街道办事处预算业务管理制度

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区街道财务管理制度

区街道财务管理制度

为加强街道财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障街道各项工作顺利开展,特制定本制度。

一、财务管理原则1. 遵守国家法律法规,严格执行财政制度,确保财务工作合法、合规、合理。

2. 坚持收支两条线,实行预算管理,确保资金使用效益最大化。

3. 厉行节约,反对浪费,提高资金使用效率。

4. 严肃财经纪律,加强内部监督,确保财务安全。

二、财务管理范围1. 街道办事处及所属事业单位、社区的各项财务收支。

2. 财政预算内、外资金的管理和使用。

3. 财务报表编制、审核和报送。

4. 资产、负债、所有者权益的核算和管理。

5. 财务档案的管理。

三、财务管理制度1. 财务机构设置与管理设立街道财务科,负责街道财务管理工作。

财务科设科长一名,负责财务工作的全面领导;设会计、出纳各一名,分别负责会计核算、资金收付等工作。

2. 财务预算管理(1)街道财务预算由财务科编制,经街道党政领导班子联席会议讨论通过后,报区财政局审批。

(2)各部门、社区根据街道财务预算,结合自身实际情况,编制年度预算,经街道党政领导班子联席会议审核批准后执行。

3. 资金收支管理(1)严格执行收支两条线,所有收入应纳入街道财务账户,支出严格按照预算执行。

(2)大额资金支出需经街道党政领导班子联席会议研究决定。

4. 财务报表编制与报送(1)财务报表按照国家统一的会计制度编制,真实、准确、完整地反映街道财务状况。

(2)财务报表报送时间为每月结束后5个工作日内,经街道党政领导班子联席会议审核批准后,报送区财政局。

5. 资产、负债、所有者权益管理(1)建立健全资产管理制度,加强资产清查盘点,确保资产安全、完整。

(2)负债管理应遵循合法、合规、合理原则,严格控制负债规模。

(3)所有者权益管理应确保所有者权益的真实、完整。

6. 财务档案管理(1)建立健全财务档案管理制度,确保财务档案的完整、准确、安全。

(2)财务档案的保存期限为10年。

四、财务监督与考核1. 建立财务监督机制,加强对财务工作的监督检查,确保财务制度的有效执行。

街道预算管理制度【模板】

街道预算管理制度【模板】

XX街道预算管理制度第一章预算编制一、按照构建社会主义和谐社会和建立公共财政体制的要求,街道财政预算编制应充分体现党和国家的方针政策,与本地经济社会事业发展规划相一致、与本级政府履行职能相协调、与本级财政年度财力相适应。

二、街道财政预算编制实行综合预算制度,编制范围包括各级财政安排和分配用于本街道及行政村等单位和个人的各种财政性资金。

街道财政预算应有充分依据,按统一规范格式编制,收支项目按财政部制定的《政府收支科目》分类口径细化编排到“项”级功能科目和“款”级经济科目,做到程序规范、内容全面、方法科学。

三、街道财政所负责财政预算编制、预算调整和年终决算,组织财政预算的执行。

经批准的财政预算未经法定程序不得调整。

在预算执行中,因上级财政补助或转移支付而引起的预算收支变化不属于预算调整范围。

四、街道财政所应当在10月份做好当年预算调整和着手编制下一年度财政预算。

政府采购预算和政府债务预算按照上级财政部门要求另行同时编制。

五、街道财政预算按照本级政府当年预算支出额的1—3%设置预备费,用于当年预算执行中的自然灾害救助及其他难以预见- 1 -的特殊开支。

六、完善预算编制与预算执行相结合的机制,既要考虑上年支出预算执行情况又要考虑预算单位支出预算的结余情况。

七、提高预算到位率,切实把预算细化到具体项目。

街道财政所要提高本级财政年初批复预算的到位率和年度预算执行中代编预算的下达进度,实现按预算编制时间和要求同步编制投资计划或项目实施计划。

八、严格预算调整,减少预算执行中的调整事项。

对预备费、当年预计要安排的超收收入,街道财政局提前做好支出安排预案,并严格按照程序报经批准后,及时落实。

九、街道财政所在每一预算年度终了后一个月内进行财政决算,决算编审必须符合法律法规,做到收支真实、内容完整、说明详细。

十、街道财政预算编制遵循“依法理财、量入为出、保证重点、科学细化、强化绩效”的原则,采取零基预算为主、增长预算为辅的方法,包括街道财政收入预算和公共财政支出预算。

街道财会管理制度

街道财会管理制度

街道财会管理制度一、街道财会管理制度的基本内容1. 财务制度(1)预算编制制度:街道办事处应当根据国家有关规定,将本级财政预算目标与街道经济社会发展规划、政府工作报告、重点工作计划、项目规划等有机结合,制定街道财政预算。

预算编制应当符合政策法规和实际情况,确保资金的合理分配和使用,保障政府公共服务的正常运行。

(2)预算执行制度:街道办事处应当按照预算编制的原则和要求,严格执行预算,合理分配财政资金,保障各项支出的合理性和合法性。

(3)会计核算制度:街道办事处应当建立健全会计核算制度,合理设置会计科目和账户,根据财务管理的实际需要,及时、准确地进行会计核算,形成完整的会计记录和报表。

2. 内部控制制度(1)现金管理制度:街道办事处应当建立健全现金管理制度,规范现金收支、保管、使用和结余的程序,确保现金安全和规范使用。

(2)支出管理制度:街道办事处应当建立支出管理制度,规定各项支出的审批程序和标准,保障支出的合理性和合法性。

(3)财产管理制度:街道办事处应当建立财产管理制度,规范财产设备的购置、使用、报废和处置程序,确保公共财产的安全和保值增值。

3. 财会监督制度(1)内部监督:街道办事处应当建立内部监督制度,对财务、会计人员进行监督和考核,促使他们依法、依规、依纪履行职责,防止滥用职权和违法行为发生。

(2)外部监督:街道办事处应当接受上级主管部门及审计机关的监督和检查,主动接受财务会计方面的审计和查账工作,及时整改存在的问题,确保财务工作的规范性和透明度。

4. 财务报告制度(1)财务报告:街道办事处应当按照国家有关规定,编制年度和中期财务报告,及时向上级主管部门和社会公众公开,接受社会监督,保障街道财务信息的真实性和准确性。

(2)财务分析:街道办事处应当根据财务报告,进行财务分析和预测,及时发现财务管理中存在的问题,提出改进意见,确保财务工作的高效运转和公共财产的安全保障。

二、街道财会管理制度的建立和完善1. 加强制度建设:街道办事处应当加强对财会管理制度的建设,及时修订和完善相关制度,根据实际情况和需要,适时调整制度,确保财务管理的规范性和透明度。

街道办事处财务管理制度

街道办事处财务管理制度

XX市XX区XX街道办事处财务管理制度2019年7月1日目录第一部分:总则......................................................................................................................................... - 1 - 第二部分:财务基本业务管理制度 ......................................................................................................... - 1 -一、基础工作.............................................................................................................................- 1 -二、资金管理.............................................................................................................................- 2 -第三部分:经费审批及支出、报销管理制度 ......................................................................................... - 3 -一、经费管理.............................................................................................................................- 3 -二、经费报销.............................................................................................................................- 3 -(一)报销流程 ................................................................................................................. - 3 -(二)审批权限 ................................................................................................................. - 4 -三、社区经费管理制度.............................................................................................................- 4 -(一)社区经费管理 ......................................................................................................... - 4 -(二)社区经费使用程序 ................................................................................................. - 4 -四、重点事项说明.....................................................................................................................- 5 - 第四部分:会计工作内部控制制度 ......................................................................................................... - 7 -一、会计凭证周转流程 ............................................................................................................. - 7 -二、票据管理............................................................................................................................. - 7 -三、票据存放............................................................................................................................. - 8 -四、票据使用............................................................................................................................. - 8 -五、原始凭证要求 ..................................................................................................................... - 9 - 第五部分:固定资产管理......................................................................................................................... - 9 -一、固定资产概念 ................................................................................................................... - 10 -二、固定资产管理 ................................................................................................................... - 10 -三、固定资产报账、登记及领用流程 ................................................................................... - 10 -四、其他说明........................................................................................................................... - 10 - 第六部分:会计档案管理....................................................................................................................... - 11 -一、会计档案概念 ................................................................................................................... - 11 -二、会计档案管理 ................................................................................................................... - 11 -三、会计档案的查阅和借用。

街道办事处财务制度及报销流程

街道办事处财务制度及报销流程

街道办事处财务制度及报销流程一、财务制度。

咱们街道办事处的财务制度啊,那可是为了让每一笔钱都花得明明白白,让大家都能放心的。

1. 预算管理。

预算就像是咱们的财务计划本,每个部门都得提前做好。

这可不是随便写写的哦,得根据实际的工作需求,把要花的钱一项一项列清楚。

比如说,要办社区活动,那活动场地费、设备租赁费、请演员的钱等等,都得算进去。

不能到时候花超了,又来喊没钱啦。

而且,预算一旦确定了,可不是能随便改的,就像我们定好了旅游计划,不能说改就改呀。

如果真的有特殊情况,那也得走特殊的审批流程,得跟领导好好解释为啥要改,得到同意了才能动。

2. 收入管理。

街道办事处的收入来源也是多种多样的。

可能有政府的拨款、社会捐赠、还有一些项目的收益之类的。

不管是哪来的钱,都得老老实实入账。

不能搞小金库,那是绝对不允许的。

就像我们小时候捡到钱要交给警察叔叔一样,每一分钱都得有个正当的去处。

钱进来了就得及时登记,这样我们才知道自己到底有多少钱可以花。

3. 支出管理。

花钱的时候更要谨慎啦。

每一笔支出都要有依据,不是说想花就花的。

比如说办公用品,不能一个人说要多少就买多少,得按照实际的使用情况来。

而且,买东西得货比三家,不能只看一家就下单,要找到性价比最高的。

咱们的钱都是为了给大家办事的,可不能浪费。

像一些大额的支出,那更要小心谨慎了,要经过层层审批,确保这笔钱花得值得。

4. 资产管理。

街道办事处的资产也是大家的财产呢。

小到一支笔,大到办公大楼,都得管理好。

定期要盘点一下,看看有没有东西丢了,坏了的要及时维修或者报废。

不能让资产闲置在那里,要是有什么设备不用了,可以看看能不能调配到其他部门去发挥作用。

二、报销流程。

1. 准备报销凭证。

报销的时候,凭证可是很重要的。

就像我们去买东西要小票一样,在街道办事处报销也得有发票、收据之类的东西。

而且发票上的信息得写清楚,日期、金额、项目名称等等,一个都不能少。

如果是买了很多东西的发票,最好还附上一个清单,这样财务人员一看就明白。

街道办事处财务管理制度

街道办事处财务管理制度

街道办事处财务管理制度1. 引言街道办事处作为基层政府的重要组成部分,负责居民区域内的基础设施建设、社区服务等工作。

为保障公共资源的合理配置和使用,有必要建立一套完善的财务管理制度。

本文档旨在规范街道办事处财务管理工作,确保财务活动的合规性、透明性和效益性。

2. 财务管理职责2.1 财务管理部门的职责: - 编制并执行财务预算计划;- 监督预算执行情况,及时报告异常情况; - 建立合理的会计制度和核算制度,并保障其正确执行; - 组织编制年度财务报告和相关财务分析报告。

2.2 部门负责人的职责: - 负责本部门财务管理工作的组织协调; - 负责部门预算计划和执行的监督; - 提供财务决策所需的相关数据和分析报告。

2.3 部门员工的职责: - 严格按照财务制度和规定进行日常财务事务处理; - 及时准确地填写财务凭证,保管好相关财务文件; - 配合财务部门进行财务信息的统计和核算。

3. 预算管理3.1 年度预算计划的编制: - 按照上级部门的要求,编制办事处年度预算计划; - 各部门应根据实际需要和预算限额,编制预算详细表。

3.2 预算执行: - 根据预算计划,各部门应按照规定的权限和程序开展预算执行工作; - 预算执行情况应及时向财务部门汇报,出现偏差的情况要及时调整并汇报上级。

4. 财务核算4.1 会计制度: - 街道办事处应建立合理的会计制度,明确财务核算的科目和要求; - 遵循会计法规和准则,保障会计信息的真实、准确和完整。

4.2 财务凭证: - 财务凭证的填写应准确无误,必要时要附上相关的支持文件; - 财务凭证的出具、审核和登记要按照规定的程序进行。

5. 资金管理5.1 预算资金管理: - 根据预算计划,编制资金使用计划,并按照计划执行; - 资金使用的决策和审批要符合相关制度和程序。

5.2 资金收付管理: - 资金收付要凭财务凭证,按照规定的程序进行; - 资金收付的账务处理要及时、准确。

街道工作经费管理制度

街道工作经费管理制度

街道工作经费管理制度一、总则为规范街道工作经费管理行为,加强经费使用监督,确保经费使用合法、合规、合理,特制订本制度。

二、经费来源1. 街道经费来源包括政府拨款、税收收入、街道经营性收入等。

2. 政府拨款:由上级政府按照相关规定拨付给街道的经费。

3. 税收收入:街道根据相关法律法规和政策,收取相关税费。

4. 街道经营性收入:街道经营的有关经济活动所产生的收入。

三、经费管理机构1. 街道经费管理机构是指由街道委员会设立的专门机构,负责街道经费管理工作。

2. 街道经费管理机构的主要职责包括经费预算、经费报销、经费监督和审计、经费监管等工作。

3. 街道经费管理机构应当建立健全组织结构,明确责任分工,保证经费管理工作的高效运转。

四、经费使用原则1. 合法合规原则:街道经费使用必须依法依规,不得违法使用。

2. 公开透明原则:街道经费使用应当公开透明,接受公众监督。

3. 效益优先原则:街道经费应当优先用于提高工作效益,确保经费使用的最大效益。

4. 节约勤俭原则:街道经费使用应当节约勤俭,杜绝浪费。

五、经费管理流程1. 经费预算:街道经费管理机构根据工作需要和经费来源,制定年度经费预算。

2. 经费审批:经费预算经过街道委员会审议通过后,方可执行。

3. 经费使用:根据经费预算和具体工作需要,将经费用于具体工作项目。

4. 经费报销:工作人员在执行项目过程中产生费用后,应当按照规定程序将相关票据材料报销。

5. 经费监督和审计:经费使用完毕后,需经过财务审计和监督,确保经费使用合规。

六、经费管理制度1. 经费管理制度应当明确规定经费管理的各项制度和流程程序,保证经费使用的规范和透明。

2. 经费管理制度应当充分体现合法合规、公开透明、效益优先、节约勤俭等原则,确保经费使用的合理有效。

3. 经费管理制度应当针对不同的经费来源和用途,制定相应的管理规定,加强经费管理的针对性和实效性。

七、经费管理责任1. 街道经费管理机构应当依法保护和管理好经费,确保经费使用的合法性和安全性。

街道办事处财务管理制度

街道办事处财务管理制度

街道办事处财务管理制度街道办事处财务管理制度随着社会不断地进步,接触到制度的地方越来越多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的街道办事处财务管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

街道办事处财务管理制度1第一章:总则第一条:为进一步加强和规范社区居委会财务管理,根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》和有关政策规定,结合我街道实际,制订本规定。

第二条:社区居委会的财务管理范围主要是指社区居委会的专项工作经费、其它经费和固定资产,任何单位和个人不得截留、挤占、挪用。

社区居委会的财务活动须遵守国家有关财经法律法规的规定。

第三条:社区居委会的财务管理,坚持收支独立、分级管理、民主监督的原则,采取街道办事处指导、社区成员监督,实行“账款分离、项目审批、定期审计”的财务管理制度。

第四条:社区居委会应通过社区办公会议定期公布社区财务管理情况,每半年不少于一次。

第五条:街道财审所对社区居委会的固定资产及资金收支具有监督检查的权力。

第二章:办公经费的管理第六条:社区居委会的办公经费应专款专用,用于社区居委会的正常办公开支,节余可结转下年,继续使用。

第七条:社区居委会的其他经费主要是指上级核拨经费、协办事务经费、代办事务返还经费、奖励经费、捐赠经费、其他收入经费。

上级核拨经费是指上级有关部门和街道办事处给予的各种补助经费;协办事务经费是指政府及有关部门拨付的协办事务工作经费;代办事务返还经费是指公用事业单位和其它社会组织委托社区居委会代办的有偿服务经费;奖励经费是指接受政府表彰奖励的资金;捐赠经费是指驻社区单位和结对共建单位赞助社区的经费,个人赞助的经费等;其它收入经费主要是指社区居委会在社区内开展社区福利、便民利民服务等的合法收入资金。

第八条:社区居委会其他经费的使用,有专项规定的,按规定执行。

其他经费主要用于弥补办公经费的不足、办公条件的改善、各项活动的开展等。

街道办事处财务管理制度细则(2篇)

街道办事处财务管理制度细则(2篇)

街道办事处财务管理制度细则第一条财政办将财政预算内资金收入和预算外资金收入统一管理,统筹安排支出,按照街道党政领导班子联席会议讨论通过的财政预算方案,根据工作进度及事业发展需要拨付财政资金。

第二条街道办每年____月____日前向各单位(部门)传达宝安区财政局编制下一年度预算草案的意见。

第三条财政办根据财政预算的原则编制预算草案,规定预算收支科目、报表格式和编制方法。

第四条各单位(部门)根据财政预算的具体要求,结合本单位(部门)的具体情况和事业发展需要,编制预算草案。

项目支出金额在10,____元以上的需附上预算说明。

预算草案报本单位(部门)分管领导审核签字后,于预算年度前一年的____月____日前报财政办。

第五条财政办依据各单位(部门)预算,结合财政资金的具体情况,编制街道的综合财政预算草案,并于预算年度前一年的____月____日前将预算草案报街道党政领导班子联席会议讨论,通过后报宝安区人大审批。

第六条各单位(部门)必须严格执行财政预算方案。

在执行过程中,由于政策性因素或实际工作需要调整预算收支的,经街道党政领导班子联席会议讨论通过后,交财政办执行。

第七条财政办按照全年预算方案,每月做出财政资金收支计划,经分管财政领导审核后,报街道党工委书记或办事处主任审批后执行。

第八条会计核算中心严格按照每月资金安排报账和核算。

街道办事处财务管理制度:财政资金拨付管理第九条财政办负责本级财政资金的拨付管理。

第十条财政办负责执行部门预算并核定部门预算的支出用途拨款,拨付的款项必须通过银行账户结算。

第十一条财政办拨款专用印章原则上由主任负责保管。

分管资金的会计人员保管各自的银行预留印鉴私章,如外出或休假,各类印章实行交叉保管,并办理交接手续。

第十二条财政办原则上在五个工作日内完成款项的拨付,不得无故拖延。

拨款人员对申请拨付资金的用途、相关附件及请款单据的完整性等进行审核,对不符合规定的请款单据,不予受理。

第十三条财政办、审计办对各单位(部门)资金的使用情况进行监管,定期跟踪检查。

街道办事处财务管理制度细则

街道办事处财务管理制度细则

街道办事处财务管理制度细则以下是街道办事处财务管理制度的细则:1. 财务管理目标:- 维护街道办事处的财务稳健。

- 确保资金使用合法合规、交易准确、凭证完整以及账务清晰。

2. 财务管理责任:- 街道办事处负责人是财务管理的主要责任人,负责对财务状况负总责。

- 财务部门负责处理具体的财务事务并协助街道办事处负责人进行财务管理。

3. 预算管理:- 每年制定街道办事处预算,包括预算编制时间、预算目标、预算分配、预算执行等。

- 预算编制过程应充分考虑业务需求、经济情况以及执法指导。

4. 资金管理:- 街道办事处设置基金账户,按照国家有关规定开设银行账户。

- 资金划拨应遵循经济性、合理性、规范性的原则。

5. 支出管理:- 严格控制支出,确保每笔支出的合规性、合理性和准确性。

- 支出应当通过相关凭证记录,凭证应包括票据、发票等。

6. 入账管理:- 对于街道办事处的各项收入,应当按照相关规定进行登记、核对和入账。

- 收入记录应完整、准确地记录在相关账簿中。

7. 财务核算:- 定期进行财务核算,确保账务的准确性和完整性。

- 核算应遵循财务会计准则和相关法律法规的规定。

8. 财务报表:- 定期编制并报送财务报表,包括资产负债表、利润表等。

- 报表应当真实地反映街道办事处的财务状况和经营成果。

9. 财务监督:- 严格执行财务内控制度,确保财务监督的有效性。

- 对财务违规行为进行严肃处理,并移交相关部门处理。

10. 审计:- 每年接受内部或外部的财务审计,确保财务活动的合法合规性。

- 对审计结果及时整改,并采取相应的改进措施。

以上是街道办事处财务管理制度细则的主要内容,具体的细则可根据实际情况进行调整和补充。

街道办事处财务管理制度细则范本(3篇)

街道办事处财务管理制度细则范本(3篇)

街道办事处财务管理制度细则范本第三十条行政事业单位费用支出审批权限(一)部门年度预算费用(包括办公费、会议费、交通费、修缮费、业务费及其他公用经费)审批权限。

1、5,____元以下(含5,____元)由单位(部门)负责人提出审核意见,报分管领导审批。

2、5,____元以上20,____元以下(含20,____元),由单位(部门)分管领导和分管财政领导会签审批。

3、20,____元以上由单位(部门)提出申请,经分管领导及分管财政的领导审核后,报街道党工委书记、办事处主任审批。

(二)超出部门年度预算费用和新增费用的审批权限1、100,____元以内(含100,____元)由街道党工委书记、办事处主任审批。

2、100,____元以上由街道党政领导班子联席会议审批。

(三)公务借款审批权限1、30,____元(含30,____元)以内由部门分管领导审批。

2、50,____元(含50,____元)以上由部门分管领导和分管财政的领导会签审批。

(四)工资、奖金及各种补贴(含公费医疗、养老保险金)审批权限1、各类工作人员的工资、补贴,由组织人事办主任和分管财政的领导审批。

2、各类工作人员的奖金及中心专项工作补贴由组织人事办拟定后报街道党政领导班子联席会议审批。

(五)值班补助由党政办每个季度汇总,报分管党政办和分管组织人事办领导会签审批。

(六)每月计划内财政资金的拨付以及预算内转拨资金由财政办主任负责审批。

第三十一条各单位(部门)预算内和预算外资金的使用,一律坚持先批后用的原则,每月使用的资金须在上一个月的____日前填写申请表,按第三十条的规定履行审批手续后交财政办安排。

街道办事处财务管理制度细则范本(2)一、总则1.1 本细则旨在规范街道办事处财务管理工作,保障财务资源的合理利用和风险控制。

1.2 本细则适用于街道办事处及其所属部门、单位的财务管理工作。

1.3 具体财务管理事项应依法依规进行,严格遵守国家有关财务管理法律法规。

街道办事处财务管理制度

街道办事处财务管理制度

街道办事处财务管理制度本文档旨在规范街道办事处的财务管理制度,加强财务管理,提升办事处经济效益。

财务管理职责为了确保街道办事处财务工作的顺利进行,必须制定实际有效的财务管理制度。

财务管理制度的实施要与相关的国家法律、法规以及会计准则相一致,符合审计要求。

街道办事处的财务职责由以下人员共同承担:•主任负责对财务工作进行领导和协调。

•财务会计负责财务记账、票据管理、账目整理和核算、财务报表编制等工作。

•预算科负责制定年度预算并进行实施、控制、监督,并对街道办事处各项经济活动进行预算分配和绩效评估。

•操作员负责财务软件操作和其他财务事务的处理。

以上人员应坚定财务纪律、认真履行职责、勤勉尽责以及依照程序执行财务管理工作。

财务管理规定收款与付款管理•街道办事处所有资金都必须注明来源和用途,并交由财务会计登记备查。

•各部门拨付款项时,必须先到预算科查对预算余额,确认可以支付后,再下达支付指示。

•预算科需要对全部预算的执行情况进行控制、监督并编制财务报表。

•财务人员对收到的各种款项,必须在天蓝色收据上注明收款人、收款金额、日期,并交给负责人签字。

•支付人员必须查对实物、票据的原件及金额,符合财务管理规定后方可支付。

•入库人员必须先核准单据、计数、验收,再对货品进行上报和入库,确保资产安全。

财物管理•对办公用品、设备及材料等物资进行采购时,必须依据预算科设定的年度预算,并由预算科审核后才能购买。

•财务人员必须对所有资产进行登记、归档和存放,并随时进行抽查、盘点与记录。

•财务人员应注意物资、设施的使用状况并及时维护、保养,确保资产的完整性和价值。

财务报表•按照财务制度和最新财务政策,编制街道办事处的财务报表,确保财务数据的真实、准确和可靠性。

•报表内容应当是标准、简明、细致的,并采用财务指标、表格等形式进行呈现,方便各单位、财务部门对数据的查看和使用。

财务管理制度的监督与检查为了确保财务管理制度的严格执行,市财政局将进行不定期的检查和考核。

街道办事处的财务制度

街道办事处的财务制度

街道办事处的财务制度一、总则为规范街道办事处的财务管理,保障财务资金的安全、合理、有效使用,提高财务管理水平,特制定本制度。

二、财务管理组织架构1. 财务管理组织结构街道办事处设有专职财务科,负责街道办事处的日常财务管理工作。

财务科下设出纳组和会计组,分别负责出纳和会计工作。

2. 财务管理人员要求财务管理人员须具备相关资格证书,并接受过专业的培训。

三、财务预算管理1. 年度预算编制街道办事处需按照上级部门要求,结合实际情况编制年度预算,包括各项收支预算。

2. 预算执行监督街道办事处需严格执行预算,确保收支预算的合理性和实效性。

对于预算执行中的问题,需及时报告,并采取措施加以整改。

3. 预算调整若年度预算执行情况与实际情况不符,街道办事处可以根据需要进行预算调整。

预算调整需经相关部门审核批准后方可实施。

四、资金管理1. 资金收入街道办事处的资金来源主要包括财政拨款、收费、国有资产等。

所有资金收入需及时入账,并做好收据和缴款凭证的登记工作。

2. 资金支付对于所有的支出款项,需要经过合法程序审批后方可支付。

严格按照相关规定办理支付手续,确保资金安全。

3. 银行账户管理街道办事处需设立专用银行账户进行资金管理,确保账目清晰和安全。

定期对账,并严格控制账户的使用权限。

五、资产管理1. 资产购置街道办事处需要建立完善的资产管理制度,对资产购置进行严格的审批程序,确保资产的质量和合理性。

2. 资产使用使用部门需严格按照规定使用资产,并定期进行资产盘点,确保资产的安全和完整。

3. 资产处置对于不再使用的资产,需做好处置工作,并按规定程序进行报废或转让。

六、财务报告1. 财务报表街道办事处需要定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表等,以及其他相关财务报告。

2. 财务审计定期对财务状况进行审计,确保财务数据的真实性和准确性。

对审计结果做出整改和改进措施。

七、财务监督1. 财务审计定期组织外部专业机构对街道办事处的财务状况进行审计,查找问题并提出改进建议。

乡镇街道预算管理制度

乡镇街道预算管理制度

乡镇街道预算管理制度一、引言乡镇街道是城市管理的基层单位,承担着为居民提供基础公共服务的责任。

预算是乡镇街道管理的重要工具,通过预算管理,可以合理安排资源,提高资金利用效率,保障公共服务的供给质量。

本文将围绕乡镇街道预算管理制度展开探讨,包括预算编制、执行、监督等方面的内容,旨在完善乡镇街道预算管理制度,提升基层政府预算管理水平。

二、预算编制1. 定期编制预算:乡镇街道应当按照年度计划,及时编制预算,确保经费使用的合理性和透明度。

预算编制应当充分考虑乡镇街道的实际情况和需求,合理确定各项支出的金额和来源。

2. 预算编制程序:预算编制程序应当遵循科学、民主、公开和规范的原则,确保各相关部门的意见充分听取,并达成共识。

预算编制程序应当包括底层预算编制、中层预算审批、上级部门预算审核等环节。

3. 预算编制内容:预算编制内容应当包括收支预测、支出计划、财政管理措施等内容,确保预算编制的全面性和系统性。

预算编制内容应当符合财政法规的规定,确保支出计划的合理性和可行性。

三、预算执行1. 预算执行程序:预算执行程序应当遵循科学、严谨、规范的原则,确保经费的使用合法合规。

预算执行程序包括经费的核销、报账、审批等环节,确保各项支出的合理性和有效性。

2. 预算执行监督:预算执行应当受到相关部门的监督和审查,确保经费的使用透明和规范。

预算执行监督应当包括内部审计、财务稽查、外部监督等手段,保障预算执行的合法性和有效性。

3. 预算执行情况报告:乡镇街道应当定期公布预算执行情况报告,向公众及时公开乡镇街道的财务状况和经费使用情况,促进政府的透明度和问责性。

四、预算监督1. 预算监督的主体:预算监督的主体包括乡镇居民、人大代表、政府监察部门等各方,共同参与到预算监督的工作中,确保乡镇街道的预算管理制度得到有效执行。

2. 预算监督的内容:预算监督的内容主要包括财务审计、财务监督、社会监督等方面,目的是确保乡镇街道的财务管理制度完善和落实。

街道办事财务管理制度

街道办事财务管理制度

第一章总则第一条为加强街道办事处财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,促进街道办事处各项事业健康发展,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合本街道办事处实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于街道办事处及所属各部门、各单位。

第三条财务管理工作应当遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规和政策,确保财务活动合法合规。

(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整,不得虚报、冒领、挪用资金。

(三)效益性原则:合理使用资金,提高资金使用效益。

(四)安全性原则:确保资金安全,防范财务风险。

第二章财务机构及职责第四条街道办事处设立财务科,负责财务管理、会计核算、资金结算等工作。

第五条财务科主要职责:(一)负责编制和执行街道办事处年度预算、决算。

(二)负责会计核算、财务报表编制、财务分析等工作。

(三)负责资金管理、结算支付、财务监督等工作。

(四)负责财务档案管理、会计凭证审核等工作。

(五)负责组织实施各项财务制度,指导、监督各部门、各单位财务管理工作。

第三章预算管理第六条街道办事处年度预算由街道办事处提出,经街道办事处领导班子联席会议讨论通过后,报上级财政部门审批。

第七条预算编制应当遵循以下原则:(一)统筹兼顾,突出重点,合理分配资源。

(二)以收定支,量入为出,确保预算平衡。

(三)轻重缓急,优先保障民生需求。

(四)强化预算约束,严格预算执行。

第八条预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应当按照法定程序报批。

第四章收入管理第九条街道办事处收入包括财政拨款、行政事业性收费、经营收入、其他收入等。

第十条收入管理应当遵循以下原则:(一)依法征收,应收尽收。

(二)规范管理,确保收入真实性。

(三)专款专用,不得挪用、挤占。

(四)加强监督,防范收入风险。

第五章支出管理第十一条街道办事处支出包括工资福利、办公经费、业务费、专项支出等。

第十二条支出管理应当遵循以下原则:(一)合法合规,符合财务制度。

街道办事处工作财务制度

街道办事处工作财务制度

街道办事处工作财务制度一、总则为规范街道办事处的财务管理,保障财务资金的安全、合理、高效使用,制订本制度。

二、财务管理目标1.依法合规管理财务,确保财务资金的安全性和稳健性;2.提高资金使用效益,规范行政支出和预算执行;3.加强透明度和监督机制,保障财务数据的真实性和完整性。

三、财务管理职责1.财务主管:负责制定财务预算和计划,监督执行情况;2.财务部门:负责日常财务核算、管理和监督;3.部门领导:负责对财务管理工作进行监督和指导;4.全体工作人员:遵守相关财务制度和规定,严格执行。

四、财务预算管理1.编制原则:依据工作需要和收支情况,制定合理的年度财务预算;2.审核批准:由财务主管提出申请,经部门领导审核批准;3.执行监督:各部门负责根据预算执行,确保收支情况的合理性和稳定性。

五、财务核算管理1.原始凭证:各项支出和收入必须有凭证,保留完整、真实、准确;2.日常记账:按照规定的会计科目和核算凭证进行记录,及时反映财务情况;3.月度核算:每月底进行财务核算,对账、对账,确保账目准确;4.年度结账:根据年度财务预算和执行,制定年度结账方案,公开透明。

六、资金管理1.资金收支:必须按照规定的程序和渠道进行,不得私自挪用;2.资金监管:要建立完善的资金监管制度,确保资金的安全和合法使用;3.资金使用:要根据工作需要,严格控制和管理资金使用,提高使用效率。

七、审计监督1.内部审计:由财务部门负责开展内部审计工作,发现问题及时整改;2.外部审计:每年由独立的会计师事务所进行外部审计,对财务数据进行真实性和合规性审查;3.监督机制:建立内外部监督机制,确保财务数据的真实性和准确性。

八、违规处罚1.对违反财务制度和规定的行为,依法依规进行处理,追究相关责任;2.对涉嫌贪污、挪用公款等违法行为,立即报警并移交有关部门处理。

九、附则1.本制度自发布之日起实施,如有调整,需经部门领导批准;2.财务部门负责制定和调整相关财务规定和制度,公布于部门内,并接受监督。

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街道办事处预算业务管理制度为加强街道办事处财政预算监督工作,规范街道办事处的财政预算行为,促进和保障街道经济和社会事业协调发展,制定街道办事处预算业务管理制度。

街道办事处预算业务管理制度【1】为加强街道办事处财政预算监督工作,规范街道办事处的财政预算行为,促进和保障街道经济和社会事业协调发展,特制定本试行办法。

区人大常委会街道工作委员会(以下简称人大街道工委)受区人大常委会委托,承担区人民代表大会闭会期间街道办事处财政预算、决算的初审和预算执行的监督等方面的具体工作。

一、街道财政预算的审查和批准1、街道办事处按有关规定编制好本街道的年度财政预算草案,预算草案须由人大街道工委初审,经街道党工委同意后,报区财政局。

人大街道工委对街道预算草案的初审重点内容:预算编制的指导思想、原则;预算收支平衡情况;预算收入的真实性、完整性;预算支出结构的合理性和保证农业、教育、科技、文化、卫生、社会保障等重点支出的情况;上级财政转移支付资金的使用情况;为实现预算拟采取的各项措施的可行性等内容。

2、街道办事处要主动接受人大街道工委的财政监督,对人大街道工委财政预算的审查意见,街道办事处要认真研究,并将采纳意见的情况及时向人大街道工委通报。

3、区财政局要将各街道办事处的年度财政预算纳入区级财政预算,向区人民代表大会报告时要说明各街道办事处的财政预算情况。

区级预算经区人民代表大会批准后,区财政局应当及时向各街道办事处批复预算。

4、街道办事处预算如需调整,调整方案应征求人大街道工委意见,由区财政局纳入区财政预算调整方案,经区人大常委会批准后,告知各街道办事处执行。

二、街道财政预算执行的监督1、人大街道工委应在每年的年中和年末组织本辖区内的区人大代表听取和审议街道财政的预算执行、调整和决算,预算外资金管理使用等情况。

街道办事处应及时将街道预算执行情况、决算以及审计结果向本辖区内的区人大代表通报。

2、人大街道工委应组织财政经济工作组成员对街道预算执行情况定期进行检查分析。

人大街道工委要对农业、教育、科技、文化、社会保障、实事工程、经济建设、城市管理和社区建设等专项支出项目执行情况进行重点监督;可选择专项支出项目开展资金使用的绩效评估,提高资金使用效益。

3、区财政局要加强对街道财政工作的指导,负责对各街道办事处财政资金运行情况的监管;区审计局要按照真实、合法和效益的要求,对街道预算执行情况及决算依法进行审计;区财政、审计等政府部门要及时向区人大常委会财经工委通报街道财政的有关情况。

4、区人大常委会财经工委应加强对街道财政预算监督工作的指导,及时将各街道办事处预算执行的督查情况整理汇总,向区人大常委会会议或主任会议报告。

请区财政局依据本办法,制定相应的配套实施办法。

街道办事处预算业务管理制度【2】为配合深化街道管理体制改革工作,进一步调动街道发展经济和建设社区的积极性,促进全区社会事业和经济建设健康发展,根据部门预算编制的要求,结合我区实际,现就加强20*年度街道办事处收支预算控制提出如下意见。

一、预算控制的原则按照《预算法》和公共财政的要求,以街道办事处年初收支预算为依据,加强监督,严格考核,规范管理,确保街道办事处各项工作正常运行。

具体原则如下:(一)确保运转。

理顺有关街道公安派出所和小学(含幼教)教育的管理体制,其经费支出纳入区财政统一管理。

区别收入的不同性质,保障重点支出。

财政补助收入优先保障人员和事业经费支出,确保街道办事处的正常运转。

(二)规范管理。

全部收支全额纳入区财政国库集中支付管理,非税收入全额上缴区财政专户,实行收支两条线管理,各项支出按照年初支出预算各项目预算数列支。

区财政、审计、监察等部门要加强跟踪检查。

(三)加强考核。

除人员经费外的各项事业经费支出,区各相关部门应制订相应的考核办法,经费的拨付与考核结果挂钩,即人员经费每月按1/12拨付,其它各项事业经费每月按80%的1/12拨付,剩余的区财政20%的事业经费年终根据各有关部门的考核结果拨付,确保各项社会事业支出的资金需求。

二、预算控制的内容(一)收入预算的调控街道办事处的收入分四类,分别下达预算调控数。

1、财政补助收入。

包括在街道财政管理体制中核定的基本支出和完成区政府下达的财政收入目标任务应得的工作奖励。

2、非税收入。

包括上级补助收入、事业收入、经营收入和其他收入。

区政府要下达非税收入增长的目标任务。

各部门的赞助收入,街道办事处集中一定比例后,可以返回各部门用于补充部门经费的不足。

3、转移支付收入。

按照支出预算与街道财政管理体制中核定的财政补助收入和非税收入合计数的差额确定。

转移支付收入由总公司于每月初5日前按1/12缴存区财政指定专户。

区财政局根据转移支付收入到帐情况签发街道办事处用款计划。

4、“参与式”预算项目收入。

按照《区政府20*年度进一步深化“参与式”预算试验工作的意见》的规定列收列支。

(二)支出预算的控制街道办事处的支出分为二类,分别支出的不同性质进行控制。

1、基本支出。

包括工资福利支出和对个人和家庭补助支出、商品服务支出(事业经费支出、公用经费支出)。

(1)工资福利支出和对个人和家庭补助支出。

在编在职人员支出,根据区核定编制70人和实有领导人数,按照国家有关规定的标准列支,其中领导奖金由区核定,其他人员奖金控制在比上年增长10%以内。

其他聘用人员要进行全面清理,聘用人员工资原则上不超过区有关文件规定的标准。

(2)商品服务支出(事业经费支出)。

各项事业经费年初预算为区各有关部门进行考核的主要依据之一。

各项支出必须严格按照年初预算列支,除有特殊情况外一般不得低于年初预算的安排。

(3)商品服务支出(公用经费支出)。

公用经费包括办公费、水电费、邮电费、差旅费、会议费、培训费、福利费、维修费、一般招待费、办公设备购置费等。

各部门公用经费严格按照年初预算进行控制,除赞助收入返回补充部门经费不足外,年内一律不予追加。

2、专项支出。

包括日常专项支出和重要项目支出。

(1)日常专项支出。

日常专项支出严格按照年初预算进行控制,其中协护税成本超过年初预算的部分,经街道党工委集体研究,优先从区给予的协护税工作奖励中弥补。

(2)重要项目支出。

其中“参与式”预算项目支出,按照《区政府20*年度进一步深化“参与式”预算试验工作的意见》的规定列收列支。

以上各项经费除人员经费正常追加外,必须追加的事业经费须经街道党工委集体研究决定,并报区财政局备案。

严格控制业务招待费用支出,年内一般不予追加。

三、预算控制的要求1、各街道办事处要积极组织财政收入包括税收收入和非税收入的入库工作,确保完成区委、区政府下达的年度目标任务。

2、各街道办事处要按照收支预算编制的要求细化落实到各个职能部门和责任人,编制收支细化预算,加盖街道党工委、街道办事处和经济发展总公司印章,报区财政局作为20*年度核准月度用款计划的依据。

3、各街道办事处要按照以收定支的原则安排各项经费支出,尤其是招商引企及协护税工作经费和业务招待费的支出要与收入完成情况相匹配,支出进度原则上不得超过收入目标完成的序时进度。

4、各街道办事处要加强与经济发展总公司的衔接,确保转移支付款项及时缴存区财政局指定专户,确保街道办事处经费的正常使用。

5、各街道办事处要制定财务审批的管理办法,明确各项经费的使用范围,确保各项事业经费的专项专用,并报区财政局备案。

6、本意见由区财政局负责解释。

街道办事处预算业务管理制度【3】为进一步加强财务管理,严肃财经纪律,完善街道财务收支管理和监督,规范和明确经费报销程序,合理安排使用资金,促进街道经济持续、快速、健康发展,根据《中华人民共和国会计法》和有关财政法规,结合本街道实际情况,特制定以下财务管理制度。

一、财务管理原则遵守法规、严格管理,合理开支、厉行节约,量入为出、收支平衡。

二、资金管理制度1、坚持依法统一管理为原则,区财政预算及区相关部门拨入办事处工作经费或代管资金(低保金等)及其他资金(暂存、暂付款项)都必须纳入计财股统一管理、统一核算,各股室站办原则上不另设账户。

2、由区级各职能部门拨入的代管资金、专项工作经费,按照职责范围由相关股室负责衔接及催收。

计财股收到的现金必须按照收支两条线管理的原则执行现金管理制度,原则上禁止坐支现金。

3、计财股对各项资金定期结算、分析,及时、准确、全面向领导提供财务信息及财务报表。

4、计财股对办事处各项资金的使用和管理,必须按照财务制度严格把关,财务人员不得擅自借支、挪用公款,确保资金的安全。

三、财务工作制度1、会计管帐不管钱,出纳管钱不管帐。

出纳人员要接受会计的业务指导和监督,要求做到日清月结,履行好自己的工作职责。

2、会计负责财务收支计划的拟订、执行,财务分析和财务监督,负责会计报表的编制和报送。

3、财务人员要严格执行财务制度,认真把握现行的各项开支范围和标准,遵守财经纪律,对带有普遍性和经常性的开支不能随意提高开支标准,扩大开支范围,如确因工作或特殊情况需要扩大开支范围或提高开支标准的,必须在费用发生之前征得有关领导的同意后方可开支,必要时经党委会讨论决定,否则所发生的费用由个人负担。

严格审查报销凭证,坚持报销原则,对记载不正确、不完整、不符合规定的凭证,应退回补填或更正,否则将追究财务人员的责任。

四、经费报销制度所有经费使用前,实行逐级报告制,经批准同意后方可开支,不允许先支后报。

其中500元以下,报告部门分管领导、财务分管领导;2000元以下,报告办事处主任;2000元—5000元(含2000元),报告办事处主任、党委书记;5000元以上的,报请街道党政联席会集体研究决定。

1、报销程序:经办人填写报销事由——部门分管领导核实情况——财务分管领导签署意见——办事处主任审批——出纳报销——会计核对入账。

2、审批权限:(1)非工资性及政策性资金、福利支出,执行上述报告制后,500元以下的支出,由分管财务的领导审批;500元以上,由办事处主任审批。

(2)正常的公共经费开支(含工资、水电费、报刊费、维修费等)以及政策性的代收代支资金按正常审批手续办理。

相关部门政策性的代收代支资金的由相关部门办理拨款以及发放手续。

3、原始凭证要求:(1)凡涉及经费收支的合同、协议,主管股室请款报销时,必须同时向计财股提供原件作为付款依据。

(2)记帐凭证可以根据每一张原始凭证填制,或者根据若干张同类原始凭证填制,也可以根据原始凭证汇总表填制,但不得将不同内容和类别的原始凭证汇总填制在一张记帐凭证上。

对于所开品名为“办公用品”、“食品”、“酒”等之类的汇总发票,必须附有所购物品清单,注明各种物品的单价、数量、金额并加盖开出单位公章。

严禁公款报销烟、高档酒、购物卡、高消费娱乐等发票。

(3)报账时提供的由外单位出具的报销凭证,必须是专用发票或行政事业性收据及非经营性收费收据,内容准确完整、真实合法且项目填写齐全,凭证张数清楚无误,大小金额相符,无涂改现象,不得以三联收据或白条报销。

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