汽车4s店安全保卫管理制度(正式版)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

汽车4s店安全保卫管理制度

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

编制:___________________

日期:___________________

汽车4s店安全保卫管理制度

温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

9 O6 n5 J2 F% v6 _2 B% R/ P- n3 ]HR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体, HR论坛是目前国内最活跃的专业论坛, 旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客, 同时在数十_大门应随时保持整洁, 树立公司良好的社会形象。

6、值班期间不定时地在公司各区域进行巡查, 特别是对财务室、库房、前坪车辆停放处等重

要区域进行严格巡查。

7、对公司监控系统进行不定时的查看, 对可疑情况提高警觉。

8、遇重大突发事件, 一方面大胆采取应急措施, 以免贻误;另一方面及时汇报主管领导, 向

公安、消防部门报警。

(五)保安管理的要求

1、保安人员必须有高度的责任感, 坚守岗位, 认真负责, 把好物资出门关。

2、保安人员必须熟悉当班治安状况, 随时处理工作的各种问题, 发现可疑现象必须认真对待, 按相关规定处理。

3、保安人员要做到仪态端庄, 文明用语, 礼貌待人。体现公司精神和良好的社会形象。

4、保安人员要加强组织纪律性, 服从上级调配, 自觉遵守公司规定的各项规章制度和国家的法律法令, 做到知法、守法, 并接受各级检查。

5、保安人员不准酒后上班、打瞌睡、吃零食和干私活。

6、凡外来车辆和人员未经许可, 均不得进入车间现场。

7、轮班人员未到, 当班人员不得擅离职守。否则承担后果责任。

(六)值班纪律要求

1、保安人员服装整齐, 按公司要求统一着工装。

2、值班人员严格遵守值班时间, 工作时间手机保持畅通。

3、坚守岗位, 恪尽职守, 不脱离岗位, 不做与工作无关的事情。

4、夜间值班做到每小时至少在公司各区域1次以上的巡逻。

违反以上纪律者, 公司视情节严重予以批评、处罚、记过等惩罚措施, 并由行政部予以提报, 在全公司作为反面教材予以宣导。

二、员工保卫管理

希望所有公司员工树立正确的保卫观念, 以公司为家, 共同来维护公司的环境, 创造更为安全有效的生活、工作环境。

(一)适用范围:公司全体员工

(二)管理内容

1、员工出入管理

(1)公司员工熟读《员工手册》, 自觉履行公司各项制度。维护公司正常生产、工作和生活秩序, 遵纪守法, 树立自我防范意识, 增强主人翁责任感。

(2)不得携带各种违禁、危险品和与生产、工作无关物品进入公司。

(3)不得私带公司财产据为己有。

2、防火保卫

(1)仓库、车间及办公场所严禁吸烟或擅带引火物品(需特别注意储存汽油仓库)。

(2)完善公司灭火设备的配置, 按相关规定进行消防设备设施的完善。

(3)电器设备使用后应及时关闭电源。

(4)车间使用氧气乙炔焊接时应注意附近有无易燃物品, 必要时进行迁移。

(5)食堂使用的炉灶、煤气应防渗漏, 下班关闭各种阀门。

3、防盗保卫

(1)养成随手关门断电的良好工作习惯。

(2)现金、手机、电脑等贵重物品妥善保管, 下班后应放置于安全的

橱柜中或随身携带。

(3)对各区域陌生人员或可疑人员提高警惕, 必要时可进行盘问。

(4)盗窃案发生后, 应保护好现场, 并立即上报公司领导。

(三)奖励细则

1、见义勇为, 敢于同坏人坏事做斗争, 对损害公司利益的事和人阻止举报者。

2、对可能发生的意外事故能防患于未然, 确保公司及财物安全者。

3、敢于同违法犯罪分子作斗争, 保护公司财产安全成绩突出者。

4、% G5 m7 c o f0 t) pHR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体, HR论坛是目前国内最活跃的专业论坛, 旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客, 同时在数十_大小分别予以表扬和奖励、记功, 由行政部予以提报, 在全公司予以宣导、弘扬。以上

(四)惩罚细则

1、在突发性事件或紧急情况下, 临阵脱逃或坐视不管者。

2、, H1 I( F+ s q” l6 SHR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体, HR论坛是目前国内最活跃的专业论坛, 旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客, 同时在数十个城市拥有线下活动!如果您是HR, 一定不能思想不纯, 见利忘义, 监守自盗或以权谋私, 严重损坏公司形象者。

3、未经部门领导同意, 擅自夜间带人进入公司者, 并造成不良后果者。

相关文档
最新文档