商业银行的机构设置、全部岗位

商业银行的机构设置、全部岗位

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银行的工作近几年来已经越来越被大家所熟知，这里所说的是比较大众化，与大家接触比较多的职位，也就是柜员、客户经理、大堂经理等等。其实人们对银行的整体架构还是不清晰、片面的，一个银行不可能只有行长、柜员、经理和保安构成。下面中公金融人小编以五大国有银行为例，用最简洁的语言为大家介绍下银行的架构。

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一、一般银行的架构：

总行——省行——二级分行营业部——网点（等级递减）

二级分行营业部下设：

营业部、公司部、个金部、结算部、综合管理、行长室

二、银行各岗位介绍

1、营业部：

柜员：绝大部分人进来，在实习期过后都从这个岗位开始

大堂经理：一般来说，实习期会被安排在大堂实习，工作无非是客户分流，一般柜员的对私营销工作做得好会被提拔出来从事大堂经理工作

理财经理：专门从事理财营销工作，包括理财产品，保险，基金，信托，由大堂经理提拔出来。

核准柜员：对柜员业务进行复核核准授权，包括内控工作，清钞等等，柜员也需要被安排清钞。对公对私核准柜员分别2个，营业部情况如此，下属网点仅为1个。

副主任：对公对私各1个，主要负责对公、对私柜台业务的内控管理工作和统筹工作，为管理岗位，一般由核准柜员提拔，核准柜员则由柜员提拔，走的是内控管理方向。

个贷经理、消贷经理：由柜员提拔，负责信用卡分期业务、个人房贷、个人信贷投放业务。

对公账户经理：由柜员提拔，负责公司业务开销户、企业网银工作，企业存款监控，企业结算业务指标监控等。

对公客户经理：由柜员提拔，负责对公客户维护、公司信贷业务投放、对公理财等。

营销副行：主管网点营销工作

行长主任：统筹网点工作

2、公司部：

中小企业团队：负责管理辖属网点中小企信贷投放、贷后维护工作。网点的对公客户经理归属该团队的考核，该团队也有客户经理，网点客户经理的发展方向可以向该岗位发展。

大中型客户团队：负责大中型客户维护和营销工作。

投行业务团队：负责经营性物业、房地产融资等投行业务营销工作。一般要求较广的企业人脉，除非营销能力出众。

负债管理团队：负责统筹、监控辖属网点的企业存款工作、以及公司业务相关指标下方和督导工作。

后勤组：负责会议安排以及相关考试等。

行政事业中心：负责和行政事业单位对接，考核存款指标，如果亲戚朋友在行政事业单位工作，能够带来行政事业存款和开销户、交易量的业务支持，网点主任会喜欢这样的员工。

3、个金部：网点的个贷、消贷经理由个金部考核，该部门分设财富组、消贷组、信用卡分期业务，属于对私个人信贷工作领域。如果对接房地产开放商、车行、中介等机构，通过转介绍的话业务做起来回相对轻松。一般负责对接的是部门客户经理，网店的客户经理一般很难有资源派发，业务拓展相对较难。

4、结算部：也分客户经理岗位和业务岗位，主要负责保函、票据业务贴现、信用证、国内结算、国际结算业务、外币账户、保理等等。客户经理岗位顾名思义负责客户维护和业务营销工作。要求具备较高的国际结算基础知识。

5、综合管理部分设人力、财会、秘书、工会等等，都是二线后台部门，财会负责支行网点财会工作，支行存款的头寸划拨工作，以及网点业务相关利率报价审核工作等，其余二线部门略过。

现在是不是对银行的架构、部门、岗位设置清楚了很多？其实银行作为常见的金融机构，其部门设置却一点不含糊，尽管开设了很多分行和网点，各个部门却设置完善，非常严谨。所以，中公金融人小编觉得从这个角度出发，银行的工作真的非常的靠谱，想要进入银行工作，先从银行实习开始吧。