例题：4、辅助生产费用交互分配法
辅助生产成本交互分配法
辅助生产成本交互分配法
姓名班级学号
辅助生产费用分配表
(交互分配法)
第一步：内部交互分配，计算数据如下：
(1) 运输车间
运输车间交互分配率=
机修车间应负担运输车间的费用=；
(2) 机修车间
机修车间交互分配率=
运输车间应负担机修车间的修理费用=
(3) 调整交互分配后新的待分配费用
运输车间交互分配后待分配费用调整=
机修车间交互分配后待分配费用调整=
第二步：对外分配，计算数据如下：
(1) 运输车间
运输车间对外分配率=
一车间应负担运输车间的费用=
二车间应负担运输车间的费用=
行政管理部门应负担运输车间的费用= (2) 机修车间
机修车间对外分配率=
一车间应负担机修车间的修理费用=
二车间应负担机修车间的修理费用=
行政管理部门应负担机修车间的修理费用=
编制会计分录：
①交互分配会计处理时：
机修车间分出费用：
借：辅助生产成本——运输车间
贷：辅助生产成本——机修车间
运输车间分出费用：
借：辅助生产成本——机修车间
贷：辅助生产成本—运输车间
②对外分配会计处理时：
借：制造费用——一车间
——二车间
管理费用
贷；辅助生产成本运输车间
——机修车间。
辅助生产费用的一次交互分配法【会计实务精选文档首发】
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辅助生产费用的一次交互分配法【会计实务精选文档首发】一次交互分配法简称交互分配法，它是将辅助生产车间的费用分两步进行分配。
第一步，根据各辅助车间相互提供产品或劳务数量和交互分配前的单位成本，在辅助生产部门之间进行一次交互分配；
第二步，将各辅助生产车间交互分配后的费用（即交互分配前的费用，加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用）再按提供产品或劳务数量在辅助生产以外各受益单位之间进行分配。
【例】某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。
修理车间本月发生费用18000元，提供修理工时30000小时，其中：为运输部门修理1500小时，为基本生产车间修理24000小时，为行政管理部门修理4500小时，修理费用按修理工时比例分配。
运输部门本月发生的费用为22000元，运输材料物资等40000吨公里，其中：为修理车间提供运输劳务2000吨公里，为基本生产车间提供运输劳务32000吨公里，为行政管理部门提供运输劳务6000吨公里。
要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用
（1）交互分配：
分配率：
修理＝18000/30000＝0.6(元/小时)
运输＝22000/40000＝0.55(元/公里)
分配费用：
运输部门应分入修理费＝1500×0.60＝900(元)
修理车间应分入运输费＝2000×0.55＝1100(元)。
会计经验：辅助生产费用的一次交互分配法
辅助生产费用的一次交互分配法一次交互分配法简称交互分配法，它是将辅助生产车间的费用分两步进行分配。
第一步，根据各辅助车间相互提供产品或劳务数量和交互分配前的单位成本，在辅助生产部门之间进行一次交互分配；第二步，将各辅助生产车间交互分配后的费用（即交互分配前的费用，加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用）再按提供产品或劳务数量在辅助生产以外各受益单位之间进行分配。
【例】某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。
修理车间本月发生费用18000元，提供修理工时30000小时，其中：为运输部门修理1500小时，为基本生产车间修理24000小时，为行政管理部门修理4500小时，修理费用按修理工时比例分配。
运输部门本月发生的费用为22000元，运输材料物资等40000吨公里，其中：为修理车间提供运输劳务2000吨公里，为基本生产车间提供运输劳务32000吨公里，为行政管理部门提供运输劳务6000吨公里。
要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用（1）交互分配：分配率：修理＝18000/30000＝0.6(元/小时)运输＝22000/40000＝0.55(元/公里)分配费用：运输部门应分入修理费＝1500x0.60＝900(元) 修理车间应分入运输费＝2000x0.55＝1100(元) （2）交互分配：对外分配额：修理车间＝18000+1100-900＝18200(元)运输部门＝22000+900-1100＝21800(元)对外分配劳务量：修理＝30000-1500＝28500(小时)运输＝40000-2000＝38000(公里)分配率：修理＝18200/28500＝0.6386(元/小时)运输21800/38000＝0.5737(元/公里)分配费用：基本车间：修理费＝24000x0.6386＝15326.40(元)运输费用＝32000x0.5737＝18358.40(元)行政部门：修理费＝4500x0.6386＝2873.60(元)运输费＝6000x0.5737＝3441.60(元)小编寄语：会计学是一个细节致命的学科，以前总是觉得只要大概知道意思就可以了，但这样是很难达到学习要求的。
按交互分配法分配辅助生产成本
按交互分配法分配辅助生产成本例子：供电车间和机修车间发生的实际费用总额分别为46000元和26000元，服务的对象和耗用劳务量分别为：机修车间用电8000度，基本生产车间用电80000度，行政管理部门用电4000度；供电车间修理用工时500小时，基本生产车间修理用工时6000小时。
一、交互分配：1、分配率：（1）供电车间：46 000/（8 000+80 000+4 000）=0．5（元/度）（2）机修车间：26 000/（500+6 000）=4（元/小时）2、交互分配：（1）供电车间应负担的机修费用：4×500=2 000（元）（2）机修车间应负担的电度费用：0．5×8 000=4 000（元）二、待分配金额：1、供电车间：46 000+2 000-4 000=44 000（元）2、机修车间：26 000+4 000-2 000=28 000（元）三、对外分配：1、供电车间：（1）分配率：44 000/（80 000+4 000）=0．52381（元/度）（2）基本生产车间应负担的电力费用：0．52381×80 000=41 904．80（元）（3）行政管理部门应负担的电力费用：44 000-41 904．80=2 095．20（元）2、机修车间：28 000元基本生产车间应负担的修理费用：28000元。
二供水车间费用：4130元供电车间费用：9480元供水车间耗用：基本生产41000，行政16000，销售5600。
供电车间20000 供电车间耗用：丙产品20600，基本生产16000，行政2400，销售1000。
供水车间6000辅助车间对内分配：供水车间单位成本=4130/（41000+16000+5600+20000）=0.05 供电车间单位成本=9480/（20600+16000+2400+1000+6000）=0.206 供水车间耗用供电车间=6000*0.206=1236（元）供电车间耗用供水车间=20000*0.05=1000（元）供水车间对外分配成本=4130+1236-1000=4366（元）供电车间对外分配成本=9480+1000-1236=9244（元）辅助车间对外分配：供水车间分配率=4366/(41000+16000+5600)=0.0697 基本生产=41000*0.0697=2857.7（元）行政=16000*0.0697=1115.2（元）销售=4366-2857.7-1115.2=393.1（元）供电车间分配率=9244/（20600+16000+2400+1000）=0.2311 丙产品=20600*0.2311=4760.66（元）基本生产=16000*0.2311=3697.6（元）行政=2400*0.2311=554.64（元）销售=1000*0.2311=231.1（元）三、我用简单的例子说明下：例如：①机修发生费用1200，总共500小时，其中给机电是20小时②机电发生费用2400，总共20万度，其中给机修是4万度①机修实际发生480小时，20小时是机电部门的了。
13. 辅助生产费用的分配——交互分配法
各个受益单位分配的辅助生产费用 ＝ 对外分配率×各受益单位的耗用量
2） 交互分配法
【例4-2】某制造企业有供水和供电两个辅助生产车间， 主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等部门服 务。2016年10月发生的辅助生产费用为：供水车间6 000元，供电车间35 200元。该企业辅助生产车间供应 劳务数量，见表4-1。要求：采用交互分配法对辅助生 产费用进行分配，并编制相应的会计分录。（假定该 企业单独设立“燃料及动力”成本项目）
2） 交互分配法
第二步，对外分配 （1）供水车间交互分配后的实际费用=6 000+3 200-2 000=
7 200（元） 供电车间交互分配后的实际费用=35 200+2 0003 200=34 000（元） （2）供水车间对外费用分配率=7200/（3000-1000）=3.6（元/吨） 供水车间对外费用分配率=34000/（44000-4000）=0.85（元/度）
2） 交互分配法
交互分配法的优缺点及适用范围： 采用交互分配法分配辅助生产费用，由于先要对各辅助生产
车间之间互相提供劳务进行交互分配，因此，分配结果比较准确、 客观，但辅助生产费用经过两次分配，在辅助生产车间较多时， 增大了计算的工作量。该种方法一般适用于各辅助生产车间之间 相互提供劳务较多的企业。
3 000
44 000
2） 交互分配法
解答：其计算过程如下，第一步，对内分配（即交互分配） （1）供水车间费用交互分配率=6000/3000=2（元/吨）
供电车间费用交互分配率=35200/44000=0.8 （度） （2）供水车间应分配转入的费用（即供电车间分配转出 的费用）=4 000×0.8=3 200（元） （3）供电车间应分配转入的费用（即供水车间分配转出 的费用）=1 000×2=2 000（元）
第3章辅助生产成本分配例题
辅助生产成本分配例题资料：大华公司有供电、供水两个辅助生产车间，主要为基本生产车间和公司管理部门服务。
供水车间本月发生费用18000元，供电车间本月发生费用14000元，该公司辅助车间制造费用不通过制造费用核算。
各车间或部门耗用辅助车间劳务量如下表：一、直接分配法： 1、单位成本：供电=1400028000−3000=0.56；供水=180004500−500=4.52、分配额：甲产品=12000*0.56+600*4.5=9420（元） 乙产品=6000*0.56=3360（元）车间一般耗用=5000*0.56+2000*4.5=11800（元） 行政管理部门=2000*0.56+1400*4.5=7420（元） 3、会计分录：借：基本生产成本——甲产品 9420 ——乙产品 3360 制造费用 11800 管理费用 7420贷：辅助生产成本——供电14000——供水18000二、交互分配法：1、交互分配：分配率：供电=14000/28000=0.5（元/度）；供水=18000/4500=4（元/吨）分配额：供电分进水费=500*4=2000（元）；供水分进电费=3000*0.5=1500（元）供电车间交互分配后的实际费用=14000+2000-1500=14500（元）供水车间交互分配后的实际费用=18000+1500-2000=17500（元）2、对外分配：分配率：供电=14500/（28000-3000）=0.58（元/度）供水=17500/（4500-500）=4.375（元/吨）分配额：甲产品=12000*0.58+600*4.375=9585（元）乙产品=6000*0.58=3480（元）车间一般耗用=5000*0.58+2000*4.375=11650（元）行政管理部门=2000*0.58+1400*4.375=7285（元）3、会计分录：交互分配：借：辅助生产成本——供电2000——供水1500贷：辅助生产车间——供电1500——供水2000对外分配：借：基本生产成本——甲产品9585——乙产品3480制造费用11650管理费用7285贷：辅助生产成本——供电14500——供水17500三、计划成本分配法：1、设电费的计划成本为0.6元/度；水费的计划成本为4.2元/吨。
交互分配法例题详解
交互分配法1．某工厂有运输和修理两个辅助生产车间，本月运输车间共发生费用7200元，修理车间共发生费用2、某企业设有供水、动力两个辅助车间。
供水车间本月费用合计135000元，供水总量为100000吨，其中动力车间耗用10000吨、第一生产车间耗用45000吨、第二生产车间耗用35000吨、企业管理部门耗用10000吨；动力车间本月费用合计84000元，提供工时总量为14000小时，其中供水车间耗用2000小时、第一车间耗用6000小时、第二车间耗用5000小时，企业管理部门耗用1000小时。
要求：（1）采用直接分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用并编制会计分录3.[资料] 某厂设有供电和蒸汽两个辅助生产车间，本月供电车间发生费用26400元，蒸汽车间发生费用1．某工厂有运输和修理两个辅助生产车间，本月运输车间共发生费用7200元，修理车间共发生费用贷:辅助生产成本---运输车间 8100---修理车间 126002.某企业设有供水、动力两个辅助车间。
供水车间本月费用合计135000元，供水总量为100000吨，其中动力车间耗用10000吨、第一生产车间耗用45000吨、第二生产车间耗用35000吨、企业管理部门耗用10000吨；动力车间本月费用合计84000元，提供工时总量为14000小时，其中供水车间耗用2000小时、第一车间耗用6000小时、第二车间耗用5000小时企业管理部门耗用1000小时。
要求：根椐上述资料，分别采用直接分配法和一次交互分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用。
（1）直接分配法：供水单位成本=135000÷（100000-10000）=1.5（元/吨）分配给第一生产车间的水费=45000×1.5=67500（元）分配给第二生产车间的水费=35000×1.5=52500（元）分配给企业管理部门的水费=10000×1.5=15000（元）动力单位成本=84000÷（14000-2000）=7（元/小时）分配给第一生产车间的动力费=6000×7=42000（元）分配给第二生产车间的动力费=5000×7=35000（元）分配给企业管理部门的动力费=1000×7=7000（元）（2）一次交互分配法：第一次交互分配时的单位成本：供水单位成本=135000÷100000=1.35（元/吨）分配给动力车间的供水费用=10000×1.35=13500（元）动力单位成本=84000÷14000=6（元/小时）分配给供水车间的动力费用=2000×6=12000（元）第二次直接分配时的单位成本：供水单位成本=（135000-13500+12000）/90000=1.4833（元/吨）分配给第一生产车间的水费=45000×1.4833=66748.5（元）分配给第二生产车间的水费=35000×1.4833=51915.5（元）分配给企业管理部门的水费=（135000-13500+12000）-66748.5-51915.5=14836（元）动力单位成本=（84000-12000+13500）/12000=7.125（元/小时）分配给第一生产车间的动力费=6000×7.125=42750（元）分配给第二生产车间的动力费=5000×7.125=35625（元）分配给企业管理部门的动力费=1000×7.125=7125（元）3.[资料] 某厂设有供电和蒸汽两个辅助生产车间，本月供电车间发生费用26400元，蒸汽车间发生费用4、某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生产车间。
会计经验：辅助生产费用的一次交互分配法
辅助生产费用的一次交互分配法一次交互分配法简称交互分配法，它是将辅助生产车间的费用分两步进行分配。
第一步，根据各辅助车间相互提供产品或劳务数量和交互分配前的单位成本，在辅助生产部门之间进行一次交互分配； 第二步，将各辅助生产车间交互分配后的费用（即交互分配前的费用，加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用）再按提供产品或劳务数量在辅助生产以外各受益单位之间进行分配。
【例】某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。
修理车间本月发生费用18000元，提供修理工时30000小时，其中：为运输部门修理1500小时，为基本生产车间修理24000小时，为行政管理部门修理4500小时，修理费用按修理工时比例分配。
运输部门本月发生的费用为22000元，运输材料物资等40000吨公里，其中：为修理车间提供运输劳务2000吨公里，为基本生产车间提供运输劳务32000吨公里，为行政管理部门提供运输劳务6000吨公里。
要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用 （1）交互分配： 分配率： 修理＝18000/30000＝0.6(元/小时) 运输＝22000/40000＝0.55(元/公里) 分配费用： 运输部门应分入修理费＝1500x0.60＝900(元) 修理车间应分入运输费＝2000x0.55＝1100(元) （2）交互分配： 对外分配额： 修理车间＝18000+1100-900＝18200(元) 运输部门＝22000+900-1100＝21800(元) 对外分配劳务量： 修理＝30000-1500＝28500(小时) 运输＝40000-2000＝38000(公里) 分配率： 修理＝18200/28500＝0.6386(元/小时) 运输21800/38000＝0.5737(元/公里) 分配费用： 基本车间： 修理费＝24000x0.6386＝15326.40(元) 运输费用＝32000x0.5737＝18358.40(元) 行政部门： 修理费＝4500x0.6386＝2873.60(元) 运输费＝6000x0.5737＝3441.60(元) 小编寄语：会计学是一个细节致命的学科，以前总是觉得只要大概知道意思就可以了，但这样是很难达到学习要求的。
辅助生产费用的5种分配方法综合练习(含答案)
辅助生产费用的分配练习（二）
某工业企业设有供电和机修两个辅助生产车间，20×2年6月，供电车间费用8900元，机修车间费用13900元，本月电力35600度，为机修车间提供2200度，为基本生产车间生产产品29800度，为基本生产车间照明用1600度，为企业管理部门提供2000度。
本月修理劳务4000工时，其中为供电车间修理300
工时，为基本生产车间修理2800工时，为企业管理部门修理900工时。
表1 辅助生产车间劳务供应通知单
要求：（1）分别采用直接分配法、交互分配法、计划成本分配法（供电车间计划成本0.26元/度，机修车间计划成本3.5元/工时）、代数分配法和顺序分配法计算（要写计算过程），并将计算结果填入表2、3、4、5、6中。
（分配率保留2位小数；分配金额保留2位小数）
（2）根据计算结果编制相应的会计分录。
【答案解析】
（二）编制辅助生产费用分配表
表2 辅助生产费用分配表(直接分配法) 金额单位：元
（三）编制会计分录
【答案解析】
（二）编制辅助生产费用分配表
表3 辅助生产费用分配表(交互分配法) 金额单位：元
（三）编制会计分录
【答案解析】
（二）编制辅助生产费用分配表
表4 辅助生产费用分配表(按计划成本分配) 金额单位：元
（三）编制会计分录
【答案解析】
（二）编制辅助生产费用分配表
表5 辅助生产费用分配表(代数分配法) 金额单位：元
（三）编制会计分录
【答案解析】
（二）编制辅助生产费用分配表
表6 辅助生产费用分配表(顺序分配法) 金额单位：元
（三）编制会计分录。
例题：4、辅助生产费用交互分配法
例题：4、辅助生产费用交互分配法例题:4、辅助生产费用交互分配法资料:某企业设有供电、供水两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用，提供劳务量如下表所示辅助生产车间供电车间供水车间待分配费用10500 3100劳务供应量25000(度) 1000(立方米)耗供电车间200用供水车间5000劳基本生产车间17000 650务管理部门3000 150量要求:采用交互分配法分配辅助生产费用。
编制辅助生产费用分配表，并编制有关会计分录(“辅助生产成本”列示二级科目)辅助生产费用分配表(交互分配法)分配方向交互分配对外分配辅助生产车间名称供电供水合计供电供水合计待分配费用10500 3100 13600 9020 4580 13600劳务供应量25000 1000 20000 800分配率(单位成本) 0.42 3.1 0.451 5.725辅助供电数量200生产金额620 620车间供水数量5000金额2100 2100基本数量17000 650生产金额7667 3721.211388.车间5 25管理数量3000 150部门金额1353 858.75 2211.75合计2100 620 2720 9020 4580 13600会计分录: 交互分配。
借:生产成本---辅助生产成本---供电车间620生产成本---辅助生产陈本---供水车间2100 贷:生产成本---辅助生产成本---供电车间2100 生产成本---辅助生产成本---供水车间620对外分配。
借:生产成本---辅助生产成本11388.25管理费用2211.75贷:生产成本---辅助生产成本---供电车间9020 生产成本---辅助生产成本---供水车间4580。
辅助生产交互分配法例题讲解
辅助生产交互分配法例题讲解
一、辅助生产交互分配法例题讲解
大家好呀，今天咱们来讲讲辅助生产交互分配法的例题哦。
咱们先来看个例题哈。
假设有两个辅助生产车间，一个是供电车间，一个是供水车间。
供电车间这个月发生的生产费用是10000元，总共供电量是5000度。
供水车间这个月发生的生产费用是8000元，总供水量是4000立方米。
供电车间耗用水是500立方米，供水车间耗电是1000度。
那交互分配法呢，就是先在辅助生产车间之间进行一次分配。
先算供电车间的交互分配率，就是10000除以5000等于2元/度。
那供水车间分配到的电费就是1000乘以2等于2000元。
再算供水车间的交互分配率，8000除以4000等于2元/立方米。
供电车间分配到的水费就是500乘以2等于1000元。
然后进行交互分配后的费用重新计算哦。
供电车间交互分配后的费用就是10000加上1000减去2000等于9000元。
供水车间交互分配后的费用就是8000加上2000减去1000等于9000元。
接着算对外分配率。
供电车间对外分配率就是9000除以(5000 - 1000)等于2.25元/度。
供水车间对外分配率就是9000除以(4000 - 500)等于2.57元/立方米。
如果有基本生产车间A耗电3000度，耗水2000立方米。
那A
车间分配到的电费就是3000乘以2.25等于6750元，分配到的水费就是2000乘以2.57等于5140元。
哈哈，这样一步一步来，是不是就很清楚啦？辅助生产交互分配法就是这么个有趣的东西呢。
交互分配法例题
交互分配法1．某工厂有运输和修理两个辅助生产车间，本月运输车间共发生费用7200元，修理车间共发生费用要求：（1）采用交互分配法分配辅助生产费用；（2）编制费用分配结转的会计分录（分配率小数保留4位）2、某企业设有供水、动力两个辅助车间。
供水车间本月费用合计135000元，供水总量为100000吨，其中动力车间耗用10000吨、第一生产车间耗用45000吨、第二生产车间耗用35000吨、企业管理部门耗用10000吨；动力车间本月费用合计84000元，提供工时总量为14000小时，其中供水车间耗用2000小时、第一车间耗用6000小时、第二车间耗用5000小时，企业管理部门耗用1000小时。
要求：（1）采用直接分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用并编制会计分录（2）采用一次交互分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用并编制会计分录。
3.[资料] 某厂设有供电和蒸汽两个辅助生产车间，本月供电车间发生费用26400元，蒸汽车间发生费用1．某工厂有运输和修理两个辅助生产车间，本月运输车间共发生费用7200元，修理车间共发生费用要求：（1）采用一次交互分配法分配辅助生产费用；（2）编制费用分配结转的会计分录（分配率小数保留4位）（1）运输费用交互分配率=7200÷24000=(元/公里)修理费用交互分配率=13500÷30000=(元/工时)（2）运输车间分配转入的修理费用=×3000=1350(元)修理车间分配转入的运输费用=×1500=450(元)会计分录:借:辅助生产成本---运输车间 1350---修理车间 450贷:辅助生产成本---运输车间 450--修理车间 1350对外分配：（1）运输车间对外待分配费用=7200+1350－450=8100（元）修理车间对外待分配费用=13500+450－1350=12600（元）（2）运输费用对外分配率=8100÷（12000+6000+4500）=(元/公里)修理费用对外分配率=126000÷(21000+3000+3000)=(元/工时)(3) 基本生产车间应分配费用=×12000+×21000=14120(元)行政管理部门应分配费用=×6000+×3000=3560(元专设销售机构应分配费用=×4500+=(元)会计分录:借: 制造费用——基本生产车间14120管理费用——水电费 3560销售费用贷:辅助生产成本---运输车间 8100---修理车间 126002.某企业设有供水、动力两个辅助车间。
辅助生产费用分配的一次交互分配法[教材]
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原题：二、交互分配法：辅助生产费用分配表（一次交互分配法）××年×月金额单位：元辅助生产费用交互分配法分配的特点是辅助生产之间先进行一次交互分配，然后再将交互分配后的费用作对外分配完成。
需要注意的是：交互分配计算分配率时的劳务量按劳务总量，对外分配计算分配率时只计算对外提供劳务量。
（一）交互分配：1、供电车间：（1）分配率：7040/44000=0.16（元/度）（2）机修车间应负担的电费：0.16×4000=640（元）2、机修车间：（1）分配率：6720/4200=1.60（元/小时）（2）供电车间应负担的机修费：1.60×200=320（元）3、会计分录：借：生产成本——供电车间320——机修车间640贷：生产成本——机修车间320——供电车间640（二）对外分配金额：1、供电车间：7040+320-640=6720（元）2、机修车间：6720+640-320=7040（元）（三）对外分配：1、供电车间：（1）分配率：6720/40000=0.168（元/度）（2）一车间产品生产应负担的电费：0.168×18500=3108（元）（3）二车间产品生产应负担的电费：0.168×17000=2856（元）（4）一车间制造费用应负担的电费：0.168×1500=252（元）（5）二车间制造费用应负担的电费：0.168×1000=168（元）（6）管理费用应负担的电费：0.168×2000=336（元）2、机修车间：（1）分配率：7040/4000=1.760（元/小时）（2）一车间制造费用应负担的机修费：1.760×1800=3168（元）（3）二车间制造费用应负担的机修费：1.760×2100=3696（元）（5）管理费用应负担的机修费：1.760×100=176（元）3、会计分录：借：生产成本——甲产品3108——乙产品2856制造费用——一车间3420——二车间3864管理费用512贷：生产成本——供电6720——机修7040。
交互分配法例题
交互分配法例题 Revised as of 23 November 2020交互分配法1．某工厂有运输和修理两个辅助生产车间，本月运输车间共发生费用7200元，修理车间共发生费用13500元，提供劳务的情况见下表：要求：（1）采用交互分配法分配辅助生产费用；（2）编制费用分配结转的会计分录（分配率小数保留4位）2、某企业设有供水、动力两个辅助车间。
供水车间本月费用合计135000元，供水总量为100000吨，其中动力车间耗用10000吨、第一生产车间耗用45000吨、第二生产车间耗用35000吨、企业管理部门耗用10000吨；动力车间本月费用合计84000元，提供工时总量为14000小时，其中供水车间耗用2000小时、第一车间耗用6000小时、第二车间耗用5000小时，企业管理部门耗用1000小时。
要求：（1）采用直接分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用并编制会计分录（2）采用一次交互分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用并编制会计分录。
3.[资料] 某厂设有供电和蒸汽两个辅助生产车间，本月供电车间发生费用26400元，蒸汽1．某工厂有运输和修理两个辅助生产车间，本月运输车间共发生费用7200元，修理车间共发生费用13500元，提供劳务的情况见下表：要求：（1）采用一次交互分配法分配辅助生产费用；（2）编制费用分配结转的会计分录（分配率小数保留4位）（1）运输费用交互分配率=7200÷24000=(元/公里)修理费用交互分配率=13500÷30000=(元/工时)（2）运输车间分配转入的修理费用=×3000=1350(元)修理车间分配转入的运输费用=×1500=450(元)会计分录:借:辅助生产成本---运输车间 1350---修理车间 450贷:辅助生产成本---运输车间 450--修理车间 1350对外分配：（1）运输车间对外待分配费用=7200+1350－450=8100（元）修理车间对外待分配费用=13500+450－1350=12600（元）（2）运输费用对外分配率=8100÷（12000+6000+4500）=(元/公里) 修理费用对外分配率=126000÷(21000+3000+3000)=(元/工时)(3) 基本生产车间应分配费用=×12000+×21000=14120(元)行政管理部门应分配费用=×6000+×3000=3560(元专设销售机构应分配费用=×4500+=(元)会计分录:借: 制造费用——基本生产车间 14120管理费用——水电费 3560销售费用贷:辅助生产成本---运输车间 8100---修理车间 126002.某企业设有供水、动力两个辅助车间。
交互分配法例题
交互分配法1．某工厂有运输和修理两个辅助生产车间，本月运输车间共发生费用 7200 元，修理车间共发生费用13500 元，提供劳务的情况见下表：供应对象运输劳务（公里） 修理劳务（工时） 辅助主产车间 ------ 运输 3000 辅助主产车间 ------ 修理 1500基本生产车间 12000 21000 厂行政管理部门 6000 3000 专设销售机构 4500 3000 合计2400030000 要求：（ 1）采用交互分配法分配辅助生产费用；（2）编制费用分配结转的会计分录（分配率小数保留 4 位）分配方向 交互分配 对外分配 辅助车间名称 运输修理运输修理合计待分配费用（元） 劳务供应数量 单位成本（分配率）耗用数量 辅 助车间运输分配金额 耗用数量修理 分配金额金额小计耗用数量 基本车间分配金额 耗用数量管理部门分配金额耗用数量 专设销售机构 分配金额 分配金额合计2、某企业设有供水、动力两个辅助车间。
供水车间本月费用合计135000 元，供水总量为100000 吨，其中动力车间耗用10000 吨、第一生产车间耗用45000 吨、第二生产车间耗用35000 吨、企业管理部门耗用10000 吨；动力车间本月费用合计84000 元，提供工时总量为14000 小时，其中供水车间耗用2000 小时、第一车间耗用6000 小时、第二车间耗用5000 小时，企业管理部门耗用1000 小时。
要求：（1）采用直接分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用并编制会计分录（2）采用一次交互分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用并编制会计分录。
项目供水车间动力车间合计待分配辅助生产费用对辅助生产车间以外各受益部门提供的劳务数量单位成本（分配率）耗用数量第一车间分配金额基本生产耗用数量车间第二车间分配金额金额小计耗用数量管理部门分配金额分配金额合计受益部门 辅助生产车间 供电量（度）供电车间 蒸汽车间 耗气数（立方） 1608000 基本生产车 间 3.[资料] 某厂设有供电和蒸汽两个辅助生产车间，本月供电车间发生费用 26400 元，蒸汽车间发生费用10800 元。
国开作业成本会计-第4章 综合练习04参考（含答案）
题目：4．辅助生产车间完工的修理用备件入库时，应借记的账户是( )。
选项A：“低值易耗品”选项B：“辅助生产成本”选项C：“基本生产成本”选项D：“原材料”答案：“原材料”题目：1．采用辅助生产费用分配的交互分配法，对外分配的费用总额是( )。
选项A：交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用选项B：交互分配前的费用减去交互分配转出的费用选项C：交互分配前的费用选项D：交互分配前的费用加上交互分配转入的费用答案：交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用题目：2．辅助生产费用分配转出时，可以（）。
选项A：借记“在建工程”账户选项B：借记“管理费用”账户选项C：借记“制造费用”账户选项D：贷记“辅助生产成本”账户选项E：借记“辅助生产成本”账户答案：借记“制造费用”账户, 借记“管理费用”账户, 借记“在建工程”账户, 贷记“辅助生产成本”账户, 借记“辅助生产成本”账户题目：10．辅助生产车间发生的制造费用（）。
选项A：首先记入“辅助生产成本”账户选项B：根据具体情况，可记入“制造费用”总账账户，也可直接记入“辅助生产成本”账户选项C：必须通过“制造费用”总账账户核算选项D：不必通过“制造费用”总账账户核算答案：根据具体情况，可记入“制造费用”总账账户，也可直接记入“辅助生产成本”账户题目：5.采用按计划成本分配法分配辅助生产费用，可以简化和加速计算分配工作。
（√）第四章选项A：对选项B：错答案：对题目：4.某企业有机修车间和供电车间两个辅助生产车间，机修车间本月发生费用为42 000元，提供了4 200工时的劳务，其中供电车间耗用200工时；供电车间本月发生费用108 000元，提供了52 000度电，其中机修车间耗电2 000度。
如果采用直接分配法，则修理费的分配率为10元/小时。
选项A：对选项B：错答案：错。
(完整版)辅助生产费用的核算习题(含答案)答案版
辅助生产费用的核算一、单项选择题1 ．辅助生产费用采用交互分配法，对外分配的费用总额是( D )A ．交互分配前的费用B ．交互分配前的费用加上交互分配转入的费用C ．交互分配前的费用减去交互分配转出的费用D ．交互分配前的费用加上交互分配转入的费用, 减去交互分配转出的费用2. 辅助生产费用采用计划成本分配法，辅助车间实际发生的费用应该是( B ) 。
A. 该车间待分配费用减去分配转出的费用B. 该车间待分配费用加上分配转入的费用C. 该车间待分配费用加上分配转入的费用, 减去分配转出的费用D. 该车间待分配费用加上分配转出的费用, 减去分配转入的费用3. 辅助生产费用直接分配法的特点是将辅助生产费用( D ) 。
A. 直接计入辅助生产提供的劳务成本B. 直接分配给所有受益的车间、部门C. 直接计入“辅助生产成本”帐户D. 直接分配给辅助生产以外的各受益单位4. 辅助生产费用采用交互分配法分配辅助生产费用时,第一次交互分配是在( A ) 之间进行的。
A. 各受益的辅助生产车间B. 辅助生产车间以外的各受益单位C. 各受益的基本生产车间D. 各受益的企业管理部门5. 在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下, 适宜采用的辅助生产费用分配方法是（ A ）。
A ．直接分配法 B. 交互分配法C. 计划成本分配法D. 代数分配法6. 在辅助生产费用的各种分配法中,分配结果最正确的是（ D ）。
A ．直接分配法 B. 交互分配法C. 计划成本分配法D. 代数分配法二、多项选择题1. 在下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的有（ ABDE 。
）A ．交互分配法B．代数分配法C ．定额比例法D．直接分配法E ．计划成本分配法2、辅助生产费用分配转出时，可以（ABCDE ）。
A. 借记“制造费用”账户B. 借记“管理费用”账户C. 借记“在建工程”账户D. 贷记“辅助生产成本”账户E ．借记“辅助生产成本”账户3．辅助生产车间发生的固定资产折旧费，可能借记的账户有（AB ）A．“制造费用”B．“辅助生产成本”C．“基本生产成本”D．“管理费用”E．“在建工程”四、计算题辅助生产费用分配练习题：甲公司拥有供水车间和运输两个辅助生产车间,2008 年 5 月各车间发生的费用如表:(分配率保留 2 位小数)要求:分配辅助生产费用,并编制与其有关的会计分录解: 1、直接分配法(1) 运输车间运输费用分配率=24000／(80000-5000)=0.32元／公里基本一车间耗用的运输费用=30000×0.32=9600 元基本二车间耗用的运输费用=25000×0.32=8000 元企业管理部门耗用的运输费用=20000× 0.32=6400元(2)供水车间供水费用分配率=47000／(94000-4000)=0.52元／吨基本一车间耗用供水费用=46000×0.52=23920 元基本二车间耗用供水费用=34000× 0.52=17680元企业管理部门耗用的供水费=47000-23920-17680 =5400元(3)基本一车间耗用的费用=9600+23920=33520元基本二车间耗用的费用=8000+17680=25680元企业管理部门耗用的费用=6400+5400=11800元借:制造费用—基本一车间33520—基本二车间25680管理费用11800贷:生产成本—辅助生产成本—运输车间24000—辅助生产成本—供水车间470002、顺序分配法：先判断受益少的车间：运输车间为供水车间耗用的运输费用：24000／80000×5000=1500元供水车间为运输车间耗用的供水费用：47000／94000×4000=2000元因此，供水车间受益少，先分配供水车间供水费用分配率=47000／94000 =0.5元/ 吨分配供水费用：供水车间为运输车间耗用的供水费=4000×0.5=2000 元供水车间为基本生产一车间耗用的供水费=46000× 0.5=23000元供水车间为基本生产二车间耗用的供水费=34000× 0.5=17000元供水车间为企业管理部门耗用的供水费=10000×0.5=5000 元借:生产成本—辅助生产成本—运输车间2000制造费用—基本生产一车间23000—基本生产二车间17000管理费用5000贷:生产成本—辅助生产成本—供水车间47000运输车间运输费用分配率=(24000+2000)/(80000-5000)=0.35元/ 公里运输车间为基本生产一车间耗用的运输费=30000×0.35 =10500元运输车间为基本生产二车间耗用的运输费=25000×0.35=8750 元运输为企业管理部门耗用的运输费=(24000+2000)－10500－8750=6750元借：制造费用—基本生产一车间10500基本生产二车间87506750 贷：生产成本—辅助生产成本—运输车间26000管理费用贷：生产成本—辅助生产成本—运输车间260003、交互分配法(1)第一次对内交互分配运输费用分配率=24000／80000=0.3 元／公里供水费用分配率=47000 ／94000=0.5 元／吨运输车间为供水车间提供的运输费用=5000×0.3=1500 元供水车间为运输车间提供的供水费用=4000×0.5=2000 元借:生产成本—辅助生产成本—供水车间1500—辅助生产成本—运输车间2000贷:生产成本—辅助生产成本—运输车间1500—辅助生产成本—供水车间2000 (2) 第二次对外分配运输车间待分配费用=24000+2000-1500=24500元运输车间分配率=24500／(80000-5000)=0.33元／公里基本一车间耗用的运输费用=30000×0.33=9900 元基本二车间耗用的运输费用=25000×0.33=8250 元企业管理部门耗用运输费用=24500-9900-8250=6350元供水车间待分配费用=47000+1500-2000=46500元供水车间分配率=46500／(94000-4000)=0.52元／吨基本一车间耗用的供水费用=46000× 0.52=23920元基本二车间耗用的供水费用=34000× 0.52=17680元企业管理部门耗用供水费用=46500-23920-17680 =4900元基本一车间耗用的费用=9900+23920=33820元基本二车间耗用的费用=8250+17680=25930元企业管理部门耗用的费用=6350+4900=11250元借:制造费用—基本一车间33820—基本二车间25930 管理费用11250 贷:生产成本—辅助生产成本—运输车间24500—辅助生产成本—供水车间465004、代数分配法：设x=每公里运输费用，y=每吨供水费用24000+4000y=80000 x47000+5000 x=94000y解得：x=0.33 y=0.52借:生产成本—基本生产成本—运输车间2080—供水车间1650制造费用—基本生产一车间9900+23920=33820—基本生产二车间8250+17680=25930管理费用6600+5200=11800贷：生产成本—辅助生产成本—运输车间26400—供水车间48880 5、计划成本分配法：假定运输车间每公里耗费0.31 元，供水车间每供水吨耗费0.49元(1) 运输车间的实际成本=24000+4000× 0.49=25960元供水车间的实际成本=47000+5000×0.31=48550 元(2)按计划成本分配运输车间为供水车间耗费的运输费用=5000×0.31=1550 元基本一车间耗费的运输费用=30000×0.31=9300 元基本二车间耗费的运输费用=25000×0.3=7750 元企业管理部门耗费的运输费用=20000×0.31=6200 元供水车间为运输车间耗费的供水费用=4000× 0.49=1960 元基本一车间耗费的供水费用=46000×0.49=22540元基本二车间耗费的供水费用=34000× 0.49=16660元企业管理部门耗费的供水费用=10000×0.49=4900 元运输车间按计划成本金额合计=80000×0.31=24800 元供水车间按计划成本金额合计=94000× 0.49 =46060元按计划成本分配的分录:借:生产成本-辅助生产成本-运输1960车间-辅助生产成本-供水车间1550制造费用-基本生产一车间9300+22540=31840基本生产二车间7750+16660=24410理费用6200+4900=11100 贷:生产成本-辅助生产成本-运输车间24800-辅助生产成本-供水车间46060(3) 运输车间成本差异=25960－24800=1160 元供水车间成本差异=48550－46060=2490元借:管理费用3650贷:生产成本-辅助生产成本-运输车间1160。
第章辅助生产成本分配例题
辅助生产成本分配例题资料：大华公司有供电、供水两个辅助生产车间，主要为基本生产车间和公司管理部门服务。
供水车间本月发生费用18000元，供电车间本月发生费用14000元，该公司辅助车间制造费用不通过制造费用核算。
各车间或部门耗用辅助车间劳务量如下表：一、直接分配法：1、单位成本：供电==0.56；供水==4.52、分配额：甲产品=12000*0.56+600*4.5=9420（元）乙产品=6000*0.56=3360（元）车间一般耗用=5000*0.56+2000*4.5=11800（元）行政管理部门=2000*0.56+1400*4.5=7420（元）3、会计分录：借：基本生产成本——甲产品9420——乙产品3360制造费用11800管理费用7420贷：辅助生产成本——供电14000——供水18000二、交互分配法：1、交互分配：分配率：供电=14000/28000=0.5（元/度）；供水=18000/4500=4（元/吨）分配额：供电分进水费=500*4=2000（元）；供水分进电费=3000*0.5=1500（元）供电车间交互分配后的实际费用=14000+2000-1500=14500（元）供水车间交互分配后的实际费用=18000+1500-2000=17500（元）2、对外分配：分配率：供电=14500/（28000-3000）=0.58（元/度）供水=17500/（4500-500）=4.375（元/吨）分配额：甲产品=12000*0.58+600*4.375=9585（元）乙产品=6000*0.58=3480（元）车间一般耗用=5000*0.58+2000*4.375=11650（元）行政管理部门=2000*0.58+1400*4.375=7285（元）3、会计分录：交互分配：借：辅助生产成本——供电2000——供水1500贷：辅助生产车间——供电1500——供水2000对外分配：借：基本生产成本——甲产品9585——乙产品3480制造费用11650管理费用7285贷：辅助生产成本——供电14500——供水17500三、计划成本分配法：1、设电费的计划成本为0.6元/度；水费的计划成本为4.2元/吨。
项目三子任务五,辅助费用归集与分配的教材例题
二、交互分配法1.定义交互分配法是对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配。
首先，根据各辅助生产车间相互提供的产品或劳务的数量计算交互分配前的单位成本，在各辅助生产车间进行交互分配；然后，将各辅助生产车间交互分配后的实际费用（即交互分配前的成本费用加上交互分配转入的成本费用，减去交互分配转出的成本费用），再按提供产品或劳务的交互分配后的单位成本，在辅助生产车间以外的各受益单位进行分配。
2.计算公式（1）在这种方法下要计算两个分配率，即第一次交互分配率，是在各辅助生产车间之间进行，根据相互提供的劳务交互分配来计算的。
某辅助生产车间的交互分配率=劳务量总和该辅助生产车间提供的的生产费用总额该辅助生产车间待分配该辅助生产车间分配转出的辅助生产费用=其他辅助生产车间耗用该辅助生产车间的劳务量×该辅助生产车间的交互分配率该辅助生产车间分配进入的辅助生产费用=该辅助生产车间耗用其他辅助生产车间的劳务量×相对应的其他辅助生产车间的交互分配率（2）第二次对外分配，首先计算各辅助生产车间的实际费用。
该辅助生产车间实际生产费用=该辅助生产车间待分配的费用总额+该辅助生产车间分配进入的辅助生产费用-该辅助生产车间分配转出的辅助生产费用某辅助生产车间的对外分配率=供的劳务总量该辅助生产车间对外提生产费用该辅助生产车间的实际该辅助生产车间以外的受益单位应分配的辅助生产成本=该受益单位耗用的劳务量×该辅助生产车间的对外分配率3.应用举例【例1-3-22】沿用【例1-3-21】的相关资料。
计算思路：第一步：确定辅助生产车间的第一次交互分配率。
机修车间的交互分配率=702020823=2.97（元/工时）供电车间的交互分配率= 1500026812=1.79（元/度）第二步：确定各辅助生产车间分配转出的辅助生产费用和分配进入的辅助生产费用。
机修车间分配转出的辅助生产费用=79×2.97=234.63（元） 机修车间分配转入的辅助生产费用=1594×1.79=2853.26（元） 供电车间分配转出的辅助生产费用=1594×1.79=2853.26（元） 供电车间分配转入的辅助生产费用=79×2.97=234.63（元） 第三步：计算各辅助生产车间的实际费用（对辅助生产车间以外的受益部门应分配的费用）机修车间实际费用=20823+2853.26-234.63=23441.63（元） 机修车间对外分配的劳务量=7020-79=6941（工时）供电车间实际费用=26812+234.63-2853.26=24193.37（元）供电车间对外分配的劳务量=15000-1594=13406（度）第四步：计算对外分配率23441.63=3.38（元/工时）机修车间对外分配率=694124193.37=1.80（元/度）供电车间对外分配率=13406根据上述计算结果及表1-3-21的资料，编制的辅助生产费用分配表见表1-3-23。
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例题：4、辅助生产费用交互分配法例题:4、辅助生产费用交互分配法
资料:某企业设有供电、供水两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用，提供劳务量如下表所示
辅助生产车间供电车间供水车间
待分配费用 10500 3100
劳务供应量 25000(度) 1000(立方米)
耗供电车间 200
用供水车间 5000
劳基本生产车间 17000 650
务管理部门 3000 150
量
要求:采用交互分配法分配辅助生产费用。
编制辅助生产费用分配表，并编制有关会计分录(“辅助生产成本”列示二级科目)
辅助生产费用分配表(交互分配法)
分配方向交互分配对外分配
辅助生产车间名称供电供水合计供电供水合计
待分配费用 10500 3100 13600 9020 4580 13600
劳务供应量 25000 1000 20000 800
分配率(单位成本) 0.42 3.1 0.451 5.725
辅助供电数量 200
生产金额 620 620
车间供水数量 5000
金额 2100 2100
基本数量 17000 650
生产金额 7667 3721.211388.
车间 5 25
管理数量 3000 150
部门金额 1353 858.75 2211.7
5
合计 2100 620 2720 9020 4580 13600 会计分录: 交互分配。
借:生产成本---辅助生产成本---供电车间 620
生产成本---辅助生产陈本---供水车间 2100
贷:生产成本---辅助生产成本---供电车间 2100
生产成本---辅助生产成本---供水车间 620
对外分配。
借:生产成本---辅助生产成本 11388.25
管理费用 2211.75
贷:生产成本---辅助生产成本---供电车间 9020
生产成本---辅助生产成本---供水车间 4580。