亮点工程策划实施方案

亮点工程策划实施方案 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

目录

一、亮点工程项目的建立--------------------------------------------------1

二、亮点工程活动实施时间安排--------------------------------------------1

三、亮点工程概况--------------------------------------------------------2

四、工程管理小组及成立--------------------------------------------------2

管理小组成员及职责-----------------------------------------------4

五、现场主要机械设备一览表----------------------------------------------4

六、施工总体部署--------------------------------------------------------4

施工现场布置------------------------------------------------------4

施工现场“三通一平”标准化建设--------------------------------------5

七、现场施工的标准化管理------------------------------------------------14

八、施工质量标准化-----------------------------------------------------15

九、建立高效的安全管理机构---------------------------------------------17

十、提高质量安全管理的具体措施安排-------------------------------------19

十一、环境保护标准化---------------------------------------------------19

十二、附图--------------------------------------------------------------24

一、亮点工程项目的建立

本次活动计划以桂江大桥作为亮点工程。项目部将以创建“亮点工程”为指导思想，严格执行项目标准化管理，在人员配备标准化、规章制度标准化、现场管理标准化、过程质量控制标准化四方面加大执行力度，力争让“桂江大桥亮点工程”的目标全面实现。

二、亮点工程活动实施时间计划

三、亮点工程概况

昭平桂江大桥位于昭平县境内，过昭平水电站并横跨整个桂江，途径江口村、大壮村等地段，其桥位距离上游水电站约480m。

本大桥左右线未分离，其起点桩号K52+，终点桩号为53+，中心桩号为K53+，桥梁全长。本桥分为引桥和主桥，桥梁下部基础均采用钻孔灌注桩，引桥桥墩采用矩形盖梁柱式墩，主桥桥墩采用墙式墩，两侧的桥台分别采用肋板式桥台和薄壁桥台两种类型。

本桥引桥上部结构采用预应力混凝土（后张）简支（桥面连续）T 梁，主桥上部结构采用预应力混泥土（后张）连续箱梁。

具体设计标准如下：

1)设计速度：100km/h；

2)本桥型方案拟定为全桥共5联：（3×40）预制T梁+（4×40）预制

T梁+（70+125+125+70）连续钢构+2×（4×40）预制T梁；

3)设计荷载：公路Ⅰ级；

4)标准桥宽：2×（净+1）m；

5)环境类别：Ⅰ类

四、亮点工程管理小组及成员

组长：覃

副组长：张黄常覃

成员：李刘雷谢陈吴教

管理小组成员各自职责

为切实加强对“桂江大桥亮点工程”活动的组织领导，项目部将成立以项目经理为核心的“桂江大桥亮点工程”活动领导小组，领导小组全面负责“亮点工程”创建实施中的协调、材料采购、技术、环保、安全、质量、进度控制等事宜。创建“桂江大桥亮点工程”活动小组领导具体职责如下：

①亮点工程施工期间第一责任人；②亮点工程施工期间通过现场检查或通过现场副经理反馈情况，对现场进行指挥和协调③参加每月的安全大

检查、参加每月的风险源评估与辨识会议。

①做好亮点工作的宣传工作；②在亮点工程施工期间抓好项目管理人员党风廉政建设工作。

①亮点工程施工期间对桂江大桥所有施工方案进行审查、签字；②认真审图，理解设计意图，抓住施工重点、难点。对桂江大桥先关施工技术人员进行技术交底，并指出施工作业中应卡控的重点工序或施工技术要点，必要时进行技术培训；③在亮点工程施工期间监督、审查项目部工程针对桂江大桥的相关工作，如：技术交底、编制施工进度计划等。④参加每月的风险源评估与辨识会议。

①亮点工程施工期间直接对现场施工进行指挥和协调，依照分部项目部工程部下发的施工进度计划认真组织现场施工生产。②现场发现的问题及时告知分部项目部相关部门，并要求在限定时间内排除现场问题。③对施工现场指挥和协调管理的同时，监督管理施工现场文明施工。④参加每月的安全大检查、参加安全例会。⑤按照项目经理的要求，及时对现场情况进行反馈。

五、现场主要施工机械设备数量一览表：

六、施工总体部署

施工现场布置

项目管理人员进场后立即进行现场踏勘，收集气象、水文及地质等资料，了解现场施工材料供应和交通等施工条件，并及时填写调查报告。

根据现场的实际情况，并结合其他资料，对桂江大桥现场进行了总的部署。在桂江大桥桥头（K52+）附近设有水泥混凝土拌合站和大梁预制场。拌合站位于K52+500右侧，可使用面积有22亩，即14652m2，该拌合站能及时对桂江大桥建设进行混凝土供应。根据项目部现场勘察，大梁预制场计划设置在K51+950～K52+550主线路基上，临近砼拌合站及桂江大桥，负责对全线的T梁和箱梁进行预制。

由于三者的距离非常近，几乎不会产生过大的运输成本。拌合站、大梁预制场和现场施工有效的联系在了一起，这对施工管理十分有利。

在施工期间，在桥梁的显着位置悬挂安全文明生产、质量管理、廉政建设等标牌标语。主要标志标牌包括工程简介牌、安全质量保证牌、施工场地布置牌、创优规划标识牌、安全生产操作规程牌、廉政监