“人人都是通风员”心得体会3

“人人都是通风员”心得体会
为了认真贯彻落实省厅《关于在全省煤矿推行“人人都是通风员”理念的指导意见》文件精神及集团公司开展”人人都是通风员“活动实施方案》文件精神。

2013年我公司领导针对公司安全生产实践，提出了”人人都是通风员“的安全理念。

这一理念不仅揭示了生产矿井安全生产的本质，更体现了基建矿井在建设期间安全施工的核心。

安全是煤矿生产永恒的主题，2013年是落实”十二五“规划各项工作目标的关键一年，要实现公司的宏伟目标，就必须从安全工作入手，将贯彻落实”人人都是通风员“的理念作为所有安全工作的切入点。

杨董事长提到“矿井想要安全发展，就得抓好一通三防工作，而抓好一通三防工作必须发挥好人的主观能动性”。

在全矿贯彻“人人都是通风员”的安全理念，就是要做到“人人精通风，人人管通风”，将一通三防的重要性落实到每个员工的意识中。

山煤宏远煤业作为资源整合的矿井，安全工作必须从源头抓起。

矿井建设期间，各类施工队伍、监理队伍以及我矿自身的“一通三防”管理意识和管理水平，将直接影响到今后矿井安全工作的管理水平。

首先，我们从施工队伍着手，确保高素质的队伍入场。

要明确建设单位和各类施工队伍在“一通三防”等安全方面各自应负的责任和义务。

狠抓入场前得安全培训，必须做到人人过关。

要严格审查有关“一通三防”的规程和措施，做到规范、到位。

其次，要加强自身队伍的建设，，带动监理队伍与我们一同发展。

要将安全生产的理念融入到日常的管理工作中去。

要成立“一通三防”
领导组，编制相关的管理制度和考核制度，组织我矿员工进行“一通三防”的培训。

从组织上、制度上、管理上保障“一通三防”工作的开展，从本质上将企业的思想文化建设提升到一个新的高度，为建设一流矿井的目标提供根本的保障。

煤矿安全工作的重点在“防”。

在全矿贯彻“人人都是通风员”的安全理念，就是要做到安全工作主动超前预防。

首先要做到思想超前。

瓦斯事故是煤矿安全生产的“第一杀手”，而根治瓦斯的有效措施首先是搞好通风工作。

我们要改变“通风是通风区、防尘队等专职部门人员的事”的思想，做到“人人懂通风，人人管通风”，进一步提高员工对“一通三防”工作重要性、危害性、长期性、复杂性和艰巨性的认识，增强员工的安全思想观念，增强超前预防的主动意识，落实超前预防的措施，从思想上做到防患于未然。

其次要做到责任超前，要把“一通三防”工作的责任逐级分解，层层落实。

从安全第一责任人开始，一级抓一级，一级保一级，一级对一级负责，实现一通三防管理真正意义上的群防群治。

各个施工队组的领导要明确自己的职责，通过对各施工队组进行不断的检查，考核各施工队组领导对此项工程的落实情况，并制定相应的奖罚办法，督促其工作的进展，使“一通三防”的各项制度、措施都能到位，确保矿井的安全生产。

通风专职人员要进一步增强自己的责任意识，明确通风工作的目标。

在实际工作要身先士卒，以身作则，带头落实“一通三防”的各项规章、制度和措施，经常深入各作业现场指导，帮助和监督其它非
专业人员的“一通三防”工作，带动和促进“一通三防”各项工作的顺利开展。

再次是要做到工作超前。

在“一通三防”工作中，对一些隐患，尤其是细微隐患，一些职工及管理者发现一些似乎无关紧要的不正常情况时，总是以侥幸和“等等看”的态度任其隐患，这样带来的后果将不堪设想。

在安全生产中，常有人以偶然两字来分析和解释各种事故。

比如，若发生死亡事故，便以事出偶然来开脱，这种偶然显然不符合事物的发展规律，对搞好安全生产是十分有害的。

认真分析煤矿发生的各类事故，我们都可以得出一个共同结论。

任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隐藏着的必须规律。

每一起事故的发生，尽管有各种偶然因素，但终究是“三违＋隐患＝事故”的结果。

无论分析追查哪起死亡事故，都能找到发生事故的必须根源。

看似偶然的事故，其实都是必然。

安全工作不同于其它工作，它来不得半点的马虎和精心大意。

要搞好安全生产，必须从基础工作入手，狠抓管理，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩。

只要坚持严字当头，认真强化安全管理，能逐步掌握安全生产的主动权，杜绝事故的偶然而走向成功的必然。

我们应该以最快的速度在事态恶化前提前做好整改。

针对各施工队组制定相应的奖罚办法，对其进行强制整改，对不及时整改、整改不合格和拒不整改的施工队组予以停工整改，并根据奖罚办法进行相应的处罚。

这样，既可以将所有事故隐患真正消灭在萌芽状态，当然也就可以最大限度地减少事故的发生，为企业的安全生产创造良好的环境。

最后是要做到落实超前。

“人人都是通风员”的安全理念，有了超前的思想，有了超前的责任，有了超前的工作，但如果不落实，也是一纸空文。

落实理念必须真抓实干，把安全理念落实到具体操作层面上，体现在促进本部门、本单位安全管理的思路和方法措施中，落实到“一通三防”工作的安排布置上。

企业文化是企业发展的动力和灵魂。

安全是煤炭行业永恒的主题，“人人都是通风员”的安全理念，正是我们企业安全文化建设的重要组成部分，是矿井建设中的“一通三防”工作的方向和目标。

“人人都是通风员”是推进企业改革发展的必然要求。

“人人都是通风员”实现了安全思想的发展和创新。

是落实以人为本的科学发展观的具体体现，是对安全理念的又一次丰富，并富于了“人人都是安全员”全新的内涵，是今后抓好安全工作必须坚持的根本方针。

“人人都是通风员”明确“一通三防”工作的行为主体是井下全体员工。

并要求井下员工人人都来抓通风，人人都负通风责。

其根本目的是动员全体员工，群策群力，齐抓共管，最大限度地预防和控制事故，进一步维护好员工的根本利益，实现企业安全健康发展。

把握好理念的精神实质，就必须在实际工作中，始终坚持把“一通三防”摆在首要突出的位置，任何时候都不能有丝毫麻痹放松。

在安全与生产发生矛盾时，必须坚持安全第一。

把握好理念的精神实质，就必须全员提高对“一通三防”工作重要性的认识，彻底消除麻痹心理，居安思危，防微杜渐，从思想上做到防患于未然。

“一通三防”工作是一项长期而复杂的系统工程，涉及到矿井的方方面面，贯穿于安全生产的全过程。

安全生产是煤炭企业的生命线，是煤炭企业各项工作的重中之重。

加强企业安全文化建设是煤炭企业现状所决定的。

煤炭企业属于自然条件艰苦的危险行业，水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害时刻危及井下作业的矿工。

从安全生产工作的实际情况来看，煤炭企业发生的各类事故95％以上都是违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的，人们在分析违章的原因时，常常会发现“违章者缺乏遵守安全规章的自觉性”是事故发生的关键因素。

自觉性是人的意志品质，是指人能意识到自己行为目的和意义程度的大小。

由于对行为后果的认识不同，人们即使面临同一个环境却会采取不同的行为方式。

这种支配行为能力的形式，主要取决于人的安全文化素质。

因此，加强企业安全文化建设，提高管理干部和职工的安全素质是企业事故预防的重要基础工程，是当前煤炭企业发展面临的一项重要课题，是企业文化建设的重要组成部分，是加强企业文化建设的首要任务。

煤矿一切生产经营都必须把安全工作放在首位，这不仅是煤矿生产的特殊性决定的，也是市场经济条件下提高企业经济效益和稳定发展的内在要求。

从某种程度上讲，安全本身就是煤矿的最大效益，只有牢牢遵循“安全第一”的生产方针，正确处理好安全与改革、安全与生产、安全与效益的联系，依靠科学进步，建立一套现代化的煤矿安全生产保障体系，才能促进煤矿企业的蓬勃发展。

安全工作永无止境，我们要以更加强烈的历史责任感和现实紧迫
感，全面贯彻安全发展的指导思想，落实以人为本的科学发展观，强化“人人都是通风员”工作，全力推进安全生产工作稳定、健康发展，为打造本质安全型企业做出应有的贡献。