环安卫管理手册A1
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1.2生产工艺
冲模五金冲压
模具塑模塑料成型
主要污染物：废气、废水、废有机溶剂、各类化学品废容器、成型废塑料等。
主要危险品：溶剂、含油废物
主要危害：机械伤害、电气伤害、职业危害、火灾、爆炸等。
主要危害设备：波焊炉、电梯、发电机、厨房油烟管道等。
1.3环安卫管理手册之管理说明
1.3.1本手册由行政部依据ISO14001&OHSAS18001之要求制定，并经环安卫管理者代表审核，公司最高最关核准后，由文控依文件发行流程发行。
A．依公司的特点建立与保持环安卫管理体系
B．组织环安卫管理系统内部稽核的进行
C．向总经理汇报环安卫管理系统的绩效及审核发现，为管理评审及环安卫管理体系的改进提供依据。
D．组织内不同阶层之沟通协调。
6.6.3行政部之主要职责
A．环安卫因素识别与登录及重大环安卫因素组成评估
B．环安卫法规搜集、研讨及执行
6.6.8生产部之主要职责
A．部门生产用危险化学物品之管理
B．废弃物之标识、区隔与正确处理
C．本部门环安卫管理目标、指标达成与管理方案执行
6.6.9工模部之主要职责
A．部门使用危险化学物品之管理
B．废弃物之标识、区隔与正确处理
C．部门设备安全之管理
D．本部门环安卫管理目标、指标达成与管理方案执行
6.6.11生技部之主要职责
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4.4.2能力培训和意识
4.4.2能力、意识与培训
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4.4.3资讯交流
4.4.3沟通、参与和协商
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4.4.4文化件
4.4.4文化件
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4.4.5文件控制
4.4.5文件控制
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4.4.6运行控制
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6.5环安卫功能分布表：
部门
条款
最高管理者
管理者代表
行政部
品质部
市场部
生技部
生产部
P
M
C
研发部
仓库
工模
文控
财务
采购部
ISO14001:2004
标准要素
OHSAS18001:2007
标准要素
4.1总要求
4.1总要求
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4.2环境方针
4.2职业健康安全管理体系方针
XXXXX电子有限公司
文件编号：YY-QM-02
环安卫管理手册
制定部门：行政部
版本：A1
制定日期：2012.01.11
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2.环安卫政策
环安卫方针
依法有序经营、善尽企业社会责任
创造绿色、安全、健康之环境
我们承诺
1.恪守法令及相关方要求。
2.持续降低有害环境物质之使用，绿色生产。
3.落实工业减废，节能降耗。
A．环保安全设备需求评估、使用之维护保养
B．对承揽商（如施工单位）环安卫影响的施加
4.5管理重点：
4.5.1行政部藉由适当渠道获得环安卫法规或其它规定，交由环安卫法规鉴定人员予以鉴定登录。
4.5.2环安卫法规若有修订、新设时应适时修正并维持之。
4.5.3应依法规新设部分，评估其影响，并将讯息传达至相关员工。
5.目标、指标及管理方案
5.1目的：
明确环安卫目标、指标与管理方案，以确保符合相关需求及于环安卫政策保持一致性与完整性。
XXXX电子有限公司
文件编号：YY-QM-02
环安卫管理手册
制定部门：行政部
版本：A1
制定日期：2012.01.11
页次：6/21
3.环安卫因素
3.1目的：
识别、鉴定及登陆组织之环安卫因素，以利于环安卫系统之实施。
3.2范围：
适用于东莞耀亚所从事活动、产品、服务之所有相关环安卫因素之鉴定。
3.3相关文件：
3.5.4明确供应商生产、活动及其提供产品或服务，以期能了解掌握供应商之显著环安卫影响，作为采购政策之依据。
3.5.5应与适当时机重新评估环安卫因素之风险以维持其适用性。
4.法律法规及其他要求
4.1目的：
取得及辨识适用于本公司之相关法规及法规变更的相关讯息，并将法规有关的资讯传给员工。
4.2范围：
适用于本公司提供服务及所有活动的相关法规及其它重要事项。
3.5管理重点：
3.5.1各部门应就组织所从事活动、生产、制程加以识别，考量其可能对环安卫造成之影响，并加以登陆。
3.5.2评估各环安卫因素对环安卫所造成之影响，应尽量将影响所产生的潜在危险予以量化，以利评估其显著性。
3.5.3环安卫因素之风险评估不仅考量正常运作之评估，适当时亦应考量该因素在异常或意外事故发生时所可能之风险。
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5.5.3管理方案制定应适当考虑：
A.环安卫管理委员会，应根据环安卫目标及指标制定实施方案，方案制定时应考虑公司内部资源取得、责任归属、优先顺序等。
B.行政部应定期监测各部门各阶段方案实施进度与实施成效。
C.目标指标及方案实施过程中，若有其他重大变更，应评估、检讨现行环安卫管理方案是否有修正之必要性。
于兵建先生为管理者代表，担当如下职责：
A确保环安与管理体系所需的过程得到建立，实施和保持；
B向最高管理者报告环安与质量管理体系的业绩和任何改进的需求；
C确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；
D负责就环安卫与质量体系有关事宜与外部方进行的需求；
E负责产品环保与质量信息的传达，沟通与实施。
总经理：
日 期：
3
环安卫因素
6
4
法律法规和其他要求
6-7
5
目标、指标与管理方案
7-8
6
资源、角色、责任、职责与权限
8-12
7
能力、意识与培训
13
8
沟通参与和协商
13-14
9
文件化
14
10
文件控制
15-16
11
运行控制（作业管制）
16-17
12
权责
17
13
绩效测量与监测
17-18
14
合格性评估
18-19
15
事件调查、不符合、纠正和预防措施
19
16
记录控制
19-20
17
环安卫管理系统内部稽核
20
18
管理审查
21
XXXXX电子有限公司
文件编号：YY-QM-02
环安卫管理手册
制定部门：行政部
版本：A1
制定日期：2012.01.11
页次：4/21
1.绪论
1.1公司简介
1.1.1公司地址：广东省东莞市塘厦镇横塘满元街6号
1.1.2主要产品：FFC扁平数据线、线束、电子连接器、汽车信号控制开关和板卡（PCBA）
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4.3.1环境因素
4.3.1危险源识别、风险评估和确定控制
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4.3.2法律与其他要求
4.3.2法律法规和其他要求
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4.3.3目标、指标与管理方案
4.3.3目标、指标与管理方案
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4.4.1组织机构和职责
4.4.1资源、角色、责任、职责权限
1.3.2本手册经核准后，由文控统一管理，环安卫行政部每年应负责依照管理审查之决议予以适当之修正；如管理审查无涉及时，环安卫管理课每年亦应至少进行一次定期校核，以检视公司环安卫系统实际运作与手册规定之吻合度。
1.3.3手册之版本规定与文件编号，依本系统《环安卫管理手册》（YY-QM-02）之规定执行。
Q．负责内部稽核统筹规划及追踪、效果确认
W．对承揽商等相关方环安卫管理影响之施加
6.6.4品质部之主要职责
A．环安卫管理系统推动与维持之主要单位
B．供应商、客户环安卫信息的反馈处理
6.6.5市场部之主要职责
A．客户需求之确认
B．本部门环安卫管理目标、指标达成与管理方案执行
6.6.6研发部之主要职责
A．本部门环安卫管理目标、指标达成与管理方案执行
C．参与环安卫管理目标及指标建立与审核
D．协助环安卫管理方案之拟定与推行
E．负责相关监测项目测定，协商解决公司的环安卫问题
F．评议环安卫管理业务之实施与绩效，并对执行计划偏差事项进行检讨
G．实施环安卫教育训练，研究环安卫管理业务之宣导与改进
H．负责处理政府部门及公司内部环安卫方面的投诉
I．环安卫异常之提报，改善及追踪
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制定日期：2012.01.11
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6.6职责与权限：
6.6.1公司最高管理者之主要职责
A．环安卫政策及承诺之制定与发布
B．环安卫管理者代表及员工代表之任命、指派
C．管理审查之主持
D．组织架构之核准
E．环安卫管理之最终责任
F．监督各部门之运作
G．环安卫管理所需资源的建立与提供
6.6.2环安卫管理者代表之主要职责
4.降低制程风险，落实化学品管控，持续改善作业环境。
5.全员参与，提升环安卫意识。
东莞耀亚电子有限公司
最高管理者：
任 命 书
为了贯彻执行《质量管理体系要求》（GB/T19001-2008IS09001：2008），ISO/ST16949：2009《环境管理体系》ISO14001：2004，《职业健康安全管理体系规范》（OHSAS18001：2007）《有害物质过程管理体系》（IＥＣＱ ＨＳＰＭ QＣ：２００５）及欧盟ROSH&WEEE指令与客户关于产品环保相关法律法规的要求，确保耀亚电子能有效地建立，实施，保持，并持续改进环安与质量管理体系，特任命:
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4.5.4记录控制
4.5.3记录控制
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4.5.4内部审核
4.5.4内部审核
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4.6管理评审
4.6管理评审
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注：●主要职责○配合职责
XXXX电子有限公司
文件编号：YY-QM-02
环安卫管理手册
制定部门：行政部
4.3：相关文件：
XXXX电子有限公司
文件编号：YY-QM-02
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制定部门：行政部
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页次：7/21
环安法律法规及其他要求和合规性评价管理程序.
4.4：权责：
4.4.1行政部：环安卫法规搜集、鉴定及法规资料保存、鉴定后法规审查。
4.4.2环安卫管理者代表：鉴定后法规核准。
J．废弃物处理之管控
K．噪声监测
L．人事管理与人力规划之执行
M．危险化学物品采购、储存之监控
XXXX电子有限公司
文件编号：YY-QM-02
环安卫管理手册
制定部门：行政部
版本：A1
制定日期：2012.01.11
页次：11/21
N．紧急应变之指挥及善后处理
O．内部反馈信息的收集
P．对不符合项，督导相关单位分析原因，检讨对策并提出矫正及预防措施
5.2范围：
适用公司各部门层级所指定公司之目标、指标与管理方案。
5.3相关文件：
环安卫目标指标方案管理程序
5.4权责：
5.4.1环安卫管理委员会：负责指定、审核公司环安卫目标、指标与管理方案。
5.4.2环安卫管理者代表：核准环安卫目标、指标与管理方案。
5.4.3各部门：环安卫方案实施。
5.5管理重点：
XXX电子有限公司
环安卫管理手册
文件编号：XX-QM-02
版本：A1
制定：
审核：
核准：
发布日期：2012.01.11
生效日期：2012.01.11
分发：
品质生产PERD
采购仓库工模PMC
业务行政财务总经办
XXXX电子有限公司
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环安卫管理手册
制定部门：行政部
版本：A1
制定日期：2012.01.11
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修订记录
版本
修订内容
制定
批准
日期
A0
新版本制定
赵喜
于兵建
2011.08.18
A1
全面升级改版
赵喜
于兵建
2012.01.11
XXXX电子有限公司
文件编号：YY-QM-02
环安卫管理手册
制定部门：行政部
版本：A1
制定日期：2012.01.11
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章节
内容
页次
1
绪论
4
2
环安卫政策
5
6.资源、角色、责任、职责与权限
6.1目的：
明确环安卫管理系统之管理责任及执行所需之资源，保证环安卫管理系统顺畅运行。
6.2范围：
适用于环安卫管理之各级单位之职务赋予及资源建立。
6.3相关文件：
无。
6.4组织架构：
XXXX电子有限公司
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环安卫管理手册
制定部门：行政部
版本：A1
4.4.6运行控制
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4.4.7应急准备与响应
4.4.7应急准备与响应
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4.5.1监测和测量
4.5.1绩效测量和监测
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○ຫໍສະໝຸດ Baidu
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4.5.2符合性的评估
4.5.2合格性评估
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4.5.3不符合、纠正措施和预防措施
4.5.3事件调查、不符合、纠正和预防措施
5.5.1环安卫管理委员会每年在管理审查会议后制定东莞耀亚电子的环安卫目标、指标与管理方案。
5.5.2目标、指标制定应适当考虑：
A.环安卫因素
B.法规及其他规定
C.技术方案的选择
D.运作及营运上的考量
E.相关方的意见
XXXX有限公司
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环安卫管理手册
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制定日期：2012.01.11
3.3.1环境因素识别与评价管理程序
3.3.2危害因素识别评价程序
3.4权责：
3.4.1塑模、成型、SMT、组装、周边各单位：环安卫因素之识别整理。
3.4.2环安卫因素评估小组：环安卫因素识别登陆之最终决定，重大环安卫因素评估。
3.4.3环安卫管理者代表：环安卫因素登陆、重大环安卫因素判定表之核准。
冲模五金冲压
模具塑模塑料成型
主要污染物：废气、废水、废有机溶剂、各类化学品废容器、成型废塑料等。
主要危险品：溶剂、含油废物
主要危害：机械伤害、电气伤害、职业危害、火灾、爆炸等。
主要危害设备：波焊炉、电梯、发电机、厨房油烟管道等。
1.3环安卫管理手册之管理说明
1.3.1本手册由行政部依据ISO14001&OHSAS18001之要求制定，并经环安卫管理者代表审核，公司最高最关核准后，由文控依文件发行流程发行。
A．依公司的特点建立与保持环安卫管理体系
B．组织环安卫管理系统内部稽核的进行
C．向总经理汇报环安卫管理系统的绩效及审核发现，为管理评审及环安卫管理体系的改进提供依据。
D．组织内不同阶层之沟通协调。
6.6.3行政部之主要职责
A．环安卫因素识别与登录及重大环安卫因素组成评估
B．环安卫法规搜集、研讨及执行
6.6.8生产部之主要职责
A．部门生产用危险化学物品之管理
B．废弃物之标识、区隔与正确处理
C．本部门环安卫管理目标、指标达成与管理方案执行
6.6.9工模部之主要职责
A．部门使用危险化学物品之管理
B．废弃物之标识、区隔与正确处理
C．部门设备安全之管理
D．本部门环安卫管理目标、指标达成与管理方案执行
6.6.11生技部之主要职责
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4.4.2能力培训和意识
4.4.2能力、意识与培训
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4.4.3资讯交流
4.4.3沟通、参与和协商
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4.4.4文化件
4.4.4文化件
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4.4.5文件控制
4.4.5文件控制
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4.4.6运行控制
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6.5环安卫功能分布表：
部门
条款
最高管理者
管理者代表
行政部
品质部
市场部
生技部
生产部
P
M
C
研发部
仓库
工模
文控
财务
采购部
ISO14001:2004
标准要素
OHSAS18001:2007
标准要素
4.1总要求
4.1总要求
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4.2环境方针
4.2职业健康安全管理体系方针
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环安卫管理手册
制定部门：行政部
版本：A1
制定日期：2012.01.11
页次：5/21
2.环安卫政策
环安卫方针
依法有序经营、善尽企业社会责任
创造绿色、安全、健康之环境
我们承诺
1.恪守法令及相关方要求。
2.持续降低有害环境物质之使用，绿色生产。
3.落实工业减废，节能降耗。
A．环保安全设备需求评估、使用之维护保养
B．对承揽商（如施工单位）环安卫影响的施加
4.5管理重点：
4.5.1行政部藉由适当渠道获得环安卫法规或其它规定，交由环安卫法规鉴定人员予以鉴定登录。
4.5.2环安卫法规若有修订、新设时应适时修正并维持之。
4.5.3应依法规新设部分，评估其影响，并将讯息传达至相关员工。
5.目标、指标及管理方案
5.1目的：
明确环安卫目标、指标与管理方案，以确保符合相关需求及于环安卫政策保持一致性与完整性。
XXXX电子有限公司
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制定部门：行政部
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3.环安卫因素
3.1目的：
识别、鉴定及登陆组织之环安卫因素，以利于环安卫系统之实施。
3.2范围：
适用于东莞耀亚所从事活动、产品、服务之所有相关环安卫因素之鉴定。
3.3相关文件：
3.5.4明确供应商生产、活动及其提供产品或服务，以期能了解掌握供应商之显著环安卫影响，作为采购政策之依据。
3.5.5应与适当时机重新评估环安卫因素之风险以维持其适用性。
4.法律法规及其他要求
4.1目的：
取得及辨识适用于本公司之相关法规及法规变更的相关讯息，并将法规有关的资讯传给员工。
4.2范围：
适用于本公司提供服务及所有活动的相关法规及其它重要事项。
3.5管理重点：
3.5.1各部门应就组织所从事活动、生产、制程加以识别，考量其可能对环安卫造成之影响，并加以登陆。
3.5.2评估各环安卫因素对环安卫所造成之影响，应尽量将影响所产生的潜在危险予以量化，以利评估其显著性。
3.5.3环安卫因素之风险评估不仅考量正常运作之评估，适当时亦应考量该因素在异常或意外事故发生时所可能之风险。
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5.5.3管理方案制定应适当考虑：
A.环安卫管理委员会，应根据环安卫目标及指标制定实施方案，方案制定时应考虑公司内部资源取得、责任归属、优先顺序等。
B.行政部应定期监测各部门各阶段方案实施进度与实施成效。
C.目标指标及方案实施过程中，若有其他重大变更，应评估、检讨现行环安卫管理方案是否有修正之必要性。
于兵建先生为管理者代表，担当如下职责：
A确保环安与管理体系所需的过程得到建立，实施和保持；
B向最高管理者报告环安与质量管理体系的业绩和任何改进的需求；
C确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；
D负责就环安卫与质量体系有关事宜与外部方进行的需求；
E负责产品环保与质量信息的传达，沟通与实施。
总经理：
日 期：
3
环安卫因素
6
4
法律法规和其他要求
6-7
5
目标、指标与管理方案
7-8
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资源、角色、责任、职责与权限
8-12
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能力、意识与培训
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沟通参与和协商
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文件化
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文件控制
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运行控制（作业管制）
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权责
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绩效测量与监测
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合格性评估
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文件编号：YY-QM-02
环安卫管理手册
制定部门：行政部
版本：A1
制定日期：2012.01.11
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1.绪论
1.1公司简介
1.1.1公司地址：广东省东莞市塘厦镇横塘满元街6号
1.1.2主要产品：FFC扁平数据线、线束、电子连接器、汽车信号控制开关和板卡（PCBA）
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4.3.1环境因素
4.3.1危险源识别、风险评估和确定控制
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4.3.2法律与其他要求
4.3.2法律法规和其他要求
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4.3.3目标、指标与管理方案
4.3.3目标、指标与管理方案
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4.4.1组织机构和职责
4.4.1资源、角色、责任、职责权限
1.3.2本手册经核准后，由文控统一管理，环安卫行政部每年应负责依照管理审查之决议予以适当之修正；如管理审查无涉及时，环安卫管理课每年亦应至少进行一次定期校核，以检视公司环安卫系统实际运作与手册规定之吻合度。
1.3.3手册之版本规定与文件编号，依本系统《环安卫管理手册》（YY-QM-02）之规定执行。
Q．负责内部稽核统筹规划及追踪、效果确认
W．对承揽商等相关方环安卫管理影响之施加
6.6.4品质部之主要职责
A．环安卫管理系统推动与维持之主要单位
B．供应商、客户环安卫信息的反馈处理
6.6.5市场部之主要职责
A．客户需求之确认
B．本部门环安卫管理目标、指标达成与管理方案执行
6.6.6研发部之主要职责
A．本部门环安卫管理目标、指标达成与管理方案执行
C．参与环安卫管理目标及指标建立与审核
D．协助环安卫管理方案之拟定与推行
E．负责相关监测项目测定，协商解决公司的环安卫问题
F．评议环安卫管理业务之实施与绩效，并对执行计划偏差事项进行检讨
G．实施环安卫教育训练，研究环安卫管理业务之宣导与改进
H．负责处理政府部门及公司内部环安卫方面的投诉
I．环安卫异常之提报，改善及追踪
版本：A1
制定日期：2012.01.11
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6.6职责与权限：
6.6.1公司最高管理者之主要职责
A．环安卫政策及承诺之制定与发布
B．环安卫管理者代表及员工代表之任命、指派
C．管理审查之主持
D．组织架构之核准
E．环安卫管理之最终责任
F．监督各部门之运作
G．环安卫管理所需资源的建立与提供
6.6.2环安卫管理者代表之主要职责
4.降低制程风险，落实化学品管控，持续改善作业环境。
5.全员参与，提升环安卫意识。
东莞耀亚电子有限公司
最高管理者：
任 命 书
为了贯彻执行《质量管理体系要求》（GB/T19001-2008IS09001：2008），ISO/ST16949：2009《环境管理体系》ISO14001：2004，《职业健康安全管理体系规范》（OHSAS18001：2007）《有害物质过程管理体系》（IＥＣＱ ＨＳＰＭ QＣ：２００５）及欧盟ROSH&WEEE指令与客户关于产品环保相关法律法规的要求，确保耀亚电子能有效地建立，实施，保持，并持续改进环安与质量管理体系，特任命:
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4.5.4记录控制
4.5.3记录控制
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4.5.4内部审核
4.5.4内部审核
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4.6管理评审
4.6管理评审
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注：●主要职责○配合职责
XXXX电子有限公司
文件编号：YY-QM-02
环安卫管理手册
制定部门：行政部
4.3：相关文件：
XXXX电子有限公司
文件编号：YY-QM-02
环安卫管理手册
制定部门：行政部
版本：A1
制定日期：2012.01.11
页次：7/21
环安法律法规及其他要求和合规性评价管理程序.
4.4：权责：
4.4.1行政部：环安卫法规搜集、鉴定及法规资料保存、鉴定后法规审查。
4.4.2环安卫管理者代表：鉴定后法规核准。
J．废弃物处理之管控
K．噪声监测
L．人事管理与人力规划之执行
M．危险化学物品采购、储存之监控
XXXX电子有限公司
文件编号：YY-QM-02
环安卫管理手册
制定部门：行政部
版本：A1
制定日期：2012.01.11
页次：11/21
N．紧急应变之指挥及善后处理
O．内部反馈信息的收集
P．对不符合项，督导相关单位分析原因，检讨对策并提出矫正及预防措施
5.2范围：
适用公司各部门层级所指定公司之目标、指标与管理方案。
5.3相关文件：
环安卫目标指标方案管理程序
5.4权责：
5.4.1环安卫管理委员会：负责指定、审核公司环安卫目标、指标与管理方案。
5.4.2环安卫管理者代表：核准环安卫目标、指标与管理方案。
5.4.3各部门：环安卫方案实施。
5.5管理重点：
XXX电子有限公司
环安卫管理手册
文件编号：XX-QM-02
版本：A1
制定：
审核：
核准：
发布日期：2012.01.11
生效日期：2012.01.11
分发：
品质生产PERD
采购仓库工模PMC
业务行政财务总经办
XXXX电子有限公司
文件编号：YY-QM-02
环安卫管理手册
制定部门：行政部
版本：A1
制定日期：2012.01.11
页次：2/21
修订记录
版本
修订内容
制定
批准
日期
A0
新版本制定
赵喜
于兵建
2011.08.18
A1
全面升级改版
赵喜
于兵建
2012.01.11
XXXX电子有限公司
文件编号：YY-QM-02
环安卫管理手册
制定部门：行政部
版本：A1
制定日期：2012.01.11
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章节
内容
页次
1
绪论
4
2
环安卫政策
5
6.资源、角色、责任、职责与权限
6.1目的：
明确环安卫管理系统之管理责任及执行所需之资源，保证环安卫管理系统顺畅运行。
6.2范围：
适用于环安卫管理之各级单位之职务赋予及资源建立。
6.3相关文件：
无。
6.4组织架构：
XXXX电子有限公司
文件编号：YY-QM-02
环安卫管理手册
制定部门：行政部
版本：A1
4.4.6运行控制
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4.4.7应急准备与响应
4.4.7应急准备与响应
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4.5.1监测和测量
4.5.1绩效测量和监测
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○ຫໍສະໝຸດ Baidu
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4.5.2符合性的评估
4.5.2合格性评估
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4.5.3不符合、纠正措施和预防措施
4.5.3事件调查、不符合、纠正和预防措施
5.5.1环安卫管理委员会每年在管理审查会议后制定东莞耀亚电子的环安卫目标、指标与管理方案。
5.5.2目标、指标制定应适当考虑：
A.环安卫因素
B.法规及其他规定
C.技术方案的选择
D.运作及营运上的考量
E.相关方的意见
XXXX有限公司
文件编号：YY-QM-02
环安卫管理手册
制定部门：行政部
版本：A1
制定日期：2012.01.11
3.3.1环境因素识别与评价管理程序
3.3.2危害因素识别评价程序
3.4权责：
3.4.1塑模、成型、SMT、组装、周边各单位：环安卫因素之识别整理。
3.4.2环安卫因素评估小组：环安卫因素识别登陆之最终决定，重大环安卫因素评估。
3.4.3环安卫管理者代表：环安卫因素登陆、重大环安卫因素判定表之核准。