互联网+律师事务所建设方案
互联网+环境下的律师事务所网站建设
互联网+环境下的律师事务所网站建设一、网站建设的重要性互联网的兴起，改变了人们获取信息和进行交流的方式，这使得律师事务所能够通过建立自己的网站来提供在线法律咨询、法律知识发布、案例解析等服务。
通过网站，律师事务所可以更加便捷地与客户进行沟通交流，提供全时段的法律服务。
网站也可以作为事务所的一个窗口，展示律师事务所的专业能力、业务范围以及成功案例，提升品牌形象，吸引潜在客户。
二、律师事务所网站的设计与内容1. 设计风格：律师事务所的网站设计应该以简约、大气为主，突出专业性和严肃性，符合律师行业的特点。
网站的设计也需要注重用户体验，方便用户浏览和使用。
2. 主要内容：网站的内容应该能够反映律师事务所的专业能力和业务范围。
可以包括律师团队的介绍、律师事务所的历史和文化、成功案例、服务项目、法律知识分享等板块。
为了提升网站的搜索引擎优化效果，律师事务所还可以在网站上发布一些与律师行业相关的文章、资讯等内容。
3. 在线咨询功能：律师事务所的网站应该提供在线咨询的功能，方便用户通过网站与律师进行即时的交流。
可以通过设置在线聊天工具、留言板等方式实现在线咨询。
4. 移动端兼容性：随着移动互联网的普及，越来越多的人使用手机和平板电脑浏览网站。
律师事务所的网站应该具备良好的移动端兼容性，让用户能够方便地在手机上浏览网站并获取所需信息。
建立好律师事务所的网站只是第一步，如何让更多的人知道和访问网站也是需要重点关注的。
以下是一些常见的网站推广手段：1. 搜索引擎优化：通过对网站的内容和关键词进行优化，使得网站在搜索引擎中的排名更靠前，从而增加网站的曝光度和访问量。
2. 社交媒体推广：利用微博、微信等社交媒体平台，发布与律师行业相关的资讯、法律知识等内容，吸引用户点击访问网站。
3. 广告宣传：可以通过购买在线广告位或与其他网站、媒体进行合作，进行网站推广宣传。
4. 合作推广：可以与其他相关行业的公司或机构进行合作，相互推广引流。
智慧律师事务所解决方案
应用场景与功能
智能法律咨询
01
应用场景：客户咨询、律师解答、法律援助等
03
优势：提高咨询效率、降低咨询成本、提高服务质量等
02
功能：智能问答、案例分析、法律文书生成等
04
应用案例：某律师事务所通过智能法律咨询系统，提高了客户满意度和律师工作效率。
智能合同审查
STEP4
STEP3
STEP2
STEP1
07
实施效果评估
01
提高工作效率：通过自动化和智能化，降低人工成本，提高工作效率
03
提高客户满意度：通过快速响应和个性化服务，提高客户满意度，增加客户粘性
02
降低错误率：通过智能审核和自动纠错，降低错误率，提高服务质量
04
优化资源配置：通过数据分析和预测，优化资源配置，提高资源利用率
应急处理措施
故障处理
故障类型：网络故障、系统故障、硬件故障等
01
故障排查：分析故障原因，确定故障位置
02
故障修复：采取相应措施，修复故障问题
03
故障预防：定期进行系统维护，提高系统稳定性
04
数据安全
加密技术：使用加密技术对数据进行加密，防止数据泄露
01
01
02
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04
访问控制：设置访问权限，限制非授权人员访问敏感数据
02
软件开发：根据系统设计，进行软件开发，实现各个功能模块
03系统测试：对开发完来自的系统进行测试，确保系统功能和性能满足需求
04
系统部署：将开发完成的系统部署到律师事务所的服务器上，并进行配置和优化
05
系统培训：对律师事务所的员工进行系统使用培训，确保他们能够熟练使用系统
律师事务所信息化建设实施办法
律师事务所信息化建设实施办法第一章总则第一条为加强信息化建设，提升管理水平和效能，提高法律服务质量和效率，制定本办法。
第二条本所成立信息化建设与管理工作机构，负责律所信息化建设总体规划的制定与实施、信息化应用、培训和相关工作协调。
第三条本所指定专人担任专职或兼职的信息管理员，具体落实信息化建设与管理工作。
第四条本所将信息系统建设和运用情况列入年度考核，对信息化建设和管理中成绩优秀的部门和个人进行表彰和奖励。
第二章项目建设第五条本所根据其发展状况及运行模式制定信息化建设总体规划，经合伙人会议审议通过后实施。
第六条本所建设办公自动化系统，提高办公效率，提升管理水平。
第七条本所建设律所网站和微信公众号，搭建律所与公众的交流平台，扩大律所的社会影响。
第八条本所积极推动应用软件在人员管理、财务管理、业务管理等方面的应用，逐步推进无纸化办公。
第九条本所根据实际需要建立完善各类数据库，依托大数据为数字化运用提供有力支撑，最大程度实现律所信息共享。
第十条本所积极做好与司法行政机关、律师协会以及公检法等部门网络对接，推进网络一体化，实现网上互通互联。
第三章系统应用第十一条推进律所行政和业务管理信息化，逐步实现业务办理、档案管理、人事管理、财务管理、薪酬管理、培训管理、客户管理、质量监控、统计分析多个模块规范化、标准化、自动化。
第十二条按照司法行政机关和律师协会信息平台的要求填报和反馈有关数据、报表及其他信息。
第十三条建立大数据终端，推进业务文档、共享文件的集中、分级管理。
第十四条加强门户网站建设，强化自媒体运营和维护，畅通与用户和社会各界的交流渠道。
第十五条积极拓展信息技术在法律服务领域的应用范围，充分发挥信息技术在推动律所发展中的重要作用。
第四章附则第十六条本制度由合伙人会议负责解释和修改。
第十七条本制度从年月日起施行。
智慧律所系统建设方案范文
智慧律所系统建设方案范文智慧律所是指依托互联网和智能化技术，构建智能化管理能力的现代化律所。
智慧律所系统建设是指根据律所的特点、工作流程和管理需求，引入信息技术，在律所内部形成一套互联网、智能化、信息化的管理体系，以提高律所的效率、降低成本和提升服务质量。
下面是智慧律所系统建设方案范文，供参考。
一、建设目标1. 提高工作效率，减少人为错误。
采用智能化技术，例如OCR文字识别、机器学习算法等，可以自动处理大量繁琐的文书工作，减少人工干预，提高工作效率，降低错误率。
2. 优化律所管理模式，提升服务品质。
建立律所内部管理平台，可以实时监测每个业务环节的进展情况，及时跟进问题，提高服务质量。
3. 降低成本，提高利润。
利用智能化系统，节约人力、物力资源，提高成本效益，为律所的发展创造更多利润空间。
二、系统建设内容1. 律所网站建设律所网站是律所进入互联网的重要窗口，是维护品牌形象、宣传服务优势、扩大影响力的重要途径。
网站应该包含律所基本情况、业务范围、律师简介、成功案例、法律法规知识、在线咨询、日志公告等板块，提供全方位的信息服务，吸引更多客户。
2. 案件管理系统建设建立案件管理系统，方便律所内部员工了解案件情况，档案资料的整理与检索，实现快速、方便的案件管理。
任何员工都可以随时查询和修改客户资料、案件进度、律费收支等信息。
在经济和管理上实现便捷和快速。
3. 电子合同签署系统建设在律所工作中需要签署的文件和合同很多，使用传统的纸质合同很容易出现遗漏等问题，会给律所的服务质量和效率带来影响。
建立电子合同签署系统可以大大提高工作效率，避免出现文件遗漏等状况。
4. 律师工作日志和律所财务系统建设建立律师工作日志和律所财务系统，是实现律所科学化管理的另一重要途径。
律师工作日志可以记录律师每天的工作内容、时间和陈述，“我司”使用律师工作日志与考核结果作为律师考核的证据。
律所财务系统的建设可以实现财务管理、费用分摊、费用结算、提醒工作时间、自动计算律师收益等一系列管理功能，提高律所的工作效率和管理水平。
互联网律师事务所建设方案
财务管理系统：用 于管理财务信息、 发票开具等
知识管理系统：用 于管理法律知识、 案例分析等
内部沟通系统： 用于内部沟通、 协同办公等
外部沟通系统：用 于与客户、合作伙 伴等外部沟通等
数据安全
01
加密技术：使用加密算法对数据进行加密，
确保数据在传输和存储过程中的安全。
02
访问控制：设置访问权限，确保只有授
用户发现和纠正错误
法律咨询：提供在线法
04 律咨询服务，解答用户
关于法律文书的疑问
法律风险评估
04
应用场景：企业日常经营、
重大决策、诉讼仲裁等
03
评估结果：风险等级、
应对措施建议
02
评估方法：定性、定量、
综合评估
01
评估范围：合同、知识
产权、劳动关系等
部署与实施
硬件设施
01
服务器：高性能，高可靠性， 支持虚拟化技术
技术挑战：语义理 解、知识库构建、 算法优化等
法律文书生成
自然语言处理 技术：理解法 律文书的语义 和结构
机器学习技术： 训练模型，生 成法律文书
知识图谱技术： 构建法律知识 库，辅助文书 生成
自动审查技术： 检查文书的合 规性和准确性
应用场景与功能
法律咨询
提供法律文书模板， 帮助用户快速生成
06
合规性：遵守法律法规，确 保业务合规合法
核心技术
法律知识图谱
01 法律知识图谱的概念：将
法律知识以结构化、可视 化的方式呈现，便于检索、 分析和应用。
02 法律知识图谱的构建：通
过自然语言处理、机器学 习等技术，从法律文本、 案例、法规等数据中提取 法律知识，构建知识图谱。
互联网+律师事务所建设方案PPT共25页
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ；权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊，可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
谢谢！
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
互联网律师事务所建设方案
互联网律师事务所建设方案随着互联网的快速发展，传统的律师事务所已经不能满足客户对高效、便捷的法律服务需求。
因此，许多律师事务所开始探索将互联网技术与传统法律服务相结合，以提供更优质、更高效的服务。
本文将提出一套互联网律师事务所建设方案，以期为相关行业的发展提供参考。
一、明确建设目标首先，需要明确互联网律师事务所的建设目标。
具体而言，目标应包括：1、提高服务效率：通过互联网技术，提高律师事务所的服务效率，为客户提供更加便捷、高效的服务。
2、降低服务成本：利用互联网的便利性，降低律师事务所的服务成本，从而为客户提供更加实惠的服务。
3、扩大服务范围：借助互联网的广泛覆盖能力，扩大律师事务所的服务范围，为客户提供全方位的法律服务。
二、分析市场现状在制定互联网律师事务所建设方案之前，需要了解市场的现状和客户需求。
具体而言，需要了解以下几个方面：1、市场竞争情况：了解市场上已有的互联网律师事务所及其服务特点，分析竞争优势和不足。
2、客户需求分析：通过调查问卷、访谈等方式，了解客户对互联网律师事务所的期望和需求，以便更好地满足其需求。
三、确定建设方案基于对市场现状的分析，可以提出以下互联网律师事务所建设方案：1、建立在线服务平台：通过自建官网或是在线法律服务平台上开设店铺，为客户提供在线法律咨询、合同起草、诉讼代理等全方位的法律服务。
2、引入人工智能技术：利用人工智能技术，提高服务效率和服务质量。
例如，使用智能客服系统自动回答客户的问题，或是使用智能合同审核系统自动审核合同。
3、建立专业的律师团队：招募具有丰富经验和专业知识的律师，组成专业的团队，为客户提供更加专业、可靠的服务。
4、完善服务质量管理体系：建立完善的服务质量管理体系，确保服务质量的稳定性和可靠性。
例如，建立服务流程标准化、服务质量监控和评估等机制。
5、加强客户关系管理：通过客户关系管理（CRM）系统，加强与客户的沟通和联系，了解客户需求，提供更加个性化和贴心的服务。
互联网律师事务所建设和运营管理方案
03
互联网律师事务所效益分析
成本构成
01
02
03
初始投资成本
包括但不限于技术采购、 系统集成、网站设计开发 、服务器租赁等费用。
运营成本
包括人力成本、维护成本 、市场营销费用等。
法律服务成本
涉及律师费用、案件处理 费等。
收支平衡分析
根据业务量与收入进行匹配，明确收支平衡 点，制定相应的业务拓展计划。
信息化水平提升
政策鼓励社会各界提高信息化水平，为互联网律师事务所提 供了更多的业务机会和合作空间。
创新业务拓展方向
综合性法律服务
互联网律师事务所应积极拓展综合性法律服务，包括知识产权保护、电子商 务法律服务、互联网金融法律服务等领域。
创新业务模式
通过大数据、人工智能等技术手段，开发新的业务模式，如智能法律咨询、 在线法律文件签署等。
个性化管理模式
根据客户需求，提供定制化服务， 以满足客户的个性化需求。
人员配置与培训
人员招聘
招聘具有法律专业知识和互联 网思维的律师和运营人员。
培训体系
建立完善的培训体系，包括专 业知识、技能、运营等方面的 培训，提高员工的专业素质和
服务质量。
职业发展
为员工提供职业发展路径规划 ，鼓励员工不断学习和提升， 实现个人和企业的共同发展。
界面设计
注重界面简洁明了，易于操作，符合用户习惯，提供清晰的用户指南和帮助。
功能升级
根据用户反馈和需求，不断优化平台功能，提高用户体验和满意度。
02
互联网律师事务所运营管理模式
管理模式选择
平台化管理模式
建立互联网平台，整合律师资 源，通过统一管理和运营，提
高服务质量和效率。
互联网+律师事务所建设方案25页PPT
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 பைடு நூலகம்7、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
互联网+环境下的律师事务所网站建设
互联网+环境下的律师事务所网站建设随着互联网+时代的到来，很多行业都在向数字化、智能化方向发展，律师事务所也不例外。
在这个背景下，律师事务所网站建设就显得尤为重要。
一个优秀的律师事务所网站可以为律师事务所带来更多的客户资源，提升律师事务所的品牌形象和市场竞争力。
本文将探讨互联网+环境下的律师事务所网站建设，包括建设的必要性、建设的内容和技巧。
一、建设的必要性1.1 提升品牌形象在互联网+时代，很多客户都会通过搜索引擎或社交媒体来了解律师事务所的信息。
一个优秀的律师事务所网站可以通过专业、规范的展示，提升律师事务所的品牌形象，吸引更多的潜在客户。
1.2 开拓市场通过建设一个优秀的律师事务所网站，律师事务所可以在全国范围内拓展客户资源，扩大市场份额，提高盈利能力。
网站也可以为律师事务所提供一个在线展示的平台，让更多的客户了解律师事务所的服务内容和专业能力。
1.3 提升服务效率律师事务所网站不仅可以为客户提供在线法律咨询、案件委托等服务，还可以提供相关法律知识和案例，提高服务效率，降低客户等待时间，提升客户满意度。
二、建设的内容2.1 专业简洁的首页首页是律师事务所网站的门面，应该简洁明了，突出律师事务所的专业形象和核心竞争力。
首页的内容可以包括律师事务所的简介、律师团队介绍、服务内容、成功案例等。
2.2 客户案例展示律师事务所网站应该展示一些客户案例，用以证明律师事务所的专业能力和成功经验，增加客户的信任感。
2.3 法律知识分享律师事务所网站可以提供一些与法律相关的知识分享，帮助客户更好地了解法律，提高法律风险意识，为律师事务所吸引更多的潜在客户。
2.4 在线咨询和委托律师事务所网站可以提供在线咨询和在线委托的功能，方便客户在不同的时间、地点与律师事务所取得联系，提高服务的便捷性和效率。
2.5 律师团队介绍三、建设的技巧3.1 网站设计应该简洁明了律师事务所网站应该遵循简洁明了的设计原则，页面布局清晰、内容突出、易于浏览，以提高用户体验和降低用户的学习成本。
互联网+环境下的律师事务所网站建设
互联网+环境下的律师事务所网站建设随着互联网的迅速发展，越来越多的律师事务所开始意识到网站建设的重要性。
随着互联网和移动互联网的发展，没有一个专业的、优秀的律师事务所的网站建设已经是无法满足市场需求的了。
事实上，一个富有活力和专业素养的网站已经成为律师事务所展示自身形象、获得客户和扩大市场份额的重要途径。
一、网站建设的目的1.打造品牌形象。
现如今，任何一个企业都希望提高自己的知名度，尤其是新兴的律师事务所。
建立一个有品牌形象的网站，可以使网民在海量网站中找到您的网站，并从中读出您事务所的专业性、品牌形象及市场驱动力等。
2.提供法律知识。
网站建设要以提供法律知识为核心，以此来吸引网民的流量，而经过初期的积累，网站就会形成稳定的用户群体，为以后的发展打上坚实的基础。
3.提供商业信息。
在各种法律资讯迅速发展的时代，律师事务所可以通过网站向客户提供法律新闻、法律资讯、教育信息以及行业报告等等。
通过这些方式，律师事务所不仅可以加深与客户的联系，而且还可以促进与社会公众的对接，提高公司的社会影响力。
1.确定网站的运营方针和目标这一步可分为内部和外部方面。
内部方面需要明确企业的商业目标和市场策略，包括公司的定位和发展战略，外部方面需要考虑：企业的服务对象、市场要求、主流时尚、业内的经验和顾客的需求特点等，从而确立网站的目标。
2.选择网站运营方式网站包括自建和托管两种方式，律师事务所要想建立一个有益于发展的网站，自主运营的方式是更为重要的选择。
3.设计网站页面网站的界面设计是关键。
它应该能够吸引访问者的视觉，给人以轻松愉快的感觉。
在设计网站色调时，考虑到律师事务所的性质，使用大量的白色、灰色、蓝色色彩。
4.借助内容管理系统为了更好的利用时间和精力，律师事务所可以通过内容管理系统来管理自己的网站。
这将有助于节省人力资源的时间，精力和流程。
同时，这样的系统还可以提供更多的技术支持和研究工作，以确保信息的有效传递和后续的推广。
律师事务所的信息化建设和管理
律师事务所的信息化建设和管理近年来，随着社会的不断进步和信息化的逐渐普及，律师事务所的信息化建设和管理也变得越来越重要。
如今，在信息化的大势下，如何加强律师事务所的信息化建设和管理，已成为该行业亟待解决的问题。
一、信息化建设趋势在信息时代，各行各业都在迎合着互联网的发展进行着信息化建设。
在律师事务所的信息化建设中，也需要紧跟潮流，建设完善的信息化系统。
具体而言，律师事务所可以从以下几个方面进行信息化建设：1. 律师事务所网站建设随着互联网的普及，律师事务所网站已成为展示律师事务所形象和提供法律服务的重要平台。
律师事务所可以通过网站发布案例解析、法律咨询、律师介绍等信息，提高律师事务所的知名度和用户粘性。
2. 法律文书管理系统建设律师事务所的日常工作涉及到大量的法律文书，传统的纸质文档管理方式已经无法满足律师工作的需求。
因此，律师事务所应该建设一套完整的法律文书管理系统，能够方便地对文书进行分类、存储、查询和传输。
3. 客户资源管理系统建设律师事务所日常的工作涉及到大量的客户资源，如何有效的管理这些资源，提高工作效率，也成为律师事务所信息化建设的一个重要方向。
建设一个完整的客户资源管理系统，能够方便律师事务所对客户进行管理和跟踪。
二、信息化管理的现状尽管律师事务所的信息化建设正在逐渐推进，但是目前的情况在信息化管理上还存在一些问题。
主要体现在以下几个方面：1. 信息孤岛问题律师事务所各个部门的信息系统缺乏有效的对接，导致信息无法共享和协同工作的问题，也就是所谓的信息孤岛问题。
这种情况下，律师事务所无法有效地利用各个部门的信息资源，会导致工作效率低下。
2. 数据安全问题律师事务所处理的信息主要是客户的信息和敏感信息。
因此，信息安全就显得尤为重要。
目前，一些律师事务所在信息安全管理方面还存在漏洞，如存储的数据安全性不够、操作权限管理不够严格等问题，存在一定的信息泄露风险。
3. 信息化管理水平不够虽然律师事务所正在开展信息化建设，但是信息化管理水平和工作的组织能力存在较大差距。
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项目研发
用户体验设计 项目功能
Part 2
2.1 用户体验设计
具体
任务流 信息流
完成 表现层
视觉设计 界面设计 导航设计
风格统一、色彩搭 配 排版、利用用户 的视觉、听觉、触 觉、视觉、嗅觉等 界面设计 导航设计 信息设计
框架层
信息设计
结构层
交互设 计
信息架 构
时间
交互设计 信息架构
范围层
功能规 格
4
信息孤岛严重、资源闭合，无法 实现资源共享；律师间、总分所 间缺乏信息交流，资源 共享不 足。
1.4 互联网思维及在法律服务业的运用
（一）客户体验为王思维 法律服务属于专业性很强的服务，服务提供者和消费者信息的不对称比一般的商品或服务更为 悬殊。在传统的律师服务业，这种信息不对称使消费者很容易被律师引导，信息的主动权几乎 完全掌握在法律服务提供者的手中。律师也因为可以较为容易地影响当事人而忽视客户的体验 感受，难以将客户为王的思维作为服务的主旨。 互联网时代，传统法律服务业的信息不对称将得到极大的突破，信息传播方式的变革，大数据 技术的运用，法律服务网络平台的创建和发展，都将使原来的信息不对称差距大幅缩小，消费 者可以通过互联网查找类似案件处理方案，寻求在线咨询解答，了解律师及律师事务所的业绩 和评价，从而使消费者在选择律师时有了更强的分析判决能力，对律师的服务水平也有了更多、 更高的要求，对信息的主动权大大加强。伴随客户思维方式的变化，法律服务的提供方也必须 转变思维方式。注重客户体验为王思维必将成为律师业的主导，才能在法律服务市场具有竞争 力。
1.4 互联网思维及在法律服务业的运用
（三）众筹思维 从众筹模式的上述特点，我们不难看出在法律服务行业，尤其在合伙制律师事务所的内部机制 和外部发展方面，引入众筹思维有多么重要的意义。律师是一个非常有独立性的职业，很多律 师主要靠个人能力就可以生存。相当一部分成功的律师即使有团队，其个人能力也常常对团队 的存续或发展发挥着决定性作用，因此很多律师事务所都会因为人和问题影响事务所的管理和 运营。 在社会分工越来越细，专业化要求越来越高的今天，我们经常说我们需要业务的专业化，需要 团队建设，但是由于律师这种强烈的个性，组织一个高度契合，又能兼顾业务能力均衡，专业 组合全面的合伙人团队的确是难上加难。在一个律师事务所内，合伙人利益与优秀青年律师的 培养和发展之间的和谐统一也是经常令管理者大伤脑筋的问题，经常因为处理不好导致优秀人 才的流失。现在从众筹模式这两年的发展来看，不可不谓给我们带来很多启示。律师事务所的 管理完成可以在这种新的思维模式导向下探索一些新的管理机制，更加容易地优化资源配置， 创建团队，吸纳人才，激发律师积极性，实现事务所的运营目标。
<信息共享与信息交流制度> -- 绝大多数合伙制律师事务所尚未形成团结协作的机制，在诉讼业务中基本上各 个律师单打独斗，缺乏律师之间的相互协作。普遍没有建立律师间交流的机制，没 有律师间交换意见的平台。 <总所对分所集中管理特征> -- 根据总所管理要求，总所需要对各分支机构在财务管理、人力资源管理、案件 管理、利益冲突检索上开展集中管理。总所架构下的多层级协作与管控。 <发展模式> -- 随着社会分工的越来越细致，律师事务所也逐渐由综合化的发展模式过渡到专 业化的发展模式，充分利用资源优先发展本所擅长业务，在某个领域获取绝对的话 语权成为许多公司制律所的生财之道。
-- 以合伙人、律师为本，强调“案件”项目协作、利润分配；
-- 以专业为基础、强调专家知识共享、工薪律师学习的能力提升。
1.2 管理特点分析
<意思形成机制--合伙人会议>
--我国律师事务所大部分采用合伙制度合伙人会议作为合伙制律师事务所的最高权 力机构，制定和决定律师事务所的发展方针和方向，一般为一人票制。
1.4 互联网思维及在法律服务业的运用
（二）平台战略思维 平台战略思维是近年来最常提到的一种互联网商业模式。平台商业模式的精髓，就是打造完善 的、具有自我优化潜能的“生态圈”。平台是一个开放的生态系统，不同于传统企业不管多大 多强都是封闭有边界的。平台的框架就是快速配置资源的框架，通过创新的精密流程与运营系 统，能有效激励多方群体之间互动，达成平台企业的愿景。 法律服务业作为一种与最广泛的行业有关联性的行业，法律服务的从业队伍具有的充分的个体 性和整个行业普遍存在的管理上的松散性使我们更应当充分理解和思索平台战略思维在法律服 务业的运用。不仅在律师业务的拓展和客户关系的层面需要平台战略思维，律师事务所的内部 管理、队伍建设和行业协作方面也需要平台战略思维。
<律师薪酬管理> --律师薪酬制度大概有自主创收制、基本工资加提成制，固定年薪制等。自主创收 制目前仍为主流，管理松散，律所经营风险较大。 <律师工时记录> --无论是计件还是计时收费，律师的工作小时都将是收取费用及收入分配的重要参 考或依据，律所对律师工作时间的记录有较高要求。
1.2 管理特点分析
内容需要
交互设计 信息架构
战略层
用户需 求 网站目 标
商业目标：律师事务所及律师在新的互联网模式下实现 稳定盈利 用户目标：为企业及个人提供全方位立体化的法律服务
抽象
概念
项目运营
运营核心目标 运营框架及手段 运营对象
Part 3
3.1
平台生命周期各个阶段的核心目标
1.3 所面临的挑战
律所业务不断拓展， 规模逐渐加大，如何 快速精准的进行利益 冲突检索，从而降低 办案成本与风险。
2
律所人员流动频繁，如何降 低人员变动对团队的影响及 减少因此而产生的客户资源 流失。
活动 意义
3
1
5
随着服务需求的深入，如何进一 步控制服务的成本和质量。
如何根据律所的不同管理模式， 制定科学规范高效业务管理流程。
互联网+律师事务所建设方案
（互联网+法律服务o2o平台解决方案）
目录
行业分析 项目开发 项目运营
Part 1
Part 2
Part 3
运营管理
Part 4
产品及优势
Part 5
行业分析
行业运营特点 所面临的挑战 管理特点分析 互联网思维及在法律服务业的运用
Part 1
1.1 行业运营特点
-- 以客户服务为核心，强调客户关系；