员工岗前教育培训管理制度

员工岗前培训教育管理制度

一、本制度根据《中华人民共和国劳动法》有关规定，结合公司发展战略目标和人力资源规划制定。

二、本制度适用于项目新员工。

三、实施原则

（一）员工教育培训坚持“干什么、学什么；缺什么、补什么”的原则，学用一致，讲求实效。

（二）岗前培训由办公室组织和实施，其内容主要由以下几方面组成：

1.安全教育培训

2.规章制度、质量管理体系、质量安全环保卫生教育；

3.规程；

4.行业等部门对项目的相关规定。

四、内容与方式

（一）员工必须按照岗位职责的要求，执行“先培训、后上岗”的原则，分别开展“制度”、“安全”、“技术”等方面的教育培训。

（二）新进员工，进公司后必须接受包括安全知识、公司规章制度、企业文化理念、岗位知识等内容在内的的入司教育。

（三）对于技术工种、特殊工种和关键岗位的操作人员，必须经过有关部门的培训和考核，取得相应的上岗操作资格证后

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方可上岗。

五、考核标准

（一）对培训对象的考核

项目及新员工进行各种培训进行考勤、考核或过程记录，做为员工的考核依据之一。

（二）新员工参加各类教育培训后考试合格后，才能正式上岗；如不合格，在次培训，均达不到要求的，给予辞退。

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