综合办负责人、驾驶员
a.综合办负责人每月汇总各部门月度用车次数、里程、油耗,并分析异常情况,根据公司车辆管理制度编写异常情况处理意见(文字描述)。
b.财务部主管根据该车辆费用报销情况签字确认;
c.总经理签批
《油卡费用申请表》
03出纳员、驾驶员
a.出纳员根据《油卡费用申请表》的申请费用充值;
b.驾驶员审核加油卡费用。
《油卡费用申请表》
04驾驶员
a.驾驶员前往指定加油站加油,并将加油情况详细记录于车辆月度车辆行车及油耗状况登记表;
《车辆月度车辆行车及油耗状况登记表》

发动机供油系统图解

发动机供油系统图解

发动机供油系统图解发动机供油系统图解所以,我们谈引擎供油系统就是单指燃油喷射系统。

喷油系统是由燃油输送系统、感应器系统、电脑控制系统所组成。

它的工作原理简单来说就是利用汽油帮浦将汽油加压以后,从油箱送进高压油路,经过压力调整器的调节作用,使系统中的供油压力维持在2.0~2.5 ,也就是将送到喷油嘴的汽油压力保持在2.0~2.5。

同时由各感应器将引擎的进气量及运转状态以电压讯号的形式传送到供油电脑(ECU:Electronic Control Unit),ECU根据这些电压讯号加以分析,算出所需的喷油量,也就是算出喷油嘴的喷油时间,然后再将喷油讯号传送到喷油嘴的线圈,喷油嘴接受喷油讯号后,将喷油阀打开,汽油便喷到进汽门前方的进气岐管内,再随着进汽门的打开进入汽缸内。

喷射系统的分类一、依喷油嘴位置分类:1、节气阀体喷射式又称为单点,只使用一或二支喷油嘴,装在节气阀上方,以较低的压力喷出汽油,汽油与流经节气阀的空气形成混合气后,必须先通过进气歧管再由进汽门进入汽缸。

但是油气流经进气歧管时,部份油气会在歧管壁附着,并且会因进气歧管的形状、长度不同而造成各缸混合气分配不均。

因为油气从节气阀到汽缸必然会有的时间延迟,因此引擎加速时的反应会较慢。

2、进气口喷射式又称为多点喷射,每缸的进汽门口之前各有一支喷油嘴,对准进汽门,以2~5 的高压将汽油喷出,而与进气歧管的空气一起进入汽缸,形成混合气。

如此一来进入各汽缸油气的混合比得以平均。

]二、依喷油方式分类:1、连续喷射,又称机械喷射式,喷油嘴在引擎运转时不断的喷油,而喷油量的控制是经由改变供油压力来达成。

2、程序喷射式,使用电子式喷油嘴,需要喷油时将喷油嘴的线圈通电,使柱塞因为磁力的作用而往上提升,喷油嘴便可喷油。

喷油量是由喷油时间的长短来控制,单位是微秒(ms)。

由于机械喷射已经是过时的设计,因此目前市面上的车种几乎都采用效率及经济性较佳的程序式喷射。

而单点喷射除了价格较低、结构简单外,也无任何可和多点喷射媲美之处,况且它还有许多和化油器相同的缺点(效率低、各缸油气分配不均),因此多点喷射(MPI)可说是现代喷射供油系统的主流。

燃油系统的工作流程

燃油系统的工作流程

燃油系统的工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改,请根据实际需要进行相应的调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,如想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!燃油系统是汽车发动机的重要组成部分,其工作流程如下:1. 燃油储存:燃油从加油站加入汽车的油箱中,油箱通常位于车辆的后部或底部。

汽车燃油管理流程图

汽车燃油管理流程图
流 程 分 析 表
一、流程名称:汽车燃油管理流程
二、流程编号:
三、流程目的
明确从汽车燃油购买到发放的整个流程
四、流程目标
规汽车燃油的管理工作
五、流程负责人
直接负责人总务部、间接负责人部门公司财务部、相关部门、部门主管公司领导
六、流程描述
1)总务部每月购买燃油票据并按相关规定向各部室登记发放;
2)各部门填写领用单并领用;
3)燃油不够用的部门由部门负责人申请所需燃油数量报部门主管公司领导审批;
4)审批后由总务部登记、发放;
5)特殊情况下,可经部门负责人批准后自购燃油报由总务部登记、报销;
6)总务部汇总各部室燃油费用同财务部进行结算
七、流程文件、表单
《药费报销表》
八Байду номын сангаас业务风险
燃油票的购买不符合规定,领用不符合规定
九、流程控制点
监控问题
(过度控制、监控不到位)
授权问题
(授权不充分、过度授权)
对追加领用的审批
防问题:随意追加领用
控制手段:部门主管公司领导审批,总务部审核
控制依据:公司汽车燃油管理规定流程
十、流程中存在的问题分析
组织问题
表现
改进建议
(组织设计不合理、部门职责不清、岗位设置不合理、岗位职责不清,制度、规不健全)
环节问题
(环节冗余-资源浪费,环节缺失-管理失控,环节混乱-制度不明确)

燃油系统的工作流程

燃油系统的工作流程

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服务公司车辆燃油发放工作流程

服务公司车辆燃油发放工作流程

服务公司车辆燃油发放工作流程服务公司燃油发放相关人员工作职责、工作标准JL-Z756-744-FW031-020分管经理核算员保管员司机12341、司机1.1工作职责1.1.1负责保证各自车辆的行车用油。

1.1.2负责每次的加油数量和油票数量一致。

1.1.3负责所加燃油数量和工作量一致。

1.2工作标准1.2.1司机提出加油申请并在加油票上签字认可。

1.2.2司机持加油票,经分管经理审核签字后,方可加油。

2、核算员2.1工作职责2.1.1负责各车用油的开票和添加工作。

2.1.2负责对各车所加油做好登记和记录。

2.1.3负责各车月底考核工作。

2.2工作标准2.2.1司机提出加油申请,给予开票并让司机签字。

2.2.2每次加油时司机要有分管经理签字同意后的加油票。

2.2.3严格按加油票上的车辆、数量、品种在司机的监督下进行。

2.2.4每月26日要对各车在上月的用油和工作工时情况统计完毕,制定出考核表。

2.2.5每月25日以前要统计好本月燃油数量,并督促供应商开好增值税发票。

3、分管经理3.1工作职责3.1.1负责各车辆加油的数量、质量、型号等的审批。

3.2工作标准3.2.1每张加油票上都要有签字。

3.2.2每月25日以前对本月燃油增值税发票审批。

负责各车油料考核的审批。

4、保管员4.1工作职责4.1.1负责对各车的加油情况进行统计。

4.2工作标准4.2.1每月依据加油票在25日要统计出各车的加油数量1575。

车辆控油方案设计图纸

车辆控油方案设计图纸

车辆控油方案设计图纸1. 简介随着汽车行业的高速发展,燃油的消耗和空气污染等问题也随之而来。

为了解决这些问题,车载控油技术越来越受到人们的关注和重视。

本文将介绍一种车辆控油方案的设计图纸。

2. 设计原理车辆控油方案的基本原理是通过调节发动机燃油的供给量实现油耗的控制。

这种控制方式可以通过多种途径实现,如调节油泵压力、改变喷油器喷油量等。

本方案的设计采用了一种基于电控的方案,即通过车载电脑控制发动机燃油供给量,达到控制油耗的目的。

在该方案中,需要具备以下几个主要组成部分:•发动机控制模块;•油泵控制模块;•喷油器控制模块;•传感器模块。

3. 设计图纸下面是本方案的设计图纸:# 车辆控油方案设计图纸## 1. 发动机控制模块- 架构:单片机- 功能:监测发动机负载、转速等参数,控制燃油供给量- 外设:AD转换器、电磁阀## 2. 油泵控制模块- 架构:独立芯片- 功能:监测油泵压力、调节油泵输出压力- 外设:AD转换器、气动调节阀## 3. 喷油器控制模块- 架构:独立芯片- 功能:监测喷油器状态和喷油量,控制喷油量- 外设:AD转换器、电磁阀## 4. 传感器模块- 架构:独立芯片- 功能:监测车速、温度、氧气传感器等参数- 外设:AD转换器、蓄电池设计图纸中包含了本方案所需的四个主要组成模块,每个模块都包含了其所需的核心构成部分以及相应的外设组件。

4. 结论本文介绍了一种车辆控油方案的设计图纸,通过车载电脑控制发动机燃油供给量,达到控制油耗的目的。

该方案包含了发动机控制模块、油泵控制模块、喷油器控制模块和传感器模块四个主要组成部分。

在实际应用中,该方案可以为汽车行业提供更加节能、环保的解决方案,使得汽车行驶更加经济、环保。

企业车辆汽柴油管理方案表

企业车辆汽柴油管理方案表

企业车辆汽柴油管理方案表背景与目的作为企业车辆管理的重要一环,对企业车辆的燃油管理是利用现代化技术手段和完善的管理制度对企业车辆的燃油消耗进行规范化管理,节省燃油消耗,减少企业运营成本、降低运营风险、延长车辆使用寿命,提高公司经济效益与社会效益的一种有效的手段。

因此,为了更好地加强车辆燃油管理,降低企业燃油消耗,在企业车辆管理中设立汽柴油管理方案,将有利于更好地实现车辆管理。

汽柴油管理方案细则一、油卡管理1. 油卡的分配和管理企业应对车辆油卡进行统一的配置和管理,确保每辆车有且仅有一张油卡,并建立有效的油卡发放和使用流程。

2. 油卡充值管理油卡充值应由车队经理或专人负责,且充值的金额需根据车辆行驶情况进行科学安排。

油卡的充值记录需由经办人员进行完善的记录和归档。

3. 油卡使用管理油卡使用需按照规定的流程进行操作,使用金额不能超过油卡余额,使用记录也需由车队经理或专人进行记录,并做好相应归档工作。

二、车辆燃油领用管理1. 燃油领用申请对于需要燃油领用的车辆,应有专门的申请程序,由车队经理或专人审核后进行领用。

2. 燃油领用管理领用的燃油数量需按照实际需要进行安排,领用记录需及时进行完善和归档,以便于后期进行数据分析和管理。

三、车辆油耗监控管理1. 油耗监控系统的安装为了更好地监控车辆燃油消耗,企业应配置合适的监控设备进行安装,以进行实时的油耗监控,提高油耗数据的准确性和实时性。

2. 油耗数据的收集与分析通过安装监控设备,企业可对车辆的油耗数据进行收集和分析,以发现油耗过高的车辆,进行相应的整改和管理。

四、燃油管理的数据分析与利用企业应将油卡使用、燃油领用和油耗数据进行整合并进行分析,以发现问题和不足,并提出有效的解决方案,以更好地改善车辆的燃油消耗情况。

结论汽柴油管理方案的实施能有效地优化企业车辆燃油的使用,节省燃油消耗并减少企业的运营成本,提高企业经济效益和社会效益,更好地服务于企业的发展和稳定。

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3)燃油不够用的部门由部门负责人申请所需燃油数量报部门主管公司领导审批;
4)审批后由总务部登记、发放;
5)特殊情况下,可经部门负责人批准后自购燃油报由总务部登记、报销;
6)总务部汇总各部室燃油费用同财务部进行结算
七、流程文件、表单
《药费报销表》
八、业务风险
燃油票的购买不符合规定,领用不符合规定
九、流程控制点
对追加领用的审批
防问题:随意追加领用
控制手段:部门主管公司领导审批,总务部审核
控制依据:公司汽车燃油管理规定流程
十、流程中存在的问题分析
组织问题
表现
改进建议
(组织设计不合理、部门职责不清、岗位设置不合理、岗位职责不清,制度、规不健全)
环节问题
(环节冗余-资源浪费,环节缺失-管理失控,环节混乱-制度不明确)
监控问题
(过度控制、监控不到位)
授权问题
(授流程名称:汽车燃油管理流程
二、流程编号:
三、流程目的
明确从汽车燃油购买到发放的整个流程
四、流程目标
规汽车燃油的管理工作
五、流程负责人
直接负责人总务部、间接负责人部门公司财务部、相关部门、部门主管公司领导
六、流程描述
1)总务部每月购买燃油票据并按相关规定向各部室登记发放;
2)各部门填写领用单并领用;
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